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1、智慧停車解決方案2018年1月公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介行業(yè)背景目標(biāo)規(guī)劃建設(shè)方案運(yùn)營(yíng)模式成功案例公司簡(jiǎn)介行業(yè)背景行業(yè)背景目標(biāo)規(guī)劃建設(shè)方案運(yùn)營(yíng)模式成功案例城市停車現(xiàn)狀截至2017年底,全國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)2.64億輛,按國(guó)際慣例,我國(guó)城市停車位缺口普遍超50%,停車難成我國(guó)城市通病。社會(huì)資本投資興建的公共停車場(chǎng),大部分處于“吃不飽、餓得慌”的尷尬境地,多數(shù)社會(huì)資本停車樓使用率不足三成。停車場(chǎng):部分停車場(chǎng)難運(yùn)營(yíng)停車場(chǎng):部分停車場(chǎng)難運(yùn)營(yíng)車主:停車難成城市通病車主:停車難成城市通病Chp2 行業(yè)背景2.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀智慧停車是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”將對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行資源整合,利用信息技術(shù)將其盤活,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)

2、算等先進(jìn)技術(shù),打造智慧云停車服務(wù)平臺(tái),提高停車場(chǎng)管理效率,提升車位利用率。實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)管理方效益最大化 解決用戶停車難停車貴的問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)模式 以先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)停車流程,以互聯(lián)網(wǎng)模式打通路邊停車、停車場(chǎng)停車信息資源。智慧停車云平臺(tái) 以實(shí)時(shí)車位查詢、車位(充電)預(yù)定、智能導(dǎo)航、互聯(lián)網(wǎng)支付、商圈服務(wù)等停車智能化服務(wù)為核心,打造智慧停車綜合服務(wù)平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈 建立集融資、招商、培育、運(yùn)營(yíng)、增值、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)集群等為一體的智慧停車產(chǎn)業(yè)鏈。Chp2 行業(yè)背景2.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀2015年8月,發(fā)改委發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)城市停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)大力推廣政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式,建設(shè)和運(yùn)營(yíng)停車資源。停車管理信

3、息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,促進(jìn)停車與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)費(fèi)支付等功能,提高停車資源利用效率。加強(qiáng)違法停車治理,保障公共停車場(chǎng)有效需求;確保政府停車資源委托經(jīng)營(yíng)的公開(kāi)透明;嚴(yán)格監(jiān)管停車服務(wù)和收費(fèi)行為。鼓勵(lì)社會(huì)參與推動(dòng)停車智能化信息化加強(qiáng)停車綜合治理全國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量2.64億輛,以車主一年3000元的停車花費(fèi)測(cè)算,停車收費(fèi)的靜態(tài)市場(chǎng)空間達(dá)8000億元,智慧停車平臺(tái)可對(duì)接汽車美容、汽車維修等汽車后市場(chǎng)服務(wù)提供商,智慧停車的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)萬(wàn)億級(jí)。Chp2 行業(yè)背景2.2 政策背景公司簡(jiǎn)介行業(yè)背景目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃建設(shè)方案運(yùn)營(yíng)模式成功案例汽車生態(tài)圈技術(shù)支持龍頭企業(yè)事業(yè)單位政府 增值運(yùn)營(yíng)、拉動(dòng)就業(yè) 拼車代駕、汽

4、車美容、維修、金融 服務(wù)、汽車租賃、車險(xiǎn)服務(wù)、汽車用品 盤活停車資源、拓寬收益渠道、企業(yè)上市 城市停車資源經(jīng)營(yíng)單位(市政/城投/地鐵等) 引進(jìn)投資、帶動(dòng)本地企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群 硬件生產(chǎn)商、服務(wù)提供商、通訊運(yùn)營(yíng)商、創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟、軟件提供商 提高管理手段、打造民生服務(wù)、價(jià)格調(diào)控 公安局、發(fā)改委、物價(jià)局、國(guó)資委、城管委、交管局 提升城市形象、落地智慧應(yīng)用、節(jié)能減排、拉動(dòng)GDP 智慧交通、智慧商圈、城市交通卡、互聯(lián)網(wǎng)支付Chp3 目標(biāo)規(guī)劃3.1 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃盤活現(xiàn)有停車資源盤活現(xiàn)有停車資源實(shí)現(xiàn)停車資源產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)停車資源產(chǎn)業(yè)化通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、資金、融資平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),以及靈活的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式;幫助政府盤活現(xiàn)有的

