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文檔簡介

1、倉庫管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望倉庫管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望李江(西南電力設(shè)計(jì)院綜合管理處四JI省成都市610021)【摘要】:本文簡要介紹了倉庫管理系統(tǒng)的定義及發(fā)展現(xiàn)狀,通過分析倉庫管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容和利益回報(bào),展望了其發(fā)展前景,認(rèn)為倉庫管理系統(tǒng)在未來若干年間應(yīng)當(dāng)有更廣泛的應(yīng)用.【關(guān)鍵詞】:倉庫管理系統(tǒng),WMS,系統(tǒng)結(jié)構(gòu),前號展望前言倉庫管理系統(tǒng)(WMS)是物資管理系統(tǒng)的核心,是一個(gè)企業(yè)不司缺少的部分,它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要.一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理倉庫,效率低,查找,更新和維護(hù)困難.今天,倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化,復(fù)雜化,靠人工去處理已十分困難.

2、如果不能保證正確的進(jìn)貨,驗(yàn)收及發(fā)貨,就會導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存,延遲交貨時(shí)間,增加經(jīng)營成本,以致失去客戶.隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟,倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,具檢索迅速,查找方便,可靠性高,存儲量大,保密性好,壽命長,成本低等優(yōu)點(diǎn)極大地提高人事勞資管理的效率;其能夠有效地組織人員,空間和設(shè)備進(jìn)行收貨,存儲,揀貨和運(yùn)輸,組織運(yùn)送原材料和部件到生產(chǎn)企業(yè),運(yùn)送成品到批發(fā)商,分銷商和最終客戶手中等強(qiáng)大的功能已為人們所熟知.倉庫管理系統(tǒng)是為企業(yè)的采購制造計(jì)劃,制造執(zhí)行,客戶服務(wù)系統(tǒng)與倉庫或配送中心提供的管理手段,滿足企業(yè)對低成本和快速處理的要求,幫助不同行業(yè)的企業(yè)解決復(fù)雜的配送問題并且降低訂單

3、履行成本,它已越來越廣泛的應(yīng)用到各大倉庫,并隨著不斷的完善發(fā)揮著越來越重要的作用.一,倉庫管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀倉庫管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSyste葡稱WMS)是用來管理倉庫內(nèi)部的人員,庫存,工作時(shí)間,定單和設(shè)備的軟件實(shí)施工具.這里所稱的倉庫”包括生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域中各種類型的儲存?zhèn)}庫和配送中心.其主要作用是管理和控制倉庫所有人出庫動態(tài),統(tǒng)計(jì)分析庫存數(shù)據(jù),使決策人員及早發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)措施,調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),縮短儲備周期,加速資金周轉(zhuǎn),從而保證企業(yè)生產(chǎn)中暢通的物流.同時(shí)最大限度地降低庫存占用,及時(shí)補(bǔ)救管理中的漏洞.使庫存管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)地反映企業(yè)中各個(gè)倉庫的現(xiàn)時(shí)情況,為各類管理人員從不

4、同側(cè)面提供所需信息,以便協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營收到更大效益.如今,倉庫管理系統(tǒng)已經(jīng)在世界各發(fā)達(dá)國家廣泛應(yīng)用了,而且應(yīng)用范圍越來越功能越來越全面,操作越來越簡便,成本越來越低廉.主要應(yīng)用于大中小型企業(yè),工物流公司,超市以及一些科研單位.二,倉庫管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容倉庫管理系統(tǒng)是隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的,它充分利用計(jì)算機(jī)程序制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方案,可及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系.倉庫管理系統(tǒng)的基本模塊,簡單的說,主要包括兩大部分,即前臺管理系統(tǒng)和后臺倉儲系統(tǒng).前臺管理系統(tǒng)對于一個(gè)倉庫來說其核心就是通過提供科學(xué)的進(jìn)銷方式和庫存管理來取得高經(jīng)濟(jì)效益.一般需求包括:以材料銷售為中心,全面支持倉庫的產(chǎn)

