合同管理員績效考核表

1、合同管理員績效考核表姓名：部門：聘雇日期：職等:季度評價月度評價特別評價評價期間不、滿意、勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀評價項目1、工作品質(zhì)1234567391011-2 13 14 1516 1718 19 2021 22 2324 25本項不考慮工作量，僅看工作懶散，可避經(jīng)常犯錯，工作大體滿意，偶工作幾乎保持工作一直保持工作是否正確、清楚、完免的錯誤頻繁。不細(xì)心。爾有小錯誤。正確、清楚;有超高水準(zhǔn)。全。附注：錯自行改正。無從觀察2、業(yè)務(wù)差錯率得分二3、合同管理的完整性和規(guī)范性得分二業(yè)績評價得分二“ 1 ”得分* 5% / 5 +“ 2 ”得分 *25%+ “ 3 ”得分 * 25%4 學(xué)習(xí)能力123456

2、7 89 10111 12-3 1 1516 171819 20 21 22 23 24 25接受新知識的能力、速若非一再教導(dǎo)，學(xué)習(xí)緩慢但通常能學(xué)習(xí)速度尚可，也學(xué)習(xí)快速，記憶良超乎尋常的學(xué)習(xí)速度；是否能記憶，能遵循，無法消化。記住;看似吸收而能記牢,但偶爾還好。度且完全消化。并予以應(yīng)用。附注：實(shí)際上并沒有真正需要向主管請教。無從觀察消化。5.溝通能力12345678910表達(dá)能力；理解他人的能1 B .口頭：含糊其口頭：語言欠清晰，但口頭：抓住要點(diǎn)，表口頭：簡明扼要，具力；說服他人的能力。辭，意圖不明；尚能表達(dá)意圖，有時需達(dá)意圖，陳述意見，有出色的談話技巧，無從觀察書面：文理不反復(fù)解釋； 書面

3、：文理不太需要重復(fù)說明易于理解通、意圖不明、不夠通順，但尚能表達(dá)書面：幾乎不需修改書面：表達(dá)清晰、簡需作大修改清楚主要意圖補(bǔ)充，比較準(zhǔn)確地表潔，易于理解，無可附注：達(dá)意見挑剔6.工作知識1234567 89 10 11 1213 14 1516 17131920 21 22 232425是否了解其工作的要求、與工作有關(guān)之工作某些方面對工作有相對工作了解全工作各方面均方法、系統(tǒng)、設(shè)備。事大部分都了如能增進(jìn)相應(yīng)當(dāng)程度的了面充分。能掌握，極為優(yōu)無從觀察解不夠。知識最好。解。秀。附注：能力評價得分 二（“ 4 ”得分* 5% 125 +“ 5”得分* 5% /25 +“ 6 ”得分* 5% /10 )

4、 *57. 主動性1234567 89 10 11 1213 14 1516 17131920 21 22 232425考慮其在沒有詳盡指示只能照章行事；處理新事物容經(jīng)常性工作極少需監(jiān)督;主一直是自主工下的工作能力；其應(yīng)變才遵從指示做事，易出錯，經(jīng)常無需指示；新動工作及改進(jìn)。作；自動增加額能;在無人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。需要監(jiān)督。事物需要監(jiān)外工作；能力極情況。附注：督。強(qiáng)。無從觀察考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。無從觀察儀態(tài)本項考慮備考核人儀態(tài)、儀表。無從觀察0 .合作性考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。無從觀察123456：'有機(jī)會就偷懶

5、,時常喜歡閑聊。附注:12345時常忽視其工作。使人厭惡，體弱多病 無警覺，粗心大意2345似乎無法與人合 作，不愿接受新 事物。附注:時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。1011 12 13 14通常能堅守其工作；偶爾會閑逛。1516 17 18 192021 22 23 2425大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。一向可信，能將工作做好。1011 12 13 14能保持清潔，很少疾病9 1011121516 17 1192021 22 23 2425儀態(tài)大方，體力正常儀容整潔，體能強(qiáng)健13 14 15 1617 18 1）2122 23 24 25大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦。一向合作良好,愿意接受新方法。與同事或主管合作有效；隨時準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好。態(tài)度評價得分（“ 7”得分+ “ 8”得分 + “ 9 ”得分+ “ 10 ”得分）* 5% / 5出勤及獎懲n出勤：遲到、早退次x 0.5 + 曠工天x 2 +事假天x 0.4 +病假天X 0.2=分川處罰：警告次x 1 +小過次x 3+大過次x 9=分W獎勵：表揚(yáng)次x 1 +小功次x 3+大功次x 9=分總分業(yè)績評價得分+能力評價得分+態(tài)度評價得分一 (n + m w) /10