發(fā)電廠控制事故目標(biāo)實(shí)施細(xì)則常用版

1、發(fā)電廠控制事故目標(biāo)實(shí)施細(xì)則 常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）發(fā)電廠控制事故目標(biāo)實(shí)施細(xì)則部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-8A749編寫人：類型：審核人：編制單位：安全是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的頭等大事。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保人身和 設(shè)備的安全是企存和發(fā)展的基本要求。 遵照安全第一、預(yù)防為主 的 方針，根據(jù)中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行）、 集團(tuán)公司江西分公司要求，按我廠實(shí)際情況，制訂我廠安全管理目標(biāo)：1、不發(fā)生因本廠職工責(zé)任造成的重傷及以上人身事故和一般及以上 設(shè)備事故；2、不發(fā)生火災(zāi)和負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；3、不發(fā)生人為責(zé)任的各類誤操作事故；4、不發(fā)生

2、灰場(chǎng)垮壩及水淹廠房 事故；5、不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?、# 10機(jī)組大修后100天內(nèi)不發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上不安全事件。 為了使 安全管理目標(biāo)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)廠部控制事故的目標(biāo)管理，特制訂以下 實(shí)施細(xì)則。一、強(qiáng)化以行政正職是安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，廠屬各單位安全第一責(zé)任人真正到位，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)實(shí)際， 對(duì)廠安全管理目標(biāo)逐級(jí)分解，層層把關(guān)，制訂并落實(shí)以部、車間、公 司控制障礙和輕傷，班組控制異常和未遂的分級(jí)控制事故的安全管理 目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則。各級(jí)分管工作的負(fù)責(zé)人都是自己分管工作范圍的安 全責(zé)任人，按照 誰分管，誰負(fù)責(zé) 的原則，認(rèn)真履行安全職責(zé)，以形 成黨

3、、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全機(jī)制。二、深入貫徹執(zhí)行中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行），不斷提高對(duì) 安全第一、預(yù)防為主 方針的認(rèn)識(shí)。突出抓好各 級(jí)安全工作責(zé)任制的落實(shí)和班組的安全管理，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)制止 三違 現(xiàn)象，消除危及安全生產(chǎn)的隱患，有效地控制安全局面， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神，及時(shí)組織職工對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，利用外單位和本單位的事故教訓(xùn)，聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)， 提高全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。四、搞好安全大檢查，搞好設(shè)備整改和 兩措 計(jì)劃的落實(shí)，不斷提 高設(shè)備健康水平；實(shí)現(xiàn)全過程

4、，全方位的安全管理，特別加強(qiáng)對(duì)交通、 消防、保衛(wèi)工作的安全管理，杜絕這些部門的交通、火災(zāi)和人身傷亡 事故的發(fā)生。五、堅(jiān)持每月一次的安全分析例會(huì)制度。 安全例會(huì)由第一責(zé)任人廠 長(zhǎng)主持，廠長(zhǎng)因公外出可指定在廠的其他領(lǐng)導(dǎo)主持。 安全例會(huì)的內(nèi)容 為聽取廠屬各單位安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，總結(jié)和分析上月安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題， 布置對(duì)設(shè)備隱患的治理及整改 工作。六、發(fā)生事故時(shí)立即進(jìn)行調(diào)查分析，由廠安全第一責(zé)任人或廠其他 安全負(fù)責(zé)人主持調(diào)查分析工作。分析事故時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，做 到四不放過，并按規(guī)定填報(bào)事故報(bào)表報(bào)送上級(jí)主管部門。七、支持安監(jiān)科和各級(jí)安全員認(rèn)真履行安全監(jiān)察和監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)

5、行發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定及發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 加大安全考核工作的力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制。大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)施細(xì)則部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-86AA6編寫人：類型：審核人：編制單位：第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員行為的可控在 控，防止人員責(zé)任事故發(fā)生，根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理 辦法要求，結(jié)合本廠實(shí)際，制定大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí) 施細(xì)則。第二條生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度。沒有生產(chǎn)任務(wù)單不能 開票工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)的隨意性，杜絕無票作業(yè)。第三條 生產(chǎn)任務(wù)單包括管理任務(wù)單、工作任務(wù)單、操作任務(wù)單三 種，其工作流程為生成生產(chǎn)

