寶雞商業(yè)整體情況介紹

1、寶雞商業(yè)整體情況介紹一、寶雞商業(yè)概況及發(fā)展歷程寶雞商業(yè)前身是成立于1956年的“寶雞市經(jīng)二路百貨商店”;1984年12月10日經(jīng)擴(kuò)建改造后更名為“寶雞商場”; 1992年由原寶雞商場作為發(fā)起人，以定向募集方式設(shè)立“寶雞商場股份有限公司”; 1994年11月公司更名為“寶雞商場（集團(tuán)）股份有限公司”; 1997年7月3日在深圳證券交易所掛牌交易，證券簡稱“寶商集團(tuán)”，證券代碼“000796”，是寶雞市首家上市公司; 2006年3月24日，寶雞市國資委與海航集團(tuán)正式簽訂了授讓寶商集團(tuán)國有股股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書；2010年寶商集團(tuán)經(jīng)過資產(chǎn)重組，將寶商集團(tuán)本部及下屬非商業(yè)資產(chǎn)劃歸易集團(tuán)管理，商業(yè)資產(chǎn)劃至寶商

2、集團(tuán)寶雞商業(yè)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司(以下簡稱寶雞商業(yè))管理，管理關(guān)系隸屬海航商業(yè)。2010年3月31日海航商業(yè)與易集團(tuán)完成了寶商集團(tuán)的管理交接儀式。二、寶雞商業(yè)資產(chǎn)情況2009年1月2010年4月30日，寶雞商業(yè)銷售總額12.45億元，資產(chǎn)規(guī)模6.20億元，交納稅金4527萬元。經(jīng)過多年的努力，寶雞商業(yè)營業(yè)面積由98年的10000平方米增加到2009年的11.55萬平方米。三、寶雞商業(yè)人力資源情況截止2010年4月30日，寶雞商業(yè)在崗員工3555（未含新世紀(jì)購物中心159人）人，其中管理干部98人，占總?cè)藬?shù)的2.76%；大專以上學(xué)歷430人,（碩士4人,大學(xué)本科73人,大專353人)，占總?cè)藬?shù)的

3、12.10%;29歲以下人員822人，占總?cè)藬?shù)的23.12%,39歲以下人員1707人,占總?cè)藬?shù)的48.02%。公司法人代表、董事長周金生，總裁劉昆。四、寶雞商業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況寶雞商業(yè)總部機(jī)構(gòu)設(shè)一級部門7個(gè)（綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、營運(yùn)管理部、商品管理部、規(guī)劃拓展部、物流管理部、物業(yè)管理部），副部門級機(jī)構(gòu)2個(gè)（信息中心、防損安保中心），海航商業(yè)派駐機(jī)構(gòu)2個(gè)（寶商基建項(xiàng)目組、合規(guī)中心），二級中心20個(gè)，總編制432人?！凹颐兰选边B鎖超市是目前寶雞商業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，主要經(jīng)營日用百貨及食品為主。截至2010年4月30日共擁有陳倉園店、經(jīng)二路店、姜譚路店、烽火店、公園路店、峪泉路店、教育西路店、店子街店、

4、中山路店、興平店、眉縣店、蔡家坡店、岐山店、鳳翔店、陳倉區(qū)店、鳳縣店、天水一店、天水二店、天水三店、天水四店、天水伯陽路店、天水新華路店、隴縣店、眉縣美陽街店、西關(guān)店、凌云店、寶成店、寶光店、華通店、百合店共30家門店。寶商百貨是寶雞商業(yè)的另一主要業(yè)態(tài)，以零售女士休閑及正裝、男服、皮具商品等為主，現(xiàn)擁有寶商百貨和新世紀(jì)購物中心2家門店。五、寶雞商業(yè)所獲榮譽(yù)情況誠信創(chuàng)新的經(jīng)營理念使寶雞商業(yè)早在2000年就入圍“百城萬店無假貨”示范店，并在2008年的重新確認(rèn)中，作為寶雞市唯一入選企業(yè)繼續(xù)保持此榮譽(yù)稱號；2008年又榮獲中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30周年“卓越企業(yè)”榮譽(yù)稱號。同時(shí)寶雞商業(yè)還先后榮獲了“

5、全國商業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國商業(yè)信譽(yù)企業(yè)”、“全國商業(yè)誠信單位”、“全國文明經(jīng)營先進(jìn)單位”、“陜西省先進(jìn)集體”、“陜西省重點(diǎn)零售企業(yè) ”、“陜西省創(chuàng)佳評差競賽活動先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。六、寶雞商業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展，緊跟寶雞市政府城鎮(zhèn)規(guī)劃和發(fā)展步伐，寶雞商業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃具體分三步走。第一步：在寶雞市區(qū)的新福園、東高新、行政新區(qū)、大慶路等地區(qū)拓展新店，在寶雞市區(qū)形成絕對的行業(yè)主導(dǎo)地位。第二步：對寶雞縣區(qū)目前尚未完全開發(fā)且具有一定消費(fèi)潛力的地區(qū)進(jìn)行考察論證，如：千陽、扶風(fēng)、太白等，對適宜地區(qū)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。第三步：對已有連鎖門店且還有發(fā)展空間的地區(qū)，如鳳翔、鳳縣、陳倉區(qū)、天水等地

6、區(qū)，均可開設(shè)新店，增強(qiáng)縣區(qū)的市場份額。在寶雞市區(qū)、縣區(qū)、天水形成規(guī)模效應(yīng)，從而提高市場話語權(quán)。 短期發(fā)展規(guī)劃。 根據(jù)目前寶雞市區(qū)、縣區(qū)、甘肅天水地區(qū)的現(xiàn)狀，對可開發(fā)的區(qū)域分片包干，以現(xiàn)有超市分店店長負(fù)責(zé)，尋找可開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，作項(xiàng)目規(guī)劃、前期市場調(diào)研及開店計(jì)劃。同時(shí)，對區(qū)域內(nèi)新建或即將建成的社區(qū)、商業(yè)區(qū)考察、調(diào)研做項(xiàng)目儲備。 對選址、開店成功的，對所負(fù)責(zé)的門店店長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)所開店的經(jīng)營面積、經(jīng)營情況、店效、坪效設(shè)不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策，以期達(dá)到寶雞區(qū)域超市規(guī)模的快速擴(kuò)張，形成企業(yè)群，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，奠定行業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 中長期發(fā)展規(guī)劃。1. 夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，優(yōu)化現(xiàn)有資源，做精、做強(qiáng)。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，只有持續(xù)推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新，才能更好、更快的做精、做強(qiáng)企業(yè)。業(yè)態(tài)創(chuàng)新需要從根本上實(shí)時(shí)把握消費(fèi)者需求和購物行為的變化，對現(xiàn)有購物體驗(yàn)設(shè)計(jì)作不斷修正，是推動有質(zhì)量增長的一個(gè)重要?jiǎng)恿?。日常運(yùn)營仍是零售的核心根本。鞏固并提高商品管理、供應(yīng)商管理、物流管理等最基本的運(yùn)營能力，加快企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)的建立和培養(yǎng)，不僅為企業(yè)的快速擴(kuò)張保駕護(hù)航，也是為更好的把握新一輪發(fā)展機(jī)遇做好準(zhǔn)備。 創(chuàng)新模式，跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大、做強(qiáng)。實(shí)施兼并、加盟等擴(kuò)張模式，為企業(yè)增長注入新的助燃劑。并購是必須啟動的增