廣州高校新校區(qū)某大學(xué)校區(qū)道路及附屬工程市政部分實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 綜合說明及概述第一節(jié) 編制說明一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)主要是根據(jù)以下文件進(jìn)行編制的：1、 河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀工程有關(guān)合同及技術(shù)核定文件；河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀設(shè)計(jì)施工圖 2、 現(xiàn)行國家省市工程建設(shè)有關(guān)文件 （1）«建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)管理規(guī)定» （2）«建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定» （3）«建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定» （4）«建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定» （5）«建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收方法» 3、 現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程4、河南省建筑集團(tuán)有限公司現(xiàn)時(shí)的施工隊(duì)伍布置及設(shè)備、材料配備情況。

2、5、河南省建筑集團(tuán)有限集團(tuán)公司同類工程經(jīng)驗(yàn)及研究成果。6、現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲得的信息資料。二、采用規(guī)范1、GB50204-2002 鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2、GB5002693 工程測(cè)量規(guī)范及條文說明3、JTJ051-93 公路土工試驗(yàn)規(guī)程4、GB5016492 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)5、GB5019493 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范6、GBJ11988 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范7、JTJ07198 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)8、JTJ076-95 公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范9、JGJ/T12199 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程10、CJJ4491 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范11、JGJ552000

3、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程12、JGJ1896 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程13、JGJ332001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程第二節(jié) 工程概述一、河南機(jī)電學(xué)校項(xiàng)目總體情況河南機(jī)電學(xué)校創(chuàng)建于1953年，前身是鄭州農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校、河南省農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)校、河南省機(jī)械工業(yè)學(xué)校，于二OO二年二月經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)更名為“河南機(jī)電學(xué)?！保呛幽鲜〗逃龔d直屬單位、國家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，河南省機(jī)電職教集團(tuán)理事長單位，全國機(jī)械教育協(xié)會(huì)高職高專和中專分會(huì)副理事長單位。河南機(jī)電學(xué)校新校區(qū)在新鄭市龍湖鎮(zhèn)，河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀設(shè)計(jì)工程是在新校區(qū)，入校主入口廣場(chǎng)（詳見施工圖）。本次我方河南省建筑集團(tuán)有限公司投標(biāo)的工程為河南機(jī)電學(xué)

4、校龍湖校區(qū)景觀設(shè)計(jì)工程，這部分的施工組織設(shè)計(jì)為該工程內(nèi)部的廣場(chǎng)花崗巖的鋪設(shè)及附屬工程（市政部分）部分的實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。二、河南機(jī)電學(xué)校新校區(qū)景觀設(shè)計(jì)工程及附屬工程的總體情況根據(jù)河南機(jī)電學(xué)校提供的施工圖紙及提供的景觀工程的工程量清單，本分項(xiàng)工程的主要施工內(nèi)容有：區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)地整平 土方工程 綠化工程等，以上各部分工程的具體概況和施工內(nèi)容如下所述：1、區(qū)域場(chǎng)地平整土方工程河南機(jī)電學(xué)校新校區(qū)主入口廣場(chǎng)景觀工程，以其門口主軸線可分東西兩部分。本區(qū)屬地殼穩(wěn)定地區(qū)，以輕微拉升為主，按地震度區(qū)抗震要求設(shè)防，本區(qū)工程地質(zhì)條件較好，區(qū)內(nèi)巖層、土層的巖土力學(xué)性質(zhì)良好，具有較好的天然地基持力層。建筑面積約240

5、00平方米。第三節(jié) 業(yè)主要求及我司承諾一、業(yè)主要求根據(jù)河南機(jī)電學(xué)校招標(biāo)文件的精神要求，我河南省建設(shè)集團(tuán)有限公司施工單位提出了各項(xiàng)工作日程安排上的要求，主要要求如下：1、09月01日所有參建的管理人員到位，了解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉圖紙。2、09月02日要求土方部分的施工機(jī)械全部到場(chǎng)。3、09月05日前必須將臨水臨電接好，可以使用。4、09月06日各項(xiàng)施工基本進(jìn)入正常穩(wěn)定施工階段，保證在60天能完成本工程。二、我公司承諾1、各項(xiàng)工作日程安排方面嚴(yán)格按照業(yè)主提出的要求進(jìn)行組織，確保按期完成業(yè)主安排的工作，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)單體工程的施工。2、質(zhì)量目標(biāo)：我司將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，并嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、規(guī)

