2022年終崗位體會總結報告【10篇】范文

1、2022年終崗位體會總結報告【10篇】范文 2022年終崗位體會總結1 歲月如梭，光陰似箭，從_年在八月份到今天的_年1月轉眼間已經(jīng)入職1年多了，在這一年多的時間里有歡笑也有淚水，有感動也有茫然，很感謝令狐沖給我的這個機會，讓我更加深知自己的不足，明白餐飲行業(yè)不僅僅是炒個菜那么簡單。 在這1年多的時間里我也學到了很多，也發(fā)現(xiàn)很多的不足以及存在的一些問題： 1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱 在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱，對多次出現(xiàn)的服務質量問題不能一針見血的向服務人員提出，使部分問題長期存在，不能從根本上得到解決。 2、廚房上菜速度有待提升 平時上菜速度金山店都還是可以的，但是

2、一遇到節(jié)假日，周末廚房上菜速度，非常是炒盤速度就會迅速的拖后腿，導致顧客滿意度下降，退菜數(shù)量急劇上升，影響營業(yè)額。 工作打算 _是一個機會年，要夯實管理基礎，為餐廳升級做足充分準備，進一步提高服務品質，優(yōu)化服務流程，晉升現(xiàn)有品牌檔次，制造服務亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。 1，提升門店服務水平 餐飲行業(yè)競爭越來越激烈，目前已經(jīng)呈現(xiàn)出了白熱化的狀態(tài)，我們餐廳只有通過不斷的去服務創(chuàng)新，不斷的去滿足顧客的服務，達到顧客 心中所希望的狀態(tài)，我們才能在接下來的積累競爭中生存下去，通過不斷地對員工進行服務培訓來晉升大家的認知和實踐水平。 2，進一步晉升業(yè)績 每天門店有多少營業(yè)額是我們大家最關心的問題，也是

3、我們所有問題的中心，_年在晉升服務水平的基礎上加強顧客管理，非常是新老顧客的管理，讓新顧客變成我們餐廳的老顧客，讓歷來沒有吃過我們令狐沖烤魚的人進來我們餐廳吃一次，我相信他下次必定還會再來，通過不同的活動來晉升我們的品牌影響力，達到我們的業(yè)績。 2022年終崗位體會總結2 我雖然來公司不滿一年，但有幸參與了裕恒佳“相逢_，給力_”年會的策劃，可以說，此次活動的策劃是可圈可點的，現(xiàn)簡略總結如下： 一.不足之處 1、節(jié)目銜接不夠：節(jié)目數(shù)量少，水平有限，且在聯(lián)歡會之前根本就沒有彩排，導致節(jié)目銜接及演出的時候效果不是很理想。并且臨時節(jié)目也應該提前打好招呼，不能占用演出的太多時間，否則就會導致事先精心準

4、備的節(jié)目，沒有演出，讓已經(jīng)準備了節(jié)目的人很失落。 2、統(tǒng)籌力度不強：活動現(xiàn)場就需要導演、節(jié)目負責人、主持、演員、音響、暖場、服務人員、攝影攝像等統(tǒng)一配合，但是本次出現(xiàn)的統(tǒng)籌力度相對不理想，比如演員候場、中間音樂播放準備、攝影攝像等等。 3、工作缺乏細致：在會議時沒有提前檢查投影儀與電腦的銜接，也沒有試音響效果;在晚會時對于頒獎這個環(huán)節(jié)，做的比較亂，沒有達到預期的效果 4、就餐情況：本次年會的舉辦地環(huán)境是特別好的，可是由于資金不足的緣故，大家在用餐這一塊并沒有盡興 二、活動對策： 1、一定要有彩排，節(jié)目表演要有彩排，主持人要把詞記住，音響一定要走一遍，尤其看有沒有遺漏的東西。 2、專人專責，各司

5、其職，主持、演員、音響、節(jié)目負責人，有條不紊。 3、節(jié)目一定要有審查和彩排環(huán)節(jié)，要抽出專門的時間給演員和工作人員去練習、熟悉工作。三、活動亮點： 1、抽獎互動環(huán)節(jié)效果很好，一定要調動大家的積極參與，游戲要選擇惡搞的、參與性強的、有創(chuàng)意的節(jié)目。 2、即興表演環(huán)節(jié)超出期待，效果不錯，尤其是最后抽大獎時大家的積極演出節(jié)目成為整個晚會的亮點。 3、主持人臨時應變、現(xiàn)場應急處理相對較好，服務人員、暖場人員發(fā)揮到了巨大作用。 4、較好的克服了準備聯(lián)歡會時間短、人員少、資金不足的問題。 今后活動的舉辦一定要早準備，細致認真;要做好統(tǒng)籌，各方面協(xié)調工作，分工確定，各司其職;要做好彩排、預言演保證良好效果的前期

