創(chuàng)建綠色飯店方案匯編

1、創(chuàng)建綠色飯店方案綠色飯店，是時(shí)代的需要，是改善生存環(huán)境、倡導(dǎo)現(xiàn)代消費(fèi)理念的體現(xiàn)，也是飯店提高自身品位與開(kāi)源節(jié)流、節(jié)支增效的需要。節(jié)能降耗，開(kāi)源節(jié)流，需要我們飯店所有成員的同心協(xié)力，身體力行。它作為一個(gè)長(zhǎng)期性不斷發(fā)展的理念，飯店必須以人員素質(zhì)的提高和管理措施的加強(qiáng)為保證，將綠色飯店與飯店的運(yùn)行管理相結(jié)合，將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營(yíng)管理之中，以環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，積極能動(dòng)的調(diào)整飯店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，改良飯店的環(huán)境，優(yōu)化飯店的設(shè)備設(shè)施組合與運(yùn)行方式，節(jié)省飯店開(kāi)支，形成具有鮮明時(shí)代特色的飯店管理新理念。在此基礎(chǔ)上，它將會(huì)給飯店的發(fā)展帶來(lái)積極創(chuàng)新的意義和實(shí)質(zhì)的效果，實(shí)現(xiàn)既能滿足市場(chǎng)的需要，又能保護(hù)環(huán)境并可持續(xù)發(fā)

2、展的運(yùn)行方式。一， 綠色飯店的理念1 理念：綠色酒店是指那些為旅客提供的產(chǎn)品與服務(wù)既符合充分利用資源、又保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求和有益于顧客身體健康的酒店。從可持續(xù)發(fā)展理論的角度考慮，“綠色酒店”就是指酒店業(yè)發(fā)展必須建立在生態(tài)環(huán)境的承受能力之上，符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和道德規(guī)范，即：一是通過(guò)節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水，合理利用自然資源，減緩資源的耗竭；二是減少?gòu)U料和污染物的生成和排放，促進(jìn)酒店產(chǎn)品的生產(chǎn)、消費(fèi)過(guò)程與環(huán)境相容，降低整個(gè)酒店對(duì)環(huán)境危害的風(fēng)險(xiǎn)。2 綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)“綠色飯店”，就是將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展理念，運(yùn)用到飯店管理中的一種經(jīng)營(yíng)模式。“綠色”往往象征著“生命”和“回歸自然”，因此，“綠色飯店”

3、就是環(huán)保型飯店、生態(tài)效益型飯店、環(huán)境友好型飯店。我們可以把“綠色飯店”理解為即能為社會(huì)提供舒適、安全、有利于人體健康的產(chǎn)品，并在飯店的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以對(duì)社會(huì)，對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。倡導(dǎo)飯店的節(jié)能工作全員參與，思想重視，持之以恒，不斷創(chuàng)新。3 主題口號(hào)綠色和諧，舒適、安全、健康。4 飯店節(jié)能指導(dǎo)本節(jié)能指導(dǎo)依據(jù)創(chuàng)建綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容，為飯店開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)綠色飯店活動(dòng)而擬定。旨在推進(jìn)以資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)的綠色飯店的創(chuàng)建。旨在向飯店全體員工宣傳和普及節(jié)約技術(shù)技巧和管理方法，切實(shí)強(qiáng)化能源管理控制能力，有效開(kāi)展節(jié)能降耗工作，降低運(yùn)營(yíng)成本，保護(hù)好環(huán)境。旨在能使飯店全體員工了

4、解節(jié)能工作的具體內(nèi)容及方法，同時(shí)鼓勵(lì)飯店全體員工提出可行的建議，以不斷豐富能源的節(jié)約控制工作，以推動(dòng)節(jié)能工作的不斷發(fā)展。具體如下：（1），每日每班按時(shí)記錄各類能源的實(shí)際消耗情況，詳細(xì)分析整體能耗變化，找出能源消耗的主要因素。（2），準(zhǔn)確掌握每一個(gè)耗能設(shè)備，消耗能量大小和時(shí)間。 （3），根據(jù)季節(jié)或其它條件的變化及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化各種用能設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)。 （4），根據(jù)整體能耗分析結(jié)果，完善節(jié)能管理制度，建立部門(mén)用能責(zé)任制，并作為業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。 （5），公示部門(mén)、區(qū)域耗能情況，讓員工了解并激勵(lì)員工節(jié)能。 （6），公共設(shè)施與設(shè)備節(jié)能 1）供電系統(tǒng)節(jié)能 根據(jù)用電負(fù)荷的大小和性能，合理配置變壓器的容量和

