PPP項目說工程材料管理辦法

1、ppp項目工程材料管理辦法第一章總則1、為規(guī)范PPP工程項目工程材料的管理，加強對原材 料質(zhì)量的控制，確保工程質(zhì)量，根據(jù)項目合同文件及相關(guān)材 料管理規(guī)定，特制定本辦法。2、為克服工程材料使用的盲目性和隨意性，減少因工 程材料質(zhì)量問題帶來的工程質(zhì)量隱患，規(guī)范項目工程材料來源，確保工程使用優(yōu)良的材料，提高整體工程質(zhì)量，PPP工程項目材料實行準(zhǔn)入制。3、本辦法所指的工程材料指用于本項目永久性工程的 材料，主要包括鋼材、瀝青、水泥、砂、石、木材等。4、工程材料選定、進(jìn)場、存放、使用過程中的質(zhì)量控制均按照本辦法執(zhí)行。第二章工程材料的源頭管理1、材料的推薦施工單位根據(jù)需求，每種材料推薦46家生產(chǎn)廠家或品牌

2、，推薦的材料必須附產(chǎn)品合格證書、試驗報告等證明材 料，并且有一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，且運輸方便，質(zhì)量穩(wěn)定，近兩年內(nèi)產(chǎn)品在使用過程中無不合格記錄及質(zhì)量事故記錄。 國內(nèi)著名生產(chǎn)廠家或品牌優(yōu)先考慮。2、推薦材料的考察施工單位推薦的工程材料應(yīng)對其性能進(jìn)行試驗檢測，確認(rèn)合格后，經(jīng)總監(jiān)辦審核，由總監(jiān)辦組織項目管理公司、總 監(jiān)辦相關(guān)人員共同對推薦材料的生產(chǎn)廠家(代理商)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力、社會信譽等進(jìn)行 現(xiàn)場考察。3、工程材料范圍確定根據(jù)考察結(jié)果確定材料來源。某種工程材料廠家或品牌 的范圍確定后，施工單位可以在該種工程材料確定的范圍內(nèi) 選定廠家或品牌作為備選材料，在隨后的施工過程中，工程

3、 材料的選購必須是選定范圍內(nèi)的，未選定的材料嚴(yán)禁進(jìn)場， 否則視為不合格材料。4、實行準(zhǔn)入制的材料有：鋼材、瀝青、水泥、砂、石、 木材、外加劑等。5、材料的變更施工過程中一般不得隨意更換材料料源或品牌，如有下 列情形之一的，允許更換或調(diào)整：(1) 材料生產(chǎn)廠家無法滿足供貨要求；(2) 材料生產(chǎn)廠家所提供的材料質(zhì)量不穩(wěn)定或無法滿足 施工需要。材料變更由施工單位提出，總監(jiān)辦審核，按以上相關(guān)程 序重新進(jìn)行考察確定。第三章工程材料的進(jìn)場管理1、材料進(jìn)場前，需要把進(jìn)場關(guān)，具體程序如下：1.1每一批材料計劃進(jìn)場時，施工單位工地試驗室應(yīng)做 好源頭檢驗準(zhǔn)備，并報告總監(jiān)辦，在24小時內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到報告后及時

4、到達(dá)現(xiàn)場。1.2施工單位必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定 頻率和方法取樣檢驗，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時進(jìn)行取樣抽檢。 施工單位檢驗合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料 的進(jìn)場申請資料（附該批材料的材質(zhì)單和試驗檢測資料）：監(jiān)理工程師要對申請資料認(rèn)真審查核對，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試 驗結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場使用。1.3當(dāng)施工單位、總監(jiān)辦、項目管理公司檢驗結(jié)果不一 致時，應(yīng)以項目管理公司的試驗結(jié)果為準(zhǔn)。若存在嚴(yán)重分歧，由總監(jiān)辦委托具有 CMA認(rèn)證的甲級試驗室進(jìn)行檢驗，邀請質(zhì) 檢部門進(jìn)行仲裁。1.4需要做外委試驗（必須在監(jiān)理工程師陪同下進(jìn)行） 或其它需要花費較長時間進(jìn)行的試驗，可以采取監(jiān)理抽檢與 施工單位

