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文檔簡介
1、單選題正確 1.思考企業(yè)問題最基本的前提是先把: 1. A 思路搞清楚 2. B 問題搞清楚 3. C 現(xiàn)狀搞清楚 4. D 目標(biāo)搞清楚 正確 2.當(dāng)中國企業(yè)發(fā)展到第四階段“說到”階段時(shí),它的典型表現(xiàn)為: 1. A 盲目自大 2. B 開放好學(xué) 3. C 學(xué)到做到 4. D 與人分享 正確 3.企業(yè)擁有的資源就: 1. A 有形資產(chǎn) 2. B 無形資產(chǎn) 3. C
2、160;人力資源 4. D 以上三種資源 正確 4.企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境進(jìn)行變化,即使環(huán)境不變,我們要學(xué)會(huì)自己變革,創(chuàng)造新技術(shù),改變規(guī)則、改變標(biāo)準(zhǔn),迫使競爭對(duì)手采取跟隨戰(zhàn)略的變化屬于: 1. A 被動(dòng)反應(yīng) 2. B 預(yù)測變革 3. C 領(lǐng)導(dǎo)變革 4. D 以上都包括 正確 5.企業(yè)選擇一個(gè)較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域,集中力量進(jìn)入并成為第一,從當(dāng)?shù)厥袌龅饺珖俚饺?,同時(shí)建立各種進(jìn)入壁壘,逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略叫: 1. A 利基戰(zhàn)略 2. B&
3、#160;需求戰(zhàn)略 3. C 彼德戰(zhàn)略 4. D 邊際戰(zhàn)略 正確 6.利基戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是: 1. A 某地域市場占有率第一 2. B 全球市場占有率第一 3. C 全球單項(xiàng)冠軍 4. D 全球全能冠軍 正確 7.利基戰(zhàn)略的實(shí)施方案分為四步,下列順序正確的是: 1. A 專業(yè)化定位、擴(kuò)大利基份額、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、保護(hù)利基市場 2. B 創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、保護(hù)利基市場、專業(yè)化定位、擴(kuò)大利基份額 3. C 專
4、業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、擴(kuò)大利基份額、保護(hù)利基市場 4. D 專保護(hù)利基市場、擴(kuò)大利基份額、業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì) 正確 8.五星級(jí)的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)是: 1. A 領(lǐng)導(dǎo)定方向,員工形成團(tuán)隊(duì)干 2. B 領(lǐng)導(dǎo)定計(jì)劃,員工按照計(jì)劃干 3. C 領(lǐng)導(dǎo)定目標(biāo),員工制定計(jì)劃干 4. D 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在,員工就會(huì)好好干 正確 9.阻礙企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)元老常見的消極表現(xiàn)是: 1. A 惡意抱團(tuán) 2. B 固步自封 3. C 貪權(quán)戀棧 4. &
5、#160;D 以上都包括 正確 10.沒有結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)實(shí)中通常表現(xiàn)為: 1. A 頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳 2. B 眉毛胡子一把抓 3. C 撿了芝麻丟了西瓜 4. D 有以上三種表現(xiàn) 正確 11.當(dāng)中國企業(yè)發(fā)展到第一階段“不知道”階段時(shí),它的典型表現(xiàn)為: 1. A 與人分享 2. B 學(xué)到做到 3. C 開放好學(xué) 4. D 盲目自大 正確 12.戰(zhàn)略操作的第一步是戰(zhàn)略分析,不包括: 1. A
6、0;內(nèi)部外部環(huán)境分析 2. B 利益相關(guān)者的期望 3. C 資源與能力分析 4. D 戰(zhàn)略方案選擇確定 正確 13.恩格爾系數(shù)指的是在可被支配的收入總額中直接用于基本生存需要所花費(fèi)的開支所占的比重。恩格爾系數(shù): 1. A 越低越差 2. B 越低越好 3. C 越高越好 4. D 越高越差 正確 14.利基戰(zhàn)略實(shí)施者規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)追求成長的主要戰(zhàn)略行動(dòng)是: 1. A 改變工作思路 2. B 樹立