5、臺(tái)數(shù)，控制運(yùn)行負(fù)荷為額定容量的70-90%。 合理裝置無(wú)功率補(bǔ)償設(shè)備，功率因數(shù)控制在0.95。 配置電力變壓器負(fù)荷時(shí)，保持三相負(fù)荷基本平衡，負(fù)荷大小差異控制在30%之內(nèi)。 2）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電 非高溫季節(jié)，盡量使夏季室內(nèi)外溫差控制在7-9內(nèi)，冬季室內(nèi)溫度應(yīng)控制在22以內(nèi)。當(dāng)室外氣溫高于35時(shí)，室內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)控制在26以上。 經(jīng)常檢查每個(gè)房間的溫度調(diào)節(jié)器是否正常工作，對(duì)損壞的溫度調(diào)節(jié)器及時(shí)修復(fù)。 清洗空調(diào)定期清除制熱、制冷盤(pán)管上的灰塵和污漬，建議：視表冷器工作環(huán)境制定清潔次數(shù)。 季節(jié)變化時(shí)，檢驗(yàn)空調(diào)冷凍水供、回水溫度差，當(dāng)空調(diào)負(fù)荷較小時(shí)，適當(dāng)提高冷凍水的供水溫度以降低制冷設(shè)備的能耗。 掌握供、回水溫

6、度、室內(nèi)外溫度、濕度和設(shè)備能耗的變化規(guī)律，合理飯店BA系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，使之合理自動(dòng)調(diào)整。 充分了解制冷機(jī)運(yùn)行特點(diǎn)，合理搭配負(fù)載，避免在低效區(qū)運(yùn)行。 定期巡視檢查，做好冷凍水管中閥門(mén)及接頭的保溫，確保所有的管道處于良好的絕熱狀態(tài)。 3）新風(fēng)系統(tǒng)節(jié)電 利用夜間溫度低時(shí)預(yù)先進(jìn)行通風(fēng)換氣，系統(tǒng)新風(fēng)口和排風(fēng)口風(fēng)門(mén)開(kāi)到最大，回風(fēng)混合風(fēng)門(mén)要關(guān)閉，當(dāng)進(jìn)入制冷運(yùn)行時(shí)，風(fēng)門(mén)及時(shí)恢復(fù)原來(lái)位置。 過(guò)渡季節(jié)使用新風(fēng)系統(tǒng)制冷，新風(fēng)能力不夠，可考慮增設(shè)送風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)。 對(duì)風(fēng)道閥門(mén)、風(fēng)機(jī)入口導(dǎo)葉片或風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速等進(jìn)行調(diào)整，或進(jìn)行設(shè)備改造，使室內(nèi)保持微正壓。（注：衛(wèi)生間、廚房、洗衣房等高溫高濕和異味的區(qū)域要保持負(fù)壓區(qū)。） 4）蒸汽系

7、統(tǒng)節(jié)能 定期巡視檢查，做好蒸汽管道閥門(mén)及接頭等的保溫。 所有疏水點(diǎn)安裝合適的疏水器，并定期檢查，以提高蒸汽冷凝水回收率。建議采用密閉式冷凝水回收裝置。 鍋爐安裝空氣預(yù)熱器和熱水加熱器可以將排煙溫度從200降為150，回收余熱。（注：鍋爐的排煙溫度不能低于150，否則結(jié)露導(dǎo)致腐蝕煙囪。） 確保鍋爐中空氣和燃料的正確比例，以達(dá)到充分燃燒。 據(jù)季節(jié)變化，負(fù)荷的變化，隨之需要更換油噴嘴口徑。 根據(jù)蒸汽需要量調(diào)整鍋爐，洗衣（待洗衣房平燙機(jī)工作完成后）后調(diào)低蒸汽壓力。視實(shí)際負(fù)荷所需的蒸汽壓力來(lái)調(diào)整鍋爐蒸汽工作壓力。即：隨荷供汽法。 認(rèn)真做好鍋爐的水處理工作。 5）公共照明節(jié)能 對(duì)照照明標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，采用拆除部

