公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié)

1、公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié)尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來，分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 彖 大家如果雕之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔下載文檔是 收費(fèi)的（所以請先閱讀再下載謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順 利事事如意公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié) 龍松公路松陽段一期工程上半年安全工 作總結(jié)上半年龍松公路一期工程的安全生產(chǎn)工 作，在上級有關(guān)部門及松陽縣委、縣政 府的關(guān)心下，在縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法等 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則，立足防范，落實(shí) 責(zé)任，科學(xué)組織，精心安排，高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求

2、克服松懈麻痹的思想，時(shí)刻敲響 安全警鐘，結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn) 管理，從上到下共同抓安全、管安全， 體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的?，F(xiàn) 將上半年的主要安全管理工作總結(jié)如 下： 一、完善安全機(jī)構(gòu)，制定安全目標(biāo)。松陽縣龍松公路指揮部從開工就設(shè)立安 全管理科，制定安全目標(biāo)，成立了安全 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徐金坤擔(dān)任安全工作領(lǐng) 導(dǎo)小組組長，鄧關(guān)禮擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo) 小組副組長，建立了安全工作管理新格 局，從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管 理：在初指揮部與各施工項(xiàng)目部之間制 定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格安全 生產(chǎn)的規(guī)范化管理， 真正做到制度落實(shí)， 管理到位，分工明確，責(zé)任到人，切實(shí) 提高了主動(dòng)管安全思想意識。

3、 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全 生產(chǎn)意識。 指揮部緊密圍繞上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作 的系列舉措和安全生產(chǎn)任務(wù)、 工作重點(diǎn)， 積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。 堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為主題， 深入開展各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)，組織廣大 干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一 步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定 、建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、勞動(dòng)合同法 以及道路交通安全法等法律法規(guī)， 進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)意識。 全面開展“反三違”和“安全生產(chǎn)月” 宣傳教育活動(dòng)。 6 月為“安全生產(chǎn)活動(dòng) 月” , 龍松公路指揮部緊緊圍繞安全第 一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫 徹落實(shí)交通局文件、會

4、議精神，強(qiáng)化安 全管理，加大宣傳力度，全面提高廣大 職工的安全意識。在活動(dòng)期間共懸掛安 全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅，發(fā)放安全宣傳資料 等，施工現(xiàn)場掛插彩旗，進(jìn)一步激發(fā)了 廣大施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感，營造 了“人人關(guān)注生命、 關(guān)注安全”的氛圍， 也促進(jìn)了龍松公路安全管理各項(xiàng)制度的 進(jìn)一步落實(shí)。、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí) 根據(jù)年初的安全管理目標(biāo)，狠抓安全生 產(chǎn)的落實(shí)工作。完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加 強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全 生產(chǎn)管理做到有計(jì)劃、有總結(jié)，定期和 不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項(xiàng) 安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān) 安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)剖析安全生產(chǎn) 工作情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，

5、建立和 完善各類生產(chǎn)管理臺帳，確保安全生產(chǎn) 臺帳齊全，資料整齊、清晰、全面，及 時(shí)客觀的反映整個(gè)工程的安全工作情 況，為安全管理提供依據(jù)。開展安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)工 程建設(shè)線長、面廣、點(diǎn)多，難以封閉管理的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況突出重點(diǎn)，認(rèn) 真開展安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)持每月一 大查、每周一小查、平時(shí)有抽查，加強(qiáng) 對隧道、橋梁、高邊坡等重點(diǎn)部位的定 期和不定期檢查，積極配合有關(guān)職能部 門開展涉爆物品，森林防火，特種機(jī)械 以等的專項(xiàng)檢查工作。各專項(xiàng)檢查中存 在的問題和安全隱患，及時(shí)提出糾正和 整改意見，并進(jìn)行書面通報(bào)，對違章、 違規(guī)和安全隱患整改不徹底的單位和個(gè) 人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為

6、了確保春運(yùn)期間龍松公路所屬路段的安全暢通，松陽縣龍松公路工作小組堅(jiān)守崗位、預(yù)防險(xiǎn)情1月日，龍松公路指揮部組織了一次年前安全生產(chǎn)大檢查，對沿線進(jìn)行逐點(diǎn)排查，清理了高邊 坡危石、表面浮石，修復(fù)各個(gè)路段缺口， 清除路邊的障礙物并增設(shè)道路指示標(biāo) 志，確保新老路基銜接順暢以及行車寬 度。并組織駐地辦及項(xiàng)目部人員在春節(jié) 期間實(shí)行值班制度，每日到工地巡查， 發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患以及時(shí)排除。 6 月日，指揮部積極配合市質(zhì)量監(jiān)督站做好“安全質(zhì)量年活動(dòng)”，對全線的安全 生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查， 檢查的重點(diǎn)內(nèi)容為： 施工單位安全生產(chǎn)保證體系建立及運(yùn) 行情況；施工單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證體系措施的制定和落實(shí)情況；施工單位對爆破作

