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文檔簡介
1、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽參賽選手:康松參賽選手:康松 石河子大學(xué)商學(xué)院石河子大學(xué)商學(xué)院姓名姓名康松筆名筆名K.steven性別性別男年齡年齡23民族民族漢籍貫籍貫四川專業(yè)專業(yè)人力資源管理班級班級2013(3)班學(xué)號學(xué)號2013517260系別系別人力資源管理系聯(lián)系電話聯(lián)系電讀學(xué)校就讀學(xué)校石河子大學(xué)商學(xué)院郵編郵編831300聯(lián)系地址聯(lián)系地址石河子大學(xué)商學(xué)院E-mail從我畢業(yè)的第一天起,我就不停的問自己:我要做什么?我能做什么?我該怎么做?從我畢業(yè)的第一天起,我就不停的問自己:我要做什么?我要做什么?我能做什么?我能做什么?我該怎么做?我該怎
2、么做?然而答案卻始終不見總論(引言) 戴爾麥康基曾經(jīng)說過:“計劃的制定比計劃本身更為重要?!?莎士比亞曾經(jīng)說過:“人生就是一部作品。誰有生活理想和實(shí)現(xiàn)的計劃,誰就有好的情節(jié)和結(jié)尾,誰便能寫得十分精彩和引人注目。” 在今天這個電子、網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地的信息時代,作為當(dāng)代大學(xué)生,年輕的我們有時存在迷茫彷徨,有時自怨自艾,有時甚至學(xué)會放縱自己,感嘆命運(yùn)不公。我們深知,上帝對于每一個人而言都是公平的,生命都是有限的,但我們?nèi)绻粚ψ约旱娜松M(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費(fèi),除了在自欺欺人的借口和理由中虛度年華外,還會一無所獲,一無所成。 年華似流水,如今面對即將逝去的大一與即將來臨大二,那我們又該
3、如何去面對或者如何去選擇我們的未來之路呢?明確自己的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃自己的人生,不斷地發(fā)掘自我,實(shí)現(xiàn)自我,讓自己的人生更加充滿意義!目錄目錄l 規(guī)劃的意義l怎樣規(guī)劃才能成功 一點(diǎn)題外話l確立人生方向和奮斗的策略確立人生方向和奮斗的策略l突破并塑造清新充實(shí)的自我突破并塑造清新充實(shí)的自我l準(zhǔn)確評價個人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)準(zhǔn)確評價個人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)l評估個人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)差距,準(zhǔn)評估個人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)差距,準(zhǔn)確定位確定位l認(rèn)識自身的價值,發(fā)現(xiàn)新的機(jī)認(rèn)識自身的價值,發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇,增強(qiáng)競爭力遇,增強(qiáng)競爭力每個人都渴望成功.哈佛大學(xué)的調(diào)查研究哈佛大學(xué)的調(diào)查研究3%:有自己清晰的長遠(yuǎn)目標(biāo)10%:有清晰但比較短期的目標(biāo)60%:只有一
4、些模糊的目標(biāo)27%:沒有目標(biāo)那3%的人幾乎都成為社會各界精英、領(lǐng)袖;那10%是各專業(yè)領(lǐng)域的成功人士,事業(yè)有成;那60%,成為社會大眾群體,平凡地生活著;那27%的人生活不如意,工作不穩(wěn)定,抱怨社會不公平;規(guī)劃的意義就在于將目標(biāo)和現(xiàn)狀之間建立一座可達(dá)的橋梁25年后目錄目錄 規(guī)劃的意義 怎樣規(guī)劃才能成功 一點(diǎn)題外話職業(yè)規(guī)劃流程 職業(yè)生職業(yè)生涯涯 實(shí)施管實(shí)施管理理1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件1、自我分析2、職業(yè)分析3、環(huán)境分析4、診斷方法職業(yè)生涯診斷職業(yè)生涯診斷 職業(yè)生涯職業(yè)生涯 目標(biāo)與標(biāo)目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 職業(yè)生涯職業(yè)生涯 發(fā)展策略發(fā)展策略1、職業(yè)發(fā)展周期2、職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)1、職業(yè)生涯發(fā)展