8、分燈具、更換低功率燈具或設(shè)置照明分路控制開(kāi)關(guān)等辦法，降低不必要的照明照度。 天花板安裝熒光燈座的區(qū)域，可拆下燈座內(nèi)多余的燈管，選擇高效低耗的光源及鎮(zhèn)流器降低照度。 采取分路控制，下班后降低不必要的區(qū)域的照度。 戶外公共道路照明，采用光控方式，控制開(kāi)關(guān)時(shí)間。 景觀照明采用先進(jìn)的照明燈具如發(fā)光二極管（LED）。建議請(qǐng)發(fā)光二極管設(shè)備供應(yīng)商參與景觀設(shè)計(jì)。 采用節(jié)能照明燈具：以緊湊型熒光燈替代白熾燈；以節(jié)能燈替代白熾燈；以細(xì)管熒光燈替代傳統(tǒng)粗管熒光燈；以高壓納燈或金屬鹵化物燈替代高壓汞燈；以電子整流器替代普通電感整流器；用2-5W的發(fā)光二極管燈具替代40W白熾燈；加裝新型高效照明反射罩。 6）供水系統(tǒng)節(jié)

9、能 公共場(chǎng)所采用感應(yīng)式自控溫度水龍頭。 定期清除熱交換器（熱水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等所有需要熱換器）結(jié)垢。 7）其它設(shè)備節(jié)能 使用光敏感元件控制樓梯間燈光。 8）公共設(shè)施節(jié)能 根據(jù)進(jìn)入人流情況，選擇旋轉(zhuǎn)門(mén)、氣幕或自動(dòng)門(mén)，隔斷大門(mén)通道的穿風(fēng)現(xiàn)象。 玻璃幕墻、天棚加貼掃射膜或加裝手動(dòng)、電動(dòng)的活動(dòng)遮陽(yáng)布、窗簾。建議采用活動(dòng)遮陽(yáng)。 改擴(kuò)建或裝修時(shí)，增加外墻及屋面的保溫，將單層玻璃改造為中空玻璃窗。 研究車庫(kù)車輛進(jìn)出規(guī)律，找出風(fēng)換氣風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間及開(kāi)機(jī)數(shù)量的最優(yōu)控制方法。 9）客房節(jié)能 客房?jī)?nèi)光源建議采用智能化控制系統(tǒng)。 充分利用原有窗采光，墻面設(shè)計(jì)采用大面積淺色調(diào)，用深色石材、木質(zhì)造型勾勒線條，功能布局和房間

10、布局充分利用自然采光。 衣柜燈采用紅外線控制燈。建議取消衣柜燈。 床單、被罩等客用品的更換由一日一換，改為一客一換或按需更換。 采用多次使用的物品，如用洗衣籃替代塑料袋。 逐步減少“六小件“等一次性用品、塑料物品的使用。 非房卡自動(dòng)控制房間，服務(wù)員離開(kāi)客房時(shí)，關(guān)閉所有的燈（白天），將空調(diào)調(diào)到低速檔。 10）餐廳節(jié)能 在排風(fēng)機(jī)上安裝定時(shí)器或指定專人非工作時(shí)間關(guān)閉排風(fēng)，減少冷損失。 冰箱、冷庫(kù)制冷機(jī)的冷凝器和制冰機(jī)的冷凝器要及時(shí)清理，檢查壓縮機(jī)的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無(wú)泄漏，并保持在正常水平。 廚房采用節(jié)水型水龍頭，安裝單獨(dú)水表計(jì)量考核。 杜絕過(guò)水洗菜、過(guò)水化冰。 回收廚房漂洗及食品冷卻水以再次

11、使用。 改造廚房灶具爐芯，將后混式改為預(yù)混式。 11） 辦公節(jié)能 減少待機(jī)能耗。房間空調(diào)器、彩電、電腦和打印機(jī)在不用時(shí)切斷電源?；蚋鼡Q待機(jī)能耗低的產(chǎn)品。 減少一次性文具使用，紙張正反打印，開(kāi)展無(wú)紙化辦公。 調(diào)低供應(yīng)洗手熱水溫度。建議將熱水溫度控制在45左右。 采用IC卡控制員工洗澡用水。 12）洗衣房節(jié)能 適當(dāng)調(diào)整洗衣房的作息時(shí)間，盡可能多利用平價(jià)電和低谷電。 按照干衣負(fù)荷量，要定時(shí)清掃干衣機(jī)熱交換器空氣過(guò)濾網(wǎng)和下方的毛屑過(guò)濾積絨。 定期保養(yǎng)蒸汽系統(tǒng)疏水器及過(guò)濾網(wǎng)。 布草或衣物的裝載量是洗衣機(jī)設(shè)計(jì)容量的85%，不得超負(fù)荷。 要求對(duì)洗衣房的水進(jìn)行軟化處理。既省電、水，又省洗滌劑，同時(shí)洗滌質(zhì)量高。