5、,供,銷,存的管理實(shí)現(xiàn)全公司信息資源的共享;計(jì)算機(jī)自動完成進(jìn),銷,存情況的分析處理,并自動產(chǎn)生相關(guān)執(zhí)行計(jì)劃;倉庫各部門之間信息的相互傳遞與處理;實(shí)現(xiàn)倉庫經(jīng)營財(cái)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理,完成材料銷售情況數(shù)據(jù)的集中管理及處理;實(shí)現(xiàn)倉庫人,財(cái),物信息管理的計(jì)算機(jī)化,支持材料的經(jīng)濟(jì)核算.后臺倉儲系統(tǒng)倉儲系統(tǒng)雖貌似整個(gè)倉庫管理系統(tǒng)的主要功能,實(shí)現(xiàn)起來卻相對簡單,共分為:貨品分配入庫,退庫(材料物品返回到廠家),庫存調(diào)整,價(jià)格調(diào)整,出庫及出庫審批,銷售匯總,庫存盤點(diǎn).貨品分配入庫主要是靠物品字典里的物品去進(jìn)行維護(hù)的.第三章倉庫管理系統(tǒng)的前景展望使用WMS會在下Y1J4方面給倉庫帶來切實(shí)的效果:1)為倉庫作業(yè)全過程提

6、供自動化和全面紀(jì)錄的途徑;2)改變傳統(tǒng)的固定貨位,實(shí)現(xiàn)全麾隨饑fi若存.61而最大限睦利用倉庫;3)提高發(fā)貨的質(zhì)量和正確性,減少斷檔和退貨,從而提高顧客的滿意程度;4)為倉庫的所有活動,資源和庫存水平提供即時(shí)的正確信息.以上這些效果無疑會帶給倉庫明顯的效益,據(jù)估算,配進(jìn)能力一般可提高2030%,庫存和發(fā)貨正確率超過99%.倉庫空闖利用率提高,數(shù)據(jù)輸入誤差減少,庫存和短缺損耗減少,勞動,設(shè)備,消耗等費(fèi)用降低.這些最終將為倉庫帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益.但是,對于一個(gè)企業(yè)或單位是否要安裝一個(gè)適合其自身規(guī)模的倉庫管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)首先考慮其成本投入是否在自身負(fù)擔(dān)能力以內(nèi),其次考慮回收成本的時(shí)間是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于其帶來

7、效益的時(shí)間,也就是說,考慮成本投入是否可在短期內(nèi)被其經(jīng)濟(jì)效益所補(bǔ)償并迅速達(dá)到盈利,尤其是對于那些資金周轉(zhuǎn)較慢的企業(yè),是否馬上應(yīng)用倉庫管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎考慮.一般來說,一個(gè)倉庫管理系統(tǒng)的成本核算除軟件開發(fā)和硬件安裝本身的費(fèi)用外還應(yīng)包括以下費(fèi)用:設(shè)備占用面積的租金,稅費(fèi),水電冷氣,消防設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)養(yǎng)護(hù)成本,人工成本和供增值服務(wù)的費(fèi)用(如禮品化包裝或增加個(gè)性化問候卡等).同時(shí),由于這些支出有的是一次性支出的,有的是分期支付的,我們要確切衡量每一種方案的年度運(yùn)營支出,可根據(jù)設(shè)備的折舊年限和期望的報(bào)酬率進(jìn)行折現(xiàn),比較每種方案的折現(xiàn)現(xiàn)金流出,把一次性或周期性的成本支出換算成一定年限內(nèi)的平均支出.當(dāng)然,除考慮

8、成本本身外,我們還應(yīng):1)著眼于實(shí)際業(yè)務(wù)需要,而不是為自動化而自動化;藏中電子檔案與紙質(zhì)檔案將長期共存,這將成為未來檔案館館藏結(jié)構(gòu)的大特點(diǎn).實(shí)行雙套制的原則至少應(yīng)包括以下三個(gè)方面:其一,要充分考慮我國檔案部門在人力,物力和財(cái)力方面具有的承受力;其二,要有利于檔案的安全保管和方便利用;其三,所選實(shí)行雙套制的檔案要有典型性和代表性.筆者認(rèn)為檔案館實(shí)行檔案雙套制的重點(diǎn)是接收機(jī)關(guān)檔案部門移交的符合要求的雙套檔案.至于原有館藏檔案如何實(shí)行雙套制問題,筆者認(rèn)為對檔案館現(xiàn)存的紙質(zhì)檔案應(yīng)維持現(xiàn)狀,只需對其中具有永久保存價(jià)值的檔案和部分年代久遠(yuǎn)需搶救的珍貴檔案實(shí)施數(shù)字化,并實(shí)行雙套制保存.92管理與財(cái)富【參考文