7、差異優(yōu)勢 3. C 創(chuàng)新日常工作 4. D 開拓地域市場 正確 15.企業(yè)的權(quán)力交接模式主要是: 1. A 子承父業(yè) 2. B 內(nèi)部提升 3. C 外部進(jìn)入 4. D 以上三種模式 正確 1.每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該要具備的一種意識(shí): 1. A 我是一切的根源 2. B 理論指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3. C 系統(tǒng)規(guī)劃,分段實(shí)施 4. D 界定問題,結(jié)構(gòu)思考 正確 2.當(dāng)中國企業(yè)發(fā)展到第四階段
8、“說到”階段時(shí),它的典型表現(xiàn)為: 1. A 盲目自大 2. B 開放好學(xué) 3. C 學(xué)到做到 4. D 與人分享 正確 3.中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)本來想好做這個(gè),突然發(fā)現(xiàn)還有另外一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),立刻就變了的通病,被稱為: 1. A 流浪漢現(xiàn)象 2. B 見異思遷現(xiàn)象 3. C 追星族現(xiàn)象 4. D 戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象 正確 4.在目前無人涉足產(chǎn)品范圍狹窄市場競爭程度一般客戶需求量大市場規(guī)模不大技術(shù)變革速度一般地域市
9、場不擴(kuò)張客戶需求穩(wěn)定在全球范圍內(nèi)具有通用性與企業(yè)自身的資源和能力相稱這十個(gè)條件中,符合利基業(yè)務(wù)的是: 1. A 2. B 3. C 4. D 正確 5.利基戰(zhàn)略的實(shí)施方案分為四步,下列順序正確的是: 1. A 專業(yè)化定位、擴(kuò)大利基份額、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、保護(hù)利基市場 2. B 創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、保護(hù)利基市場、專業(yè)化定位、擴(kuò)大利基份額 3. C 專業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、擴(kuò)大利基份額、保護(hù)利基市場 4. D 專保護(hù)利基市場
10、、擴(kuò)大利基份額、業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì) 正確 6.從公司層的戰(zhàn)略角度來說,總體戰(zhàn)略中的拓展型戰(zhàn)略可選擇: 1. A 密集型戰(zhàn)略 2. B 一體化戰(zhàn)略 3. C 多元化戰(zhàn)略 4. D 以上三個(gè)都可選擇 正確 7.五星級(jí)的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)是: 1. A 領(lǐng)導(dǎo)定方向,員工形成團(tuán)隊(duì)干 2. B 領(lǐng)導(dǎo)定計(jì)劃,員工按照計(jì)劃干 3. C 領(lǐng)導(dǎo)定目標(biāo),員工制定計(jì)劃干 4. D 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在,員工就會(huì)好好干 正確 8.當(dāng)中國企業(yè)發(fā)展到第一階段“
11、不知道”階段時(shí),它的典型表現(xiàn)為: 1. A 與人分享 2. B 學(xué)到做到 3. C 開放好學(xué) 4. D 盲目自大 正確 9.戰(zhàn)略操作的第一步是戰(zhàn)略分析,不包括: 1. A 內(nèi)部外部環(huán)境分析 2. B 利益相關(guān)者的期望 3. C 資源與能力分析 4. D 戰(zhàn)略方案選擇確定 正確 10.恩格爾系數(shù)指的是在可被支配的收入總額中直接用于基本生存需要所花費(fèi)的開支所占的比重。恩格爾系數(shù): 1. A 越低越差 2
12、. B 越低越好 3. C 越高越好 4. D 越高越差 正確 11.中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)沒有公司層的總體戰(zhàn)略,只是在競爭層面、操作層面有一些策略性的安排,不是真正的、系統(tǒng)性的、全局性的戰(zhàn)略的通病,被稱為: 1. A 航母情結(jié)現(xiàn)象 2. B 見異思遷現(xiàn) 3. C 趕鴨子上架現(xiàn)象 4. D 戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象 錯(cuò)誤 12.下列不是基于目前的環(huán)境分析和預(yù)測,當(dāng)突然事情發(fā)生以后可以通過這樣的一個(gè)程序讓它變?yōu)榭刹僮鞯?、新的?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的是: 1. A 意外產(chǎn)業(yè)的孵化機(jī)制 2. B 市場型的戰(zhàn)略 3. C 生態(tài)型的戰(zhàn)略 4. D 技術(shù)型的戰(zhàn)略 正確 13.利基戰(zhàn)略實(shí)施者規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)追求成長的主要戰(zhàn)略行動(dòng)是: 1. A 改變工作思路 2. B 樹立差異優(yōu)勢 3. C 創(chuàng)新日常工作 4. D 開拓地域市場 正確 14.企業(yè)的權(quán)力交接模式主要是:
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