12、 對(duì)于洗衣房的高溫排氣和洗衣環(huán)境，進(jìn)行綜合治理，有條件可利用熱泵技術(shù)，將能源綜合利用。 二，綠色飯店創(chuàng)建組織架構(gòu)說(shuō)明1， 飯店成立以執(zhí)行總經(jīng)理為首的，由各總監(jiān)為組成成員的飯店綠色飯店建設(shè)工作組，執(zhí)行總經(jīng)理任組長(zhǎng)。2， 飯店各部門(mén)成立以各部門(mén)總監(jiān)為首，各分部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的部門(mén)綠色飯店建設(shè)分組，以及以各分部門(mén)經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人由各主管、領(lǐng)班及部門(mén)綠色創(chuàng)建活躍分子組成的二、三級(jí)部門(mén)綠色飯店建設(shè)工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)各部門(mén)的綠色建設(shè)工作。3， 各分組或小組設(shè)專門(mén)（創(chuàng)綠）管理人員，專門(mén)負(fù)責(zé)分組或小組的日常工作。4， 各分組或小組設(shè)專門(mén)（創(chuàng)綠）培訓(xùn)師，專門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)工作。5， 飯店綠色飯店創(chuàng)建工作組織架構(gòu)

13、圖（后附頁(yè)）1） 各部門(mén)制定相應(yīng)小組架構(gòu)三，推行綠色飯店創(chuàng)建計(jì)劃1， 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)師綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)飯店培訓(xùn)教室飯店“創(chuàng)綠”組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、（綠色）環(huán)保管理人員、（綠色）環(huán)保培訓(xùn)師外請(qǐng)綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范飯店培訓(xùn)教室飯店“創(chuàng)綠”組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、（綠色）環(huán)保管理人員、（綠色）環(huán)保培訓(xùn)師外請(qǐng)飯店創(chuàng)綠方案飯店培訓(xùn)教室飯店“創(chuàng)綠”組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、（綠色）環(huán)保管理人員、（綠色）環(huán)保培訓(xùn)師外請(qǐng)綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)自定各部門(mén)創(chuàng)綠小組全體（綠色）環(huán)保培訓(xùn)師綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各部門(mén)自定各部門(mén)創(chuàng)綠小組全體（綠色）環(huán)保培訓(xùn)師飯店創(chuàng)綠方案各部門(mén)自定各部門(mén)創(chuàng)綠小組全體（綠色）環(huán)保培訓(xùn)師2， 宣傳口

14、號(hào)（1） 綠色飯店是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)；（2） 倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和檔次；（3） 轉(zhuǎn)變觀念，通力合作，推進(jìn)綠色飯店的創(chuàng)建；（4） 創(chuàng)建綠色企業(yè)文化，保護(hù)資源、環(huán)境和人類自身的健康；（5） 爭(zhēng)當(dāng)綠色員工，承擔(dān)創(chuàng)建職責(zé)；3， 節(jié)能減排行動(dòng)計(jì)劃（1） 設(shè)備改造計(jì)劃鍋爐煙道余熱回收由于油氣資源的日趨緊缺，提高鍋爐的效率日趨迫切。其中利用鍋爐排煙余熱是最有效的途徑之一。我飯店鍋爐的排煙溫度在200左右，通過(guò)回收排煙的余熱一方面可降低排煙溫度，可以提高鍋爐效率5-15%，同時(shí)可回收煙氣的熱能。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，可節(jié)約燃料25%左右，并且將鍋爐整體的熱效率提高5%左右。蒸汽冷凝水余熱利用目前我飯店熱水

