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文檔簡介
1、工程建設論文工程建設監(jiān)理論文:淺論監(jiān)理如何進行工程質量把握 摘 要:對如何做好工程建設施工階段的質量把握做了簡要的論述 關鍵詞:工程建設 質量把握 監(jiān)理 經濟的快速進展為我國的建筑市場供應了寬敞的進展空間,同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工程質量的優(yōu)劣直接關系到工程的適用性,不僅與企業(yè)本身的經濟效益有關,而且與社會的經濟效益、生態(tài)效益親密相關,影響著眾多企業(yè)的進展。隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大,監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作,通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質量把握,提高工程質量,為我國建筑監(jiān)理進展打下良好的基礎已經成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。 一、我國建筑施工階段
2、監(jiān)理現(xiàn)狀 目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加,由于監(jiān)理人員閱歷的不均衡以及人員配備問題經常導致施工階段監(jiān)理不到位等狀況發(fā)生,不能有效保障工程的施工質量監(jiān)控力度,給工程質量埋下隱患。針對這樣的狀況,如何有效開展施工階段監(jiān)理工作,充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果,促進工程施工質量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應通過程序化監(jiān)理、標準化管理以及計算機技術的應用促進施工階段監(jiān)理工作的有效開展,達到提高監(jiān)理的效果。 二、工程施工過程質量把握的特點 工程施工過程質量把握的特點是由工程項目的特點打算的。工程項目的特點之一是單
3、項性。工程項目是依據(jù)建設單位的建設意圖設計的,其施工內外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產工藝過程等各不相同。二是具有肯定性和壽命長。工程項目的實施必需一次成功,質量必需在建設的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求,而且項目一旦建成,一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產管理方式的特殊性。五是風險性。工程建設中,可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞,患病的社會風險也較大。正是這些特點形成了質量把握的特點。 1、質量把握因素多 影響工程施工質量的因素多,如決策、設計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術、管理制度、施工人員素養(yǎng)等,
4、直間或間接影響工程項目的質量把握,加大了質量把握監(jiān)理的難度。 2、質量波動大 工程建設具有簡單性、單一性的特點,不象一般工業(yè)產品的生產,有固定的流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術,有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,加上影響工程質量的因素較多,任何因素都會引起建設系統(tǒng)的質量波動,造成工程質量事故,這對監(jiān)理進行質量把握提出了更高的要求。 3、質量把握具有隱蔽性 工程項目施工過程中,工序多而簡單,中間產品多,特殊是隱蔽工程多,如不準時檢查并發(fā)覺問題,簡潔發(fā)生推斷錯誤,將不合格的產品認為是合格產品,就會造成質量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細致認真。 三、工程施工過程中質量把握的監(jiān)理原則 工程施工
5、過程的質量把握的特點要求我們在施工過程質量把握監(jiān)理中遵循肯定的原則,從而保證監(jiān)理工作有效進行。 1、堅持質量第一、預防為主 工程施工過程質量把握的監(jiān)理應始終堅持質量第一、預防為主的原則,監(jiān)理不僅要對建設單位負責,也要對國家和社會負責,必需將質量第一的理念貫穿于建設項目的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題,提出解決的方法和措施,將各種隱患消退在萌芽狀態(tài)之中。 2、堅持質量標準 質量檢查要按工程合同的規(guī)定等級,嚴格遵守國家相關標準和規(guī)定,遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準,實行相應的檢驗方法與檢查手段,進行工程檢查和質量等級評定。 3、堅持以人為核心 人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個
6、質量把握中,應以人為核心。監(jiān)理單位應首先考察施工企業(yè)的資質以及用于項目中的人員資質,要求施工企業(yè)完善質量保證體系、質量管理制度,明確工程項目管理責任制,保證工程質量的實現(xiàn)。 四、加強工程施工過程的質量把握監(jiān)理 要加強工程施工過程的質量把握監(jiān)理,應以動態(tài)把握為主,事前預防為輔的管理方法,重點抓好事前指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié),做好提前預控,從預控角度主動發(fā)覺問題,對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)把握,抓重點部位的質量把握,對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控,從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質量把握。 1、監(jiān)理預控 監(jiān)理預控要在宏觀和微觀上把握。既不違反規(guī)范規(guī)程又留意每個微小環(huán)節(jié)。 2、加強
7、把握程序化及管理標準化,提高工程施工監(jiān)理效果 工程施工階段的監(jiān)理必需嚴格依據(jù)把握程序化運行,通過嚴格的程序化把握保障施工過程各環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài),以便準時發(fā)覺問題解決問題,保障工程施工質量。 3重視旁站監(jiān)理及巡察檢查,保障工程施工質量 通過旁站能準時檢查和督促工程施工,準時發(fā)覺問題解決問題,保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質量把握的相應素養(yǎng),加強合同意識,準時堅決地處理工程質量問題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進行現(xiàn)場巡察檢查,盡可能地發(fā)覺問題,現(xiàn)場解決處理,達不到設計及規(guī)范要求不放過,使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習慣
8、。通過現(xiàn)場巡察,要有效把握影響工程質量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位,機械設備是否完好和適用,材料質量、材料適用及供應是否準時到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及規(guī)范等等。 4、平行檢驗 平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用肯定的檢查或檢測手段,依據(jù)肯定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等進行檢查或檢測,進行質量推斷的力量。它是監(jiān)理質量把握的有效手段,在技術復核及復驗工作中接受,是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收,做出獨立推斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎上,針對某些工程部位、試驗、材料等,通過接受先進的技術裝備、檢測手段,進行檢測驗證,達到以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,為質量把握供應
9、有力依據(jù),實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學性及公正性,保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。 5、定期召開監(jiān)理工地例會 對施工過程中發(fā)覺的重大和較普遍存在的問題,應實行工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通狀況,解決分歧形成共識,做出打算的主要渠道,也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質量把握的重要場所,要做好例會工作。同時針對一些特地的質量問題還應組織專題會議,集中解決存在地質量問題。 6、監(jiān)理人員要做到“四勤” 監(jiān)理人員要樂觀主動,腦勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤檢查,勤到工地檢查找施工質量問題,對發(fā)覺的疑問勤問勤記。發(fā)覺問題后不要亂說,要弄清楚后再下結論,避開產生十五,影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質量,使業(yè)主得到滿足的工程。 結束語:要做到
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