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1、元宵節(jié)超市促銷方案元宵節(jié)是各個商家打折促銷的好時間,下面就是筆者為您收集整理的元宵節(jié)超市促銷方案的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!元宵節(jié)超市促銷方案一一、活動主題:紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧吃元宵二、活動時間:2月28日(正月十一)3月4日(正月十五)三、活動方案:活動一:慶團(tuán)圓吃元宵 開門見禮送紅包活動期間,對每天進(jìn)店前100名顧客免費分發(fā)紅包,紅包內(nèi)有免費“元宵券”一張,顧客憑紅包內(nèi)元宵小票+滿10元以上的購物小票,到服務(wù)臺領(lǐng)取元宵?;顒佣哼^年七天樂 元宵也快樂正常商品88折后滿100元,棉鞋、棉服類5折、特價、削價品滿200元,化妝品95折滿100元(

2、超市商品不打折滿88元(參與會員卡積分),)送4.50元湯圓1包,滿200元送2包,限單張小票,多買多送,以此類推,限量1000名。(黃白金、名煙酒、手機(jī)不參加此次活動)活動三: 正月十五元宵燈謎會 有獎燈謎猜!猜!猜!正月十一-正月十五期間,在各樓層均開辟懸掛燈謎,來新世紀(jì)的顧客無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品一份,猜中謎底的顧客請到總服務(wù)臺按編號對證領(lǐng)取獎品。游戲規(guī)則及兌獎辦法:1.必須由本人將謎底貼于謎面之上。2.按編號對證確認(rèn)后方可領(lǐng)取。3.憑有效證件(身份證、學(xué)生證、駕駛證等)登記后方可領(lǐng)取,每證限領(lǐng)3份。 賣場內(nèi)外裝飾計劃:1.元宵節(jié)燈謎會印刷燈謎條8000-_*張2.跨

3、路彩虹拱門1個(紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧吃元宵)3.燈謎會的布置:燈謎_*條4.電視臺、氣象局廣告5.手機(jī)短信(全縣用戶)6.彩色宣傳單_*份7.吊掛寫真看板:一樓東、圓門、南門共3塊8.超市布置元宵節(jié)的氛圍9.超市布置“元宵美食街”10.條幅:正月十五元宵燈謎會 有獎燈謎猜!猜!猜!慶團(tuán)圓吃元宵 開門見禮送紅包過年七天樂 元宵也快樂熱熱鬧鬧吃元宵 紅紅火火新世紀(jì)我陪爸爸媽媽逛新世紀(jì)有獎?wù)魑拇筚悾ㄕ鲁趿颊露梗?1.活動看板:大看板2塊,小看板12塊,一拉寶10塊12.一樓玻璃門貼紅裝飾元宵節(jié)超市促銷方案二小超市元宵節(jié)促銷方案主題:濃情元宵,難忘今宵小超市元宵節(jié)促銷方案活動目的春節(jié)過后

4、,顧客消費熱情下調(diào)。元宵節(jié)是春節(jié)過后的第一個節(jié)日,因此,充分利用節(jié)日的熱鬧、喜慶和團(tuán)圓氣氛來刺激和誘導(dǎo)顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。另外,通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體,提升超市知名度和美譽度。小超市元宵節(jié)促銷方案活動內(nèi)容小超市元宵節(jié)促銷方案活動1、超市情濃,購物歡樂送活動時間:2月1日至2月6日凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值3元),每天限送300份;同理,購物滿88元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值5元),每天限送100份。購物滿108元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大米(8斤)一袋(價值8

5、元),每天限送100份。 注:小票金額不可累加,每張小票限領(lǐng)1份。小超市元宵節(jié)促銷方案活動2、真情元宵 難忘今宵活動時間: 2月1日晚上19:0021:00活動目的:為進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)顧客情感,豐富社區(qū)文化生活,烘托氣氛,吸引消費人流,增加消費人流的匯集及消費關(guān)注。提升超市在公眾的良好形象。 活動內(nèi)容:舉辦一場文藝演出。內(nèi)容高尚、積極向上、健康活潑,體現(xiàn)團(tuán)圓歡樂的主題,期間穿插互動猜迷等游戲,并現(xiàn)場派發(fā)獎品。小超市元宵節(jié)促銷方案活動3、濃情元宵,顆顆真情 活動時間:2月1日2月6日 活動目的:吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽度 活動內(nèi)容:凡于2月23日2月25日來本超市購物的顧客,可憑當(dāng)日電