9、獻(xiàn)】【1J陳文蕾紙質(zhì)檔案:信息時(shí)代的絕唱?一一兼談檔案載體的演變特點(diǎn),檔案與建設(shè)李陽檔案載體的演變談檔案人員的素質(zhì),文獻(xiàn)工作研究【3】謝華檔案載體的演變與發(fā)展,機(jī)電兵船檔案f4J李詠梅李桂榮淺談檔案載體的保護(hù),南都學(xué)壇:南陽師專5鄒孟霞紙質(zhì)檔案會被信息時(shí)代所終結(jié)嗎?,廣東檔案建立學(xué)習(xí)型組織提高企業(yè)生命力劉清衛(wèi)(中國第四冶金建設(shè)公司重慶分公司重慶市400060)隨著企業(yè)生存環(huán)境的變化越來越快,企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展面臨著越來越多的不確定性,企業(yè)如何才能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化,保持可持續(xù)發(fā)展成為每一個(gè)企業(yè)的管理者都在認(rèn)真思索的問題.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)出一流的管理和效益水平,這關(guān)鍵取決于企業(yè)

10、學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,學(xué)習(xí)效果的好壞.那么,如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,以使員工持續(xù)地發(fā)揮他們的能力,創(chuàng)造出他們所希望的結(jié)果,培養(yǎng)新的思想形式,塑造積極向上的氣氛昵?這需要分步i亍,不是一蹴而就的.,灌輸學(xué)習(xí)理念,使員工從思想上真正認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性.我國的企業(yè)大多管理水平都不是很高,人員素質(zhì)也較低,在這種情況下,要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是有一定難度的.這需要在全體員工中灌輸學(xué)習(xí)理念,因?yàn)?,理念是行為的先?dǎo),正確的理念可以引發(fā)積極向上,主動進(jìn)取的行為;錯誤的理念則會產(chǎn)生消極被動,應(yīng)付了事的思想.企業(yè)可通過系統(tǒng)導(dǎo)入的方法,由企業(yè)統(tǒng)一組織,利用有效時(shí)間進(jìn)行專題講座,業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,通過各種會議,興趣小組活動等學(xué)習(xí)

11、方式,讓員工意識到:第一,打造學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路,企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展,就必須增強(qiáng)其學(xué)習(xí)能力,才能適應(yīng)變局;第二,要想生存就必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)不僅是員工得到工作的先決條件,而且是一種主要的工作方式,學(xué)習(xí)就是工作的核心,使學(xué)習(xí)成為一種工作方式,一種生活方式,一種行為方式,使企業(yè)形成了良好的積極向上的氛圍.二,制定企業(yè)目標(biāo),使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合.事實(shí)上創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織應(yīng)該是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,是為了組織的成員持續(xù)地發(fā)揮其能力,創(chuàng)造其所渴望的結(jié)果,是為了形成持續(xù)的適應(yīng)能力和變革能力,是為了能夠不斷加強(qiáng)個(gè)體和團(tuán)體的能力來創(chuàng)造他們最渴望的績效.企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

12、可能各異,但創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合則是一定的.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有與企業(yè)具體的目標(biāo)相結(jié)合才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)建的動力.企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí),首先要制定近期,中期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo).其次,要圍繞發(fā)展目標(biāo)將總目標(biāo)分解為不同子目標(biāo),將子目標(biāo)落實(shí)到各基層單位;各基層單位將目標(biāo)進(jìn)一步分解,落實(shí)到每名員工,形成企業(yè)的目標(biāo)體系,讓每位員工都明確自己的目標(biāo).用目標(biāo)任務(wù)來促進(jìn)員工的學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)既是壓力也是動力,學(xué)習(xí)存在于目標(biāo)完成的執(zhí)行過程中,確保企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).目標(biāo)的確立,激勵機(jī)制的實(shí)施,讓員工看到前進(jìn)方向,將產(chǎn)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)毅力和工作動力.三,制定嚴(yán)格的考核評估機(jī)制,督促創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的真正落實(shí)和有效.

13、考核機(jī)制是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的保證,沒有j塞一機(jī)制的落實(shí)彳艮難規(guī)范創(chuàng)建活動的運(yùn)也不可能保證學(xué)習(xí)效果.在實(shí)踐中,公司可對學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取跟蹤問效的辦法進(jìn)行推進(jìn).對考核優(yōu)秀者,給予獎勵,對考核不達(dá)標(biāo)者,不但要補(bǔ)考,而且還要給予一定的行政處罰或一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Чu估是對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的評價(jià).沒有這一機(jī)制,便難以校正失誤,避免形式主義.企業(yè)可組成由領(lǐng)導(dǎo),中層干部和員工代表組成的評估組,采取查,問看,訪,考的形式,對各個(gè)單位的創(chuàng)建活動結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行效果評價(jià),隨時(shí)糾正失誤,校正方向,以保證創(chuàng)建效果.四,注重思想政治工作教育與創(chuàng)新.為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動增添鮮活動力.思想工作是企業(yè)一切工作的