6、程進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，達(dá)到一次成優(yōu)，確保廣工校區(qū)道路及附屬工程部分達(dá)到鄭州市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。3、工期目標(biāo)：市政道路方面，我司已報(bào)業(yè)主的所有臨時(shí)便道均與永久規(guī)劃道路結(jié)合施工，并保證在2010年10月30日完成所有工程任務(wù)。（計(jì)劃開工時(shí)間為2010年09月01日，竣工時(shí)間為2010年10月30日）完成所有工程的施工。4、安全目標(biāo)：在整個(gè)工程的施工過程中，嚴(yán)格遵守過件、部、廣東省和市頒布的安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范，杜絕死亡事故的發(fā)生，年度工傷事故頻率控制在1.8%以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“五無”，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌。確

7、保達(dá)到廣州市安全生產(chǎn)樣板工地，爭(zhēng)創(chuàng)河南省建筑工程安全生產(chǎn)優(yōu)良樣板工地。5、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照河南省安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)施工，文明施工目標(biāo)為確保達(dá)到鄭州市文明施工樣板工地，爭(zhēng)創(chuàng)河南省建筑工程文明施工優(yōu)良樣板工地。6、列為重點(diǎn)工程承諾：我司將把本工程列為重點(diǎn)工程，并按照建設(shè)部推廣的項(xiàng)目法組織施工，選派有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組成一個(gè)綜合管理水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理部，以確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，嚴(yán)格履行合同。7、“四新”技術(shù)應(yīng)用承諾：我司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，推廣新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從而達(dá)到降低投資成本，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、環(huán)境保護(hù)承諾：施工中我司將以

8、實(shí)際行動(dòng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的樹木、建筑物和綠化用地等嚴(yán)加保護(hù)，車輛駛出工地要沖洗干凈，現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后才排入已建污水井，嚴(yán)格控制施工粉塵和噪音，把施工對(duì)周圍的環(huán)境污染降至最低。9、工程資料歸檔承諾：施工過程中，認(rèn)真做好工程資料的收集工作，工程竣工后，工程資料的內(nèi)容和完整必須符合科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成和技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法。按照國家檔案部門要求，在工程施工過程中，及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案資料，并積極協(xié)助建設(shè)單位按國家和省市的有關(guān)規(guī)定，辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。10、其他承諾：在本工程施工過程中，我司將考慮拆遷工作對(duì)工程施工的影響干擾，施工時(shí)采用見縫插針的方法，不再增加費(fèi)用

9、也不順延工期。第二章 施工總體部署 第一節(jié)、 廣場(chǎng)內(nèi)各種管溝土方回填處理施工方案 一、將各種管線原先回填的土重新用挖掘機(jī)挖出，運(yùn)走，溝深有積水的地方，將積水采用ø75泥漿泵抽出。 二、溝內(nèi)回填采用二八灰土夯實(shí)回填。 三、材料準(zhǔn)備 1、在開工前可將原材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，分別堆放，集中堆放在距廣場(chǎng)不遠(yuǎn)場(chǎng)地上，應(yīng)將場(chǎng)地合理的進(jìn)行布置，如堆料、配料和運(yùn)輸裝卸等，以便利施工原則。 2、備土： 備土應(yīng)按要求的質(zhì)量和數(shù)量，整齊堆放在料場(chǎng)中堆放，以不影響施工為原則。 3、備灰： 石灰應(yīng)在施工前備齊。備灰一般采用在料場(chǎng)中，選臨近水源、地勢(shì)較高的寬敞場(chǎng)地堆放，每堆間距以20米左右為宜。 4、組織與施工機(jī)具：

