如何定戰(zhàn)略814答案

1、單選題正確 1.思考企業(yè)問題最基本的前提是先把： 1.  A 思路搞清楚 2.  B 問題搞清楚 3.  C 現(xiàn)狀搞清楚 4.  D 目標搞清楚 正確 2.當中國企業(yè)發(fā)展到第四階段“說到”階段時，它的典型表現(xiàn)為： 1.  A 盲目自大 2.  B 開放好學 3.  C 學到做到 4.  D 與人分享 正確 3.企業(yè)擁有的資源就： 1.  A 有形資產(chǎn) 2.  B 無形資產(chǎn) 3.  C&#

2、160;人力資源 4.  D 以上三種資源 正確 4.企業(yè)為了適應環(huán)境進行變化，即使環(huán)境不變，我們要學會自己變革，創(chuàng)造新技術，改變規(guī)則、改變標準，迫使競爭對手采取跟隨戰(zhàn)略的變化屬于： 1.  A 被動反應 2.  B 預測變革 3.  C 領導變革 4.  D 以上都包括 正確 5.企業(yè)選擇一個較小的產(chǎn)品或服務領域，集中力量進入并成為第一，從當?shù)厥袌龅饺珖俚饺?，同時建立各種進入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略叫： 1.  A 利基戰(zhàn)略 2.  B&

3、#160;需求戰(zhàn)略 3.  C 彼德戰(zhàn)略 4.  D 邊際戰(zhàn)略 正確 6.利基戰(zhàn)略的最高目標是： 1.  A 某地域市場占有率第一 2.  B 全球市場占有率第一 3.  C 全球單項冠軍 4.  D 全球全能冠軍 正確 7.利基戰(zhàn)略的實施方案分為四步，下列順序正確的是： 1.  A 專業(yè)化定位、擴大利基份額、創(chuàng)造利基機會、保護利基市場 2.  B 創(chuàng)造利基機會、保護利基市場、專業(yè)化定位、擴大利基份額 3.  C 專

4、業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機會、擴大利基份額、保護利基市場 4.  D 專保護利基市場、擴大利基份額、業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機會 正確 8.五星級的企業(yè)管理標準是： 1.  A 領導定方向，員工形成團隊干 2.  B 領導定計劃，員工按照計劃干 3.  C 領導定目標，員工制定計劃干 4.  D 企業(yè)領導在，員工就會好好干 正確 9.阻礙企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)元老常見的消極表現(xiàn)是： 1.  A 惡意抱團 2.  B 固步自封 3.  C 貪權戀棧 4. &

5、#160;D 以上都包括 正確 10.沒有結構的領導在現(xiàn)實中通常表現(xiàn)為： 1.  A 頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳 2.  B 眉毛胡子一把抓 3.  C 撿了芝麻丟了西瓜 4.  D 有以上三種表現(xiàn) 正確 11.當中國企業(yè)發(fā)展到第一階段“不知道”階段時，它的典型表現(xiàn)為： 1.  A 與人分享 2.  B 學到做到 3.  C 開放好學 4.  D 盲目自大 正確 12.戰(zhàn)略操作的第一步是戰(zhàn)略分析，不包括： 1.  A

6、0;內(nèi)部外部環(huán)境分析 2.  B 利益相關者的期望 3.  C 資源與能力分析 4.  D 戰(zhàn)略方案選擇確定 正確 13.恩格爾系數(shù)指的是在可被支配的收入總額中直接用于基本生存需要所花費的開支所占的比重。恩格爾系數(shù)： 1.  A 越低越差 2.  B 越低越好 3.  C 越高越好 4.  D 越高越差 正確 14.利基戰(zhàn)略實施者規(guī)避市場風險和企業(yè)追求成長的主要戰(zhàn)略行動是： 1.  A 改變工作思路 2.  B 樹立

7、差異優(yōu)勢 3.  C 創(chuàng)新日常工作 4.  D 開拓地域市場 正確 15.企業(yè)的權力交接模式主要是： 1.  A 子承父業(yè) 2.  B 內(nèi)部提升 3.  C 外部進入 4.  D 以上三種模式 正確 1.每個企業(yè)經(jīng)營者應該要具備的一種意識： 1.  A 我是一切的根源 2.  B 理論指導，經(jīng)驗總結 3.  C 系統(tǒng)規(guī)劃，分段實施 4.  D 界定問題，結構思考 正確 2.當中國企業(yè)發(fā)展到第四階段

