西南交通大學工會工作簡報

1、西南交通大學工會工作簡報2005年第5期西南交通大學工會委員會 2005年11月6日求真務實 做深做好-西南交通大學第五屆教代會提案工作委員會召開提案工作研討會 11月1日西南交通大學第五屆教職工代表大會提案工作委員會召開了提案工作研討會，校工會主席劉鳳群,副主席蘇小樺、提案工作委員會主任、校工會副主席金煒東，提案工作委員會楊寧、葛永明、郝建平、羅乾超、張偉、田解放、鐘曉春、江富長等委員參加了會議。會議就提案工作委員會工作機制、提案征集和處理、代表培訓、評選表彰等相關(guān)問題進行了專題研討，形成了相關(guān)意見和建議，并初步達成了共識。一、準確定位，明確工作職能。 校工會主席劉鳳群表示，提案工作委員會是

2、教代會教職工代表參與學校民主管理和民主監(jiān)督工作的核心，是廣大教職工行使民主權(quán)利、參與監(jiān)督的重要體現(xiàn)，因此提案工作委員會在運作管理體制上應當更加規(guī)范。蘇小樺副主席認為應當把學校黨辦、校辦的同志一起納入提案工作委員會來，同教代會一起工作。此外要從提案征集、審核、辦理、落實、反饋等方面都應建立相關(guān)的制度措施，使工作有章可循，慎重處理。提案工作委員會主任、校工會副主席金煒東認為，對以往由校辦和黨辦送往相關(guān)職能部門處理程序復雜、久拖不決等問題，應當賦予教代會相關(guān)權(quán)能，直接以教代會的名義送往各職能部門處理，增加職工對教代會工作的信任，提升教代會在教職工心目中的權(quán)威，提案的處理落實更加順當。二、廣泛征集，提

3、高提案質(zhì)量。 委員們認為，應當拓寬提案征集的渠道和平臺。針對過去只在教代會召開之前征集提案的時間局限，大家提出了三種解決方法：一是臨時提案，針對部分突發(fā)、重大的事件，可以不受時間限制，一年四季（寒暑假除外）都可以提出；二是集體提案，各部門領(lǐng)導對基層情況比較了解，可以組織一些集體性的重大提案，引起廣泛的重視；三是網(wǎng)絡提案，利用校園網(wǎng)絡平臺，使提案信息反映迅速，處理方便快捷，但缺點是現(xiàn)階段不太適合，應當循序漸進，不可一蹴而就。同時，針對現(xiàn)在提案質(zhì)量良莠不齊的情況，要求提案人提高提案質(zhì)量，要站在學校改革發(fā)展的大層面上，以學校發(fā)展規(guī)劃、教職工權(quán)益、保護校園文化建設、精神文明建設等各主要方面積極關(guān)注，深

4、入調(diào)查研究，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，在相關(guān)政策、法律法規(guī)依據(jù)的基礎上提出相應的解決辦法，完善提案標準，使提案內(nèi)容更深入。三、培訓代表，嚴格審查提案。 針對廣大教職工對“提案”和“意見”概念混淆的情況，委員們認為，提案工作委員會可邀請學校參政、議政的優(yōu)秀人大代表及政協(xié)委員對教職工代表和相關(guān)部門領(lǐng)導進行培訓，明確提案標準，提高提案質(zhì)量。提案工作委員會在審核提案的過程中，要嚴把關(guān)、重質(zhì)量，對合格的提案依提案處理程序予以辦理，不合格的提案則不能草率敷衍，應在充分保護教職工參與熱情的前提下另行處理。針對那些反響較大、意見較多的提案，教代會在處理的時候應當與提案人通氣，了解其主要想法和直接目的，同時也要與相關(guān)的職能

5、部門積極磋商，力求將提案落到實處，使提案人滿意。為了保證提案處理的效率和質(zhì)量，也可建立將提案處理“滿意率”同主要負責部門的年終考核掛鉤、相關(guān)職能負責人定期或不定期通報處理結(jié)果等相關(guān)配套措施，使提案處理更實在。四、以人為本，表彰先進提案。 現(xiàn)階段的提案工作應當堅持以人為本，圍繞建設和諧社會、和諧校園而全面展開，提案工作的處理和落實應當及時公開、反饋。對于提出高質(zhì)量提案的先進個人、提案處理結(jié)果令大家滿意的先進職能部門，可通過成果展示、獎勵等方式予以表彰。總之，提案工作委員會將加大提案工作力度，身負其責，充分調(diào)動教職工的積極性，激發(fā)教職工主人翁責任感，完善自身建設，不斷提高提案工作的滿意率。 此次提案工作研討會的召開，進一步推進了學校內(nèi)部管理體制改革和學