6、任務(wù)單、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單、接收生產(chǎn)任務(wù) 單、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單、終結(jié)生產(chǎn)任務(wù)單五個(gè)環(huán)節(jié)。第四條 管理任務(wù)和工作任務(wù)單適用范圍一、安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用管理任務(wù)單，如：重大 危險(xiǎn)源評(píng)估、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等。二、除以下工作外的所有工作（包括管理工作）均需要使用工作任務(wù)單1. 生產(chǎn)區(qū)域的日常巡視檢查類工作。例如：點(diǎn)檢巡視檢查、運(yùn)行人員的巡回檢查，現(xiàn)場(chǎng)例行安全檢查等；2. 生產(chǎn)區(qū)域的采樣工作。例如，水、汽、氣、煤、油；3. 生產(chǎn)區(qū)域的灰渣清運(yùn)工作和保潔工作；4. 集團(tuán)公司兩票管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的緊急處置的工作。第五條 操作任務(wù)單適用范圍在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除以下操作外， 其余所有操作均需要使用

7、操作任務(wù) 單。1. 運(yùn)行調(diào)整性操作；2. 程控操作；3. 緊急事故處理時(shí)的相關(guān)操作。第六條 各部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司確定的任務(wù)單適用范圍，列出本部 門不需要在生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)登記和需要登記但無需開票的任 務(wù)清單，經(jīng)本廠、江蘇分公司審核后報(bào)中國(guó)大唐集團(tuán)公司備案。第七條 生產(chǎn)任務(wù)單是為了保證安全生產(chǎn)管理工作能夠有序進(jìn)行， 實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的有效手段，各生產(chǎn)部室、公司、車間要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)任 務(wù)管理工作過程的管理， 建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制， 杜絕弄虛作假 行為。第八條 本細(xì)則適用于大唐南京發(fā)電廠與安全生產(chǎn)有關(guān)的各部室、 公司、車間。第二章 生產(chǎn)任務(wù)單的管理第九條廠部成立生產(chǎn)任務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)

8、、總工程師副組長(zhǎng)：安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人成 員：發(fā)電部、檢修公司、總公司、物業(yè)公司、粉煤灰運(yùn)輸公司 負(fù)責(zé)人第十條 設(shè)備部、發(fā)電部、總公司、檢修公司、燃料公司，粉煤灰 運(yùn)輸公司、物業(yè)公司作為生產(chǎn)任務(wù)管理的實(shí)施部門， 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)任 務(wù)管理工作過程管理，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)提出改進(jìn)和完善意 見。第十一條安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單管理的監(jiān)督和考核，對(duì)未按 期完成整改的部門或責(zé)任人提出考核建議。第十二條 辦公室信息中心負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，建設(shè)本廠 生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)，確保生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第三章生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá)與執(zhí)行第十三條任務(wù)單來源管理任務(wù)來源于安全生產(chǎn)日常管理工作 （如安全檢

9、查、重大危險(xiǎn)源 評(píng)估、兩票 編制等）；工作任務(wù)來源于設(shè)備缺陷、定期工作、計(jì)劃 性工作、臨時(shí)性工作；操作任務(wù)來源于調(diào)度指令、工作票、運(yùn)行定期 工作以及臨時(shí)性操作。第十四條 任務(wù)單的生成方式根據(jù)任務(wù)來源不同，任務(wù)單的生成方式也分為自動(dòng)和手動(dòng)兩種方 式。來源于設(shè)備缺陷和定期工作的生產(chǎn)任務(wù)采用自動(dòng)方式生成； 當(dāng)自 動(dòng)方式故障或本廠生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)尚未完善時(shí)， 應(yīng)采用手動(dòng)方 式下達(dá)。非來源于設(shè)備缺陷和定期工作的其他生產(chǎn)任務(wù)采用手動(dòng)方式 下達(dá)。第十五條 任務(wù)單的手動(dòng)下達(dá)權(quán)限1. 管理任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為副總工以上廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)部、設(shè)備部、 發(fā)電部等職能部門管理人員。2. 工作任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為點(diǎn)檢人員， 車