15、系統(tǒng)、熱空調(diào)系統(tǒng)等蒸汽使用系統(tǒng)所產(chǎn)生的冷凝水，由于冷凝水系統(tǒng)的缺陷，沒(méi)有被利用，造成極大的能源浪費(fèi)（初步估算，每天浪費(fèi)能源費(fèi)起碼2500元）?？紤]到我飯店蒸汽冷凝水系統(tǒng)的現(xiàn)狀，在最小話費(fèi)的前提下，工程部將進(jìn)行目前的不能正常使用的冷凝水回收利用系統(tǒng)改為蒸汽冷凝水余熱回收方案的確定，并實(shí)施。采用LED、節(jié)能燈及宴會(huì)廳燈光智能控制工程部將進(jìn)行客房及飯店區(qū)域內(nèi)在可能的情況下采用LED或節(jié)能燈照明或裝飾方案的制定并實(shí)施，以降低飯店在燈光照明方面的電耗量。同時(shí)建議飯店宴會(huì)廳分別采用中央調(diào)光控制系統(tǒng)，在滿足不同客人、不同會(huì)議、不同宴會(huì)對(duì)燈光亮度的要求的同時(shí)，達(dá)到節(jié)能減排的目的。中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)優(yōu)化目前

16、飯店三個(gè)冷空調(diào)系統(tǒng)的冷卻水系統(tǒng)設(shè)備相互間不能做到互為備用，這樣就不能依據(jù)實(shí)際天氣情況來(lái)優(yōu)化調(diào)節(jié)冷卻系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的數(shù)量，造成了在增加了冷空調(diào)運(yùn)行不安全性同時(shí)還不能做到設(shè)備運(yùn)行的能源節(jié)約。工程部將制定相應(yīng)的改造方案并實(shí)施，以提高冷空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，同時(shí)可依據(jù)實(shí)際天氣及飯店熱負(fù)荷情況，合理運(yùn)行冷卻水系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量的搭配，達(dá)到能源節(jié)約的目的。中央空調(diào)使用區(qū)域分區(qū)細(xì)化目前飯店冷熱空調(diào)運(yùn)行時(shí)的各分區(qū)不細(xì)，導(dǎo)致需要使用空調(diào)的區(qū)域與不需要使用空調(diào)的區(qū)域不能分割，在不能滿足對(duì)客服務(wù)需要的同時(shí)還造成了很大的能源浪費(fèi)。工程部將依據(jù)飯店不同區(qū)域得營(yíng)業(yè)情況，制定相應(yīng)的盡可能細(xì)化飯店空調(diào)使用區(qū)域分割的方案并落實(shí)，以達(dá)到

17、飯店空調(diào)使用方面對(duì)客服務(wù)的需要，同時(shí)空調(diào)能源使用的最小化的目的。中央空調(diào)系統(tǒng)BA系統(tǒng)目前飯店的BA系統(tǒng)基本已不能正常使用，造成各區(qū)域空調(diào)運(yùn)行完全由人工調(diào)整與控制，使得控制誤差極大，不能滿足對(duì)客服務(wù)的需要，同時(shí)還造成能源的極大浪費(fèi)。工程部將制定完善及修復(fù)BA系統(tǒng)的方案并實(shí)施，已達(dá)到滿足對(duì)客服務(wù)需要及介于阿能源的目的。中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行方案細(xì)化中央空調(diào)運(yùn)行所花費(fèi)的能源費(fèi)占飯店能源總消耗量的50%還強(qiáng)，做好做細(xì)飯店的中央空調(diào)運(yùn)行的規(guī)劃與管理工作，將為飯店節(jié)能減排工作更易見(jiàn)效，工程部將在空調(diào)系統(tǒng)做好細(xì)化分區(qū)、冷卻水系統(tǒng)優(yōu)化改造的情況下，更細(xì)致的規(guī)劃好飯店中央空調(diào)運(yùn)行方案，達(dá)到節(jié)能減排的目的。廚房蒸箱采用

18、燃?xì)庹粝滹埖旮鲝N房的蒸箱、蒸籠目前均有飯店鍋爐房供應(yīng)蒸汽，由于供應(yīng)管路長(zhǎng)，造成蒸汽輸送損耗很大，如果廚房的蒸箱蒸籠改用燃?xì)庾鳛樵?，最起碼管路損耗就能避免，工程部將在廚房改造是提出相關(guān)建議，促成蒸箱蒸籠燃料改造的成功，已達(dá)到節(jié)能減排的目的。（2） 飯店節(jié)能小組工作方案1) 每周定期進(jìn)行一次全飯店能源使用情況的檢查，并將檢查情況通報(bào)飯店各部門(mén)。2) 每月定期舉行飯店節(jié)能例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容為：回顧近期飯店節(jié)能工作情況；提出飯店節(jié)能建議；討論分析飯店月度能耗；提出對(duì)每周檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)的獎(jiǎng)懲建議；討論飯店節(jié)能工作政策，提出完善建議；3）制定、完善飯店能源管理各項(xiàng)規(guī)章制度（3） 設(shè)備運(yùn)行管理依據(jù)設(shè)備設(shè)

