襄陽恒大翡翠華庭施工組織設計

1、（1） 前 言在編制本施工組織設計過程中，我單位充分考慮到本工程的設計特點，結(jié)合襄陽地區(qū)的地質(zhì)地貌及類似工程施工經(jīng)驗和成功施工方法，按照采用先進施工工藝、強化質(zhì)量意識、科學組織管理、降低工程造價、縮短施工周期、安全文明生產(chǎn)的主要原則，確立明確的質(zhì)量目標和各項技術組織地保證措施。第一章 工程概況襄陽恒大翡翠華庭南區(qū)1#樓、影城及商業(yè)周邊地下室基坑支護工程位于襄陽市樊城區(qū)人民路以北、韓家臺路以東、仙橋路以西。1、本工程安全設計等級為二級，基坑開挖邊緣線范圍內(nèi)自然地面標高場地平整后為68.1米，基坑開挖深度為5.46.4米。2、根據(jù)本工程基坑支護設計圖紙12、22、23、A1A、A1段采用噴錨支護，

2、放坡比例為1:0.51:1.2，開挖深度為5.4米6.4米，錨桿采用HRB400級1根22mm級鋼筋，錨桿長度為4.0米10.0米，錨桿采用洛陽鏟或機械成孔，錨桿水平間距1.5米、孔徑120mm，錨桿通長注漿。33段采用排樁支護結(jié)構(gòu)，支護樁數(shù)為27根，支護上部坡面1.0米按1:1比例放坡，下部為垂直開挖，開挖深度4.4米，支護樁樁徑700mm，樁間距1100mm，設計樁長12.0米，樁頂采用冠梁連接，冠梁設計寬度為900mm,高度700mm。3A1段采用排樁支護結(jié)構(gòu)，支護樁數(shù)為56根，支護為垂直開挖，開挖深度5.4米，支護樁樁徑700mm，樁間距1100mm，設計樁長13.0米，樁頂采用冠梁連

3、接，冠梁設計寬度為900mm,高度700mm。本工程支護樁及冠梁砼強度為C30，噴射砼強度為C20，噴射厚度為80mm，采用細石砼，碎石粒徑最大不超過15mm第二章 施工組織設計編制依據(jù)一、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）。二、鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ81-2003）。三、建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）。四、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范（GB50300-2001）。五、錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范（GB50086-2001）。六、湖北省地方標準建筑地基基礎技術規(guī)范（DB42/242-2003）。七、湖北省深基坑工程技術規(guī)定（DB42/159-2012）。八、襄

4、陽恒大翡翠華庭南區(qū)1#樓、影城及商業(yè)周邊地下室基坑支護設計施工圖紙第三章 分部分項工程施工方案一、施工前準備（一）現(xiàn)場準備工作1、施工現(xiàn)場地上、地下障礙物的調(diào)查與處理。2、施工用電、用水的引入。施工用電采用TN-S重復接地保護措施（三相五線制），由建設方指定接駁點引入；電纜一律架空或埋入地下。生活用電與施工用電分開布設，確保安全用電。施工用水和生活用水分別采用功2寸、1寸水管由建設方指定的接口引入。3、現(xiàn)場臨時設施的搭建：施工現(xiàn)場搭設辦公室、材料庫、材料堆放場及廁所。職工宿舍、食堂租住附近民房。職工居住環(huán)境及食堂設施應達到當?shù)亟ü懿块T及有關職能部門規(guī)定的標準。(二)技術準備工作1、會同甲方及監(jiān)

5、理做好進場準備工作，詳細復核有關控制軸線、坐標點、高程，做好測量放線工作。2、熟悉和會審圖紙，組織工程技術人員認真學習施工圖，了解施工圖的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙內(nèi)容。3、項目工程師召集參加施工的工程技術人員，班組長等人員進行技術交底并結(jié)合具體操作部位、關鍵部位和施工難點、質(zhì)量要求、操作要點及注意事項進行交底。工程技術人員班組長接受交底后再組織班組工人交底學習，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。4、按建設方、監(jiān)理要求修改和補充完善施工組織設計和施工方案，闡明施工工藝和方法，合理組織勞動力和進度控制計劃，針對本工程特點難點，編制切實可行的安全、質(zhì)量和工期的保證措施。（三）材料、設備準備工作1、根據(jù)

6、基坑施工圖及有關規(guī)定和要求，編制各項施工材料計劃、設備計劃、安全防護設施、消防器材。主要材料分批采購，按時進場。提前做好原材料檢驗工作，制訂完善的材料管理辦法。2、根據(jù)施工要求調(diào)配設備做好進場準備。 3、機械設備進場后，做好施工機械設備調(diào)試運行，提交開工報告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位批復后及時開工。4、準備好施工所需的鋼筋、水泥，并取樣送檢。二、施工總體部署及施工方案(一)施工總體部署施工程序：施工現(xiàn)場滿足三通一平后，施工單位進場進料，支護樁施工-土方開挖-噴錨施工。施工過程中土方開挖和噴錨施工要相互配合。（二）施工方案和技術措施1、施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場的平面布置圖是施工組織設計的重要組成部分，必

7、須科學合理的規(guī)劃，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖，在施工實施階段按照施工總平面圖要求，設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放物料和設置機械設備等。(1)施工平面布置原則a、滿足施工要求，場內(nèi)道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進場，充分利用場地；b、材料盡量靠近使用地點，減少二次搬運；c、現(xiàn)場布置緊湊，減少施工用地；d、在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設施；e、臨時設施的布置，應便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設施應在生活區(qū)范圍之內(nèi)；f、平面圖布置應符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。（2）施工現(xiàn)場功能區(qū)域劃分要求施