6、腦小票到大門口免費換取現(xiàn)場制作的“濃情元宵”一份(三-五個),每天限送500份?;顒蛹?xì)則:在超市大門口設(shè)現(xiàn)場烹煮元宵點,由一服務(wù)員專門服務(wù)為各顧客提供元宵贈品。 道具:準(zhǔn)備鍋一個,一次性塑料碗5條,牙簽1盒(由供應(yīng)商贊助) 小超市元宵節(jié)促銷方案活動4、喜鬧元宵,樂猜謎語 活動時間:2月5日2月6日活動內(nèi)容:每天在超市門口每天掛燈謎;凡在活動期間購物的顧客,只要猜出1個以上謎語,并寫在便條紙上,即可憑電腦小票和dm剪角或便條紙到服務(wù)中心領(lǐng)取元宵一份(價值2元),每天限100份。燈迷由店企劃手寫,便條紙等活動道具由店自行提供。小超市元宵節(jié)促銷方案之店內(nèi)氣氛布置和宣傳a、保留部分春節(jié)促銷活動氣氛布置

7、。b、正門:在正門懸掛“濃情元宵,難忘今宵”橫批和“促銷活動內(nèi)容”宣傳欄,并在正門前懸掛大紅燈籠;c、冷凍食品區(qū)氣氛布置(見附圖),懸掛小燈籠、燈迷和活動宣傳板。由區(qū)店美工按總部市場營銷部的設(shè)計模版制作,可以采用噴繪貼在kt;d、主通道:懸掛主題pop和燈籠,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染春節(jié)氛圍;e、重點布置和陳列元宵節(jié)商品促銷區(qū)域,各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊,除了懸掛“濃情元宵,難忘今宵”掛幅和謎語外,并掛放醒目手寫特價pop和在主要通道處布置提示元宵節(jié)促銷區(qū)的指示導(dǎo)向牌。元宵節(jié)超市促銷方案三一、活動時間:201_年2月22日-3月5日二、活動節(jié)日分析:1、元宵節(jié)是中國

8、傳統(tǒng)節(jié)日,傳統(tǒng)的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵,因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關(guān)的商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興,營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛,回升消費熱情。2、同時春節(jié)一過,春節(jié)服裝即將上市,對于學(xué)生來說,新的一學(xué)期也將開始,因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。三、活動目的:通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體,提升公司知名度和美譽度。四、活動主題:1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團(tuán)圓2、猜謎語 歡樂中獎3、良辰美景共賞 元宵齊樂園五、活動對象:元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。六、活

9、動內(nèi)容:(一).購物贈湯圓凡于活動期間一次性購物滿58元的顧客,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大年湯圓1袋(價值3.9元);同理,購物滿98元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓2袋(價值7.8元)。每天限送500份。 注:憑當(dāng)日單張小票領(lǐng)取,小票金額不可累加(二)、猜謎語 歡樂中獎把超市布置成元宵游樂區(qū),懸掛燈籠,在全賣場的每個角落都張貼謎語條,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美禮物。(三)良辰美景共賞 元宵齊樂園3月4日晚7點30分鐘在外場開辟游樂區(qū),在游樂區(qū)大舞臺內(nèi)增設(shè)套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。套圈:購物滿100元即可參加套圈一次,每次十個圈,套中了即可拿走所圈住之

10、物。圈中物品根據(jù)價值大小來進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價值也可相對提高。表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。注:游園布置必須精美,注意維持活動現(xiàn)場秩序。游園活動的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號七、活動籌備時間安排:1、1月25日特價商品資料匯總,預(yù)定出上郵報的商品;2、1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦;3、1月29日郵報商品下午開始照相;4、1月30日郵報定稿5、1月31日至2月3日跟蹤特價商品和郵報商品到位情況,2月3日所有特價商品全部到位;6、2月1日郵報到店上;7、2月2日至3日開始郵報全面發(fā)放;8、2

11、月1日至3日所有特價POP寫好;9、2月3日賣場氣氛、POP布置完成;10、2月1日至3日常規(guī)特價商品陣列到位,3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價商品檢查完成;八、廣告宣傳:為保證活動的持續(xù)性和工作責(zé)任到每個人,特制定以下要求:氣氛設(shè)置:外場氣氛,內(nèi)場氣氛,銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。(一)、DM郵報:單張16K,_*份*0.18=1800元。2月1日下午郵報到店。1、郵報發(fā)放計劃:(發(fā)郵報的重點在各大生活小區(qū)和居民住宅及城中村,要盡量貼近百姓生活)2、賣場內(nèi)留:1000份(收銀、總臺)(二)、場內(nèi)不間斷的播音;播音內(nèi)容就是活動內(nèi)容(三)橫幅制作1、橫幅兩條:火樹銀花不夜天

12、共度元宵享團(tuán)圓良辰美景共賞 元宵齊樂園2、噴繪:兩塊(四)、 內(nèi)場氣氛POP和吊排設(shè)計:原來的不動準(zhǔn)備工作:備足貨源,搞好湯圓的商品陳列,店內(nèi)海報、POP的書寫等九、費用預(yù)算初步估計費用為 元,明細(xì)如下:促銷活動費用預(yù)算表活動簡介:201_年2月活動 活動時間:201_年 2月 4日至 2月12日多爾惠超市普吉店: 制表人(預(yù)算部門): 店長辦十、人員安排1、唐光杰:負(fù)責(zé)活動前各項準(zhǔn)備工作及郵報制作及進(jìn)展情況跟蹤;負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營安排,負(fù)責(zé)生鮮的各項運營進(jìn)展情況的督促。負(fù)責(zé)整體人員調(diào)配,主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時作出整