10、根據(jù)施工方案確定的施工方法 ，在開工前，按施工順序組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)施工計(jì)劃核查機(jī)具是否齊備，如有殘缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足和進(jìn)行修理，以免影響工程進(jìn)展。在正常的情況下，施工勞動(dòng)、工具機(jī)械可參考表二。表二：人工拌和日產(chǎn)3000米2 機(jī)械具配備參考表 品 名規(guī) 格單位數(shù) 量用 途裝載機(jī)2 m3臺(tái)1場(chǎng)拌、裝載混合料電 夯200tm臺(tái)1夯實(shí)用挖掘機(jī)液壓1m3臺(tái)1挖土用壓路機(jī)68噸臺(tái)1壓實(shí)用灑水車3.5-4噸臺(tái)2消灰、拌和鐵 锨把100130消灰、配料、拌和、攤鋪整型 四、對(duì)材料要求： 1、 石 灰：采用消石灰。 2、 料：宜優(yōu)先利用基坑（槽）中挖出的原土，并清除其中有機(jī)雜質(zhì)和粒徑大于50mm的顆粒，含水量

11、應(yīng)符合要求。 3、 水：采用飲用水。 五、工藝及流程 測(cè)量放樣檢查溝內(nèi)積水場(chǎng)拌并運(yùn)輸混合料回填至管頂30cm 高夯實(shí)再回填20cm厚 夯實(shí)反復(fù)再回填20 cm厚再夯實(shí)至地基設(shè)計(jì)標(biāo)高。第二節(jié) 施工區(qū)段劃分考慮到各種影響因素的制約、各分部分項(xiàng)工程以及各工序之間搭接的合理性，擬將本工程分為4個(gè)區(qū)段，主要根據(jù)河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀工程施工圖（具體劃分見圖施工分區(qū)圖所示）。 1、第一施工段：河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀工程施工圖節(jié)點(diǎn)詳圖二 2、第二施工段：河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀工程施工圖節(jié)點(diǎn)詳圖三3、第三施工段：河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀工程施工圖節(jié)點(diǎn)詳圖四4、第四施工段：河南機(jī)電學(xué)校龍湖校區(qū)景觀工程施工

12、圖節(jié)點(diǎn)詳圖五第三節(jié) 總體施工組織安排及措施根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)，其施工主要?jiǎng)澐譃?個(gè)施工階段，各階段的施工安排如下：一、施工準(zhǔn)備階段本標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備，組織施工人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)；按照設(shè)計(jì)好的施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，搭設(shè)辦公用房、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施；鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電線路、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆泛团潘芫W(wǎng)；深化設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)圖紙的工程量進(jìn)行復(fù)核；建立測(cè)量控制網(wǎng)，辦理場(chǎng)地接收手續(xù)。二、場(chǎng)地土方平整階段在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，立即組織測(cè)量隊(duì)伍對(duì)整個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行原地面標(biāo)高的測(cè)量，編制好測(cè)量資料，準(zhǔn)確的計(jì)算整個(gè)區(qū)域的土方量，并提請(qǐng)監(jiān)理復(fù)核。報(bào)送業(yè)主審核，對(duì)場(chǎng)地土方工程量進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)通過區(qū)域的土方

13、工程量進(jìn)行分區(qū)。在上述工作完成以后，安排施工隊(duì)伍進(jìn)行地表的清理和區(qū)域土方調(diào)配。合理編制詳細(xì)的總體施工方案、各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底及安全文明施工的技術(shù)方案，在場(chǎng)地平整階段同時(shí)進(jìn)行臨時(shí)道路的施工。此項(xiàng)工作安排20天的絕對(duì)工期完成，在施工過程中可插入施工，故總工期可適當(dāng)延長。三、主廣場(chǎng)工程施工階段 此階段主要是進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)的主廣場(chǎng)工程施工，主要包括道路、給、排水、排澇、的施工。在場(chǎng)地平整階段及各項(xiàng)初期技術(shù)工作完成之后，立即投入主廣場(chǎng)工程的施工，此階段是整個(gè)工程施工的重點(diǎn)，這一階段將投入大量的機(jī)械及人員進(jìn)行施工。確保整個(gè)工程的工期。這一階段我司在施工中安排先進(jìn)行排水和給水管段的施工，（各單位工程的施工具

