提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量

1、提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量天河城東塔工程位于廣州市最繁華的天河路的具有城市標(biāo)志性的建筑物天河城的東北角，北側(cè)與廣州天河體育中心隔路向望，是一棟超甲級(jí)寫字樓，規(guī)模達(dá)到10萬多平方米，高109米，是廣州市較大規(guī)模的綜合性建筑工程，其質(zhì)量目標(biāo)是“確保省優(yōu)，力創(chuàng)魯班”。結(jié)構(gòu)類型為框架，地下二層，地上四十五層；地下2層是停車場、設(shè)備房，13層是大堂，545層是辦公室，4層、19層、23層是避難層和設(shè)備層。本工程特點(diǎn)是采用了較先進(jìn)的VAV中央變頻變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)，其中設(shè)計(jì)選用鋁箔超細(xì)玻璃棉氈作為空調(diào)系統(tǒng)的通風(fēng)管道的保溫材料，保溫工程總量為950 立方米。由于本工程有工期緊、樓層高、工程量大、多工種同時(shí)施工、施

2、工質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，為了保證空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量，確保空調(diào)系統(tǒng)制冷運(yùn)行效果，廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司于2006年3月15日成立了廣州市天河城東塔空調(diào)風(fēng)管保溫QC小組。1、 小組簡介：小組名稱空調(diào)風(fēng)管保溫QC小組成立時(shí)間2006年3月15日課題名稱提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量課題類型現(xiàn)場型課題登記號(hào)GD200604小組注冊(cè)號(hào)省安QC200604活動(dòng)時(shí)間2006年3月15日至2006年5月20日制表人：葉青 日期：2006年5月21日2、小組組成：姓名組內(nèi)職務(wù)工作職務(wù)文化程度QC培訓(xùn)狀況葉青組長施工員大學(xué)本科接QC培訓(xùn)24學(xué)時(shí)杜仲燎副組長施工員高中接QC培訓(xùn)24學(xué)時(shí)李林權(quán)組員材料員大學(xué)?？平観C培訓(xùn)24

3、學(xué)時(shí)余光成組員質(zhì)安員高中接QC培訓(xùn)24學(xué)時(shí)楊春滿組員施工班組長高中接QC培訓(xùn)24學(xué)時(shí)楊晉東組員保溫工高中接QC培訓(xùn)24學(xué)時(shí)謝晉賢組員保溫工高中接QC培訓(xùn)24學(xué)時(shí)歐和生組員保溫工高中接QC培訓(xùn)24學(xué)時(shí)李增丹書記員資料員大學(xué)?？平観C培訓(xùn)22學(xué)時(shí)制表人：葉青 日期：2006年5月21日市場要求：隨著施工技術(shù)水平的逐步提高，人們對(duì)建筑工程安裝質(zhì)量的要求越來越高，空調(diào)風(fēng)管保溫雖然在整個(gè)工程造價(jià)中所占比重不大，但卻有可能因?yàn)樗绊懙秸麄€(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甚至影響到用戶的正常使用。業(yè)主、監(jiān)理要求：天河城東塔工程作為廣州市標(biāo)志性工程影響大，而且質(zhì)量目標(biāo)是“確保省優(yōu)，力創(chuàng)魯班”，業(yè)主、監(jiān)理都十分重視施工的

4、質(zhì)量。公司要求：本公司也要求通過本工程，培養(yǎng)一支熟練掌握空調(diào)風(fēng)管保溫安施工技術(shù)和工藝的隊(duì)伍。結(jié)論：考慮到本工程的空調(diào)風(fēng)管保溫影響廣泛性和重要性，通過QC小組成員的認(rèn)真討論，一致認(rèn)為把提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量作為本項(xiàng)目QC活動(dòng)的課題。根據(jù)我司多年承接空調(diào)風(fēng)管保溫工程經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)在風(fēng)管保溫施工中常出現(xiàn)如下質(zhì)量問題：1）空調(diào)風(fēng)管保溫性能不理想；2）空調(diào)風(fēng)管保溫外形不美觀；3）空調(diào)系統(tǒng)中風(fēng)管保溫工程留有尾項(xiàng)?，F(xiàn)總結(jié)出本工程現(xiàn)時(shí)主要存在的問題：現(xiàn)狀一：QC小組調(diào)查了施工現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)已施工的68層面積1000m2空調(diào)風(fēng)管保溫進(jìn)行檢查，將影響空調(diào)風(fēng)管保溫質(zhì)量而造成返工的不合格面積進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，具體列表如下：序號(hào)不