5、停車資源,實(shí)現(xiàn)車位資源的高效利用。利用資本平臺(tái)及資本運(yùn)作渠道,通過(guò)資金杠桿整合城市停車資源,并聯(lián)合相關(guān)企業(yè)共同參與智慧停車項(xiàng)目投資建設(shè)、增值運(yùn)營(yíng)和大數(shù)據(jù)挖掘分析等,將停車資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。通過(guò)成功運(yùn)作智慧停車項(xiàng)目,以用戶規(guī)模、用戶粘性、市場(chǎng)收益、大數(shù)據(jù)、資金流水和沉淀資金等滿足上市條件;向資本市場(chǎng)融資,證券交易,實(shí)現(xiàn)停車資產(chǎn)證劵化,發(fā)揮停車資源效益最大化。運(yùn)作停車資產(chǎn)證券化運(yùn)作停車資產(chǎn)證券化Chp3 目標(biāo)規(guī)劃3.2 部署節(jié)奏公司簡(jiǎn)介行業(yè)背景目標(biāo)規(guī)劃建設(shè)方案建設(shè)方案運(yùn)營(yíng)模式成功案例基于手持終端、車位車輛探測(cè)器、監(jiān)控、智能卡、多渠道信息發(fā)布、智能道閘、智能立體停車等前端設(shè)備通過(guò)無(wú)線或有線網(wǎng)絡(luò)及后臺(tái)管

6、理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)路邊停車和封閉式停車場(chǎng)綜合管理服務(wù)。室內(nèi)停車場(chǎng)室內(nèi)停車場(chǎng)自動(dòng)道閘車位檢測(cè)器車牌識(shí)別儀停車收費(fèi)系統(tǒng)誘導(dǎo)屏地鎖充電智慧停車云平臺(tái)智慧停車云平臺(tái)手機(jī)客戶端停車管理系統(tǒng)車位檢測(cè)器網(wǎng)關(guān)路邊停車路邊停車無(wú)線POS機(jī)中繼器Chp4 建設(shè)方案4.1 方案概述總體框架 設(shè)備改造:每個(gè)泊位中央安裝地磁傳感器,實(shí)時(shí)采集車輛進(jìn)出信息,燈柱上安裝轉(zhuǎn)發(fā)器和網(wǎng)關(guān),將停車信息上傳到停車云服務(wù)平臺(tái)。 支付方式改造:支持線上支付(支付寶、微信支付、銀聯(lián)支付)和線下支付(POS機(jī)刷卡、現(xiàn)金)改造方式地磁傳感器地磁傳感器地磁傳感器地磁傳感器 依據(jù)檢測(cè)信息采集和改進(jìn)管理,提高工作效率,減少因人工計(jì)時(shí)引起的糾紛,節(jié)省人工成

7、本 提升車位利用率,防止跑冒滴漏,提高車位整體收益 車主實(shí)時(shí)查詢泊位狀態(tài)和停車時(shí)長(zhǎng),方便快捷改造效果路邊泊位Chp4 建設(shè)方案4.1 方案概述 輕改造:停車場(chǎng)出入口已具備車牌識(shí)別功能,需要做平臺(tái)接口對(duì)接開(kāi)發(fā)工作; 中改造:停車場(chǎng)出入口具備取卡出入功能,需要改造成車牌識(shí)別系統(tǒng)功能并對(duì)接云平臺(tái); 重改造:停車場(chǎng)出入口采取人工收費(fèi)方式,需要新建一套完整的車牌識(shí)別系統(tǒng)功能的設(shè)備并對(duì)接云平臺(tái)室內(nèi)停車場(chǎng)通過(guò)高速車牌掃描技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支付技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)的室內(nèi)停車場(chǎng),打造不停車出入的智慧停車場(chǎng),為用戶帶來(lái)方便快捷的極致停車體驗(yàn),同時(shí)有效提高停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。Chp4 建設(shè)方案4.1 方案