6、工作;對于突發(fā)事件要做好預案，在事情發(fā)生時按時做好應急處理工作;預算、外聯(lián)等工作也要做到細致、妥當，最好是圓滿;活動以后要做好總結，對資料、物品等做好存檔，以便今后資源再利用。希望公司今后的活動可以越辦越好。 2022年終崗位體會總結3 _年就要過去了，自從從事廚房地方菜打荷一職以來，辛勤工作，認真對待對一件事，多次被評為集團先進個人，我知道這份榮譽實在是來之不易，心情無比沖動，首先感謝各位家人對我的信任與支持。 一、認真總結、吸取教訓、把好質量 打荷員的責任特別重大，工作中起著承上啟下的作用，與碼菜部要協(xié)調好，與配菜員要配合好，打荷可以說是飯菜質量的關鍵，工作容不下一點點馬虎大意，我每天必須

7、提前早到搬餐具、加工半成品，從沒有過一句怨言，工作中加班加點努力要求自己，不求最好，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，就是這樣要求著反復的把著菜肴的一道質量關，從不感到厭倦。 二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的大班組，我管好自己，也監(jiān)督好別人，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。 三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提升自已

8、一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。雖然不是專業(yè)學校畢業(yè)的，但是要想學的準、學的精，就得比別人多下幾倍的工夫，我不服輸，一點都不氣餒，下班到書店買書學習，加班時練習，努力提高自己的業(yè)務水平，增強自身素質，爭取自己不會被淘汰，不斷學習、不斷進步。 我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層，同時也不斷的晉升自己的工作技能、技術，先后在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職?，F(xiàn)任地方菜打荷一職，同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結經(jīng)驗、在積累的經(jīng)驗中不斷的完善自己。在打荷技術已日漸成熟的基礎上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨

9、干只掌握一門工夫還遠遠不夠。 總而方之，不害怕不會干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報，今年有幸又被評為集團先進個人，我感到無比榮幸與自豪，再次感謝各位家人對我的支持、信任。 無需太多的許諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅定信心，緊緊團結在楊經(jīng)理為首的領導班子周圍，努力、努力再努力，請領導放心，我一定不會讓你們失望! 2022年終崗位體會總結4 _年很快過去了，迎新之際，我們總結過去的_年。展望充滿期望的_年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，持續(xù)陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離。用心的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進

10、工作進步和工作的順利。 為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結和學習!過去的一年作為工長，基本上每一天基本上是在現(xiàn)場顛簸，樓層之間忙碌的奔走渡過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任，一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也

11、有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫忙下，學會了如何做好本職的那些工作。 _年即將遠去，應對_年的工作，在那里，我從個人的角度談談自己要為工作的努力：敬業(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自己的工作理念，不論嚴寒酷暑，那么一大把年紀，始終堅守自己的質檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底，送走一批又來一批，就這樣一向下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提升。任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上

12、比較我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖遵照老同事對自己提出和推薦的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。 透過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中到達最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。 工作中我有很多優(yōu)點但還

13、得改善。比如：我溝通潛力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法，關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認為憑著親和力和真實誠意便能夠與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在遲疑，這個時候就需要溝通，到達相互理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺，個人性格有關，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自己溝

14、通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅理解，適時運用恰當?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ? 我在_年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領導給我這個機會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情，更加負責的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關注自己，這是一件很幸福的事感謝所有幫忙支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了這天! 2022年終崗位體會總結5 不知不覺間，來到_已經(jīng)一年多的時間了，在一線的工作當中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的

15、成果，但也存在了諸多不足。 回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下： 一、工作總結 在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先從_店的一名導購慢慢成長為_店的店長，從一名小員工升為領導層，思想上都發(fā)生了絕對性的異化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想的更全面一些了，會替他人著想了。 二、在工作上主要存在的問題有： 在工作初期，對工作的認知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認知不足，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過我相信在之后的工作中，我會不斷的學習和思考，進而加強對工作的認知能力進而做出工作的最優(yōu)流程。 對人員的管理能力欠缺，對市場的調查不夠，對

16、競爭對手的了解不全面，進而未能做出最好的針對所在市場的政策方案，之后在工作中還需不斷學習總結改進，進而使遇到問題都能得到很好的解決。 三、工作心得： 在這一年多的工作與實踐當中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。 這年的工作中，所有的工作都是一線二線一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的按時、清晰。 領導要求工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自

17、信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少; 時刻記住工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算：出了風險要按時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。 三人行，必有我?guī)?，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。 我一定會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。 四、工作教訓： 經(jīng)過這半年的工作學習，我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我之后在

18、工作中不斷提升和磨練自己的地方。 仔細總結一下，自己在半年的店長工作中，主要有以下幾方面做的不夠好： 缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結，從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動“清涼一夏，低價A風暴”業(yè)績還算可以，跟活動有很大的關系，全場六折加上特價中的特價產(chǎn)品，很是吸引眼球，以后價格回升，就再也沒達到理想的額度。 針對市場我應該主動向公司申請?zhí)鼗菡?，應該把被動變主動，用我們大品牌的產(chǎn)品低價攻擊其他品牌，占據(jù)一定的市場份額。 跟員工的關系好是應該的，但缺少領導的氣勢，陳總一直教導我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領導。 有什么對公司不滿的可以直