5、策略2、職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換3、職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換流程流程1:總體來看,一共包含了5個內(nèi)容:知己、知彼、決策、目標(biāo)、行動根據(jù)霍蘭德根據(jù)霍蘭德測試:我屬測試:我屬于于D+I型。型。 社會環(huán)境社會環(huán)境家庭環(huán)境家庭環(huán)境學(xué)校環(huán)境學(xué)校環(huán)境職業(yè)環(huán)境職業(yè)環(huán)境蘇北打開家庭成員:爸爸、媽媽、我總體情況: 家庭經(jīng)濟(jì)能力尚可,正常的小康家庭,一家人生活的幸??鞓贰N揖妥x于我就讀于石河子大學(xué)商學(xué)院石河子大學(xué)商學(xué)院,是,是13(3)班人力資源管)班人力資源管理專業(yè)的學(xué)生理專業(yè)的學(xué)生學(xué)校建有設(shè)施齊全的圖書館學(xué)校建有設(shè)施齊全的圖書館,專門設(shè)有自習(xí)教室,為我,專門設(shè)有自習(xí)教室,為我們的學(xué)習(xí)提供了良好氛圍們的學(xué)習(xí)提供了良好氛圍宿舍成
6、員相處融洽,互幫宿舍成員相處融洽,互幫互助,集體活動豐富,是互助,集體活動豐富,是一個溫馨的家一個溫馨的家 我我優(yōu)勢因素(S) 工作有毅力,認(rèn)真負(fù)責(zé),處事沉穩(wěn)工作有毅力,認(rèn)真負(fù)責(zé),處事沉穩(wěn); ;善于多角度分析問題,為別人思考善于多角度分析問題,為別人思考機(jī)會因素(O)人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視; ;沿海地區(qū)工作崗位相對較多,經(jīng)濟(jì)方面,沿海地區(qū)工作崗位相對較多,經(jīng)濟(jì)方面,仍有發(fā)展前景仍有發(fā)展前景弱勢因素(W)推理能力和獨(dú)立分析能力有點(diǎn)弱。推理能力和獨(dú)立分析能力有點(diǎn)弱。威脅因素(T)人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,其運(yùn)
7、作很不規(guī)范階段,其運(yùn)作很不規(guī)范; ;社會環(huán)境不斷變化,競爭激烈,就業(yè)形社會環(huán)境不斷變化,競爭激烈,就業(yè)形式日益嚴(yán)峻式日益嚴(yán)峻霍蘭德(Holland)的性格職業(yè)匹配理論現(xiàn)實(shí)型(R):有運(yùn)動機(jī)械操作的能力,喜歡機(jī)械、工具、植物或動物,偏好戶外活動。傳統(tǒng)型(C):喜歡從事資料工作,有寫作或數(shù)理分析的能力,能夠聽從指示,完成瑣細(xì)的工作。企業(yè)型(E):喜歡和人群互動,自信、有說服力、領(lǐng)導(dǎo)力,追求政治和經(jīng)濟(jì)上的成就。研究型(I): 喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評估和解決各類問題。藝術(shù)型(A):有藝術(shù)、直覺、創(chuàng)造的能力,喜歡運(yùn)用想像力和創(chuàng)造力,在自由的環(huán)境中工作。社會型(S):擅長和人相處,喜歡教導(dǎo)、幫助、
8、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。 Investigate研究型Artistic藝術(shù)型Social 社會型Enterprising企業(yè)家型Conventional傳統(tǒng)型Realistic現(xiàn)實(shí)型現(xiàn)實(shí)型:害羞、真誠、持久、穩(wěn)定、順從、實(shí)際傳統(tǒng)型:順從、高效、實(shí)際、缺乏想象力、缺乏靈活性企業(yè)型:自信、進(jìn)取、精力充沛、盛氣凌人研究型:分析、創(chuàng)造、好奇、獨(dú)立藝術(shù)型:富于想像力、無序、理想主義、情緒化、不實(shí)際社會型:社會、友好、合作、理解六種類型的職業(yè)需求特征:六種類型的職業(yè)需求特征:六種類型的性格特征:六種類型的性格特征:職業(yè)生涯發(fā)展周期探索期探索期(正式工作前)(正式工作前)職業(yè)前期職業(yè)前期(35年)年)職業(yè)中期職業(yè)中
9、期(3050歲)歲)職業(yè)晚期職業(yè)晚期(5065歲甚至更晚)歲甚至更晚)描述:描述:學(xué)會自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例任務(wù):任務(wù):工作的挑戰(zhàn)性、在某個領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神要求:要求:學(xué)會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主描述:描述:一般在30-50歲之間。個人績效可能提高、也可能不變或降低任務(wù):任務(wù):技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野要求:要求:表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系,減少陶醉描述:描述:中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之,生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境任務(wù):任務(wù):計劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢角色