5、合格項(xiàng)目6層 （m2）7層 （m2）8層 （m2）小計(jì) （m2）1保溫棉氈表面不平，拼接間隙過大而不嚴(yán)密23272保溫釘單位面積分布不均或數(shù)量過少21363保溫釘粘結(jié)不實(shí)，保溫釘蓋出現(xiàn)脫落現(xiàn)象754164保護(hù)層破壞或粘結(jié)帶脫落355135成品、半成品被其他單位破壞3328合計(jì)17171650制表人：葉青 日期：2006年5月21日結(jié)論：根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)，在已施工的68層面積1000m2空調(diào)風(fēng)管保溫中，影響空調(diào)風(fēng)管保溫質(zhì)量而造成返工的不合格面積合共50m2，返工率達(dá)5%。制圖人：葉青 日期：2006年5月21日現(xiàn)狀二：根據(jù)施工現(xiàn)場調(diào)查分析，至今為止現(xiàn)場的該分項(xiàng)的交接驗(yàn)收共進(jìn)行25次，其中2個(gè)次不合格

6、，合格率只有92%。總的來說，影響保溫工程質(zhì)量的因素主要有以下三方面：材料的種類和質(zhì)量、施工隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)和施工過程中的管理。最關(guān)鍵的一步就是，我們要憑借企業(yè)在質(zhì)量管理機(jī)制和人員上的優(yōu)勢，并結(jié)合自身相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在最短時(shí)間內(nèi)了解保溫材料的特性和掌握安裝技術(shù)，通過開展QC 活動(dòng)，對(duì)風(fēng)管保溫施工過程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。因此，廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司成立了廣州市天河城東塔空調(diào)風(fēng)管保溫QC小組。1、確定目標(biāo)：1）返工率下降至1%；2）一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。 制圖人：葉青 日期：2006年5月21日2、可行性分析：難 點(diǎn)：1）工作量大，施工分布廣，費(fèi)時(shí)、費(fèi)人力和財(cái)力。 2）各現(xiàn)場施工人員技術(shù)水平參差

7、不齊，缺乏工程質(zhì)量意識(shí)，多年來形成的思路和不良習(xí)慣根深蒂固。優(yōu) 勢：1）公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在施工中投入的技術(shù)力量比較雄厚；職工勞動(dòng)技能和勞動(dòng)態(tài)度較好，一直嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求組織施工生產(chǎn)，質(zhì)量管理水平也隨著質(zhì)量體系的不斷完善和制度的層層落實(shí)而逐年提高。 2）項(xiàng)目部系公司先進(jìn)項(xiàng)目部，管理基礎(chǔ)好，可為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供組織保證。3）項(xiàng)目部的全體成員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃，質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)重，小組成員老中青相結(jié)合，他們具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、專業(yè)水平和敬業(yè)精神，且解決問題和創(chuàng)新能力強(qiáng)，能嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件。結(jié)論：小組成員通過可行性分析，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施高品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效充滿了信心，

8、一致認(rèn)為本小組確定的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。本QC小組在總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，圍繞空調(diào)風(fēng)管保溫施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題廣開言路，各小組成員暢所欲言，發(fā)表各自的意見，共同分析了空調(diào)風(fēng)管保溫施工中應(yīng)該注意工藝問題，對(duì)容易出現(xiàn)的問題，制定了相應(yīng)的對(duì)策、實(shí)施方法及計(jì)劃表?？照{(diào)風(fēng)管保溫施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題分析保溫性能不理想保溫棉氈表面不平，拼接間隙過大而不嚴(yán)密 保溫釘單位面積分布不均或數(shù)量過少 空調(diào)風(fēng)管保溫施工保溫釘粘結(jié)不實(shí)，保溫釘蓋出現(xiàn)脫落現(xiàn)象 保護(hù)層破壞或粘結(jié)帶脫落 不美觀 保溫棉氈接縫安裝在顯眼處 保溫棉氈割邊不順直有毛刺浪費(fèi)材料及造成返工材料 保溫材料的厚度不夠或厚薄不均 工藝材料在運(yùn)

