公司員工崗前培訓(xùn)管理規(guī)定

1、公司員工崗前培訓(xùn)管理規(guī)定:、總則第一條崗前培訓(xùn)之宗旨系要使新進(jìn)人員了解公司概況及介紹公司規(guī)章制度， 便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作。第二條凡公司新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實 tr° * * f . . ° 夕 4 f.施均需依本規(guī)定辦理°第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面：1. 公司歷史。、十2. 公司業(yè)務(wù)。3 公司組織機(jī)構(gòu)。4 講解公司管理規(guī)則°5所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作介紹、業(yè)務(wù)知識第四條凡新進(jìn)人員應(yīng)給予七至十天講習(xí),每隔一周舉行一次。第五條新進(jìn)人員的講習(xí)，人事單位應(yīng)事先制定曰程安排計劃表培訓(xùn)進(jìn)度 記錄表及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。二、培

2、訓(xùn)階段第六條對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三:個階段:1. 公司懸部的培訓(xùn)d2. 分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。3實地訓(xùn)練。第七條公司總部的培訓(xùn)最重要的是知識的獲得并著重使受訓(xùn)者了解下列各 占：八F > 1 公司的狀況。2. 參觀公司的各部門及受訓(xùn)者未來的工作崗位。3. 介紹其崗位特征及如何與其他部門配合。4. 熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格燔5. 市場銷售情況的分析。6. 對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解。7. 聘請專家實施口才培訓(xùn)&第八條主持公司總部培訓(xùn)的人員，應(yīng)對受訓(xùn)者的優(yōu)、缺點做出評語提供給他 未來的技術(shù)培訓(xùn)和實地培訓(xùn)負(fù)責(zé)人作為參考資料。第九條新進(jìn)人員在接受公司總部

3、培訓(xùn)之后，必須緊接著實地見習(xí)。第十條分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)重點在于受訓(xùn)者未來實際工作技術(shù)的學(xué)習(xí)"并應(yīng)在 下列幾方面加強(qiáng)培訓(xùn)；1使受訓(xùn)者了解其未來工作情況范圍2. 了解每天的例行工作和非例行工作。3. 強(qiáng)調(diào)時間與效率的重要性。4各部門之間的協(xié)調(diào)與配合。第十一條分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人員必須是新進(jìn)人員未來的主管和實地培訓(xùn) 的負(fù)責(zé)人林第十二條分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的示范者必須具有豐富的工作經(jīng)驗和正確的技術(shù)， 切忌教導(dǎo)新進(jìn)人員投機(jī)取巧的方法。第十三條分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)必須與實地培訓(xùn)密切配合9第十四條實地培訓(xùn)即為見習(xí)期，是在一位資員工的指導(dǎo)下實際去從事未來所負(fù)擔(dān)的工作。第十五條實地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者表現(xiàn)練習(xí)，指導(dǎo)員僅是在

4、旁協(xié)助，待 受訓(xùn) * W 9 JT ° 9 rkbJ * 畔 k 9 * 、者做完某項工作后再告訴他應(yīng)改進(jìn)的地方。第十六條 凡擔(dān)任實地指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司一律發(fā)給特殊獎金,以促使其 八j八 氏 . ° «9 f更好地指導(dǎo)受訓(xùn)者9第十七條為有效地利用時間和達(dá)到培訓(xùn)冃的，對于上述三個階段的培訓(xùn)，要酌情靈活運用,混合安排擬定培訓(xùn)計劃三、培訓(xùn)內(nèi)容第十八條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)隨著各單位的性質(zhì)、工作區(qū)分由各單位自行決 pK y 1 9 9叫 定，但都應(yīng)包括下列基本內(nèi)容質(zhì) aH Q1. 建立有關(guān)方面的知識體系q2. 有關(guān)技術(shù)方面的培訓(xùn)。3. 些制度、程序方面的培訓(xùn)。4. 新進(jìn)人員態(tài)度與自信心的培訓(xùn)曲第十九條對新進(jìn)人員首先必須建立其所須知道的一切知識包括公司的結(jié) 構(gòu)、 目標(biāo)、政策*產(chǎn)品及其特質(zhì)-市場情況的分析,使其對公司工作性質(zhì)及進(jìn)展 先有一 r. 合 門 * _ r 個初步的了解和心理準(zhǔn)備。第二十條 對新進(jìn)人員應(yīng)予以“程序規(guī)定"培訓(xùn)，培訓(xùn)對于時間的支配和工:作的訃劃能力作適當(dāng)?shù)慕M織和配合，按一定的程序來達(dá)成工作的目標(biāo)。第二十一條新進(jìn)人員接受上述各條培訓(xùn)后Y需給予"態(tài)度與信念"的培訓(xùn)第二十二條“態(tài)度與信念”培訓(xùn)的宗旨在于使新進(jìn)人