10、間專職以上人員， 班組技術(shù) 員以上人員。3. 操作任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為為值長(zhǎng)、運(yùn)行班長(zhǎng)。4. 任務(wù)單在生成時(shí)， 必須明確該任務(wù)的計(jì)劃完成時(shí)間， 對(duì)于來自于 設(shè)備缺陷從缺陷管理系統(tǒng)自動(dòng)生成的工作任務(wù)單， 默認(rèn)計(jì)劃完成時(shí)間 是 24 小時(shí)。對(duì)于定期任務(wù)單，其計(jì)劃完成時(shí)間按照定期任務(wù)預(yù)先設(shè) 定的時(shí)間時(shí)限確定。 其他手動(dòng)生成的任務(wù)單， 由下達(dá)人根據(jù)該任務(wù)的 難易程度與緊急程度，確定其計(jì)劃完成時(shí)間。第十六條 任務(wù)單下達(dá)與接收1. 管理任務(wù)的下達(dá)與接收按照 逐級(jí)下達(dá)、 逐級(jí)接收 的原則， 即廠 領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，職能部門領(lǐng)導(dǎo)接收任務(wù)；職能部門下達(dá)任務(wù)，相關(guān)部 門或員工接收任務(wù)。2. 工作任務(wù)的下達(dá)與接收按照 專業(yè)

11、對(duì)口、 逐級(jí)下達(dá)、 逐級(jí)接收 的 原則，即點(diǎn)檢人員下達(dá)任務(wù)， 檢修公司接收任務(wù)； 檢修公司下達(dá)任務(wù)，檢修班組接收任務(wù)；檢修班組下達(dá)任務(wù)， 本班組工作負(fù)責(zé)人接收任務(wù)。3. 操作任務(wù)的下達(dá)與接收按照 調(diào)度權(quán)限、 逐級(jí)下達(dá)、 逐級(jí)接收 的 原則。值長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)、運(yùn)行班長(zhǎng)接收任務(wù)，運(yùn)行班長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)、操作 人員接收任務(wù)。4. 下達(dá)人下達(dá)任務(wù)單后， 發(fā)現(xiàn)有誤可以收回重新下達(dá)； 任務(wù)的各級(jí) 接收人在接收任務(wù)前， 應(yīng)仔細(xì)對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況和計(jì)劃完成時(shí)間進(jìn)行 評(píng)估，如果發(fā)現(xiàn)存在問題應(yīng)退回給上一級(jí)重新分配任務(wù)， 否則應(yīng)及時(shí) 接收，如果是中間環(huán)節(jié)的接收人還應(yīng)及時(shí)分配給下一級(jí)接收人。5. 當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)單接收后， 由于特殊原

12、因 （如需停機(jī)或減出力處理的 工作、缺少備件等）不能進(jìn)行工作時(shí)，接收人可申請(qǐng)退回給下達(dá)人， 由下達(dá)人在備注欄內(nèi)說明原因， 并將任務(wù)作廢或掛起。 對(duì)于掛起的任 務(wù)，待具備工作條件后下達(dá)人應(yīng)重新下達(dá)。6. 分配工作任務(wù)后， 如果涉及到變更專業(yè)， 應(yīng)由專業(yè)之間的負(fù)責(zé)人 協(xié)商解決。7. 一張應(yīng)開票的工作任務(wù)單只能生成一張工作票， 一張操作任務(wù)單 只能對(duì)應(yīng)一份操作票。第十七條 任務(wù)單執(zhí)行與終結(jié)1. 任務(wù)單與兩票系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，接收人只有接收生產(chǎn)任務(wù)單后才能開 票，并且在打印出正式的工作 （操作）票后，兩票系統(tǒng)將工作 （操作） 票編號(hào)自動(dòng)填寫到任務(wù)單內(nèi)相應(yīng)欄目， 以作為信息系統(tǒng)判別無票的依 據(jù)。2. 接收人在終

13、結(jié)工作（操作）票后，兩票系統(tǒng)自動(dòng)將工作（操作） 票終結(jié)時(shí)間， 并自動(dòng)終結(jié)該任務(wù)單填寫到任務(wù)單內(nèi)相應(yīng)欄目， 并自動(dòng) 終結(jié)任務(wù)單。3. 工作任務(wù)單在打印出正式工作票后就不得辦理延期手續(xù)。 如果工 作需要延期時(shí)，應(yīng)履行工作票延期手續(xù)。4. 工作（操作）任務(wù)單在打印出正式工作（操作）票后就不得辦理 作廢手續(xù)。如果工作因?yàn)樘厥庠驘o法進(jìn)行時(shí)，應(yīng)履行工作（操作） 票終結(jié)手續(xù)。5. 對(duì)于需要開票的任務(wù)單， 由兩票系統(tǒng)自動(dòng)終結(jié)； 對(duì)于不需要開票 的任務(wù)單，由下達(dá)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收并手動(dòng)終結(jié)。6. 已執(zhí)行的工作（操作）任務(wù)單任何人均無權(quán)刪除，已終結(jié)的工作 （操作）任務(wù)單任何人均無權(quán)修改。7. 如有工作（操作）任務(wù)未執(zhí)行

