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文檔簡介
1、成績江西財經大學2016 2017學年第 2 學期期末考試論文題目 關于校園奶茶店項目的創(chuàng)業(yè)計劃書 課程編碼 00A22 選 課 班 B03 課程名稱 創(chuàng)業(yè)營銷 任課教師 邱文華 學 號 0144103 姓 名 程耀豪 學 院 軟件與通信工程學院 專 業(yè) 軟件工程 考試時間 2017.6.6 目錄1.概述22.項目計劃32.1項目介紹32.2店面的選址32.2店面的裝潢32.2選貨與進貨渠道43.營銷策略43.1產品策略43.2價格策略53.3廣告策略53.4促銷策略54.競爭分析64.1競爭對手64.2 SWOT分析65.市場分析與預測76.風險評估76.1投資方式風險:自創(chuàng)品牌76.2店面
2、選擇風險86.2運營管理風險87.人員及組織結構88.市場調查報告分析98.1市場調查報告98.2分析129.附件材料121.概述近年來,奶茶的出現像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經以其旺盛的生命力占據個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領飲料行業(yè)消費的主流。奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本
3、自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響 本創(chuàng)業(yè)計劃項目是一個基于江西財經大學學生及周邊住戶的目標定位,以“繽紛、奇妙”為經營理念而構想的校園奶茶店。在對周邊市場和在校學生的調查問卷下,進行了較為可行的市場分析、店面選址、服務定位,提出了合理的運作方式和營銷策劃,并對項目的成本管理和風險規(guī)避進行了討論分析。目前,在學校里面和附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些。2.項目計劃2.1項目介紹由于資金有限,只有五萬元,所以校園奶茶店項目是一個很好的選擇,選擇這個項目的原因是因為這個創(chuàng)業(yè)項目總投資低,成果見效快
4、,而且自己對奶茶也比較喜歡,所以也算是興趣與事業(yè)的結合吧。2.2店面的選址1.因素分析:此奶茶店針對的是江西財經大學校內的學生以及老師等一大批客戶,學生人數眾多,奶茶對學生來說屬于消費的考慮范圍。2.價格分析經過調查,校內店面租金2500-5000元/月不等,屬于我們創(chuàng)業(yè)啟動資金可以考慮的范圍以內。3.目標群體分析江西財經大學在校學生以女生居多,周邊消費群體也多以女性為主2.2店面的裝潢在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖,立體圖等,所用的材質,顏色尺寸,觀看實際效果圖之后再做決定。2.2選貨與進貨渠道由于此類奶茶店擁有專門的進貨渠道,可以充分利用自己的資源來達到自己的目的。2.3投資金額以及
5、每月費用分析 1. 房租,算上最高的5000每月,付三押一,20000元2 . 固定資產(店內的設備大概包括大概包括冰柜,攪拌機等等大概估算約2000元1. 流動資產(一個月):包括營業(yè)的原材料根據市場分析粗略估算大概14000元2. 其他經營費用:除去業(yè)主,和店員第一個月的工資,包括保險,營銷,水電,登記注冊等等劃出大概4000塊用于這方面。3. 流動資金:10000元3.營銷策略 3.1產品策略 1產品復合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;2.根據不同的消費團體,推出不同的套餐及產品;3.更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不愿意自己上門購買
6、的消費者提供上門服務;4.產品注重包裝,給消費者美好的享受;3.2價格策略 1.針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格;2.較之于競爭者,制定相對低廉的價格;3.3廣告策略 奶茶店的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解本店,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。我認為可以進行以下幾種宣傳方式:1.利用在學校的人際關系,多做宣傳; 2.借助于互聯網進行信息發(fā)布;3.利用即時通訊手段(QQ,微信等),宣傳本店及產品3.4促銷策略
7、1.開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產品半價銷售;2.每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;3.積分兌換,發(fā)放代金券。 5.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。6.采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。7.在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產品及活動,以此吸引顧客。8.在一次性消費到15元時送出小禮物。4.競爭分析4.1競爭對手目前,已有的奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什么創(chuàng)新。4.2 SWOT分析優(yōu)勢:1 現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;1 奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創(chuàng)新;劣勢:1 奶茶營業(yè)面積有限,提供服務范圍有限;2 新
8、店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;3 產品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產品的消費者來說,不易接受;奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。機會:1 市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;2 良好的口味、認真的服務態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;3 雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內環(huán)境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢威脅:1 競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少
9、,一定會采取相應措施;隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。3.奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說不。5.市場分析與預測需求在現階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢?,F階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收
10、益,要及時地借鑒。6.風險評估6.1投資方式風險:自創(chuàng)品牌自創(chuàng)品牌就是不太想受人控制的現代年輕人創(chuàng)業(yè)的首選形式。自創(chuàng)一個品牌類似于開一家公司,也是創(chuàng)業(yè)的最好辦法,別看是小小店面,它可是涉及到好多面的東西。選擇自創(chuàng)品牌要留意以下幾個主要要素: 1.自我評估能否適合當老板(特別是年輕人,要好好評估好本人能否無管理及運營能力并且性格方面適合那樣做)2細心觀察并了解一定檔次品牌飲品店的設想,拆修及人員管理方法,要懂得吧臺、操做臺的流水設備配備3有獨特的調味調配技術4. 懂得分辯材料的優(yōu)劣,一般懂得調味都要懂得材料內含成份,覓到合適本人店面消費產品調味的廠商材料5. 有消費市場分析能力,并懂得廣告宣傳策
11、劃6.2店面選擇風險 店面的選擇是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵,好的店面曾經成功了一半,它關系到投資規(guī)模、店面檔次、產品定位、人員配備、開業(yè)宣傳方案及發(fā)展空間。飲品業(yè)做的就是時髦行業(yè)、流行行業(yè),其外消費者次要以年輕人為從,當然單做學生的生意最難受的就是放假,于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般不用再怎樣分析,次要是怎樣面對同行合作,需要的運營能力及資金實力要更強,投入也大6.2運營管理風險 運營一個奶茶店就像是運營一家小型的公司,無論是運營和戰(zhàn)略、店面文化、產品流水、人員選定、規(guī)章制度、獎罰激勵、延續(xù)發(fā)展等都要求運營者要有一定的魄力和遠見。那也是確定運營者想長期投資還是短期行為。7.人員及組織結構我計劃雇傭三個
12、人,兩個兼職的女同學,主要負責接待顧客兩人輪班倒。另外招一個男同學和我自己輪班倒收銀,基本上一直要在店里面兩個女同學的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%提高她們的積極性。男同學也一樣,800/月+提成。工作人員基本要求:學會品味奶茶;原料成份配方;調味份量與時間;設備的應用與調味火候;% D# w! p/ Q* d調味手法;奶茶的保存;/ U- n4 t/ i' n% T奶茶的包裝要求;奶茶的變化(包括樣變與質變,比如:拉花。)店長男收銀員()女店員一女店員二在現有的人力基礎上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增加。在未來經營中,我們鼓勵更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。8.市場調查報告分析8.1市場調查報告如1圖顯示有關是否經常喝奶茶調查統(tǒng)計數據 圖1如2圖顯示有關喝奶茶的季節(jié)調查統(tǒng)計數據 圖2如圖3表明有關喝奶茶的口味調查統(tǒng)計數據 圖3如圖4表明有關店面風格的調查統(tǒng)計數據 圖4如圖5表明消費
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