14、體安排見各階段的施工安排）。這一階段各單位工程施工的技術(shù)工作及施工協(xié)調(diào)同步進(jìn)行，緊密配合施工。此段工程的施工計(jì)劃在2010年10月20日前完成。四、工程收尾及竣工驗(yàn)收階段 在主體工程施工完畢之后，主要進(jìn)行工程的收尾工作即進(jìn)行主廣場(chǎng)工程的一些附屬工程施工，如場(chǎng)地的綠化施工和一些工程的修補(bǔ)。這些工作都完成以后立即轉(zhuǎn)入工程的驗(yàn)收工作，這一過程主要是工程資料的收集整理，竣工文件的編制、工程量的結(jié)算。本階段安排在2010年10月27日前全部完成。第四節(jié) 與各方協(xié)調(diào)方案上級(jí)主管單位政府機(jī)構(gòu)新聞媒界當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公 司業(yè) 主協(xié)作單位項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)施工業(yè)務(wù)聯(lián)系監(jiān) 理一、項(xiàng)目公共關(guān)系對(duì)象圖二、與土建及周邊施工單位的協(xié)調(diào)

15、1、根據(jù)我司編制的總體施工進(jìn)度總計(jì)劃編制本分項(xiàng)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按該計(jì)劃對(duì)各班組進(jìn)行總控制，并將工程進(jìn)度計(jì)劃提交各層管理單位或個(gè)人。2、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、各外施工單位隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。3、建立月報(bào)告制度：要求各施工班組于每月25日遞交月報(bào)表，其需詳細(xì)反映需配合協(xié)調(diào)事宜，將影響工程進(jìn)度的問題及設(shè)計(jì)懸而未決等內(nèi)容，以專題發(fā)文及月報(bào)告形式報(bào)告項(xiàng)目部抄送業(yè)主。4、定期與土建施工單位及相鄰施工單位召開協(xié)調(diào)會(huì)并定期組織各施工單位巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各專業(yè)施工管理人

16、員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。6、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)均以書面形式及時(shí)發(fā)給土建及相鄰施工單位。7、做好工程成品的產(chǎn)品保護(hù)工作，對(duì)相互插入的工序，項(xiàng)目部和土建及相鄰施工單位，應(yīng)按規(guī)定辦好書面交底工作。8、加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作，建立安全生產(chǎn)體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動(dòng)制度，經(jīng)常對(duì)場(chǎng)內(nèi)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務(wù)同時(shí)交質(zhì)量要點(diǎn)交安全。三、與業(yè)主的關(guān)系處理1、項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主

17、是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。3、為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。4、經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。四、項(xiàng)目部與監(jiān)理具體工作程序1、于開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。2、開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批核定。各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電

18、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理申報(bào)，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。3、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購使用?，F(xiàn)場(chǎng)采樣送檢時(shí)有監(jiān)理人或業(yè)主代表見證。變更用材時(shí)，事前征求監(jiān)理意見；不同意者不進(jìn)行變更。4、隱蔽工程完成，總包責(zé)任方在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理。5、若監(jiān)理對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測(cè)時(shí)，項(xiàng)目總工將給予積極配合，并對(duì)檢測(cè)儀器的使用提供方便。6、及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。7、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。8、工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師

19、提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。9、在竣工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。五、與政府部門之間的關(guān)系處理1、政府部門主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動(dòng)局等。2、自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。3、一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法。4、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關(guān)系。5、主動(dòng)向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動(dòng)與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?、主動(dòng)與司法部門聯(lián)系

20、，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。7、主動(dòng)與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。8、主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。六、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系1、我司在施工進(jìn)場(chǎng)后，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、駐軍、居委會(huì)搞好關(guān)系，進(jìn)一步聽取周圍單位與居民的意見，通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，以求得周圍單位與居民的支持與諒解。2、對(duì)受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補(bǔ)措施。同時(shí)也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。3、通過贊助和參與的形式，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動(dòng)。七、與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理在與設(shè)計(jì)單位