9、輸、堆放過程中未保護(hù)好其他成品、半成品被其他單位破壞 序號(hào)質(zhì)量問題確認(rèn)是否要因1保溫棉氈表面不平，拼接間隙過大而不嚴(yán)密風(fēng)管制作保證其平整外，在安裝過程中仍應(yīng)保證風(fēng)管的平整并防止在交叉施工中受到擠壓是2保溫釘單位面積分布不均或數(shù)量過少施工班組沒有按照規(guī)范分布保溫釘數(shù)量，且分布的位置十分隨意，做法不統(tǒng)一是3保溫釘粘結(jié)不實(shí)，保溫釘蓋出現(xiàn)脫落現(xiàn)象保溫釘用粘結(jié)劑粘結(jié)前，應(yīng)將風(fēng)管粘結(jié)的表面油污擦洗干凈，保溫釘與風(fēng)管連接牢固可靠，當(dāng)保溫板材穿過保溫釘后，必須將保溫釘蓋壓緊，使保溫板材料緊貼在風(fēng)管上是4保護(hù)層破壞或粘結(jié)帶脫落鋁箔玻璃絲布作防潮和保護(hù)層時(shí)，沒有用力均勻拉緊后再用粘結(jié)膠帶將縱縫和橫縫粘結(jié)牢固。用力

10、不均使鋁箔玻璃絲布松緊不一而下垂、粘結(jié)膠帶脫落等現(xiàn)象是5保溫棉氈接縫安裝在顯眼處施工班組沒有考慮整體美觀性，保溫棉氈接縫隨意安裝在顯眼處，破壞了成品的觀感效果否6保溫棉氈割邊不順直有毛刺施工班組開料時(shí)使用鋸片作為裁割工具，且裁割尺具不順直，在地面上直接進(jìn)行裁割工序否7保溫材料的厚度不夠或厚薄不均沒有按照質(zhì)量體系進(jìn)行材料采購程序，沒有把好材料質(zhì)量關(guān)是8材料在運(yùn)輸、堆放過程中未保護(hù)好運(yùn)輸、堆放過程中，容易被破壞否9成品、半成品被其他單位破壞交叉作業(yè)非常多，成品保護(hù)困難，本小組未能控制否經(jīng)過以上分析，得出以下幾條主要因素：1、保溫棉氈表面不平，拼接間隙過大而不嚴(yán)密；2、保溫釘單位面積分布不均或數(shù)量過

11、少；3、保溫釘粘結(jié)不實(shí)，保溫釘蓋出現(xiàn)脫落現(xiàn)象；4、保護(hù)層破壞或粘結(jié)帶脫落；5、保溫材料的厚度不夠或厚薄不均。序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成日期1保溫棉氈表面不平，拼接間隙過大而不嚴(yán)密糾正保溫棉氈表面平整，拼接間隙嚴(yán)密通過技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場管理杜仲燎施工現(xiàn)場2保溫釘單位面積分布不均或數(shù)量過少糾正及加強(qiáng)培訓(xùn)保溫釘單位面積分布均勻、數(shù)量合符規(guī)范要求進(jìn)行相關(guān)規(guī)范知識(shí)的學(xué)習(xí)和技術(shù)交底，請(qǐng)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技工現(xiàn)場操作演示，統(tǒng)一安裝方法。葉青會(huì)議室及施工現(xiàn)場3保溫釘粘結(jié)不實(shí)，保溫釘蓋出現(xiàn)脫落現(xiàn)象糾正及加強(qiáng)培訓(xùn)保溫釘粘結(jié)牢固，保溫釘蓋壓緊保溫棉氈技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)要求班組進(jìn)行保溫釘用粘結(jié)劑粘結(jié)前，應(yīng)將風(fēng)管粘結(jié)

