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文檔簡介

1、 新聘人員試用期考核表表號：生效日期：2012-1-30編號：基本情況姓名性別年齡學歷社會職稱考評成績考評項目能力考評 （60分）工作業(yè)績（40分）合計（100）基本素質企業(yè)文化認同工作能力考評周期自 年 月 日 年 月 日（試用期）得分報到時間意向崗位現(xiàn)工作崗位一、崗位主要職責（最多概括為5條）序號工作職責（概括）主要工作備注1.2.3.4.5.二、能力考評（分數(shù)由直管領導、主管領導評分加權計算，其中評價管理人員直管：主管=3：7，評價技術人員直管：主管=6：4，得分為直管、主管領導打分按權重計算之和，此項總分60分。）序號評價項目細分項目得分系數(shù)直管領導主管領導1.基本素質（6分）業(yè)務知識

2、0.5036036實踐能力0.50360362.企業(yè)文化認同（36分）手續(xù)辦理（是否在公司規(guī)定期限內完備所規(guī)定的入職手續(xù)和提供原單位解除勞動合同證明）1036036出勤情況（是否在試用期內請假次數(shù)累計超過5天或者遲到早退累計超過6次的）1036036違法亂紀（是否背景調查或者在履歷中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，頂撞上司或發(fā)生毆斗行為）1036036責任感1036036抗壓能力1036036配合意識10360363. 工作能力 （18分）崗位匹配度30 3 6036直管領導評價：主管領導評價：三、業(yè)績考評（目標/效果/本人作用）（各工作業(yè)績子項數(shù)量由協(xié)議期目標責任書確定，在整體業(yè)績中的系數(shù)由直管領導確定，系數(shù)越大項目重要程度越高，系數(shù)合計為10，此項總分40。）序號崗位目標（協(xié)議期目標責任書項目）完成情況本人在工作項目中所起的作用得分系數(shù)直管領導主管領導1.工作業(yè)績02402402402402402402

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