5、自檢同步進(jìn)行的方法。2、各種原材料的檢驗要求2.1鋼材（1 ）對于進(jìn)場的鋼筋、鋼絞線、鋼板，應(yīng)檢查質(zhì)量證 明書與實物是否一致，標(biāo)牌上廠名、商標(biāo)、爐批號、牌號、 規(guī)格與合同、發(fā)票、證明書是否一致。（2）對鋼筋應(yīng)進(jìn)行外觀、直徑檢查，進(jìn)行拉伸、冷彎 性能檢測；對鋼絞線進(jìn)行外觀、 直徑檢查，進(jìn)行拉伸、彎曲、應(yīng)力松弛等性能試驗。2.2瀝青（1）對于進(jìn)場瀝青，應(yīng)檢查廠家提供的質(zhì)量檢驗報告 和質(zhì)量證明書。（2 ）進(jìn)行瀝青針入度、延度、軟化點試驗，不符合要 求的不允許進(jìn)場。2.3石灰（1）對于進(jìn)場石灰，應(yīng)檢查質(zhì)量證明書，包括廠名、 等級、廠家試驗報告、出廠日期與合同、發(fā)票是否相符。（2）、檢查石灰外觀色度、快

6、度，檢測鈣鎂含量，判定 等級，不符要求不允許進(jìn)場。2.4水泥（1）每批水泥進(jìn)場時生產(chǎn)廠家應(yīng)提供水泥出廠通知單 和水泥質(zhì)量檢驗報告，提供準(zhǔn)確可靠的檢驗數(shù)據(jù)，保證 必要的可追溯性。（2）水泥可采用散裝或袋裝， 袋裝水泥凈重含量為 50kg; 且不得低于標(biāo)質(zhì)重量的 99%隨機取樣20袋總質(zhì)量應(yīng)不低于 1000kg;標(biāo)志必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，水泥包裝袋上應(yīng)清楚表明：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、水泥品種、代號、強度等級、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許 可證標(biāo)志（QS及編號、出廠編號、包裝日期、凈含量。散 裝水泥進(jìn)場時應(yīng)有廠家鉛封標(biāo)志，并應(yīng)出具與袋裝水泥包裝標(biāo)志內(nèi)容相同的卡片。(3) 對水泥強度、安定性、凝結(jié)時間、標(biāo)準(zhǔn)稠度、流 動度等指標(biāo)進(jìn)

7、行檢查，不符合要求的不允許進(jìn)場。2.5碎石、中粗砂(1 )運輸車輛到場后，施工單位和總監(jiān)辦應(yīng)對材料的 外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對于含泥量、粒徑級配、細(xì)度模數(shù)、風(fēng) 化石和針片狀含量明顯不符合要求的材料應(yīng)禁止進(jìn)場卸車。(2)對碎石壓碎值、磨耗度進(jìn)行檢測，不符合要求的 不允許進(jìn)場。2.6混凝土外加劑(1) 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的以上材料，必須嚴(yán)格核實質(zhì)量證 明書與實物是否一致。(2) 產(chǎn)品標(biāo)志必須符合要求，包裝或產(chǎn)品上必須印有商(3) 出廠的袋裝外加劑批號、生產(chǎn)廠家；日期必須打印 清楚，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，按退貨處理。2.7粉煤灰(1)每批材料進(jìn)場時廠家應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告 粉煤灰出廠檢驗合格證應(yīng)標(biāo)明：廠名和批

8、號；合格證編號和 日期；粉煤灰的級別和數(shù)量；質(zhì)量檢驗結(jié)果；檢驗機構(gòu)與人 員。(2)粉煤灰不得含有凝固團(tuán)塊和其它雜質(zhì)。(3) 干濕粉煤灰都可以使用。但濕粉煤灰的含水量不宜 超過30%(4) 對粉煤灰進(jìn)行細(xì)度、燒失量、比表面積檢測，不 符合要求的不允許進(jìn)場。以上所有材料內(nèi)容符合要求后，施工單位和總監(jiān)辦、項 目管理公司應(yīng)按照規(guī)定的檢驗頻率和檢驗項目對進(jìn)場的材 料進(jìn)行試驗檢測。3、每種品牌或廠家的工程材料第一批進(jìn)場前，項目管 理公司必須參與抽查驗收。原材料進(jìn)場后，項目管理公司應(yīng) 定期進(jìn)行檢查，對質(zhì)量有懷疑的材料應(yīng)隨機進(jìn)行抽查。第四章施工中材料的管理1、總監(jiān)辦、施工單位須派監(jiān)理人員及相關(guān)技術(shù)人員對 供應(yīng)

