文化傳媒公司成立策劃書

1、 (前提注冊好公司名后)的運作方案 第1篇:公司成立策劃書（一） 策劃人：凌鈴 第一章 前言 一：公司宗旨： （經(jīng)營范圍）以國際化廣告理念為先導，集品牌推廣、營銷策劃、影視制作、大型活動及演唱會策劃、禮儀慶典策劃與咨詢、媒體發(fā)布代理影視、音樂制作和發(fā)行唱片，舞蹈藝術培訓及其他綜合服務為一體的傳媒公司。 二、服務范圍： 業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。注重文藝演出的時尚、品味、精美、創(chuàng)新，努力打造全新、優(yōu)雅的演出方式。秉承全新理念的慶典演出文化，將以合理的價位、縝密的執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)的服務三：合作方式及運作方式： 共同合股經(jīng)營公司發(fā)展， 由公司發(fā)起人聯(lián)系好當?shù)毓ど套院霉久趾?，再找房子出租，建立股東大會

2、，對公司重大事項進行決策，并建立各個部門成立后招聘人員，公司的組織架構、職能部門的職責與人員安排第二章 公司前期運作1、創(chuàng)業(yè)投資及經(jīng)營理念 由發(fā)起人出資費用用于公司前期開業(yè)所需用到的物料（包括桌臺及公司所用到的物品）及廣告費的開支，通過有效的資本運作，開業(yè)前期做好一周的宣傳，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引大家做起，以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。從而提高我們的知名度。將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學化的服務。 2、公司服

3、務細化：1、專業(yè)化的廣告服務 為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結論，從而使得客戶的投資更合理、科學。 成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵。 與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。 2、個性化的業(yè)務服務 努力創(chuàng)立把公司建設成為第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。 為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。 代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。 為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。 第三章 公司物料的準備及到位：1：物料清單

4、舞臺/12米*6桁架150平方鋁合金桁架、燈架音響彩虹門空飄貴賓椅子帳篷長條桌紅色地毯普通凳子導旗皇家禮炮抽獎箱雙拱門四角雙龍指示牌氣柱盤子 剪刀 彩球演講臺LED屏彩煙冷煙火觸摸水晶球Par燈/ledpar燈煙霧機雪花機彩虹機啟動拉桿電子禮賓花煙霧機搖頭燈舞臺射燈投影機追光燈攝影/攝像泡泡機干冰機目標市場 1、學?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳; 2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快); 3、機關、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。 4、目標客戶 目標客戶初期主要定位中小學以及區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。 5、建設進度 公司籌建，準備到實施預計

5、將花費3個月的時間。其中第一個月為建設階段，包括招聘，外聯(lián)工作，公司成立審批及各個部門申請，第2個月投入裝修階段到位，物料到位，人員到位，將與部分廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合作人關系，將用兩個月的時間，從硬件和軟件兩個方面建設公司完畢，第三，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關系。確定開業(yè)時間提前20天通知社會朋友及領導參加開業(yè)慶典儀式，向大家告示公司成立，在前期開業(yè)進行地毯式的宣傳和當?shù)孛襟w宣傳，讓大家知道公司開業(yè)后的服務業(yè)務工作 第四章、市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮 方案一：

6、1夾報式宣傳。讓大家知道和了解當?shù)匾延羞@么一家文化公司2、 聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹公司。 3、 尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。公司在初期運營中積累了經(jīng)驗，在市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?1、在當?shù)刂饕值谰栀洈?shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在當?shù)刂髁髅襟w做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。 第四章 公司經(jīng)營 一、公司業(yè)務 初期的業(yè)

7、務內(nèi)容大體分為： 1、市場服務：市場調(diào)查、客戶服務; 2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、產(chǎn)品包裝設計、展示制作; 3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃; 4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等; 5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期后的業(yè)務還包括： 1、推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告; 2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告，引進高新技術的廣告制作項目; 3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。 二、經(jīng)營策略 1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。 2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對

8、公司產(chǎn)生認同感。 3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。 4、公司整體實力需要進一步提升。 5、知名度不高。 第五章 公司管理 一、公司管理 管理部公司內(nèi)部管理、進度調(diào)配、公司發(fā)展規(guī)劃。 技術部廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計。 市場部對外宣傳、形象策劃、市場調(diào)查和分析研究。 信息部外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務咨詢、遠程傳播等。 財務部財政的收支、規(guī)劃和建立財務系統(tǒng)。 培訓部內(nèi)部人員的技術業(yè)務培訓。 攝影部對外廣告攝影等。 人力資源部完善人事制度、培訓內(nèi)部人員。 二、人力資源 在職業(yè)學校的學生中選拔和招聘有經(jīng)驗的技術人員，保證人力資源的素質(zhì)。 第六章 財務分析 一、資金來源 公司投資者。 二、公司盈利分配標準1、約定比例；合同規(guī)定；依法衡量；事實貢獻；投資對應；獎勵先進；團隊精神；老板雇傭；打工情節(jié)；商業(yè)常識；國際慣例2公司是很嚴肅的事，必修事先約定好，技術管理入股，資金入股的占比必修明確。如果失敗了怎么退出，如果成果了會不會翻臉爭奪股份？所以建議如下。3.首先要明確你的使命，你是創(chuàng)始人，公司成敗的核心人物。要保證對朋友的錢負責，你應該承擔無限責任，相對的無限責任。如果公司失敗，所有的財產(chǎn)清算所得如何分之