19、施節(jié)能運(yùn)行管理制度及溫州華僑飯店節(jié)能手冊(cè)，做好飯店設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作，隨時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行管理制度進(jìn)行完善、補(bǔ)充。使其更好的指導(dǎo)飯店設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。四，華僑飯店節(jié)能考核辦法 為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各部門(mén)和全體員工的節(jié)能積極性，降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 （1）考核目標(biāo) 2011年飯店能源管理目標(biāo)：在與2010年相同統(tǒng)計(jì)口徑一致的情況下，確保飯店年度總能耗水平控制在2011年度預(yù)算范圍以內(nèi)，確保年萬(wàn)元營(yíng)收能耗水平控制在2010年實(shí)際發(fā)生的水平，即年萬(wàn)元營(yíng)收能耗8.5%以內(nèi)，力爭(zhēng)比2010年度下降15%，控制在8%以內(nèi)?？偭靠刂圃?2331608.6元以內(nèi)。電：年萬(wàn)元營(yíng)收能耗3

20、.97%以內(nèi),力爭(zhēng)比2010年度下降15%，控制在3.375%以內(nèi)。總電耗量控制在5413770度，總電費(fèi)用控制在5305494.6元以內(nèi)。水：年萬(wàn)元營(yíng)收能耗0.45%以內(nèi)，力爭(zhēng)比2010年度下降15%，控制在0.38%以內(nèi)。總水量控制在160085噸以內(nèi)，耗水費(fèi)用控制在672357元以內(nèi)。燃?xì)猓耗耆f(wàn)元營(yíng)收能耗0.64%以內(nèi),力爭(zhēng)比2010年度下降15%，控制在0.544%以內(nèi)?？?cè)細(xì)夂挠每刂圃?2284m³以內(nèi)，總?cè)細(xì)赓M(fèi)用控制在930248元以內(nèi)。柴油：年萬(wàn)元營(yíng)收能耗3.48%以內(nèi),力爭(zhēng)比2010年度下降15%，控制在3.402%以內(nèi)?？?cè)加土靠刂圃?24.1噸以內(nèi)，總?cè)加唾M(fèi)用控制

21、在5423509元以內(nèi)。2011年度房務(wù)部能源管理目標(biāo)：房務(wù)部年萬(wàn)元營(yíng)收能耗比控制在3.2%以內(nèi)，力爭(zhēng)控制在2.72%以內(nèi)?？头砍鲎饷块g夜能耗控制在19.95元以內(nèi),力爭(zhēng)控制在16.95元以內(nèi)。洗衣房每公斤洗滌量耗能控制在16.5元以內(nèi)，力爭(zhēng)控制在14元以內(nèi)。2011年度餐飲部能源管理目標(biāo)：餐飲部每萬(wàn)元營(yíng)收能耗比控制在2%以內(nèi)，力爭(zhēng)控制在0.0197%以內(nèi)。每接待一位客人能耗控制在4.3元，力爭(zhēng)控制在3.66元以內(nèi)。飯店其他部門(mén)能源管理目標(biāo)與飯店總目標(biāo)一致。 （2）考核方法 2011年能耗考核采取定額考核、有效節(jié)能措施考核及日常運(yùn)營(yíng)管理考核相結(jié)合的辦法。 能耗費(fèi)用定額在2010年的實(shí)際水平為基

22、礎(chǔ)，結(jié)合2011年的預(yù)算情況確定。 運(yùn)行管理主要包括二個(gè)方面，一是已有的節(jié)能措施是否得到有效堅(jiān)持，制定的相關(guān)制度是否真真落實(shí)到位。二是員工的節(jié)能意識(shí)是否有提高；如果這兩方面的工作落實(shí)得不好，即使能耗水平低于定額也不予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）考核細(xì)則 對(duì)所有能進(jìn)行計(jì)量的區(qū)域落實(shí)到部門(mén)或由各相應(yīng)部門(mén)落實(shí)到班組進(jìn)行定量考核。對(duì)無(wú)法計(jì)量的區(qū)域全部落實(shí)到以工程部為主要責(zé)任人，飯店其他部門(mén)為次要責(zé)任人，進(jìn)行考核?？己吮壤秊楣こ滩?0%，余50%飯店其他部門(mén)按比例均攤。對(duì)部門(mén)和員工提出的有關(guān)節(jié)約能耗的措施，將根據(jù)實(shí)際節(jié)約情況給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)約能耗的措施的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)能措施實(shí)施成本和節(jié)約金額之差額的1%，即：（年度節(jié)約額