12、的表面油污擦洗干凈，保溫釘與風(fēng)管連接牢固可靠，當(dāng)保溫板材穿過保溫釘后，必須將保溫釘蓋壓緊，使保溫板材料緊貼在風(fēng)管上。并在過程中進(jìn)行抽樣檢查葉青施工現(xiàn)場4保護(hù)層破壞或粘結(jié)帶脫落糾正保護(hù)層和粘結(jié)帶粘接牢固技術(shù)交底，要求班組施工時(shí)必須用力均勻拉緊后再用粘結(jié)膠帶將縱縫和橫縫粘結(jié)牢固。防止用力不均，產(chǎn)生鋁箔玻璃絲布松緊不一而下垂、粘結(jié)膠帶脫落等現(xiàn)象杜仲燎施工現(xiàn)場5保溫材料的厚度不夠或厚薄不均加強(qiáng)管理保溫材料的厚度符合設(shè)計(jì)要求和厚薄均勻嚴(yán)格按照質(zhì)量體系進(jìn)行材料采購程序，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，就可以保證材料的品質(zhì)李林權(quán)/實(shí)施1：保溫過程保持材料的清潔保溫材料在采購、運(yùn)輸、堆放時(shí)必須用膠紙包裹，保持保溫材料清潔

13、，由材料員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施?，F(xiàn)場保溫開料過程中必須保持清潔，防止灰塵和水份污染保溫材料，用木板作為裁割時(shí)的墊板，同時(shí)給下料的工人配備專用的割刀和可隨身攜帶的磨刀石；進(jìn)行保溫釘用粘結(jié)劑粘結(jié)前，應(yīng)將風(fēng)管粘結(jié)的表面灰塵和油污擦洗干凈，保溫釘與風(fēng)管連接牢固可靠，由班組人員實(shí)施，施工員和質(zhì)安員監(jiān)督實(shí)施管理。這樣可以大大減少保溫釘粘結(jié)不實(shí)、脫落和保護(hù)層破壞或粘結(jié)帶脫落現(xiàn)象。實(shí)施2：加強(qiáng)班組工人培訓(xùn)在保溫工程開始前，小組成員就對(duì)廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化。保溫工程剛開始的時(shí)候，工人中生手與熟手在質(zhì)量和效率上都表現(xiàn)出明顯的差別。為了保證保溫工程的一次合格率，避免返工。我們立即請(qǐng)保溫材料廠家派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)

14、工人到現(xiàn)場指導(dǎo)。 材料廠家派來了一位具有魯班獎(jiǎng)工程的施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。他的講解和實(shí)際操作，解決了以下問題： 1） 統(tǒng)一了保溫釘?shù)恼辰幼龇?，保溫釘單位面積分布均勻、數(shù)量既符合施工規(guī)范要求，又使成品美觀整齊；2） 對(duì)保溫中的難點(diǎn)法蘭保溫做了演示并保留了一、兩個(gè)法蘭保溫安裝的樣品，供比照學(xué)習(xí)； 3） 起草了一項(xiàng)比較詳細(xì)的操作程序，被納為技術(shù)交底的主要內(nèi)容。經(jīng)過以上措施，不但讓保溫工班組在安裝過程中有法可依，并提高了工藝水平。 實(shí)施3：糾正習(xí)慣性錯(cuò)誤操作方法習(xí)慣的力量是很大的，盡管有技術(shù)交底在先，但是，有些細(xì)節(jié)問題往往還是會(huì)被工人忽視。在風(fēng)管保溫的時(shí)候，為了給人一種整體美觀的感覺，保溫釘應(yīng)按施工規(guī)范

15、要求的數(shù)量均勻地粘結(jié)在風(fēng)管表面上，在粘結(jié)保溫釘時(shí)，應(yīng)注意保溫材料的下料尺寸，避免保溫釘設(shè)在保溫材料的對(duì)縫上。保溫釘應(yīng)按梅花形粘結(jié)，距離保溫材料的邊縫50 mm 左右為宜。再者，施工班組對(duì)保溫釘?shù)恼辰雍捅蒯斏w的安裝，沒有達(dá)到高度重視。在溫釘用粘結(jié)劑粘結(jié)前，工人往往會(huì)忘記將風(fēng)管粘結(jié)的表面灰塵和油污擦洗干凈，保溫板材穿過保溫釘后，沒有將保溫釘蓋壓緊，使保溫板材料緊貼在風(fēng)管上與風(fēng)管連接牢固可靠，甚至常常出現(xiàn)漏裝釘蓋的現(xiàn)象。這是保溫安裝工程的大忌。所以，在例行質(zhì)量檢查過程中，小組成員對(duì)保溫釘粘接的牢固程度和保溫釘蓋的安裝檢查比較仔細(xì)。其次，保護(hù)層和粘結(jié)帶粘接牢固強(qiáng)調(diào)的次數(shù)也最多： 1） 粘貼粘結(jié)帶的時(shí)

