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1、特變電工房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)辦主辦 2011年10月10日 第20期拓展訓(xùn)練專刊拓展訓(xùn)練頓悟團(tuán)隊(duì)力量編者按 拓展訓(xùn)練,英文為Outward Development,又稱外展訓(xùn)練(Outward bound),從字眼上去解釋為船要離港招集船員的旗語,在后來被人們解釋為:一艘小船在暴風(fēng)雨來臨之際拋錨起航,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境,通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn),當(dāng)時(shí)主要針對(duì)年輕的海員做一些心理挑戰(zhàn)的活動(dòng)和項(xiàng)目,并提出“成功并非依靠充沛的體

2、能,而是強(qiáng)大的意志力”這一理念。第二次世界大戰(zhàn)以后,在英國(guó)出現(xiàn)了一種叫做Outward Bound的管理培訓(xùn),這種訓(xùn)練利用戶外活動(dòng)的形式,模擬真實(shí)管理情境,對(duì)管理者和企業(yè)家進(jìn)行心理和管理兩方面的培訓(xùn), 訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。10月7日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,人力資源部組織公司新老員工共計(jì)94人參加拓展訓(xùn)練。通過拓展訓(xùn)練,讓員工認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自我形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的作用,增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系

3、,更為融洽地與團(tuán)隊(duì)合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然、工作積極向上。我們的團(tuán)隊(duì) 我們的風(fēng)貌迎著朝陽,我們的隊(duì)伍從公司門口向世紀(jì)花園進(jìn)發(fā)。清晨的慵懶在拓訓(xùn)師的熱身環(huán)節(jié)被驅(qū)散無蹤,那一絲的疲倦也在笑聲中不知所蹤。在拓訓(xùn)師充滿激情的口號(hào)聲中,在同事們熱氣的期盼中,特變電工房產(chǎn)公司拓展訓(xùn)練營(yíng)正式開營(yíng)。94人被分為5個(gè)團(tuán)隊(duì),選出各自團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),確定自己的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌??纯茨切╆?duì)名:城管隊(duì)、戰(zhàn)狼隊(duì)、紅旗隊(duì)、好漢隊(duì)、魔王隊(duì),稀奇古怪,卻各有說法;再聽聽那些口號(hào):“給我三千城管,撐起特變房產(chǎn)”、“魔王魔王,王者無敵”。詼諧搞笑,卻獨(dú)有解釋。這一刻,我們不再說自己是哪個(gè)部門,而是凝聚在這個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)旗下。游戲“

4、鼓舞人心” 做好自己 相信團(tuán)隊(duì)“鼓舞人心”,團(tuán)隊(duì)所有成員拉緊鼓邊的繩索讓鼓面保持水平,將皮球放在鼓面上,通過大家的合作用鼓面進(jìn)行顛球,不能讓皮球掉下來,看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)顛球次數(shù)最多。比賽之前,各個(gè)團(tuán)隊(duì)都開始試顛皮球,在過程中不斷的調(diào)整人員的位置,尋求彼此間配合的默契。比賽開始,每個(gè)人都非常的專注,緊盯皮球,大家一起移動(dòng),發(fā)現(xiàn)皮球位置不對(duì),有人會(huì)提醒大家進(jìn)行調(diào)整,最后每個(gè)團(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)的比自己預(yù)期要好的多拓展訓(xùn)練是塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)不斷增值的訓(xùn)練課程,是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的戶外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練。通過活動(dòng)讓我們認(rèn)識(shí)到在團(tuán)隊(duì)中需要擔(dān)當(dāng)好自己的角色,學(xué)會(huì)服從團(tuán)隊(duì)的安排,為團(tuán)隊(duì)提供個(gè)人的

5、建設(shè)性意見,和其他成員一同協(xié)作,信任彼此,為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己最大的力量?;顒?dòng)讓我們深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性,使各個(gè)小組成為一個(gè)真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)。大家都各司其職、各負(fù)其責(zé),在拓展項(xiàng)目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷形成一種默契。這種關(guān)系由原來松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線的組合體,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員在項(xiàng)目進(jìn)展中都增強(qiáng)了克服困難的信心和勇氣,提高了面對(duì)困難卻能堅(jiān)忍不拔進(jìn)行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個(gè)團(tuán)員的膽識(shí),也克服了有時(shí)只憑感覺行事的思維定式。有分工 有協(xié)作 棄小我 成大我每人手中長(zhǎng)約半米的PVC管,連接起來確保一個(gè)乒乓球持續(xù)滾動(dòng)傳遞,游戲名為“流程管理

6、”。游戲雖小,難度不小,反復(fù)嘗試才獲成功。小活動(dòng)蘊(yùn)藏大道理,分工與合作有效結(jié)合,才能保證企業(yè)高效運(yùn)行。分工是合作的前提,合作是更高形式的分工。做好分工,團(tuán)隊(duì)才能有序的運(yùn)行;做好合作,團(tuán)隊(duì)就能迸發(fā)活力。企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,必須重視科學(xué)的分工與合作,建立干一行鉆一行的韌勁;鍛造強(qiáng)有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力,必須培養(yǎng)和樹立協(xié)作文化,建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);創(chuàng)造高質(zhì)高效產(chǎn)品,必須符合崗位勝任力要求,建立學(xué)習(xí)型組織。我們每個(gè)員工都是一個(gè)“小我”,而整個(gè)團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)“大我”。只突出自我而置團(tuán)隊(duì)于不顧是一種“小我”觀念,是個(gè)人主義、自私自利的表現(xiàn),雖然偶有收獲,畢竟微不足道。如果將自我融入團(tuán)體,視自我和團(tuán)隊(duì)為一體,全心

7、全意為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而不僅僅是個(gè)別或小部分人著想,那就是一種“大我”觀念,就是集體主義思想、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。試想,以許多個(gè)乃至于無數(shù)個(gè)個(gè)體凝聚而成的團(tuán)隊(duì)去迎戰(zhàn)個(gè)人、少數(shù)人豈有不勝之理?編后語 通過拓展訓(xùn)練,我們意識(shí)到要在實(shí)際工作中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),集體凝聚力,核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),存在就沒有任何意義;而如果團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實(shí)現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力,單個(gè)成員對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感,形成一個(gè)相互信任的核心,使每個(gè)成員都參與團(tuán)隊(duì)工作之中,發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)保持高度的發(fā)展態(tài)勢(shì),從優(yōu)秀走向卓越。拓展訓(xùn)練是短暫的,但它對(duì)我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。我們要把拓展訓(xùn)練的體會(huì)切實(shí)應(yīng)用到今后的工作中,使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)之中。公司事業(yè)蒸蒸日上,“十二五”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)依

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