成本會(huì)計(jì)第三章例題

1、第三章 要素費(fèi)用歸集與分配【例31】長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料60 000千克，每千克10元，共計(jì)600 000元(為了簡(jiǎn)化，假定該原材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格一致)。生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為30千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為15千克。原材料費(fèi)用分配計(jì)算如下：(1)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1 200×30=36 000(千克)乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=800×15=12 000(千克)(2)原材料消耗量分配率=60 000÷(36 000+12 000)=1.25(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量=36 000

2、×1.25=45 000(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量=12 000×1.25=15 000(千克)(4)甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=45 000×10=450 000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=15 000×10=150 000(元)【例32】仍以【例31】資料為例。按原材料定額消耗量比例直接分配原材料費(fèi)用計(jì)算分配如下：(1)各種產(chǎn)品原材料定額消耗量(同例31(1)(2)原材料費(fèi)用分配率=原材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和=600 000÷(36 000+12 000)=12.5(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=36 000

3、×12.5=450 000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=12 000×12.5=150 000(元)【例33】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37 620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。計(jì)算分配如下：(1)甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用。甲產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用=150×6×10=9 000(元)B材料定額費(fèi)用=150×8×8=9 600(元)甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)18 600(

4、元)乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用=120×9×10=10 800(元)B材料定額費(fèi)用=120×5×8=4 800(元)乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)15 600(元)(2)材料費(fèi)用分配率。材料費(fèi)用分配率=37 620÷(18 600+15 600)=1.1(3)甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=18 600×1.1=20 460(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=15 600×1.1=17 160(元)200×年6月原材料費(fèi)用分配表表31 原材料費(fèi)用分配表 200×年6月 單位：元應(yīng)借科目直接計(jì)入金額（元）分

5、配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)（元）定額消耗量（千克）分配金額（元）（分配率12.5）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品15 20036 000450 000465 200乙產(chǎn)品117 40012 000150 000267 400小計(jì)132 60048 000600 000732 600輔助生產(chǎn)成本供水42 00042 000運(yùn)輸22 00022 000小計(jì)64 00064 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間5 0005 000供水車間2 0002 000運(yùn)輸車間1 5001 500小計(jì)8 5008 500管理費(fèi)用2 0002 000制造費(fèi)用1 8001 800合計(jì)208 900600 000808 900根據(jù)材料費(fèi)用分配表編

6、制會(huì)計(jì)分錄，據(jù)以登記有關(guān)總賬和明細(xì)賬。編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 465 200 乙產(chǎn)品 267 400 輔助生產(chǎn)成本供水 42 000運(yùn)輸 22 000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 5 000 供水車間 2 000 運(yùn)輸車間 1 500 管理費(fèi)用 2 000 銷售費(fèi)用 1 800 貸：原材料 808 900【例3-6】長(zhǎng)江公司200×年6月耗電度數(shù)合計(jì)67 125度，金額26 850元，每度電0.4元。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電42 750，金額17 100元，沒(méi)有分產(chǎn)品安裝電表，規(guī)定按機(jī)器工時(shí)比例分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為5 550小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為3 000小時(shí)。該企業(yè)設(shè)有“

7、直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。甲乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配計(jì)算如下：動(dòng)力費(fèi)用分配率=17 100÷(5 550+3 000)=2甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=5 550×2=11 100（元）乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=3 000×2=6 000（元）表32 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 200×年6月 單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)（分配率：2）度數(shù)（分配率：0.4）金額（元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接燃料和動(dòng)力5 55011 100乙產(chǎn)品直接燃料和動(dòng)力3 000 6 000小計(jì)8 55042 75017 100輔助生產(chǎn)成本供水水電費(fèi) 7 500 3 000運(yùn)輸水電費(fèi) 5 000 2 000小計(jì)