16、候要從一端向另一端抹壓，不留空氣在粘貼面內(nèi)。2） 在縫粘接的時(shí)候，保溫材料端面之間，必須用力均勻拉緊后再用粘結(jié)膠帶將縱縫和橫縫粘結(jié)牢固。防止用力不均，產(chǎn)生鋁箔玻璃絲布松緊不一而下垂、粘結(jié)膠帶脫落等現(xiàn)象。3） 在利用小塊板材保溫風(fēng)管頂面的時(shí)候，要先將小塊板材成拼接成大塊，然后根據(jù)所需尺寸下料，最后才粘貼到風(fēng)管的頂面。這樣才能保證接縫的嚴(yán)密。不能直接在風(fēng)管上一塊一塊地拼，那樣既費(fèi)工又效果不好。 1、實(shí)施效果通過落實(shí)上述三項(xiàng)措施，經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)踐檢驗(yàn)，通過本QC小組的努力，加強(qiáng)和完善現(xiàn)場施工管理，從材料采購到現(xiàn)場安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，達(dá)到了提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)了返工率下降至

17、1%，一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%目標(biāo)，運(yùn)行制冷效果良好。獲得了業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)同。整個(gè)空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量得到很大程度的提高，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等單位現(xiàn)場檢查，一致認(rèn)為該項(xiàng)工程優(yōu)良，為整個(gè)機(jī)電工程的創(chuàng)優(yōu)打下了基礎(chǔ)。制圖人：葉青 日期：2006年5月21日2、人員能力的提高：通過這次針對(duì)旨在提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量的QC活動(dòng)，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，也大大地提高了我們施工管理人員的QC知識(shí)、分析問題的思維能力、技術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和解決問題的信心。 在活動(dòng)成果總結(jié)中，小組成員一致認(rèn)為QC方法的科學(xué)性和有效性是分析問題和解決問題非常有效的途徑；今后要將QC方法充分運(yùn)用在施工過程中解決問題，

18、確保優(yōu)質(zhì)、按期完成工程，兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主、對(duì)社會(huì)的承諾。QC小組自我評(píng)價(jià)表項(xiàng)目QC能力團(tuán)隊(duì)精神思維能力解決問題的信心技術(shù)水平自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分）3.64.03.43.63.5活動(dòng)后（分）4.04.54.44.54.6制表人：葉青 日期：2006年5月21日QC小組自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖制圖人：葉青 日期：2006年5月21日3、經(jīng)濟(jì)效益分析：本次活動(dòng)小組達(dá)到了提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)了返工率下降4%，一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%目標(biāo)，共為企業(yè)節(jié)省資金143696元以上。計(jì)算如下：1）本工程共使用了950立方米厚度為25mm鋁箔超細(xì)玻璃棉氈保溫（即合共950*4038000m2），其中材料價(jià)格為12

19、00元/ m3；人工費(fèi)為4.8元/m2。返工率下降所節(jié)省的材料費(fèi)：950×4×120045600元，節(jié)省的人工費(fèi)：38000×4×4.87296元，2）由于工期十分緊迫，不容許交付驗(yàn)收不合格而造成返工、修復(fù)，因?yàn)槊砍て谝惶?，將被罰款10萬元。由此可見，一次交驗(yàn)合格率達(dá)到不能達(dá)到100%，即使以一天計(jì)算，其經(jīng)濟(jì)損失也是非常驚人的。雖然我司付出配備專用的割刀、木板和擦拭用布料費(fèi)用合共約2400元，工人培訓(xùn)費(fèi)用約4800元，但與因?yàn)榇谓或?yàn)合格率達(dá)到不能達(dá)到100%而造成的損失相比，只是一個(gè)很小的數(shù)字。做好了這個(gè)工作，就是為企業(yè)挽回了重大的經(jīng)濟(jì)損失，也就是創(chuàng)造