21、的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計(jì)變更，及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。第三章 施工管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)指揮組長：常務(wù)副組長：副組長：項(xiàng)目經(jīng)理兼總工程師：項(xiàng)目副經(jīng)理：技術(shù)主任：項(xiàng)目副經(jīng)理：資料組：材料設(shè)備組：計(jì)量組：測(cè)量組：質(zhì)安組：技術(shù)組：第二區(qū)：第一區(qū)：綜合辦：各施工班組項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明：本項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)是根據(jù)我司本次投標(biāo)的校區(qū)道路及附屬工程的工程特點(diǎn)并針對(duì)該工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)而設(shè)置的。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)是參照以下原則進(jìn)行設(shè)置的：精干高效；分工明確；專業(yè)化；責(zé)、權(quán)、利對(duì)等。項(xiàng)

22、目經(jīng)理部采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作，將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。第四章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面構(gòu)思一、總平面布置的構(gòu)思施工總平面布置圖的作用是用來正確處理全工地在施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久結(jié)構(gòu)之間的空間關(guān)系，按施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃合理規(guī)劃交通道路、材料倉庫、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、生產(chǎn)加工車間、施工設(shè)備布置、臨時(shí)房屋建筑、臨時(shí)用水用電管線敷設(shè)等，為使現(xiàn)場(chǎng)總平面布置科學(xué)合理，使用方便，做到整齊美觀、清潔暢通、施工文明，在施工總平面布置時(shí)應(yīng)遵循如下幾點(diǎn)原則：1、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)能利用的場(chǎng)地實(shí)際情況

23、，盡量減少占用工程用地，避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對(duì)固定。2、生產(chǎn)加工車間及材料堆場(chǎng)布置要適合施工生產(chǎn)的需要，方便材料進(jìn)場(chǎng)，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)。3、臨時(shí)用水用電的管線敷設(shè)盡量采用埋地敷設(shè)方法，減少對(duì)交通的影響。4、總平面布置要充分考慮生產(chǎn)、生活設(shè)施和施工中的勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、防火要求，衛(wèi)生要求及環(huán)保要求。5、總平面布置要符合廣州市市政府有關(guān)文明施工的要求，符合廣州大學(xué)城業(yè)主在招標(biāo)文件中要求的臨時(shí)設(shè)施中監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表的用房要求。第二節(jié) 施工平面布置一、項(xiàng)目部平面布置項(xiàng)目部均安排在業(yè)主指定位置，為一層活動(dòng)板房結(jié)構(gòu)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，以及進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系。項(xiàng)目部

24、人員共16人，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，共設(shè)置如下部門：指揮小組、經(jīng)理部、工程技術(shù)組、質(zhì)安組、材料設(shè)備組、計(jì)量經(jīng)營組、資料組、測(cè)量組、辦公室、一、二區(qū)管理組等。項(xiàng)目部用房主要包括：一間指揮組、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，面積40m2；一間技術(shù)組辦公室，面積20m2；一間質(zhì)安組辦公室，面積20m2；一間設(shè)備、材料組辦公室，面積20m2；一間計(jì)量經(jīng)營組辦公室，面積20m2；一間會(huì)議室，面積40m2。另外，設(shè)監(jiān)理、業(yè)主休息室一間，面積20m2。由于施工現(xiàn)場(chǎng)離廣州市較遠(yuǎn)，且施工工期非常緊張，項(xiàng)目部人員全部在工地住宿，住宿房間共5間，每間房住人約45人。在項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所內(nèi)設(shè)一面積為50m2的廚房和50m2的廁所和浴室及停車

25、場(chǎng)約300m2。項(xiàng)目部臨建內(nèi)安排一區(qū)、二區(qū)的施工管理辦公生活和工人的生活區(qū)。 三、工人生活區(qū)平面布置由于工期緊，工人的投入數(shù)量較大，在施工高峰期，工人的投入量約300人，按每人占用2.5m2計(jì)算，則本工程的工人生活區(qū)占用面積約750m2，如將工人區(qū)內(nèi)的道路、廚房計(jì)算在內(nèi)，共需占地面積約850m2。第三節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置本臨時(shí)設(shè)施的辦公用房和工人生活用房均采用活動(dòng)板房搭建，由于集團(tuán)公司已考慮監(jiān)理、業(yè)主用房，本臨時(shí)設(shè)施內(nèi)僅考慮監(jiān)理、業(yè)主的休息用房。校區(qū)道路及附屬工程共分為兩個(gè)工區(qū)，兩個(gè)工區(qū)及項(xiàng)目部的管理人員共3棟活動(dòng)板房，首層主要用來辦公，二層主要為管理人員宿舍。項(xiàng)目部用房主要包括：一間項(xiàng)目經(jīng)理辦公