7、業(yè)、高邊坡及基礎(chǔ)開挖、高 處作業(yè)、橋梁及隨道施工、邊通車邊施 工作業(yè)等危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工 方案的制定情況，建立對方案的審查及 審批情況，現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況； 施工現(xiàn)場安全隱患的檢查、監(jiān)控和整 改情況；施工“三類人員”、特種作 業(yè)人員的持證情況，施工人員的安全教 育、培訓(xùn)情況，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗工人的“三 級”教育情況；各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù) 案的制定及演練情況。 .檢查結(jié)果為各個(gè) 標(biāo)段安全制度較為完善，三級安全教育 情況、安全會議和宣傳頻率、安全專項(xiàng) 施工方案、安全措施落實(shí)情況基本滿足 要求，但仍需加強(qiáng)；部分特種作業(yè)操作 證復(fù)審之中。強(qiáng)化安全防范管理，提高預(yù)防能力。認(rèn) 真做好國家規(guī)定的重大節(jié)日

8、安全生產(chǎn)管 理工作，加強(qiáng)“三防”預(yù)案的落實(shí)，建 立縱向到底， 橫向到邊的安全管理體系， 強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，確保了工程安全 無事故。四是開展了工程建設(shè)安全專項(xiàng) 整治工作。成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，制定了松陽縣龍松公路建設(shè)工程 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案 ，指揮部對兩個(gè) 項(xiàng)目部，一個(gè)駐地辦的專項(xiàng)整治方案進(jìn) 行了明確，召開了專項(xiàng)整治工作會議， 形成了濃厚的專項(xiàng)整治氛圍。 在 6 月份， 結(jié)合專項(xiàng)整治工作，開展了以安全生 產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例等法 律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整 治宣傳教育。 通過多途徑的宣傳和教育， 施工人員的安全生產(chǎn)法治意識和自我防 范意見明顯加強(qiáng)，初步形成了遵章守紀(jì) 的

9、自覺行為。四、存在問題及措施 個(gè)別施工現(xiàn)場管理不夠到位；安全管理 臺帳做的不夠全面，加強(qiáng)完善施工單位 安全管理臺帳。邊施工邊通車難度大。由于本項(xiàng)目是老 路拓寬改造工程，原先的老路比較窄， 許多老擋墻都已坍塌掉，老路加寬并要 邊施工邊通車，施工難度大，安全隱患 比較多。通車施工路段排除安全隱患， 設(shè)置合理的交通標(biāo)志牌，增設(shè)交通管制 人員，盡量使行車方便無阻礙， 橋梁、隧道、高邊坡都比較多，都是重 大安全隱患點(diǎn)，所以安全管理工作難度 大。落實(shí)安全交底工作、嚴(yán)格按照公路 工程施工規(guī)范操作。作業(yè)機(jī)械、車輛、 人員均持有效證件上崗。保護(hù)現(xiàn)場施工人員自身安全及附近村民 人身安全。現(xiàn)場施工人員有未帶安全帽

10、施工、穿拖鞋施工現(xiàn)象要嚴(yán)格管制，對 無關(guān)施工人員進(jìn)入施工場地要嚴(yán)格制 止。三級安全教育仍需要加強(qiáng)落實(shí)，規(guī)范施 工用電，電線架空，配電箱上鎖，并有 專人保管；規(guī)范隧道爆破操作規(guī)程，做 好安全防護(hù)工作，減少對附近民房的影 響。個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)存在著對安全工作說起 來重要、忙起來不要的思想，在安全的 管理力度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng) 五、年下半年安全工作管理目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。制定切 實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理計(jì)劃， 嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)督促各項(xiàng)目部 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，落實(shí) 各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展民工的安全生 產(chǎn)教育，以提高廣大參建人員安全意識 加強(qiáng)好安全臺帳管理，保證安全生產(chǎn)管 理臺帳能反映本項(xiàng)目的活動(dòng)