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1、曾有伴侶問(wèn)我,一家企業(yè)做強(qiáng)做大靠的是什么?當(dāng)時(shí)我毫不遲疑的告知他:“確定是企業(yè)三要素呀,產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷”。當(dāng)我接觸過(guò)很多生產(chǎn)型企業(yè),尤其是百年企業(yè)后,才發(fā)覺(jué)進(jìn)展長(zhǎng)期的企業(yè)的核心肯定是產(chǎn)品,是質(zhì)量過(guò)硬的高品質(zhì)產(chǎn)品。尤其是現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高質(zhì)量進(jìn)展階段,消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求也由原來(lái)的有沒(méi)有變成了好不好。如何才能生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)、具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品呢?如何才能提升產(chǎn)品質(zhì)量呢?信任做生產(chǎn)管理的伴侶都遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,就是產(chǎn)品質(zhì)量出問(wèn)題時(shí),假如嚴(yán)抓品質(zhì),生產(chǎn)效率就下滑,假如狠抓生產(chǎn)效率,品質(zhì)又出問(wèn)題。那么如何品質(zhì)與效率兼顧,提升產(chǎn)品質(zhì)量呢?質(zhì)檢網(wǎng)為您支招:1、 建立企業(yè)質(zhì)量文化,培育員工質(zhì)檢意識(shí)
2、 從物質(zhì)、行為、制度、及道德(精神)四個(gè)層面建立企業(yè)的質(zhì)量文化,形成并固化員工的質(zhì)量理念、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、質(zhì)量道德觀和質(zhì)量行為準(zhǔn)則等。提高管理人員和技術(shù)人員的檢測(cè)把關(guān)意識(shí),規(guī)范產(chǎn)品的檢測(cè)過(guò)程。提高生產(chǎn)人員的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和操作過(guò)程。質(zhì)檢網(wǎng)能夠掛念企業(yè)完善檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)記錄,能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)工藝流程提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議,能夠掛念企業(yè)完善檢測(cè)技術(shù)手段。2、 緊抓原料源頭,緊跟生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量 好原料才能造就好品質(zhì),好工具才能生產(chǎn)好產(chǎn)品!生產(chǎn)前必需檢查將投入生產(chǎn)的物料是否合格,檢查將使用的設(shè)備是否合格完好。某生產(chǎn)復(fù)混肥料的有限公司所用的球磨粉碎機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量低劣,經(jīng)常損壞,影響了企業(yè)生產(chǎn)的
3、產(chǎn)品質(zhì)量而且加大了企業(yè)的運(yùn)行成本,該公司通過(guò)質(zhì)檢網(wǎng)對(duì)其庫(kù)存的配品配件逐個(gè)進(jìn)行了分析檢測(cè),并清楚的了解了這批配品配件的狀況,企業(yè)馬上跟供貨方聯(lián)系,依據(jù)不合格實(shí)際狀況進(jìn)行了退換貨,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失過(guò)百萬(wàn)。而且更換后的配品配件生產(chǎn)出來(lái)更高品質(zhì)的產(chǎn)品,提升了產(chǎn)品質(zhì)量。3、 依據(jù)國(guó)家及國(guó)際要求制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范只有依據(jù)企業(yè)從事生產(chǎn)的具體狀況,制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),提高綜合檢測(cè)力量,完善規(guī)章制度,才能走上健康進(jìn)展的軌道,才能不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,贏得貴重的商機(jī)。生產(chǎn)企業(yè)必需做到產(chǎn)品責(zé)任制度明細(xì)、平安生產(chǎn)制度上墻,完善試驗(yàn)室設(shè)計(jì)、規(guī)范操作流程。質(zhì)檢網(wǎng)旨在為企業(yè)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),掛念企業(yè)依據(jù)自身需要獲得相
4、應(yīng)的國(guó)家及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn),解決企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中遇到的難題。通過(guò)質(zhì)檢網(wǎng),企業(yè)還可以獲得專業(yè)的指導(dǎo),完整的原料、半成品和成品的檢驗(yàn)檢測(cè)記錄。4、 把握正確的檢驗(yàn)檢測(cè)方法正如趙本山小品里的問(wèn)題,“1+1在什么狀況下等于3”在算錯(cuò)的狀況下。錯(cuò)誤的方法只會(huì)得到錯(cuò)誤的結(jié)果,只有正確的方法才能獲得正確的結(jié)果。質(zhì)量是企業(yè)的生命,所以質(zhì)檢人員必需把握正確的檢驗(yàn)檢測(cè)方法,才能真正為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)。比如檢驗(yàn)碳酸銨產(chǎn)品時(shí)必需有加熱煮沸的步驟,否則檢驗(yàn)結(jié)果會(huì)低于實(shí)際含量。質(zhì)檢網(wǎng)讓您的檢驗(yàn)檢測(cè)精確無(wú)誤,讓你的檢驗(yàn)檢測(cè)人員把握科學(xué)正確的檢驗(yàn)檢測(cè)方法。5、 借力使力更省力,選擇合適的工具讓質(zhì)檢更輕松,讓品質(zhì)更貴重
5、。在社會(huì)和科技都高速進(jìn)展的當(dāng)今時(shí)代,通過(guò)人工全面提升產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。由于再好的標(biāo)準(zhǔn)、再完善的流程,在實(shí)際的過(guò)程中難免會(huì)有人消滅懈怠,而且會(huì)忽視很多信息,甚至是可以有效挖掘出很多商業(yè)價(jià)值和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的信息。想更好的解決質(zhì)檢難題,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,只能是借助智能化工具,依靠信息化和網(wǎng)絡(luò)化,選擇專業(yè)、高效、快捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。質(zhì)檢網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)首家第三方檢測(cè)平臺(tái),秉承“以質(zhì)為本、以檢為心”的服務(wù)宗旨,以客戶為中心。質(zhì)檢網(wǎng)致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量平安,能夠隨時(shí)、便利、快捷的為各類企業(yè)供應(yīng)專業(yè)的檢測(cè)以及檢測(cè)詢問(wèn)等的服務(wù)。質(zhì)檢網(wǎng)通過(guò)質(zhì)檢網(wǎng)平臺(tái)、LIMS試驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)、今日質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提升等6款產(chǎn)品,為大型企業(yè)供應(yīng)定制化服務(wù),為中型企業(yè)供應(yīng)一站式服務(wù),為小型、微型企業(yè)供應(yīng)套餐式服務(wù),為政府及大型商超等供應(yīng)管家式服務(wù)。金杯銀杯不如老百姓的口碑,事實(shí)勝于雄辯,在2016年質(zhì)檢網(wǎng)用不足半年的時(shí)間即獲得了2379萬(wàn)的交易量,統(tǒng)一、旺旺、完達(dá)山、可口可樂(lè)、中國(guó)建筑集團(tuán)等
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