8、“說到”階段時，它的典型表現(xiàn)為： 1.  A 盲目自大 2.  B 開放好學 3.  C 學到做到 4.  D 與人分享 正確 3.中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)本來想好做這個，突然發(fā)現(xiàn)還有另外一個千載難逢的好機會，立刻就變了的通病，被稱為： 1.  A 流浪漢現(xiàn)象 2.  B 見異思遷現(xiàn)象 3.  C 追星族現(xiàn)象 4.  D 戰(zhàn)術代替戰(zhàn)略現(xiàn)象 正確 4.在目前無人涉足產(chǎn)品范圍狹窄市場競爭程度一般客戶需求量大市場規(guī)模不大技術變革速度一般地域市

9、場不擴張客戶需求穩(wěn)定在全球范圍內(nèi)具有通用性與企業(yè)自身的資源和能力相稱這十個條件中，符合利基業(yè)務的是： 1.  A  2.  B  3.  C  4.  D  正確 5.利基戰(zhàn)略的實施方案分為四步，下列順序正確的是： 1.  A 專業(yè)化定位、擴大利基份額、創(chuàng)造利基機會、保護利基市場 2.  B 創(chuàng)造利基機會、保護利基市場、專業(yè)化定位、擴大利基份額 3.  C 專業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機會、擴大利基份額、保護利基市場 4.  D 專保護利基市場

10、、擴大利基份額、業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機會 正確 6.從公司層的戰(zhàn)略角度來說，總體戰(zhàn)略中的拓展型戰(zhàn)略可選擇： 1.  A 密集型戰(zhàn)略 2.  B 一體化戰(zhàn)略 3.  C 多元化戰(zhàn)略 4.  D 以上三個都可選擇 正確 7.五星級的企業(yè)管理標準是： 1.  A 領導定方向，員工形成團隊干 2.  B 領導定計劃，員工按照計劃干 3.  C 領導定目標，員工制定計劃干 4.  D 企業(yè)領導在，員工就會好好干 正確 8.當中國企業(yè)發(fā)展到第一階段“

11、不知道”階段時，它的典型表現(xiàn)為： 1.  A 與人分享 2.  B 學到做到 3.  C 開放好學 4.  D 盲目自大 正確 9.戰(zhàn)略操作的第一步是戰(zhàn)略分析，不包括： 1.  A 內(nèi)部外部環(huán)境分析 2.  B 利益相關者的期望 3.  C 資源與能力分析 4.  D 戰(zhàn)略方案選擇確定 正確 10.恩格爾系數(shù)指的是在可被支配的收入總額中直接用于基本生存需要所花費的開支所占的比重。恩格爾系數(shù)： 1.  A 越低越差 2

12、.  B 越低越好 3.  C 越高越好 4.  D 越高越差 正確 11.中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)沒有公司層的總體戰(zhàn)略，只是在競爭層面、操作層面有一些策略性的安排，不是真正的、系統(tǒng)性的、全局性的戰(zhàn)略的通病，被稱為： 1.  A 航母情結現(xiàn)象 2.  B 見異思遷現(xiàn) 3.  C 趕鴨子上架現(xiàn)象 4.  D 戰(zhàn)術代替戰(zhàn)略現(xiàn)象 錯誤 12.下列不是基于目前的環(huán)境分析和預測，當突然事情發(fā)生以后可以通過這樣的一個程序讓它變?yōu)榭刹僮鞯?、新的?jīng)濟增長點的是： 1.  A 意外產(chǎn)業(yè)的孵化機制 2.  B 市場型的戰(zhàn)略 3.  C 生態(tài)型的戰(zhàn)略 4.  D 技術型的戰(zhàn)略 正確 13.利基戰(zhàn)略實施者規(guī)避市場風險和企業(yè)追求成長的主要戰(zhàn)略行動是： 1.  A 改變工作思路 2.  B 樹立差異優(yōu)勢 3.  C 創(chuàng)新日常工作 4.  D 開拓地域市場 正確 14.企業(yè)的權力交接模式主要是：