14、，應(yīng)在備注欄內(nèi)填寫未執(zhí)行的原因。第四章 生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計(jì)與考核第十八條 生產(chǎn)任務(wù)單按照每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)包括：每日 下達(dá)任務(wù)數(shù)、每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)、每日應(yīng)開票任務(wù)數(shù)、每日實(shí)際完成 任務(wù)數(shù)、每日實(shí)際開票任務(wù)數(shù)、每日無票任務(wù)數(shù)、本月累計(jì)無票任務(wù) 數(shù)、每日實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù)、每日實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票率、月實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票率。第十九條 生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定義如下：1. 每日下達(dá)任務(wù)數(shù)：下達(dá)時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日 24點(diǎn)的所有任務(wù)數(shù)量；2. 每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)： 計(jì)劃完成時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每 日 24 點(diǎn)的所有任務(wù)數(shù)量；3. 每日應(yīng)開票任務(wù)數(shù)： 計(jì)劃完成時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日 24 點(diǎn)的

15、所有需要開票的任務(wù)數(shù)；4. 每日實(shí)際完成任務(wù)數(shù)： 終結(jié)時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24 點(diǎn)的任務(wù)數(shù)；5. 每日實(shí)際開票任務(wù)數(shù)： 開票時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24 點(diǎn)的任務(wù)數(shù)；6. 每日無票任務(wù)數(shù)： 計(jì)劃完成時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24 點(diǎn)且要求開票但沒有對(duì)應(yīng)的工作票票號(hào)或操作票票號(hào)的任務(wù)數(shù)；7. 本月累計(jì)無票任務(wù)數(shù)：本月中每日統(tǒng)計(jì)的無票任務(wù)數(shù)之和；8. 每日實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù)： 開票時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日 24 點(diǎn)且為標(biāo)準(zhǔn)票的任務(wù)數(shù)；9. 每日標(biāo)準(zhǔn)票使用率：每日實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù) / 每日實(shí)開票任務(wù)數(shù) 100%；月標(biāo)準(zhǔn)票使用率：月實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù) / 月實(shí)開票任務(wù)數(shù)

16、100%； 第二十條 管理任務(wù)單由管理任務(wù)下達(dá)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理，工作任 務(wù)單由設(shè)備部門 （設(shè)備部、 檢修公司、 燃料公司、總公司、物業(yè)公司） 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理，操作任務(wù)單由運(yùn)行部門（發(fā)電部、燃料公司、粉煤灰 運(yùn)輸公司）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理， 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單管理的監(jiān)督和 考核。第二十一條 每月由責(zé)任部門（設(shè)備部、發(fā)電部、總公司、檢修公 司、燃料公司，粉煤灰運(yùn)輸公司、物業(yè)公司）對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況尤 其是無票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 分析和總結(jié)， 對(duì)每個(gè)無票作業(yè)任務(wù)都要 查找原因提出改進(jìn)措施，并及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況及考核情 況，在每月 5 日前將全廠工作（操作）任務(wù)統(tǒng)計(jì)表和分析、總結(jié)和考 核情況等報(bào)到

17、安監(jiān)部。第二十二條 生產(chǎn)任務(wù)單的檢查（具有以下任一情況者為 不合格 任務(wù)單）。1. 部門接收人、班組接收人沒有及時(shí)接收和沒有及時(shí)分配給下級(jí)；2. 工作任務(wù)單的接收人不是本班組的工作負(fù)責(zé)人；3. 操作任務(wù)單的接收人不是操作人；4. 任務(wù)單未及時(shí)終結(jié)；5. 無需開票的任務(wù)單不是由下達(dá)人終結(jié)；6. 已延期的任務(wù)單未重新下達(dá)；7. 未執(zhí)行的任務(wù)單沒有在備注欄內(nèi)說明原因。第五章 附 則第二十三條 本實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬大唐南京發(fā)電廠安監(jiān)部。第二十四條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行某電廠發(fā)電安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-469FD編寫人：類型：審核人：編制單位：第一章總則第一條 為督促