26、室面積40m2，一間監(jiān)理休息室，面積20m2；一間工程技術(shù)室辦公室，面積20m2；一間質(zhì)安、資料室，面積20m2；一間計(jì)經(jīng)室兼女宿舍，面積20m2；一間會(huì)議室，面積40m2。由于施工現(xiàn)場(chǎng)離鄭州市較遠(yuǎn)，且施工工期非常緊張，項(xiàng)目部人員全部在工地住宿，住宿房間共5間，除了項(xiàng)目經(jīng)理一間外，項(xiàng)目副經(jīng)理與總工一間，其他人員34人一間。項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所兩側(cè)各設(shè)一面積為95m2的廁所,食堂按一、二工區(qū)分開。項(xiàng)目部房間總面積為120m2，項(xiàng)目部均為二層活動(dòng)板房結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目部及附屬設(shè)施和走道的總占地面積約2660m2。工人用房設(shè)于辦公用房兩側(cè)及后面，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文明施工及工地臨時(shí)設(shè)施的搭建要求進(jìn)行組織。食堂的具體

27、布置：食堂內(nèi)設(shè)置分為一間餐用工作間，一間洗消件間，一間倉庫，一間工作室，每間設(shè)置排氣扇。餐用工作間地鋪防滑磚，內(nèi)裝滅蚊燈、吊天花、瓷片到頂，設(shè)8個(gè)售飯窗，售飯窗采用鋁合金推拉窗規(guī)格為350×250mm。銷售臺(tái)采用不銹鋼板。消洗間設(shè)三個(gè)消洗池和一消毒柜，消洗池離地400mm規(guī)格600×600mm，內(nèi)外貼瓷片。工作室內(nèi)設(shè)器具消毒池，洗菜池各2個(gè)離地400mm,規(guī)格為800×800mm，內(nèi)外貼瓷片。廚房廢水通過房內(nèi)一磚砌暗排水渠排出。廚具采用不銹鋼燃?xì)鉅t。廁所的具體布置：本工程廁所按業(yè)主要求的統(tǒng)一做法，整齊布置，每個(gè)廁兜設(shè)一個(gè)自動(dòng)沖水系統(tǒng)。通風(fēng)窗采用磚砌窗花，男、女廁各

28、設(shè)一洗手槽?；S池選用廣州市7號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化糞池。不考慮直排外泄，采用糞便定期抽排。內(nèi)外墻批蕩灰水，地面設(shè)水泥砂，尿槽的底部和側(cè)面及1.5米高范圍的墻裙均貼白色瓷磚。為保證生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行，做到安全、文明施工。營造一個(gè)安定、舒適幽雅的辦公、生活環(huán)境。辦公、生活區(qū)每一房外布設(shè)兩個(gè)小型干粉滅火器，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的安全防火工作，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行各種防火器材的使用教育。增長職工的安全防范意識(shí)，做到人人會(huì)使用防火器材，人人會(huì)處理突發(fā)事件。真正意義上做到的“全員參與、全員防范”。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立巡邏隊(duì)，24小時(shí)在工地和辦公、生活區(qū)巡邏，與本工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。做好人員出入登記，切實(shí)有效的進(jìn)行

29、安全施工。第五章 各階段進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明根據(jù)招標(biāo)文件，本工程計(jì)劃2010年11月01日完成。開工時(shí)期定為2010年09月01日，為完成業(yè)主提出的進(jìn)度要求，我司擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械，組織精干隊(duì)伍，精心組織施工。根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn)，克服各分項(xiàng)工程在平面上交插分布的施工困難，合理安排各分部分項(xiàng)工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊情況不能按計(jì)劃施工，我集團(tuán)公司將調(diào)整施工計(jì)劃，確保按工期計(jì)劃完成。我司鄭重承諾：本工程在2010年09月01日開工，在2003年09月06日完成本工程的一期單體建筑物范圍內(nèi)的場(chǎng)地平整。根據(jù)業(yè)主的工期要求，各分部分項(xiàng)工程