13、改決策。2、趙發(fā)亮、華紹云:作好全場人員的紀(jì)律監(jiān)督工作、防盜和消防安全工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時向店長辦報告。2月3日防損部根據(jù)活動內(nèi)容和搶購商品作出防損要求,并于2月3日進(jìn)行員工和防損人員培訓(xùn)。并在管理人員會議上作出商品和人員安全要求3、呂濤、王麗:負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調(diào),各項工作執(zhí)行情況的督察和匯報。4、徐志玉、王彩云:負(fù)責(zé)收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。5、唐光杰、呂濤:負(fù)責(zé)活動前政策資源的談判、落實、跟蹤, 配合賣場確認(rèn)主打商品;貨源的最終到位時間為:2月3日。6、王麗:負(fù)責(zé)整個外場禮品準(zhǔn)備工作和發(fā)放,禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須

14、參加點貨,營業(yè)結(jié)束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數(shù)量后拉到指定的倉庫。嚴(yán)禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品,否則后果自負(fù)。7、張文輝、唐光杰:負(fù)責(zé)在1月31日將郵報發(fā)放方案做好交店辦審核,2月1日人員培訓(xùn)到位,活動中各人力調(diào)配方案,于2月3日晚整個郵報發(fā)放的宣傳工作全面結(jié)束。唐光杰負(fù)責(zé)全店耗材購進(jìn)的敦促和統(tǒng)計工作。遇到無法解決的問題要及時向店長辦報告。8、王洪富、王彩云:負(fù)責(zé)活動前的電子設(shè)備和收銀系統(tǒng)的檢查工作,商品資料的變價工作。特價商品資料的建立和檢查工作。應(yīng)急收銀通道和臨時收銀點的計劃和設(shè)置。2月3日對總臺,收銀人員的活動培訓(xùn),服務(wù)培訓(xùn),注意事項等培訓(xùn)工作。各種收銀耗材

15、的準(zhǔn)備。9、華紹云:作好全場人員的紀(jì)律監(jiān)督工作和需要人力支援的各部門抽調(diào)出來的人員的協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向店長辦報告。10、楊翠蘭:作好整個生鮮部活動安排,于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核,搶購堆頭及搶購區(qū)域的秩序維護(hù)和需要人力支援的申請和協(xié)調(diào)要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時間。10、王麗、呂濤、楊翠蘭:負(fù)責(zé)你們所管區(qū)域和所管部門的一切工作:包括活動前的市場調(diào)查,活動計劃的纂寫,特價資料的收集匯總,擬訂出上郵報的商品、活動期間的人員安排等等。做到重點特價推頭和重點促銷區(qū)有專人負(fù)責(zé)推銷,并且有銷售量的評估和陳列效果的分析,以便于我們把下次活動做得更有效果。十一、活動頭

16、天應(yīng)檢查的項目:1、所有活動的知曉度是否達(dá)到要求?(總臺、收銀臺是否達(dá)到100%);(唐光杰、張文輝);2、特價商品的貨量是否配足?、POP是否都寫好?,所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛,以免發(fā)生投訴,所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點促銷區(qū)?)、每個主推商品是否有專人負(fù)責(zé)推銷?、喊話器是否準(zhǔn)備好?電池是否充好?,要手拿特價資料和DM郵報于活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個柜組逐一進(jìn)行全場檢查巡視,若發(fā)現(xiàn)問題即使改正,(各部門主管負(fù)責(zé)改正);3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進(jìn)出貨的責(zé)任人是否確定好?(唐光杰負(fù)責(zé))

17、;4、所有的特價商品過收銀臺檢查的人員是否定好?(各部門主管負(fù)責(zé))收銀員對應(yīng)柜組檢查落實到人的責(zé)任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負(fù)責(zé));5、場內(nèi)搶購活動,活動的主持人是否培訓(xùn)到位?參與的人數(shù)和時間是否確定?(生鮮搶購時需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。6、在活動期間,柜組長以上的所有管理人員的手機(jī)要24小時開起(雖然我們不能報話費,但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求,要讓我們大家盡量多一些理解,少一分的埋怨),要保證隨時找得到人,手機(jī)電池要沖好。全店耗材備齊了沒有?(陸燕負(fù)責(zé));7、特別事故應(yīng)急處理小組的人員是否確定和培訓(xùn)好,他們的對講機(jī)及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負(fù)責(zé));8、最后,每個部門的負(fù)責(zé)人都要重新回想一遍自己部門的所有準(zhǔn)備工作,看還有沒有哪些沒有想到的地方?看還有沒有存在哪些不足之處,要及早提出來及早解

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