8、概述P+R快速換乘以P+R停車場(chǎng)為切入點(diǎn),通過(guò)智慧停車平臺(tái)實(shí)現(xiàn)停車換乘核準(zhǔn)、折扣(優(yōu)惠)結(jié)算、在線支付、交通出行查詢、公共交通票務(wù)預(yù)定和購(gòu)買等一體化流程。鼓勵(lì)市民乘用公共交通出行,減少擁堵和節(jié)能減排。Chp4 建設(shè)方案4.1 方案概述將各路邊停車泊位、停車場(chǎng)所的車位實(shí)時(shí)情況,以誘導(dǎo)屏、網(wǎng)頁(yè)、短消息、手機(jī)APP等傳播,引導(dǎo)車主快速準(zhǔn)確停車。一級(jí)誘導(dǎo)屏二級(jí)誘導(dǎo)屏三級(jí)誘導(dǎo)屏交通誘導(dǎo)一級(jí)誘導(dǎo)屏:指示周邊幾處停車場(chǎng),同時(shí)顯示其所在的路段和大致位置。二級(jí)誘導(dǎo)屏:提供附近幾處停車場(chǎng)的實(shí)時(shí)剩余車位情況和誘導(dǎo)方向。三級(jí)誘導(dǎo)屏:顯示停車場(chǎng)名稱、剩余車位數(shù)。Chp4 建設(shè)方案4.2 系統(tǒng)功能車牌/泊位號(hào)/停車地點(diǎn)/

9、停車時(shí)間/購(gòu)買時(shí)長(zhǎng)汽車駛?cè)氩次卉囄徊樵儾樵冘囄?預(yù)定車位/行車導(dǎo)航商圈服務(wù)地點(diǎn)信息/商家導(dǎo)航/廣告推送/停車優(yōu)惠券停車支付支付方式(現(xiàn)金/互聯(lián)網(wǎng)/城市一卡通)汽車離開(kāi)泊位反向?qū)ぼ?推送停車和消費(fèi)記錄/自動(dòng)結(jié)算/記錄查詢大數(shù)據(jù)記錄車主:車輛軌跡、活動(dòng)區(qū)域、消費(fèi)習(xí)慣、支付賬號(hào)、信用記錄等交通數(shù)據(jù)庫(kù):車輛信息、交通路況政府部門套牌車分析、假牌檢測(cè)非法營(yíng)運(yùn)車輛分析涉案車輛分析應(yīng)急指揮路況信息發(fā)布分析預(yù)測(cè)、優(yōu)化出行餐飲、住宿加油、維修洗車、美容保養(yǎng)車險(xiǎn)、車貸二手車市場(chǎng)商戶數(shù)據(jù)共享商業(yè)價(jià)值數(shù)據(jù)應(yīng)用Chp4 建設(shè)方案4.2 系統(tǒng)功能應(yīng)用APP車主車位查詢/導(dǎo)航車主車位預(yù)訂車主APP/收費(fèi)員APP/業(yè)主APP