20、了重大的經(jīng)濟(jì)效益。僅以超過工期一天計(jì)算，QC活動(dòng)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益也十分明顯：合計(jì)：45600 (返工率下降所節(jié)省的材料費(fèi))+ 7296 (返工率下降所節(jié)省的人工費(fèi)) +100000（1天的工期罰款金）-2400 (專用工具費(fèi)用)-4800(培訓(xùn)費(fèi)用)- -4000（質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金）+2000（質(zhì)量罰款金）=143696元。1、較強(qiáng)對(duì)小組成員的ISO9002質(zhì)量體系及專業(yè)水平的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。2、將施工班組的收入與質(zhì)量掛鉤，施工人員、質(zhì)量檢查員和班組成員每周進(jìn)行一次巡場檢查驗(yàn)收，對(duì)連續(xù)四次（一個(gè)月）質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組，收入增加10作為獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量達(dá)到合格者，但未達(dá)到優(yōu)良者，工資維持原來水平；

21、不合格的班組，要求其限時(shí)整改，對(duì)連續(xù)兩次不合格的班組扣罰當(dāng)月工資的10，兩次以上不合格的班組責(zé)令其退場。3、堅(jiān)持施工過程中的事前、事中、事后控制。事前由施工員下達(dá)詳細(xì)而又有針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)交底，事中加強(qiáng)施工過程中的檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的要求及時(shí)糾正并簽發(fā)整改通知單，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。事后要嚴(yán)格控制驗(yàn)收關(guān)，未達(dá)到要求不能進(jìn)行下一道工序的施工。1、對(duì)于還存在缺陷進(jìn)一步攻克。2、對(duì)本工程其他較突出的問題都成立相應(yīng)的QC小組。并計(jì)劃將本次小組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)推廣到其他工程項(xiàng)目。3、針對(duì)空調(diào)水系統(tǒng)保溫同樣存在的類似質(zhì)量通病，QC小組下準(zhǔn)備一次的課程為：防止空調(diào)水系統(tǒng)保溫安裝的質(zhì)量通病。附件1：小

22、組活動(dòng)成果考勤表日期姓名2006-3-152006-3-172006-3-232006-3-262006-3-272006-4-1葉青杜仲燎李林權(quán)余光成楊春滿楊晉東謝晉賢歐和生李增丹日期姓名2006-4-82006-4-202006-4-222006-5-152006-5-172006-5-20葉青杜仲燎李林權(quán)余光成楊春滿楊晉東謝晉賢歐和生李增丹 出勤 缺勤 記錄人：李增丹附件2小組活動(dòng)日程進(jìn)度表日期內(nèi)容2006.3.152006.3.262006.4.102006.4.202006.4.312006.5.102006.5.20選擇課題確定目標(biāo)調(diào)查現(xiàn)狀分析原因找出主因制定措施實(shí)施措施檢查效果制

23、定鞏固措施今后打算總結(jié)成果資料 編制人：葉青 計(jì)劃完成 實(shí)際完成 附件3QC小組活動(dòng)概況記錄表序號(hào)日期記錄概況12006-3-15本QC小組成立，將提高空調(diào)風(fēng)管保溫工程質(zhì)量確定為主題22006-3-17確定小組成員，計(jì)劃在一周內(nèi)對(duì)小組成員進(jìn)行必要的QC知識(shí)培訓(xùn),確定目標(biāo)，著手現(xiàn)狀調(diào)查。 32006-3-23小組成員空調(diào)風(fēng)管保溫施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，確定主因素，制定實(shí)施方法 42006-3-26請(qǐng)廠家到現(xiàn)場指導(dǎo)空調(diào)風(fēng)管保溫工藝，施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，并作示范，并復(fù)印安裝說明書給各個(gè)小組成員52006-3-27組織小組成員進(jìn)行三個(gè)小時(shí)一體化文件中有關(guān)質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，并確定小組成員的職責(zé) 62006-4-1組織小組成員對(duì)前一階段措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查提出加強(qiáng)施工的事前、事中、事后的控制，并明確了各小組成員的分工72006-4-8召開小組會(huì)議，會(huì)上討論了收入與質(zhì)量掛鉤的方案，得到通過，并予以實(shí)施。 82006-4-20實(shí)施QC活動(dòng)后的第一次成果檢查，返工率已下降到1，達(dá)到目標(biāo)要求；但由于還存在部分觀感問題，不能確保一