30、進(jìn)度安排如下：1、施工準(zhǔn)備計(jì)劃工期5天。包括臨時(shí)設(shè)施建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水供電的布置、修筑施工便道、設(shè)計(jì)臨時(shí)排水溝的施工、修建鉆孔樁泥漿沉淀池、臨水施工改水和排水的修建、場(chǎng)地平整和回填碎石、砂等內(nèi)容。2、主廣場(chǎng)施工階段計(jì)劃工期45天。包括花崗巖及紅菱磚的鋪設(shè)等。3、其他附屬工程及收尾工作計(jì)劃工期9天。整個(gè)工程完成的總工期為59個(gè)工作日，比招標(biāo)文件和業(yè)主要求的工期提前1個(gè)工作日完成。二、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程各分項(xiàng)工程及工序的詳細(xì)安排詳見后面附圖：第二節(jié) 臨時(shí)便道進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、臨時(shí)便道的進(jìn)度保證措施為了保證各單體施工的順利進(jìn)行，保證材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工的通行要求。在施工過程中采取如下保證措施。1、

31、項(xiàng)目經(jīng)理親自主抓臨時(shí)便道的施工安排，將道路路基的施工列為重點(diǎn)工序，并督促和檢查施工進(jìn)度，打好本工程戰(zhàn)役的第一仗。確保按期完成施工。2、編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，配備足夠的施工機(jī)械（包括攪拌樁機(jī)、挖掘機(jī)、裝卸車、壓路機(jī)、推土機(jī)等），保證臨時(shí)便道路基工程的施工需要。3、以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制原則，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨進(jìn)度，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，設(shè)備進(jìn)展進(jìn)度，拆遷進(jìn)度。通盤考慮生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。4、為確保工期要求，根據(jù)工程量在本標(biāo)段工程沿路線的分布，將本工程分為兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行施工處理，各段由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員擔(dān)任工區(qū)

32、長，在施工初期階段，全力投入到臨時(shí)便道路基的施工中。5、項(xiàng)目部每天召開一次生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題，保證工期。6、項(xiàng)目經(jīng)理部作好每天的施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)當(dāng)天的工作，并安排次日的工作；每周召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)上一周的施工生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。7、各工區(qū)投入足夠數(shù)量的土方施工機(jī)械，滿足土方施工的需要。第六章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物。過程就

33、是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想，多快好省地完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的要求對(duì)工程作變更、對(duì)施工方法作改進(jìn)，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我局將建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)主管，以質(zhì)量組實(shí)施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，項(xiàng)目各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部的工程質(zhì)量。按GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際

34、情況，建立由工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，將各分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門。除各項(xiàng)日常質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目總工程師外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項(xiàng)目部各職能部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展質(zhì)量管理小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) “三結(jié)合”，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。一、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。1.項(xiàng)目經(jīng)

35、理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)所轄項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促本項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2.項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作全面管理，從項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督本項(xiàng)目施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是本項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。3.項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓項(xiàng)目質(zhì)量作為首要任務(wù)，

36、在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。5.施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到

37、要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。l.施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。首

38、先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，這個(gè)分目標(biāo)應(yīng)讓參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝

39、、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我局將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)(既TQM活動(dòng))，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程各分部工程的分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.施工質(zhì)量控制體系的保證(1)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。(3)提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以對(duì)在質(zhì)

40、保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。(6)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3.施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實(shí)。(1)“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，

41、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作對(duì)象應(yīng)是項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，按照層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的

42、保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。(3)“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位，故采用的材料的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“料”的質(zhì)量，我們必須對(duì)施工用材、周轉(zhuǎn)用材的質(zhì)量進(jìn)行落實(shí)。(4)“法”與“環(huán)”的因素“法”是指施工的方法，而“環(huán)”則是指施工工序流程，在本工程的施工過程中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工

43、程的施工任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們己對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收配合制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)搞好工程控量精度做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好