10、確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動要求:要求:看到自己的工作成為別人 的平臺支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統(tǒng)一專業(yè)工作專業(yè)工作技能、知技能、知識、自我識、自我管理能力管理能力更新技能、態(tài)度更新技能、態(tài)度指導(dǎo)(管理)他指導(dǎo)(管理)他人的能力人的能力開發(fā)新的工作興開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí)趣、跨業(yè)學(xué)習(xí)了解新信息、了解新信息、觀念觀念職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)大學(xué)階段大學(xué)階段職業(yè)前期職業(yè)前期(35年)年)職業(yè)中期職業(yè)中期(510年)年)積累工作經(jīng)驗(yàn),將基本理論知識與實(shí)踐相結(jié)合。了解新概念,著手于管理層工作,積累工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)基本的理論知識,培養(yǎng)綜合素質(zhì),明白為人處世。 職業(yè)生涯職業(yè)生涯 發(fā)展策略發(fā)
11、展策略內(nèi)部內(nèi)部發(fā)展發(fā)展高層提升的困惑個人的發(fā)展與公司的發(fā)展個人不受重視公司處于競爭劣勢或重大變革個人新理想,新眼界需實(shí)現(xiàn)角色角色轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化能力能力轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換致使能力轉(zhuǎn)換職業(yè)生涯發(fā)展方案職業(yè)生涯發(fā)展文件目錄目錄 規(guī)劃的意義 怎樣規(guī)劃才能成功一點(diǎn)題外話一堂“釣魚課”釣“魚”=“職業(yè)生涯”規(guī)劃 一片水域=一份適合自己的職業(yè) 一口池塘=一家有發(fā)展前景的公司 一位教練=一個能給自己帶來幫助的老板 釣魚的快樂規(guī)則:第一,釣魚;第二,釣到魚;第三,釣到大魚。任何事物都有其快樂規(guī)則,不要去回避這些規(guī)則。 如果我們既能贏得他人的喝彩,又能享受美味,不亦樂乎。外在的贊賞或許能短暫激發(fā)我們的熱情,但是只
12、有內(nèi)在的需要才能帶來持久的快樂。每一種選擇都有其合理性。但是這種選擇并非惟一的,也并非完全正確。一定有許多更好的選擇在等待著我們,也正是這種不確定,構(gòu)成了選擇之美。價值觀:選擇:選擇一片水域: 釣什么魚并不重要,重要的是我們是否知道自己真正需要什么選擇一口池塘: 我們也許沒必要將釣魚當(dāng)成一種體育比賽,但是也不能完全不用心思。這是一種人生態(tài)度。一旦你養(yǎng)成了這種態(tài)度,你就能從中獲得某種樂趣思考的樂趣。選擇一個教練: 許多人寧愿選擇做一個失敗者,也不愿意選擇依靠他人的幫助和善意,無論是付費(fèi)還是免費(fèi)。一堂“釣魚課”續(xù)1幾乎沒有人會認(rèn)為自己是錯誤的沒有人會故意做出一個不利于自己的決定。他們之所以選錯,往
13、往是由于他們不懂得如何選擇。 每個人都在為錯誤的選擇尋找借口,為自己無法抵抗誘惑做開脫。也許我們無法做出正確的選擇,但是我們卻可以做出對未來最有利的選擇。一項(xiàng)選擇是否正確,從某種意義上取決于其對未來的意義。選對池塘一:正確的選擇困境一:路徑依賴職業(yè)生涯無法擺脫這種路徑依賴,一旦我們選擇了“馬屁股”,我們的人生軌道可能就只有4英尺8.5英寸寬。雖然我們并不滿意這個寬度,但是卻已經(jīng)很難從慣性中抽身而出。 困境二:機(jī)會成本職場發(fā)展猶如爬樹一樣,在舊樹干上爬得越高的人,退下來的難度也就越大,而且越是等待觀望,所付出的代價就越大。 選對池塘二:選擇正確的方向困境三:試錯每次選擇都必須指向一個正確的方向,如南轅北轍,再多的選擇都是徒勞無功的。 “試錯”的意義在于我們永遠(yuǎn)無法做出最正確的選擇,因此必須從錯誤中獲得經(jīng)驗(yàn) 。 “試錯”的過程開始得越早,越容易獲得成功。 職業(yè)調(diào)整的次數(shù)最好不要超過7次。困境四:核心能力判斷一個人的學(xué)識,就要看他主動把事情弄清楚的程度。核心能力能夠讓自己與他人區(qū)別開來,使自己變得不可取代。許多人寧愿花更多的時間來計劃如何度過下個夏季假期,盡管它最多不過占用我們一生80個小時,卻不愿仔細(xì)考慮將占去我們一生8萬個小時的職業(yè)生活該是什么樣子。 一堂“釣魚課”續(xù)2夢想是我們想要釣的第
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