18、落實(shí)*發(fā)電（以下簡(jiǎn)稱“公司”）各級(jí) 各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理和員工的安全生 產(chǎn)紅線意識(shí)，依據(jù)電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（2021年版）（中國(guó) 華電安制2021264號(hào)）、中國(guó)華電集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲 管理辦法（2021年版）等，結(jié)合常德公司實(shí)際，特制訂本實(shí)施細(xì) 則。第二條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職 追責(zé)”要求，堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”和“以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明” 原則。第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人予以表彰，對(duì)事故單位和責(zé)任人員予以處罰。觸犯法律的，由司法部門依法 處理。第四條 本實(shí)施細(xì)則規(guī)定了公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理工作的管理職責(zé)、管理

19、內(nèi)容與方法。第五條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司安全生產(chǎn)管理工作，公司各部門、各承包單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行第六條 本實(shí)施細(xì)則所稱的“以上”包括本數(shù)或者本級(jí)，“以下” 不包括本數(shù)或者本級(jí)。第二章 管理職責(zé)第七條 公司績(jī)效考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)每月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考評(píng)工作。第八條 安監(jiān)保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部分別行使公司安全監(jiān)督、文明生 產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)督、生產(chǎn)管理職能，負(fù)責(zé)下發(fā)各種安全生產(chǎn) 處罰通知單 ， 并將考核建議匯總報(bào)公司考評(píng)委員會(huì)。第九條 各部門按照本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門及相關(guān) 外委工程的安全、 質(zhì)量及進(jìn)度等不符合要求的情況進(jìn)行考核， 并將考 核情況上報(bào)公司有關(guān)職能部門。第三章 管理內(nèi)容與方法第十條 對(duì)在安全

20、生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門、外委單位、班 組和個(gè)人予以表彰，對(duì)事故、事件責(zé)任部門、外委單位和責(zé)任人員予 以處罰。觸犯法律的，由司法部門依法處理。第十一條 對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故，按照中國(guó)華電集團(tuán)公司電 力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（ 2021 年版）的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定；對(duì) 發(fā)生的一類障礙、二類障礙、異常、未遂，按照本細(xì)則附件障礙異 常認(rèn)定規(guī)定進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定。第十二條 對(duì)隱瞞、謊報(bào)、遲報(bào)事故、事件的責(zé)任部門和外委單位， 按照相應(yīng)考核等級(jí)加倍處罰。第十三條 符合以下條件之一者為隱瞞事故（事件）：（一）不按規(guī)定將事故（事件）上報(bào)。（二）破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞事故（事件）重要情節(jié)。（三）向調(diào)查人員出示虛假證明或

21、提供偽證。（四）躲避、阻礙事故（事件）調(diào)查，或未在事故（事件）分析會(huì) 上說明事故（事件）真實(shí)經(jīng)過。第十四條 外委、外包單位工作責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生異常（未遂）及以 上等級(jí)的不安全事件和人身事故， 按事故、 事件同等性質(zhì)追究對(duì)口執(zhí) 行部門（項(xiàng)目直接管理部門）及相關(guān)管理部門人員責(zé)任，并納入執(zhí)行 部門事故、事件統(tǒng)計(jì)。第十五條 公司實(shí)行“說清楚”和“事故檢討”制度。發(fā)生一般及 以上人身和設(shè)備事故、 有較大影響的安全生產(chǎn)事件 （如責(zé)任一類障礙、 嚴(yán)重未遂等），責(zé)任部門（單位）主要負(fù)責(zé)人要在事故發(fā)生后進(jìn)行專 題匯報(bào)、作出書面檢查，并在安全生產(chǎn)會(huì)議上作檢討。第十六條 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（一）公司每年對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)工作

22、中成績(jī)突出的部門和個(gè)人 予以表彰。（二）安全生產(chǎn)先進(jìn)部門評(píng)選條件：完成年度安全目標(biāo)（必備條件 條款），年度安全績(jī)效綜合考評(píng)成績(jī)居前三名。（三）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)選條件： （1）年度內(nèi)被授予并保持 安 全標(biāo)準(zhǔn)化班組；（ 2）完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；（ 3）班組無公司通 報(bào)的違章事件；（ 4）“五型班組”年度考評(píng)成績(jī)居前 30%。四）安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件先進(jìn)個(gè)人評(píng)選在滿足以下條件的前提下， 優(yōu)先考慮基層生產(chǎn)一 線的員工、安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員。（1）個(gè)人安全意識(shí)和技能突出，所在崗位以及帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)安 全業(yè)績(jī)突出。（2）主要負(fù)責(zé)（承擔(dān)）的安全生產(chǎn)創(chuàng)新、創(chuàng)效方面成效突出， 在本企業(yè)以上層面推廣