9、的材料質(zhì)量進(jìn)行控制。專業(yè)技術(shù)人員每天負(fù)責(zé)控制集料 含泥量、粉塵含量、雜巖含量。發(fā)送每車材料必須經(jīng)監(jiān)理工 程師簽字認(rèn)可，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、要求對運送到場的每車集料必須核對是否經(jīng)料場監(jiān) 理人員簽字，核對運輸車號無誤并檢查材料規(guī)格合格后方可 卸料，料源須進(jìn)行一次全面的材質(zhì)試驗檢測，對進(jìn)廠的材料 每批按規(guī)范規(guī)定的頻率檢查有關(guān)指標(biāo)。當(dāng)材質(zhì)發(fā)生變化時， 應(yīng)重新進(jìn)行全面的材質(zhì)試驗，合格后方可進(jìn)場。3、監(jiān)理工程師應(yīng)按不低于規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢，當(dāng)材 料發(fā)生變化時，應(yīng)隨即進(jìn)行試驗，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。并應(yīng)經(jīng)常檢查進(jìn)場材料是否符合規(guī)定，是否使用其他料場不合 格材料等。4、項目管理公司、總監(jiān)辦巡查人員發(fā)現(xiàn)正在使用

10、的材料存在質(zhì)量問題，應(yīng)首先將該材料全部清除出場，責(zé)令施工、監(jiān)理單位查明原因，制定整改措施，對已使用該批材料施工 的工程實體質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果作出處理，造 成的損失由施工單位承擔(dān)。并依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定對責(zé)任單位 及相關(guān)人員進(jìn)行處罰。第五章工程材料試驗資料的管理1、材料試驗臺帳的建立與管理1.1施工單位必須建立信息齊全的各種原材料的進(jìn)場臺 帳和試驗臺帳，臺帳上必須注明該批原材料的進(jìn)場日期、品 種、數(shù)量、批號、質(zhì)量檢驗結(jié)果、使用部位等信息，同時將 生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告等歸檔妥善保管。1.2施工單位工地試驗室、總監(jiān)辦試驗室應(yīng)將各類試驗檢測資料按不同類別分別建立臺帳。2、材料試驗

11、檢測資料管理1.1試驗檢測表格由項目管理公司會同總監(jiān)辦制定統(tǒng)一 格式，并明確填寫內(nèi)容和填寫方法。1.2各類試驗檢測的報告及試驗記錄，均應(yīng)按不同類別 和試驗時間先后順序進(jìn)行編號。1.3各類試驗檢測資料的數(shù)據(jù)必須真實可靠，準(zhǔn)確無誤， 并簽字齊全，不準(zhǔn)代簽，表格的填寫字跡要清晰，并不得涂 改。1.4施工單位和監(jiān)理單位每月5日前應(yīng)將上月的原材料試驗檢測資料予以整理保存，具備歸檔條件的要及時歸檔。第六章罰則1、施工單位違反本辦法料源管理規(guī)定擅自進(jìn)場采購范 圍之外的材料，責(zé)令施工單位將材料清理出場，每發(fā)現(xiàn)一次 對施工單位罰款 2-10萬元。2、監(jiān)理工程師未履行監(jiān)理職責(zé)，擅自批準(zhǔn)施工單位使用選定范圍之外的材料，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款2000元，對監(jiān)理單位罰款1萬元。情節(jié)嚴(yán)重，對工程質(zhì)量造成重大影 響的，將責(zé)任人清除出場并處罰監(jiān)理單位1-5萬元。3、施工單位不按照規(guī)定程序和頻率對原材料進(jìn)行質(zhì)量 檢測，不及時通知總監(jiān)辦和項目管理公司對原材料進(jìn)行檢驗 的，每發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款 1萬元。4、監(jiān)理工程師接到施工單位通知后，無故不能及時到場對原材料進(jìn)行旁站檢驗的，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰 1000 元；因此對工程造成嚴(yán)重影響的，將責(zé)任人清除出場。5、施工單位或監(jiān)理人員弄虛作假、編制虛假原材料試驗檢測資料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施