機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案匯編

1、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案批 準(zhǔn)：審 核：編 制：安全與工程管理部河南九冶建設(shè)有限公司2015年2月19日1、總則1.1、編制目的：為了保護(hù)職工的人身安全，確保在機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)，搶救隊(duì)員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案迅速及時(shí)搶救傷員，最大限度降低傷害程度，為此制定機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案。1.2編制依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告 第36號(hào)）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定（建質(zhì)1998164號(hào)）手持式電動(dòng)工具的安全使用檢查維護(hù)安全技術(shù)規(guī)范（

2、GB3883.7-2005）1.3、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用本企業(yè)所有從事建筑施工、機(jī)械電氣安裝、結(jié)構(gòu)制作工程施工的員工，在工作場(chǎng)所發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，承擔(dān)對(duì)他人實(shí)施緊急救護(hù)的責(zé)任。2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)建筑施工、機(jī)械電氣安裝、結(jié)構(gòu)制作工程施工的制點(diǎn)，其機(jī)械傷害事故常發(fā)生在以下場(chǎng)所：（1）使用電動(dòng)工具；（2）違章操作；（3）加工設(shè)備加工制作工件；（4）電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修監(jiān)護(hù)標(biāo)識(shí)不清；（5）車床操作過程。3、應(yīng)急處置基本原則確保在機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)，搶救隊(duì)員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案迅速及時(shí)搶救傷員，最大限度降低傷害程度。4應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)41河南九冶建設(shè)有限公司應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)

3、圖如下：物業(yè)管理部施工班組施工班組各施工隊(duì)生產(chǎn)車間各項(xiàng)目部各股份公司總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全與工程管理部公司機(jī)關(guān)各部門4.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.1應(yīng)急救援組織：4.2.1.1公司成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長(zhǎng)：張波副組長(zhǎng)：朱皓杰成 員：史輝情、李萬慶、陳敏、金禮祥、孫蘇維。值班電話：0371609950704.2.1.1各項(xiàng)目部分別成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、安全員任副組長(zhǎng)，成員由技術(shù)員、班長(zhǎng)、有關(guān)管理人員組成。組長(zhǎng)：由部門正職擔(dān)任。4.2.2應(yīng)急救援分工： l 行動(dòng)組：由組長(zhǎng)及各部門主管組成。l 通訊聯(lián)絡(luò)組 ：由副組長(zhǎng)及辦公人員組成。l 疏散小組：由安全員及相關(guān)人員組成；l 安

4、全防護(hù)救援組：由技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員組成。4.3工作職責(zé)：4.3.1組長(zhǎng)職責(zé)：l 針對(duì)本單位容易造成意外傷害危險(xiǎn)源的實(shí)際情況，組織制定預(yù)防人身意外傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容至少每年組織一次全單位職工的訓(xùn)練，對(duì)預(yù)案中不足進(jìn)行修改，使之符合實(shí)戰(zhàn)要求。l 事故突發(fā)時(shí)，負(fù)責(zé)指揮參與應(yīng)急救援的實(shí)施，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要?jiǎng)?wù)必做好善后處理工作。4.3.2副組長(zhǎng)職職責(zé)：l 熟悉本單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，明白本人在應(yīng)急救援工作預(yù)案中的責(zé)任及分工。l 協(xié)助組長(zhǎng)，做好應(yīng)急救援預(yù)案所要求的各項(xiàng)工作。l 組長(zhǎng)不在時(shí)，行使組長(zhǎng)職責(zé)。4.3.3各成員職責(zé)：l 熟悉本單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，明白本人及其他人員在應(yīng)急救援預(yù)案

5、中的職責(zé)及分工。l 做好日常的應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，以保證應(yīng)急救援工作的順利開展。l 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展針對(duì)預(yù)案的演練，參與對(duì)預(yù)案的修改。4.3.4職工職責(zé)：l熟悉本部門應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，明白本人在應(yīng)急救援預(yù)案中的職責(zé)和分工。l 參加本部門開展的應(yīng)急救援的演練，并不斷提高應(yīng)急救援能力，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的不足提出修改意見。4.4各項(xiàng)目部、各股份公司分別成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。5、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案5.1 呼救當(dāng)發(fā)機(jī)械傷害電時(shí)，最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)大聲呼叫，呼叫內(nèi)容要明確，某某地點(diǎn)或某某部位發(fā)生某某情況，將信息準(zhǔn)確傳達(dá)出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報(bào)告給與其最近的單位和人員。使消息

6、迅速報(bào)告到應(yīng)急救援小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮處,應(yīng)急救援小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織工作。5.2 報(bào)警根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，同時(shí)用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等侯在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。 5.3 急救措施1、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，第一時(shí)間將機(jī)械設(shè)備開關(guān)關(guān)閉，并根據(jù)傷者情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行破拆，注意在破拆過程中要防止二次傷害的產(chǎn)生。2、剎車失靈：剎車失靈不能脫檔，利用手制動(dòng)將車停住迅速撤離，并通知應(yīng)急救援小組，組織人員對(duì)井架、電動(dòng)葫蘆（卷?yè)P(yáng)機(jī)）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。6、培訓(xùn)與演練：各單位應(yīng)針對(duì)本部門實(shí)際情況，組織制定本部門的預(yù)防機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容至少每年組織一次本單位職工的訓(xùn)練，對(duì)預(yù)案中不足進(jìn)行修改，使之符合實(shí)戰(zhàn)要求。7、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)定與