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1、精選公文范文醫(yī)療質(zhì)量與安全演講稿篇一:醫(yī)療質(zhì)量安全發(fā)言稿 醫(yī)療質(zhì)量與安全專題討論稿 一提到醫(yī)療質(zhì)量安全,相信所有醫(yī) 院管理者都會有一籮筐的實(shí)踐與想法。 可在醫(yī)院質(zhì)量安全管理中,不少醫(yī)院的 很多問題卻又都常年存在、反復(fù)出現(xiàn)。 保證醫(yī)療質(zhì)量安全,所需要的并不是什 么咼深的技術(shù)或理論,而是在找準(zhǔn)問題、抓住重點(diǎn)的前提下,開動腦筋、化繁為 簡、全員行動、常抓不懈。還需要,醫(yī) 院管理者有心、用心,傾情傾力,既做 好積極引導(dǎo),又參與其中。抓醫(yī)療質(zhì)量,抓病人安全,工作千 頭萬緒。各種管理理論,各種實(shí)操指南, 可以給你指岀很多路徑,提示很多方法。 對醫(yī)療質(zhì)量安全的提升,這些路徑和方 法,一定都沒有問題,都會大有

2、幫助。 但到底哪條路徑、哪個(gè)方法,才最適合-精選公文范文-精選公文范文2一家醫(yī)院管理的實(shí)際,實(shí)施下去才能達(dá) 到質(zhì)量效益最大化,這樣的決策需要眼 光、需要魄力,更需要對醫(yī)院特點(diǎn)和實(shí) 際問題的分析、剖析和把握。醫(yī)院一方面應(yīng)積極樹立好的典型, 另一方面要敢于暴露問題。尤其是,在 面對問題的時(shí)候,醫(yī)院管理者應(yīng)鼓勵大 家敢于揭短,敢于揭露矛盾,不遮遮掩 掩。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步和醫(yī)療技術(shù)發(fā) 展,??圃椒衷郊?xì),這就容易導(dǎo)致綜合 服務(wù)過程中,會有一些醫(yī)療服務(wù)流程上 的缺陷,挑戰(zhàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全的神 經(jīng),尤其在基層醫(yī)院尤為突岀。那么, 如何確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,讓醫(yī)務(wù)人員 有強(qiáng)烈的安全意識并能從容應(yīng)對和化解 復(fù)雜

3、多樣的風(fēng)險(xiǎn)呢?這就要求我們直面 缺陷,細(xì)鑄質(zhì)量安全鏈。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心。醫(yī)務(wù)人員怎 樣才能時(shí)刻將醫(yī)療質(zhì)量與安全記在心 上?對此,我們嘗試了很多不同的方式, 例如臨床病例討論會、院領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)查房、-精選公文范文-精選公文范文3科主任查房制度等。這些制度確實(shí)帶來 了好的效果,但是,眾多舉措中,最有 效果的是臨床病例討論會。醫(yī)務(wù)人員認(rèn) 為結(jié)合一個(gè)個(gè)鮮活的、發(fā)生在自己身邊 的病例,通過主題演講、討論爭鳴等方 式得出的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),記得更牢固,也 更有利于醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。管理上仍存在各自為戰(zhàn)。每個(gè)科室 都有自我管理的一套,科室間相互融合 的少,缺少互相銜接的那一環(huán),極易發(fā) 生扯皮、不作為等現(xiàn)象。

4、在質(zhì)量管理過程中,建議安插人員 負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)檢查點(diǎn)。建設(shè)住院總醫(yī)師隊(duì) 伍、醫(yī)療組長隊(duì)伍、門 診組長隊(duì)伍、感 控專員、醫(yī)保專員等,在很大程度上實(shí) 現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量安全管理的全員參與,讓 各級層級的人有任務(wù)、有目標(biāo),也打造 了醫(yī)療質(zhì)量安全防控的網(wǎng)底與節(jié)點(diǎn)。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理不是一蹴而就 的事情,增加疑難危重病人治療成功率, 降低死亡率或保持低死亡率,需要從竭 盡全力挽救一個(gè)個(gè)瀕危的生命入手。數(shù)-精選公文范文-精選公文范文4據(jù)指標(biāo)是抽象的,面對一個(gè)個(gè)生命,面 對一雙雙渴求活著的眼睛,作為醫(yī)生難 免會有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺。這 時(shí)的醫(yī)生雖很理性,但同時(shí)也會為感性 所支配。因此,為保證質(zhì)量安全,醫(yī)院 管理