19、接向你反映，再著重考慮怎么安撫、怎么匯報，平穩(wěn)軍心。 此項也作為重點來提升自己。 在之后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。 2022年終崗位體會總結6 在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作，拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。 過去的一年是公司發(fā)展至關重要的一年。 這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，完善管理機制，并以打造品質、成就品牌為宗旨不斷要求自己，晉升服務質量，全體員工更是本著把客人當朋友，把員工當家人的理念通力合作。 我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時，也將溫暖播種到

20、了每一個清沐會員的心中! 過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。 我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長三角地區(qū)近20座主要城市，客房總數(shù)逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。 為了滿足不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了商務酒店快捷酒店假日酒店精品酒店四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。我知道，這十年來，公司的每一次進步，每一次輝煌都離不開客戶對我們的

21、支持，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。 但是近年來，隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大，我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年，我們要做的工作還有很多。 新的一年，新的起點。我希望公司各部門上下一心，在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時，合理優(yōu)化資源配置，增強企業(yè)團隊的凝聚力，強化企業(yè)員工的向心力，使得硬件配套設施更加齊全，服務更加細致貼心，爭取在未來兩到三年內占領華東地區(qū)各主

22、要城市，門店突破100家，從而輻射全中國。 很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是以人為本、團結創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎，更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。我始終相信，人生的價值也在于揣著理想，帶著信念，朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最后只得留在原地徘徊，感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè)，也是國家大力支持的.一個產(chǎn)業(yè)，所以前途是光明的，道路是曲折的! 值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉! 最后，祝

23、各位嘉賓、同仁，在未來的_年工作順利，健康快樂! 2022年終崗位體會總結7 轉眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數(shù)過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內心也隱隱感到一種責任的重量。 都說"一個人之所以能成功，總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路，常因其具有獨特的優(yōu)點;一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業(yè)就進入豫園的小兵們來說，豫園是我們的"夢工廠"，是夢想開始的地方，也是夢實現(xiàn)的地方。從進入公司，自己一共

24、參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌措之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安置，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。 回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時

25、，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的向往。 當公司的規(guī)模逐步擴大，資產(chǎn)由3523萬增進到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經(jīng)歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能夠帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現(xiàn)夢的地方。而"成于忍，毀于躁"，所有的成功都需要付出時間去等

26、待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。 2022年終崗位體會總結8 一、治安防范工作 1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道，提升管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，按時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定; 3、提升安全意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患; 4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核

27、實來訪情況，做好來訪登記記錄; 5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序; 6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到按時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作; 7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。 二、消防管理工作 對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和安全。 三、車場管理工作 1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。 2、對載有

28、易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場; 3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品; 4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調和指揮 車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。 四、員工培訓工作 一年來，保安隊都能遵照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在_年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提升了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變。 在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好_年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作

29、更加扎實。 2022年終崗位體會總結9 時間飛逝，轉眼_年年關已到，我到_公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，_見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應對這一年，_公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，禁受住了考驗而驕傲自豪。 _年初，我以應屆生身份來_公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感

30、謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在_的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足。 一、個人成長方面： 1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的

31、生活，學習跟得上就能夠，而在工作當中就不然，工作中，我們要思考如何提升工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，按時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。 2、計劃做事。有了確定的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提升你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。 3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細

32、閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料，這為我之后的修改合同起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎樣去做，就應學會思考自己就應怎樣去做，留心別人怎樣做。 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情務必做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在_有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程

33、中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場狀況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提升自己的工作潛力。 5、認識的提升。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格適宜、質量過關那就能夠。透過工作才明白其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中務必滿足的要求。進入_，我首先思想上轉變了原先不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。個性采購是公司供應鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠

34、，但是我一步步向這個方向靠近。我會透過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入_公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。 要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不論采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。 公司

35、內部的溝通很重要，個性像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司_項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的狀況，等訂單下了之后，問題才從供應商處反饋到我那里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是十分嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做決定，才不會造成損失。 _對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就

36、是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，個性是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。_電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原先因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這必須問題。但以后透過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，囊括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等資料，來料不合格狀況基本杜絕，并且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典范的例子。在更新供應商和品質方面

37、溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率到達90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增進我們的采購成本。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，確定采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本，不論是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循遵照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場異化尋找更優(yōu)秀的供應商，例

38、如，我司_項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一向較高，并且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到_電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，并且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元pcs降低到1.5元pcs。十一月由_電子供應的_項目一個批次和_項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率到達100%。降低了_項目的采購成本，并且更加完善了產(chǎn)品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我按時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有_項目金屬外殼透過更換供應商等措施，價格下降了20%。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每一天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，按時反饋市場狀況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