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1、生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃試驗(yàn)方甲方乙年月日XJ鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院課程試驗(yàn)報(bào)告2020 級(jí)工業(yè)工程專業(yè)0705073 班級(jí)課程名稱生產(chǎn)計(jì)劃與控制姓 名 劉曉學(xué)號(hào)070507321指導(dǎo)教師張國(guó)輝職稱講師小組成員侯子俊,靳龍,李美君,李維李瑜如,劉定星,劉曉,史麗麗二OO年五月三十日1實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1 )、測(cè)量U型倍速器生產(chǎn)能力(2)、分析和評(píng)價(jià)U型倍速生產(chǎn)線的性能生產(chǎn)流水線示意圖:2實(shí)驗(yàn)器材U型倍速流水線,產(chǎn) 品原材 料,加工工具,檢驗(yàn)工具,秒表按表1、2、3、4的順序分別進(jìn)行計(jì)算和記時(shí)表2-1計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)32*58=*76=*96=*17=合計(jì)表2-2計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)53 *3仁*54 =*8

2、仁*71 =合計(jì)表2 -3計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)21*43=*58=*34=*19=合計(jì)計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)25*51=*94=*53=*47=合計(jì)3實(shí)驗(yàn)原理流水線生 產(chǎn)是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度,連續(xù)不斷地通過(guò)各工 作地,順次地進(jìn)行加工并生產(chǎn)產(chǎn)品(零件) 的一種生產(chǎn)組織形式。影響流水線效率的因素主要包括:平面布置方式,工作地的數(shù)量, 流水線的節(jié)拍,工作地和流水線的負(fù)荷率,工人、班組和設(shè)備的數(shù)量4實(shí)驗(yàn)內(nèi)容在管理工程實(shí)驗(yàn)中心的生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室,小組將在U型倍速流水生產(chǎn)線上對(duì)產(chǎn)品 A或B進(jìn)行組裝實(shí)驗(yàn),同時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行 測(cè)量,以便評(píng)價(jià) U型倍速流水生產(chǎn)線的性能。測(cè)量項(xiàng)目:U型倍速型流

3、水線生產(chǎn)效率測(cè)量方法: 在U型倍速型流水線上進(jìn)行生產(chǎn),并用秒表測(cè)量時(shí)間所需設(shè)備:U型倍速流水線,產(chǎn)品原材料,加工工具,檢驗(yàn) 工具,秒表人員分工:四個(gè)工位、每工位一名同學(xué),一名同學(xué)審核最終 結(jié)果,其余同學(xué)測(cè)量每個(gè)工位的計(jì)算時(shí)間5實(shí)驗(yàn)報(bào)告及結(jié)果分析5.1生產(chǎn)線布置圖圖5-1 U型倍速生產(chǎn)流水線5.2實(shí)驗(yàn)計(jì)算和記時(shí)結(jié)果表5-1計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)32*58=185615.1*76=17105634.3*96 =1642137639.8*17=27916339262合計(jì)錯(cuò)誤151.2表5-2計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)53*31=164320.87*54=8872224.2*8仁=718648236.42*7

4、仁=51024022266合計(jì)正確189.07表5-3計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)21*43=90314*58=5237421.8*34=178071634.83*19=3383360463合計(jì)正確133. 63表5 -4計(jì)算式結(jié)果時(shí)間(s)25*51=127517.1*94=11 985028*53=563295040.32*47=26474865066合計(jì)錯(cuò)誤151.42表5-5工位生產(chǎn)時(shí)間工位1工位2工位3工位4計(jì)算結(jié)果產(chǎn)品115.134.339.862錯(cuò)誤產(chǎn)品220.8724.236.4266正確產(chǎn)品31421.834.863正確產(chǎn)品417.12840.366錯(cuò)誤表中:時(shí)間單位為秒U(xiǎn)型倍速流水

5、生產(chǎn)線簡(jiǎn)介:U型倍速流水線采用U型布局安排, 合理分布工位布局,可同時(shí)進(jìn)行兩條生產(chǎn)線,并采用自動(dòng)傳送裝置, 減少產(chǎn)品搬運(yùn)時(shí)間,大大提高流水線生產(chǎn)效率。5.3工作測(cè)量方法工作測(cè)量方法:工作測(cè)量方法主要用 于工作中的績(jī)效評(píng)估流程。一般用于加工制造行業(yè)的工作人員的工作測(cè)量,為績(jī) 效評(píng)估提供準(zhǔn)確可行的數(shù)據(jù)和模式。測(cè)量方案:方法一,單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù);方法二 ,測(cè)量生 產(chǎn)節(jié)拍方法簡(jiǎn)介:方法一采用計(jì)數(shù)方法,規(guī)定單位時(shí)間,測(cè)算規(guī)定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品數(shù),該方法測(cè)量簡(jiǎn)單,直觀,但是可比性不強(qiáng),不能發(fā)現(xiàn)測(cè)量 數(shù)據(jù)的內(nèi)層含義;方法二采用數(shù)學(xué)方法,計(jì)算多種產(chǎn)品的平均生產(chǎn)時(shí) 間,方便不同方案之間的對(duì)比,并可對(duì)不足之處進(jìn)行改良

6、。采用方法:測(cè)量生產(chǎn)節(jié)拍 工作步驟: 第一,進(jìn)行 U 型倍速流水線生產(chǎn),并 測(cè)量各工 位工作時(shí)間。 第二, 對(duì)測(cè)量時(shí)間進(jìn)行整合總結(jié),繪制成表。第三, 計(jì)算各產(chǎn)品的平均生產(chǎn)時(shí)間,即節(jié)拍 。5.4 工時(shí)定額工時(shí)定額是勞動(dòng)定額的一種,是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工 作量所規(guī)定的時(shí)間消耗量。制定工時(shí)定額方法: 在外界條件合適的情況下, 用同組 成員 生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,并測(cè)量相應(yīng)的工作時(shí)間,對(duì)測(cè)量時(shí)間進(jìn)行 分析,剔除 不合格時(shí)間,計(jì)算剩余測(cè)量時(shí)間的平均值,即為工時(shí) 定額。測(cè)量項(xiàng)目:生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間,生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量 測(cè)量方法:采用 U 型倍速流水生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),并對(duì)各個(gè)工 位用秒表記時(shí)人員分工:四個(gè)工位、每工位一名同學(xué),一名同學(xué)審核最終 結(jié)果,其余同學(xué)測(cè)量每個(gè)工位 的計(jì)算時(shí)間5.5 U 型倍速流水生產(chǎn)線評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)對(duì) U 型倍速流水生產(chǎn)線的實(shí)地體驗(yàn), 認(rèn)為 U 型倍

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