5、者不僅要看重各種接地氣”的醫(yī)療 質(zhì)量和安全制度與規(guī)范,更要用這些科 學(xué)的制度和規(guī)范,鋪就一條保障生命安 全的通道,探索出適合醫(yī)院特點(diǎn)的醫(yī)療 風(fēng)險(xiǎn)評估、防范體系,打造一種深入人 心、自覺遵守并執(zhí)行的醫(yī)療質(zhì)量安全文 化。蘇云洲篇二:醫(yī)療質(zhì)量安全會上的講話稿 同志們:我們經(jīng)常講,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全 是醫(yī)院工作永恒的主題,是醫(yī)院一切工 作的核心,是醫(yī)院的生命。所以,我們: 要樹立醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山 的思想意識,堅(jiān)持以病人為中心,堅(jiān)持 以人為本,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì) 量,堅(jiān)持常抓不懈,時(shí)刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量、 -精選公文范文-精選公文范文5醫(yī)療安全這根弦,把好每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān) 采取有效措施,開展經(jīng)常性

6、的醫(yī)療護(hù)理 工作檢查,督促以崗位責(zé)任制為中心的 規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。定期 開展醫(yī)療糾紛與醫(yī)療質(zhì)量缺陷講評,及 時(shí)研究和解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中出 現(xiàn)的問題。各科室科室長是咱科室醫(yī)療 質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的直接責(zé)任人,具 體全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安 全管理工作,包括督促本科室醫(yī)務(wù)人員 認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度與操作規(guī)程,及時(shí)糾正各種醫(yī)療違 規(guī)行為,定期檢查報(bào)告執(zhí)行情況。要求 各級各類醫(yī)務(wù)人員,要嚴(yán)格履行本崗位 職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作的各項(xiàng)規(guī)章和 技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。 之前,我們的各位科室長都是這樣做的, 做的很是好。之后,我們還要堅(jiān)持,比之前做得 更

7、好。繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基 本技能(三基)的訓(xùn)練,把疾病診療規(guī) -精選公文范文-精選公文范文6精選公文范文范、病歷書寫、處方質(zhì)量、手術(shù)操作、 急診急救、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、診斷報(bào)告質(zhì) 量等作為重點(diǎn),持之以恒,常抓不懈。篇三:醫(yī)療安全講話稿趙院長的講話稿各位同仁,大家下午好:剛才護(hù)理、控感、醫(yī)療管理科室通 報(bào)了上半年各科室的工作情況,康院長 就醫(yī)療安全管理辦法、醫(yī)療質(zhì)量獎懲細(xì) 則、患者病情評估制度做了學(xué)習(xí)和講解.應(yīng)該說這是我院狠抓醫(yī)療安全活動的起點(diǎn),我們將從現(xiàn)在開始試行,以后還要 將醫(yī)療安全納入績效體系內(nèi), 加大獎懲 力度。醫(yī)療安全事關(guān)醫(yī)院名譽(yù),醫(yī)院能 否健康持續(xù)發(fā)展,事關(guān)百姓家庭和諧、 幸福

8、。下面我就醫(yī)療安全講幾點(diǎn)意見:一、當(dāng)前醫(yī)療糾紛突岀,尤其產(chǎn)科 列在首位,外因主要有以下幾個(gè)因素:1、 二胎放開,高危產(chǎn)婦增多;2、 輔助生殖技術(shù)辦理增多,珍貴胎兒增多;3、 婚前性行為、選擇性懷孕使得產(chǎn)精選公文范文婦孕次增多、子宮復(fù)舊不良、康復(fù)不夠,致風(fēng)險(xiǎn)增大;4、 病毒性感染、 性傳播疾病增多,糖尿病、高血壓年輕化,致產(chǎn)婦基礎(chǔ)疾 病譜增多;5、 早婚、 早育增多, 獨(dú)生子女一代 心理、生理抗打擊能力差;6、 醫(yī)療水平提高,各種輔助手段的運(yùn)用,使患者及家屬不能接受病情的突 然變化;7、 公共衛(wèi)生服務(wù)要求我們有責(zé)任和義務(wù)對有問題產(chǎn)婦早發(fā)現(xiàn)、早處臵;定要應(yīng)對1、醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療安全思想認(rèn)識不足,準(zhǔn)備