23、，并取得良好效果。（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)（消除）重大安全生產(chǎn)隱患，避免事故發(fā)生，或多 次發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患。（4 ）所在部門、外委單位、班組當(dāng)年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，取消 其先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格。（五）長(zhǎng)周期安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則依據(jù) * 發(fā)電管理專項(xiàng) 獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（A版）規(guī)定執(zhí)行。（六）季度專兼職安全員評(píng)比。 每季度對(duì)公司三級(jí)安全網(wǎng)成員按不 超過 20%的比例進(jìn)行優(yōu)秀安全員評(píng)比，給予人均 500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。（七）“安全衛(wèi)士” 稱號(hào)獲得條件及獎(jiǎng)勵(lì)。 從事（公司級(jí)或部門級(jí)） 專職安全監(jiān)督管理工作超過 15 年，且未發(fā)生不安全事件、無違章或 事故責(zé)任紀(jì)錄，在期滿年度，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)、公司審核和湖南分公司復(fù) 核

24、，報(bào)集團(tuán)公司授予其“安全衛(wèi)士”稱號(hào)。該稱號(hào)為一次性榮譽(yù)。獲 得集團(tuán)公司“安全衛(wèi)士”稱號(hào)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。（八）公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人以及獲得市廳級(jí)、分公司及以上榮譽(yù)稱號(hào)、先進(jìn)集體榮譽(yù)的，按* 發(fā)電“評(píng)先 創(chuàng)優(yōu)”工作管理辦法（試行）執(zhí)行。（九）對(duì)弄虛作假的部門、班組和個(gè)人收回獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金，并對(duì) 主要負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。第十七條 事故處罰（一）發(fā)生事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，對(duì)有關(guān)部門和 責(zé)任人員給予處罰。 對(duì)于由政府部門或監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織調(diào)查的事故， 若 對(duì)有關(guān)責(zé)任部門和人員的處理意見嚴(yán)于本標(biāo)準(zhǔn)， 按政府部門或監(jiān)管機(jī) 構(gòu)組織調(diào)查所做出的事故調(diào)查報(bào)告意見給予處罰。

25、（二）處罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰， 行政處分包括： 警告、記過、 記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除等七種。（三）有關(guān)人員的安全生產(chǎn)違法行為構(gòu)成犯罪的， 由政府相關(guān)部門 依法進(jìn)行行政拘留或追究刑事責(zé)任。（四）公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按 中國(guó)華電集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理 辦法（ 2021 年版）等相應(yīng)考核條款執(zhí)行。（五）發(fā)生一般人身重傷事故，按以下規(guī)定處理：（1）按 300元/ 人考核責(zé)任部門。（2）主要責(zé)任人給予記大過至留用察看 1 年處分。（3）次要責(zé)任者給予記過至記大過處分。（4）主要責(zé)任者所在部門負(fù)責(zé)人給予記大過處分，負(fù)有管理責(zé)任的人員處罰15002000元。（5）有關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)至警

26、告處分，負(fù)相關(guān)管理責(zé)任的人員處罰 1000元。六）發(fā)生一般人身死亡事故，按以下規(guī)定處理：（1）按 400元/ 人考核責(zé)任部門。（2）主要責(zé)任者給予留廠察看 1 年至解除勞動(dòng)合同處分。（3）次要責(zé)任者給予記大過至留廠察看 1 年處分。（4）主要責(zé)任者所在部門負(fù)責(zé)人給予記大過至撤職處分，負(fù)有管 理責(zé)任的人員處罰20003000元。（5）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分，負(fù)相關(guān)管理責(zé)任的 人員處罰 10002000元。（七）發(fā)生較大人身傷亡事故，按以下規(guī)定處理：（1）按 500元/ 人考核責(zé)任部門。（2）主要責(zé)任者解除勞動(dòng)合同。（3） 次要責(zé)任者給予留用察看 1 年處分至解除勞動(dòng)合同。 （4） 主要責(zé)任者所在部門負(fù)責(zé)人給予撤職至留用察看 1 年處分，負(fù)有管理 責(zé)任的人員處罰 30004000元。（5）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予記過至撤職處分，負(fù)相關(guān)管理責(zé)任的人員處罰 20003000元。（八）發(fā)生統(tǒng)計(jì)事故，按以下規(guī)定處理：（1）按 150元/ 人考核責(zé)任部門。（2）主要責(zé)任者給予警告至記過處分。（3）次要責(zé)任者予以通報(bào)批評(píng)至警告