23、-成本）*1%。當(dāng)獎(jiǎng)金額度突破上述范圍時(shí)，以最低100元，最高10000元計(jì)獎(jiǎng)。 飯店節(jié)能小組在節(jié)能檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作為部門(mén)年終能耗考核內(nèi)容之一，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題，年終部門(mén)能耗考核總評(píng)扣1%，最高扣除50%。萬(wàn)元營(yíng)收能耗降低1%，所節(jié)約的能源費(fèi)用的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。如飯店總能耗水平合格，而部門(mén)能耗水平超標(biāo)時(shí)，部門(mén)不得獎(jiǎng)勵(lì)。如飯店能耗水平超標(biāo)，而部門(mén)能耗水平達(dá)標(biāo)時(shí)，部門(mén)不得獎(jiǎng)勵(lì)。 工程部為全飯店能源管理的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)飯店節(jié)能小組的日常管理工作，負(fù)責(zé)飯店及飯店各部門(mén)的能源統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出獎(jiǎng)罰建議。 飯店能耗考核自2011年6月開(kāi)始，每季度考核一次。 四、一輩子孤單并不可怕，如果我們可以從中提煉出

24、自由，那我們就是幸福的。許多長(zhǎng)久的關(guān)系都以為忘記了當(dāng)初所堅(jiān)持與擁有的，最后又開(kāi)始羨慕起孤單的人。五、戀愛(ài)，在感情上，當(dāng)你想征服對(duì)方的時(shí)候，實(shí)際上已經(jīng)在一定程度上被對(duì)方征服了。首先是對(duì)方對(duì)你的吸引，然后才是你征服對(duì)方的欲望。六、沒(méi)有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔七、和你在一起只是我不想給任何人機(jī)會(huì)。八、一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽(tīng)陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本是費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就那么忘記了。九、無(wú)論我們愛(ài)過(guò)還是就這樣錯(cuò)過(guò)，我都會(huì)感謝你。因?yàn)橛鲆?jiàn)你，我才知道思念一個(gè)人的滋味；因?yàn)橛鲆?jiàn)你，我才知道感情真的不能勉強(qiáng)；因?yàn)橛鲆?jiàn)你，我才知道我的心不是真的死了；

25、因?yàn)橛鲆?jiàn)你，我才知道我也能擁有美麗的記憶。所以，無(wú)論你怎么對(duì)待我，我都會(huì)用心去寬恕你的狠，用心去銘記你的好。十、愛(ài)情需要的是彼此互相的照顧，當(dāng)我們心愛(ài)的人累了，我們不是坐在一邊不理，而是多陪對(duì)方談?wù)勑?，?duì)方需要什么的時(shí)候，自己盡量的滿足對(duì)方的需求，至少可以讓對(duì)方知道，在自己身邊的感覺(jué)是如此的溫暖。十一、自從你出現(xiàn)後，我才知道原來(lái)有人愛(ài)是那麼的美好十二、有的人與人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過(guò)。十三、有一些人，這一輩子都不會(huì)在一起，但是有一種感覺(jué)卻可以藏在心里守一輩子。十四、不要輕易說(shuō)愛(ài)，許下的承諾就是欠下的債！十五、不管你是多么的愛(ài)對(duì)方，但千萬(wàn)不可當(dāng)?shù)谌?。?xì)想，默然。因?yàn)橹?，這樣的故事一開(kāi)始便注定了結(jié)局，一開(kāi)始就注定在這個(gè)故事里，很多人會(huì)受傷。離開(kāi)的總是要離開(kāi)，挽留不住，就像彼岸花，窮其一生，花葉仍是生生相錯(cuò)。十六、什么叫快樂(lè)？就是掩飾自己的悲傷對(duì)每個(gè)人微笑。十七、愛(ài)情與視力無(wú)關(guān)，任你看得再怎么清楚，在愛(ài)里只有模糊。因?yàn)樘斆魈碇蔷蜎](méi)有辦法戀愛(ài)，愛(ài)情根本是