44、、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的教育活動(dòng)開展QC小組管理活動(dòng)定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析達(dá)到目的工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量檢測(cè)材料構(gòu)件設(shè)備核對(duì)檢工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量組施工組測(cè)量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師質(zhì)量保證體系第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、施工過程質(zhì)量保證措施一）施工階段性質(zhì)量保證措施主要分

45、為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1.事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2.事中控制階段事中控制是指在施

46、工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵。事中控制措施主要有:(1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。(2)嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。(3)對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(4)審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。(5)如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工

47、令。3.事后控制階段(1)事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2)整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。(3)在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。二）各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施l.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息日時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下、充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期、質(zhì)量抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在

48、首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在各項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量

49、難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工

50、程師(質(zhì)量經(jīng)理)，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長向施工人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:(1)管樁、鋼筋、混凝土等原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；(2)各種試驗(yàn)分析報(bào)告；(3)基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制； 3.施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任責(zé)，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，必須

51、加強(qiáng)管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，

52、在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4.施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)出口許可證的必須提供進(jìn)出口許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。對(duì)于甲供材料，我們同樣以上述辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及

53、管理。對(duì)采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量” 、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5.施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在廣州市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)

54、量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。二、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施一）土石方工程施工質(zhì)量保證措施1、由于本工程的廣場(chǎng)土石方方量較大，且施工范圍較大，在施工前必須編制路基土石方的施工方案，方案應(yīng)包括路基土石方的概況、施工方法、質(zhì)量保證措施及土石方的調(diào)配方案等內(nèi)容。2、根據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范及有關(guān)施工規(guī)范的要求，路基土石方施工過程中按照規(guī)范要求進(jìn)行場(chǎng)地清理，去除表土，分層填筑、分層壓實(shí)，每層厚度不超過規(guī)范要求。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定的路基各層壓實(shí)度的要求，確定壓路機(jī)的型號(hào)及壓實(shí)遍數(shù)，并通過及時(shí)的壓實(shí)度試驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)施工。4、填筑路基的土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范及施工規(guī)范的要求，因本

55、標(biāo)段工程挖方為山砂泥，比較適合路基填筑，且因本標(biāo)段工程土方開挖量大于路基土方填筑量，故本工程的土方不需外借，以本標(biāo)段工程開挖的土方進(jìn)行回填即可，但必須將所開挖土方中的植被根須及雜質(zhì)清除。二）混凝土施工質(zhì)量保證措施本標(biāo)段工程混凝土的施工質(zhì)量須特別注意，確保質(zhì)量。1、水泥使用產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定的轉(zhuǎn)窯水泥，為國家免檢產(chǎn)品，標(biāo)號(hào)為R32.5，不使用受潮和過期水泥。2、采用潔凈飲用水。3、砂石料除符合現(xiàn)行的普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法和普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法的規(guī)定外，粗骨料粒徑最大不超過鋼筋最小凈距的1/2，所含泥土符合規(guī)范要求并不得呈塊狀或包裹石子表面，吸水率不大于1.5%.4、配

56、合料混合均勻，顏色一致，計(jì)量準(zhǔn)確，其允許偏差水泥、水、外加料、摻和料均勻±1%，砂、石為2%。5、因此混凝土泵車的行駛時(shí)間應(yīng)考慮交通堵塞時(shí)間在內(nèi)。6、商品混凝土到現(xiàn)場(chǎng)后核對(duì)報(bào)碼單，并在現(xiàn)場(chǎng)作見坍落度核對(duì)，允許1-2cm，超過者立即通知攪拌站調(diào)整，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)任意加水，并按規(guī)定每取抗壓、抗?jié)B試件。7、從輸送車卸出的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象，否則需要重新攪拌合格后方可卸料。8、混凝土灌注前必須對(duì)模板進(jìn)行全面檢查，模板必須支撐牢固、穩(wěn)定，沒有推動(dòng)、跑模及超允許值的變形下沉等現(xiàn)象，對(duì)通道涵的頂模板，按規(guī)定要求預(yù)設(shè)起拱度，對(duì)采用地模施工部位，地基應(yīng)加固或夯實(shí)，并預(yù)留一定的沉降量。9、現(xiàn)澆板梁混凝土采用泵