10、收費(fèi)員收費(fèi)收費(fèi)員泊位管理停車場(chǎng)業(yè)主業(yè)績(jī)分析停車場(chǎng)業(yè)主數(shù)據(jù)核查Chp4 建設(shè)方案4.2 系統(tǒng)功能車位地鎖/充電樁廣泛部署于室內(nèi)停車場(chǎng),可遠(yuǎn)程控制地鎖開(kāi)啟和關(guān)閉,適用于車位預(yù)約、電動(dòng)車停車過(guò)程中快速補(bǔ)充能源、以及私車泊位位閑時(shí)租賃等應(yīng)用場(chǎng)景。車位(充電樁)查詢、車位(充電樁)預(yù)約、導(dǎo)航、支付、開(kāi)鎖,充電,車位置換、停車+商圈結(jié)算支付全閉環(huán)、全自動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)地鎖+充電樁Chp4 建設(shè)方案4.3 硬件設(shè)備停車資訊查詢 查詢目的地停車場(chǎng)實(shí)況 周邊商圈車位預(yù)定車位預(yù)定預(yù)付費(fèi)用購(gòu)買時(shí)長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)到期提醒、續(xù)費(fèi)延時(shí)多渠道繳費(fèi):互聯(lián)網(wǎng)支付、刷卡、自助繳費(fèi)停車線路規(guī)劃停車線路規(guī)劃 智能推薦行車線 目的地導(dǎo)航 實(shí)時(shí)

11、路況取車取車反向?qū)ぼ嚕簩ぼ嚈C(jī)服務(wù)評(píng)價(jià):商圈服務(wù)評(píng)價(jià)&停車服務(wù)評(píng)價(jià)商圈服務(wù)商圈服務(wù)餐飲、住宿、娛樂(lè)、購(gòu)物快洗、維修、車貸、車險(xiǎn)、加油、美容保養(yǎng)、充電樁等停車服務(wù)停車服務(wù) 交通誘導(dǎo) 余位顯示 車牌識(shí)別快速出入一站式停車服務(wù)Chp4 建設(shè)方案4.4 應(yīng)用場(chǎng)景公司簡(jiǎn)介行業(yè)背景目標(biāo)規(guī)劃建設(shè)方案運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)模式成功案例全面合作方式1:政府出資 社會(huì)承建方式2:政府引導(dǎo) PPP模式建設(shè)方式3:政府和企業(yè)成立公司 合作共建政府全面出資進(jìn)行投資建設(shè)和推動(dòng),工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作可由政府直接,或轉(zhuǎn)包負(fù)責(zé)也可外由社會(huì)資源承建和代維。政府提供引導(dǎo)資金/政策支持/特許經(jīng)營(yíng),與行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)共同參與智慧停車項(xiàng)目的投

12、資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)等,形成利益共同體。項(xiàng)目通過(guò)運(yùn)營(yíng)獲取收益,回收投資和利潤(rùn)。由政府掌控的國(guó)有企業(yè)(國(guó)有控股企業(yè))與行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)共同出資成立新公司。新公司以停車服務(wù)為主營(yíng),對(duì)政府的智慧停車項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。合資公司通過(guò)運(yùn)營(yíng)獲取收益,回收投資和利潤(rùn)。Chp5 運(yùn)營(yíng)模式5.1 概述硬性收益停車泊位/停車場(chǎng)利用率提高,產(chǎn)生增量收益分成。停車泊位架設(shè)充電樁,為車主提供充電服務(wù),服務(wù)收益。線下停車場(chǎng)道閘、閘機(jī)廣告,獲取收益。減少人工和紙質(zhì)單據(jù),節(jié)約成本。停車狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,收益保證。停車增值增加渠道開(kāi)源節(jié)流Chp5 運(yùn)營(yíng)模式5.2 具體收益互聯(lián)網(wǎng)增值1.預(yù)訂費(fèi):平臺(tái)用戶預(yù)約停車泊位費(fèi) 2.泊位租換:平臺(tái)用戶自有泊位置換服務(wù)費(fèi)增值收益3.資金沉淀:平臺(tái)用戶日常圍繞停車支持的充值,產(chǎn)生的淀資金收益1.折扣傭金: 商戶合作,引導(dǎo)平臺(tái)用戶消費(fèi),折扣(提成)傭金收入2.商業(yè)廣告:線上平臺(tái)(APP)廣告3.平臺(tái)電商:圍繞汽車服務(wù)做O2O銷售(快洗、租車、保險(xiǎn)等)商業(yè)收益1.數(shù)據(jù)分析:大數(shù)據(jù)分析包括平臺(tái)獲取的車主信息

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