8、12 500 5 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間水電費(fèi) 5 625 2 250供水車間水電費(fèi) 125 50運(yùn)輸車間水電費(fèi) 125 50小計(jì) 5 875 2 350管理費(fèi)用水電費(fèi) 4 500 1 800銷售費(fèi)用水電費(fèi) 1 500 600合計(jì)67 12526 850編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 11 100 乙產(chǎn)品 6 000輔助生產(chǎn)成本供水 3 000 運(yùn)輸 2 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2 250 供水車間 50 運(yùn)輸車間 50管理費(fèi)用 1 800銷售費(fèi)用 600貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款） 26 850【例38】長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為：甲產(chǎn)品300 000

9、元，乙產(chǎn)品20 000元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)320 000元。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為25 000小時(shí)和15 000小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下：工資費(fèi)用分配率=320 000÷（25 000+15 000）=8甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=25 000×8=200 000(元)乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=15 000×8=120 000(元)表33 職工薪酬費(fèi)用分配表200×年6月 單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入工資費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工30 0002 5008200 000230 000乙產(chǎn)品直接人工2

10、0 0001 5008120 000140 000小計(jì)50 0004 000320 000370 000輔助生產(chǎn)成本供水職工薪酬48 000 48 000運(yùn)輸職工薪酬32 000 32 000小計(jì)80 000 80 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間職工薪酬20 000 20 000供水車間職工薪酬10 000 10 000運(yùn)輸車間職工薪酬10 000 10 000小計(jì)40 000 40 000管理費(fèi)用職工薪酬60 000 60 000銷售費(fèi)用職工薪酬30 000 30 000合計(jì)260 000320000580 000借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 230000 乙產(chǎn)品 140000 輔助生產(chǎn)成本 供水

11、48000 運(yùn)輸 32000 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 20000 供水車間 10000 運(yùn)輸車間 10000 管理費(fèi)用 60000 銷售費(fèi)用 30000貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 580000【例310】假定長(zhǎng)江公司200×年6月應(yīng)付職工的工資數(shù)額如表33所示。根據(jù)企業(yè)所在地政府的規(guī)定，企業(yè)分別按工資總額的10%，12%，2%和10.5%計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金；根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)情況，企業(yè)預(yù)計(jì)本年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)金額為職工工資總額的2%；企業(yè)分別按工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)。根據(jù)表33和以上計(jì)提比率可計(jì)算長(zhǎng)江公司6月份其他職工薪酬如下

12、：應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”科目的其他職工薪酬金額：甲產(chǎn)品：230 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5）=92 000(元)乙產(chǎn)品：140 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5)=56 000(元)應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”科目的其他職工薪酬金額：供水車間：48 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5)=19 200(元)運(yùn)輸車間：32 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5)=12 800(元)應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目的其他職工薪酬：基本生產(chǎn)車間：20 000×(10+12+2+10.5+2+2+1

13、.5)=8 000(元)供水車間：10 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5)=4 000(元)運(yùn)輸車間：10 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5)=4 000(元)應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目的職工薪酬：60 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5)=24 000(元）應(yīng)記入“銷售費(fèi)用”科目的職工薪酬：30 000×(10+12+2+10.5+2+2+1.5)=12 000(元)根據(jù)以上計(jì)算可編制長(zhǎng)江公司其他職工薪酬費(fèi)用分配表，如表3-4所示。表34 其他職工薪酬費(fèi)用分配表200×年6月 單位：元應(yīng)借科目成

14、本或費(fèi)用項(xiàng)目工資總額計(jì)提其他職工薪酬基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工230 000 92 000乙產(chǎn)品直接人工140 000 56 000小計(jì)370 000148 000輔助生產(chǎn)成本供水職工薪酬 48 000 19 200運(yùn)輸職工薪酬 32 000 12 800小計(jì) 80 000 32 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間職工薪酬 20 000 8 000供水車間職工薪酬 10 000 4 000運(yùn)輸車間職工薪酬 10 000 4 000小計(jì) 40 000 16 000管理費(fèi)用職工薪酬 60 000 24 000銷售費(fèi)用職工薪酬 30 000 12 000合計(jì)580 000232 000其他職工薪酬費(fèi)用分配表