9、不充分,致醫(yī)療糾紛增多 主要體現(xiàn)在:1、 醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展, 工作量比以前 增加了,忽視各種規(guī)章制度和技術(shù)操作 規(guī)范。我們這幾年業(yè)務(wù)發(fā)展遞增,大家 都很辛苦,但不是干多了,就對錯誤找 借口。不巡視病房、不分析病情、不留、社會對矛盾消化要求,使醫(yī)院一精選公文范文8精選公文范文-精選公文范文-意患者病情變化,就一定會犯錯誤,使 醫(yī)院和個(gè)人蒙受損失。2、 南北院區(qū)分區(qū)管理,大量低年資醫(yī)務(wù)人員在一線工作,中、夜班醫(yī)療力 量偏弱,年輕醫(yī)務(wù)人員對潛在風(fēng)險(xiǎn)不能 及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能及時(shí)上報(bào),致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn) 增加。3、 科主任疏于管理,對各種制度執(zhí)行不徹底,致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增加。三、充分認(rèn)識當(dāng)前形式,把醫(yī)療安 全放在首位。制定

10、各種措施,保證醫(yī)療 事故零”發(fā)生。1、 全面提高安全意識,把醫(yī)療安全教育做為第一課。 剛才講了那么多原因,就是希望大家有清醒的頭腦,認(rèn)識當(dāng)前 的大環(huán)境和我們存在的不足,各科室要 把醫(yī)療安全作為第一課,增加風(fēng)險(xiǎn)意識, 對存在的安全隱患要方方面面排查,認(rèn) 真評估,不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)。要打有準(zhǔn)備 的仗,不打糊涂仗,不然出了事,還不 知道自己錯在哪。2、 狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格考勤紀(jì)精選公文范文律,保證醫(yī)療安全。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是個(gè)老話 題,我們也做過很多專項(xiàng)活動,我們醫(yī) 院也有一大批醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀人才,為醫(yī) 院的發(fā)展歷下汗馬功勞。但總有一小部分人,做一些與 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)背離的事。有在被在網(wǎng)上發(fā)布 的、有投訴到醫(yī)務(wù)科的

11、、有投訴到衛(wèi)計(jì) 委的、有直接跟我打電話的,讓醫(yī)患之 間缺乏信任,為醫(yī)療糾紛埋下隱患。合 并后醫(yī)院變大了,勞動紀(jì)律嚴(yán)重滑坡, 怎么能保證醫(yī)療安全!監(jiān)察室要不定時(shí) 查查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律,將不想在醫(yī) 院干的找出來,好好處理。3、完善各項(xiàng)制度,制定獎懲措施, 保證制度執(zhí)行到位。今天我們對醫(yī)療安 全制度重新進(jìn)行了修訂,拿出了獎懲措 施,明確科主任、分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任 人,各科室要制定相應(yīng)管理措施和辦法, 建立起醫(yī)療安全管理及責(zé)任追溯體系, 使醫(yī)療安全有章”可循,有據(jù)”可依。有 了制度,執(zhí)行是核心。上半年幾起糾紛, 如果都嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度,還會不會9-精選公文范文-、精選公文范文10發(fā)生?就控感工作來

12、說,省里面來檢查, 早通知了,就有人無動于衷,被執(zhí)法人 員現(xiàn)場取證, 衛(wèi)生監(jiān)督局立案了, 醫(yī)院 也面臨處罰。醫(yī)院要抓一抓不嚴(yán)格執(zhí)行 制度的典型,要通報(bào),要處罰,確實(shí)不 執(zhí)行不服從還要進(jìn)行行政處罰,要保證 制度的嚴(yán)格執(zhí)行。4、堅(jiān)持群策群力,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn) 事,科主任、分管領(lǐng)導(dǎo)要站在最前頭。智 者千慮必有一失”,我們醫(yī)務(wù)人員在一起 工作,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有問題就是多提 出來討論,多聽聽大家的意見,團(tuán)隊(duì)里 有問題,就是要大家相互提醒,這樣才 能保證不出醫(yī)療爭議??浦魅巍⒎止茴I(lǐng) 導(dǎo)要深入一線,了解問題、發(fā)現(xiàn)問題,對薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)防, 及時(shí)指導(dǎo)、提醒 下級醫(yī)生工作中的問題,針對存在的問題要及時(shí)總結(jié),拿出措施,防范于未然。5、加強(qiáng)應(yīng)急演練,強(qiáng)化技能培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。今年各科室 分別開展各種應(yīng)急演練,這很好,但這 -精選公文范文-精選公文范文11樣的活動要經(jīng)常開展,至少每季度開展 一次。大家經(jīng)常去開這樣、那樣的學(xué)

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