14、指南,正確的思想工作是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要保證.為此,企業(yè)可采取多種形式,加強(qiáng)思想工作,如:開展三德即家庭美德,職業(yè)道德,社會公德教育,并將其從崗位延伸到社會,家庭;從八小時(shí)以內(nèi)延伸到八小時(shí)以外.通過學(xué)習(xí)教育,幫助員工樹立我們所做的一切,都是為了自己”的生存觀,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力和愛崗,敬業(yè),盡責(zé)的職業(yè)意識.五,營造氛圍,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動拓展空間.學(xué)習(xí)是一項(xiàng)艱苦的工程,尤其是對基礎(chǔ)不一,年齡不同,崗位各異的群體,更是一件復(fù)雜的事情.對此,企業(yè)可采取以下幾種方法,營造學(xué)習(xí)氛圍.逼向課堂.利用雙休日,節(jié)假日采取專題講座,以會代訓(xùn),案例解剖,經(jīng)驗(yàn)介紹等形式,對全體員工分崗位分層次,多角度進(jìn)行培訓(xùn)

15、.(2)逼向書本.要求員工既要學(xué)習(xí)本職崗位知識,不斷提高技能效率;叉要開拓視野,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,增強(qiáng)管理和創(chuàng)新能力.并在學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)問題提出問題,解決問題,取得實(shí)效.逼向社會可為管理人員創(chuàng)造各種外出學(xué)習(xí)與考察的機(jī)會,汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn).學(xué)習(xí)考察后,可分別總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和體會,找到本企業(yè)的不足,并在管理人員大會上進(jìn)行對比分析,專題授課,并提出整改意見,改變觀念,洗心換腦,開闊管理視野.(4)逼向?qū)嵺`隨著社會的高速發(fā)展,企業(yè)需要的是有綜合素質(zhì)的人才,因此必須重視學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)理論,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),更要學(xué)習(xí)法律法規(guī),并要將其運(yùn)用到實(shí)踐中去.通過學(xué)習(xí),幫助員工樹立冷天不努力學(xué)習(xí),明天就會努力學(xué)習(xí)找工作

16、”的意識,并使每位員工都自覺地成為學(xué)習(xí)型組織的一員,(2)進(jìn)行技術(shù)評估,根據(jù)庫房吞吐量和存儲需要,確定是否需要自動化和自動化要達(dá)到的程度;3)確定實(shí)施自動化后,對設(shè)備的性能進(jìn)行詳細(xì)審視.據(jù)英國某雜志報(bào)導(dǎo),某潔具生產(chǎn)廠使用WMS后倉儲費(fèi)用年節(jié)約39.3萬英鎊,其全部總投資在14個(gè)月內(nèi)完成回收.美國一些雜志認(rèn)為一個(gè)wMs一般能在2年內(nèi)獲得回報(bào),還有人估計(jì)3500平方米以上倉庫用戶,可望在1年內(nèi)回收成本.由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動,WMS的用戶日益增多,并從大企業(yè)向中小企業(yè)發(fā)展.據(jù)資料顯示,1998年WMS全球銷售6.1億美元,用戶中大戶占41%,中戶占42.2%,小戶占16.8%,2003年小戶比重幾近增加一倍.f司時(shí),由于市場競爭和電子技術(shù)的降價(jià),WMS價(jià)格大幅下降,從1993年11998下跌46%,從而為中小企業(yè)使用WMSl1造更多的條件.當(dāng)然,一個(gè)企業(yè)如果不能確認(rèn)在幾年或更短時(shí)間內(nèi)能回收投資,還應(yīng)謹(jǐn)慎考慮;如果回收有望,則不必猶豫等待.WMS的應(yīng)用需與許多電子技術(shù)相配合,如條碼,射頻通信等等,這就提醒我國在引進(jìn)應(yīng)用時(shí),更應(yīng)結(jié)合國情,適當(dāng)改進(jìn),以切實(shí)用.總之,先進(jìn)的企業(yè)需要一套先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng).通過運(yùn)用世界領(lǐng)先的IT技術(shù)和專業(yè)化的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚴剐畔⒓仙虡I(yè)運(yùn)作以及客戶服務(wù)向著專業(yè)化,國際化的方向發(fā)展,并最終給企業(yè)帶來實(shí)際的利

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