15、的會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 92 000 乙產(chǎn)品 56 000 輔助生產(chǎn)成本供水車間 19 200 運(yùn)輸車間 12 800制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 8 000 供水車間 4 000 運(yùn)輸車間 4 000 管理費(fèi)用 24 000 銷售費(fèi)用 12 000 貸：應(yīng)付職工薪酬 232 000【例311】長(zhǎng)江公司6月份的折舊費(fèi)用分配表如表35所示。表35 折舊費(fèi)用分配表200×年6月 單位：元項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間管理部門(mén)銷售機(jī)構(gòu)合計(jì)供水車間運(yùn)輸車間折舊費(fèi)20 0004 5003 7003 0001 00032 200企業(yè)編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 20 000

16、供水車間 4 500 運(yùn)輸車間 3 700管理費(fèi)用 3 000銷售費(fèi)用 1 000 貸：累計(jì)折舊 32 200【例3-17】企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的資料，本月發(fā)生的費(fèi)用分別是：供電車間36 960元、供水車間27 000元；各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見(jiàn)表3-9。表3-9 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量匯總表 受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)A產(chǎn)品48 000基本生產(chǎn)車間24 000 8 000輔助生產(chǎn)車間供電 3 000供水12 000行政管理部門(mén) 2 000 4 000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 1 000 1 600合計(jì)30 00073 600表310 輔

17、助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）200×年5月 單位：元項(xiàng)目供水車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用27 00036 96063 960供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量27 000立方米 61 600度單位成本（分配率）1.000.60基本生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用數(shù)量48 000分配金額28 80028 800基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量24 000 8 000分配金額24 000 4 80028 800行政管理部門(mén)耗用數(shù)量 2 000 4 000分配金額 2 000 2 400 4 400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量 1 000 1 600分配金額 1 000 960 1 960合計(jì)27 00036 96063 96

18、0根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 28 800 制造費(fèi)用 28 800 管理費(fèi)用 4 400 銷售費(fèi)用 1 960貸：輔助生產(chǎn)成本供水 27 000供電 36 960【例3-18】長(zhǎng)江公司設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，6月份有關(guān)資料見(jiàn)表3-11所示表3-11 輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料表 單位：水立方米 運(yùn)輸公里輔助生產(chǎn)車間供水車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目112 200 68 800“制造費(fèi)用”科目 27 000 26 200小計(jì)139 200 95 000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量139 200100 000耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間 2 000運(yùn)輸車間 20 000基

19、本車間100 000 40 000企業(yè)管理部門(mén) 10 000 10 000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 9 20048 000根據(jù)表3-11所列資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其分配結(jié)果見(jiàn)表3-12所示。表3-12 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 單位：水立方米 （交互分配法） 運(yùn)輸公里 項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱供水運(yùn)輸合計(jì)供水運(yùn)輸合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目11220068800181000“制造費(fèi)用”科目270002620053200小計(jì)13920095000234200121100113100勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量13920010000011920098000費(fèi)用分配率10.951.015941.

20、1541輔助生產(chǎn)車間耗用供水車間耗用數(shù)量2000分配金額1900運(yùn)輸車間耗用數(shù)量20000分配金額20000基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量10000040000分配金額10159446164147758企業(yè)管理部門(mén)耗用耗用數(shù)量1000010000分配金額10159.41154121700.4專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用耗用數(shù)量920048000分配金額9346.6555396.864743.45合計(jì)121100.05113101.8234201.85【例320】假設(shè)某基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費(fèi)用36 080元，所生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為32 000小時(shí)，。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制

21、造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。按生產(chǎn)工時(shí)比例法編制“制造費(fèi)用分配表”，如表315所示。表中相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算如下：（1）制造費(fèi)用分配率=36 080÷（56 000+32 000）=0.41（2）甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=56 000×0.41=22 960（元）乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=32 000×0.41=13 120（元）表314 制造費(fèi)用分配表 單位：元借方科目生產(chǎn)工時(shí)分配金額（分配率：0.41）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品56 00022 900乙產(chǎn)品32 00013 120合 計(jì)88 00036 000編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 22 960 乙產(chǎn)品 13 120 貸：制造費(fèi)用 36 080【例326】表