8、工現(xiàn)場按照功能可劃分為施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。施工現(xiàn)場的辦公生活區(qū)應當與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應當設置于在建建筑物墜落半徑之外，與作業(yè)區(qū)之間設置防護措施，進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域；辦公生活區(qū)如果設置在在建建筑物墜落半徑之內(nèi)時，必須采取可靠的防砸措施。功能區(qū)的規(guī)劃設置時還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。襄陽恒大翡翠華庭南區(qū)1#樓、影城及商業(yè)周邊地下室基坑支護工程圖（附后）2、分項工程施工方案2.1土方開挖2.1.1土方開挖與坡體加固相互配合，應按設計開挖坡率、設計開挖深度分層分段對稱開挖，一次開挖深度不得超過土釘位置0.5m。

9、每次開挖長度15.0 m為一段。為便于土釘施工和土方運輸，開挖時可先沿支護面開挖寬度不小對應錨桿長度的溝槽，逐層開挖逐層支護，最后再集中將中間土方全部挖除。2.1.2采用機械開挖與人工開挖相結(jié)合的方式，一般情況采取機械開挖，坑面和坑角處宜采用人工開挖?；娱_挖距離坑底20cm時宜改為人工清理坑底，嚴禁超挖。2.1.3在基坑開挖至地下室底板后，基坑外側(cè)承臺必須跳挖，內(nèi)側(cè)承臺可一次開挖。2.1.4基坑開挖施工應遵循“信息法”施工的原則，勤監(jiān)測、勤巡視，及時反饋信息，根據(jù)變化的情況指導施工。2.1.5整個基坑開挖宜采取分層分段開挖的方式。開挖時，先挖坑邊，為支護施工提供場地，再開挖基坑中間島，用以節(jié)

10、省支護施工工期。2.1.6要保證該基坑順利開挖成功，土方開挖施工隊伍一定要與基坑支護施工隊伍嚴密配合，協(xié)調(diào)施工。同時還應根據(jù)環(huán)境監(jiān)測所反饋的信息隨時調(diào)整挖土順序、挖土速度。2.1.7基坑開挖過程中，土方應隨挖隨運，不得隨意堆置于基坑周邊。施工用材盡量不要堆置于基坑周邊，堆放位置應在坑頂1.5m以外，且不得超過規(guī)定的堆載值15kpa。2.1.8土方開挖前必須進行排水，基坑未進行提前排水的不得進行土方開挖。2.2噴錨支護施工 2.2.1施工工序 根據(jù)場地的地質(zhì)條件、場地周邊環(huán)境條件，該工程支護的施工工序為： 放線修整壁面錨桿施工噴射混凝土待混凝土初凝后挖土至下一層土釘施工深度重復以上工作直至設計基

11、底。2.2.2 施工測量 2.2.2.1開挖邊線測量及土釘位置測量:由專業(yè)測量人員施測； 錨桿位置測量：沿平整的噴射混凝土面，由專職測量人員施測，并用紅油漆作標記，誤差不得超過5cm。2.2.3焊接 2.2.3.1錨桿與鋼筋網(wǎng)主筋焊接，焊接中應著重避免虛焊和焊接面積不夠的問題。 2.2.4噴射混凝土施工 2.2.4.1噴射混凝土施工前基坑壁應清理掉虛土并保持壁平直。2.2.4.2噴射砼厚度為80mm，噴射距離1.0米左右，噴射是應分段分區(qū)自上而下進行，噴射完成后應進行噴水養(yǎng)護。2.3支護樁施工1）鉆孔灌注樁工藝流程為：定位和護筒埋設機械就位和鉆具校驗注入護壁泥漿成孔施工（鋼筋籠籠制作）排渣鋼筋

12、籠吊放灌注導管安放灌注混凝土樁養(yǎng)護。2）施工前應平整場地，并測量施工范圍的自然地面標高，確定樁位，插入竹簽。灌注樁排樁間隔3根樁施工，且混凝土澆注完畢24小時后方可施工相鄰的樁。3）鉆孔灌注樁施工機械為1臺全液壓旋挖鉆機。樁機開行到指定樁位對中、調(diào)平后，必須平整、穩(wěn)固，確保在成孔過程中不發(fā)生傾斜和偏移。并在成孔鉆具上設置控制深度的標尺，并在施工中進行觀測記錄。4）灌注樁鋼筋籠的制作、焊接、吊放應符合規(guī)范要求。分段制作的鋼筋籠，接頭宜采用焊接，加勁箍設在主筋內(nèi)側(cè)，導管接頭處外徑應比鋼筋籠的內(nèi)徑小100mm以上。5）灌注樁樁徑允許偏差為50mm，樁位允許偏差為100mm，垂直度偏差不大于1%，深度

13、不小于設計深度。6）混凝土在澆灌時需嚴格按其施工工藝施工，保證樁身混凝土質(zhì)量?；炷僚浜媳葢ㄟ^試配確定，配制的混凝土應具有良好的和易性和流動性，并能滿足設計強度以及施工工藝要求。粗骨料可選用卵石或碎石，其粒徑不得大于鋼筋間最小凈距的1/3。7）灌注樁施工質(zhì)量檢驗主要包括鋼筋籠制作及混凝土施工，應符合地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202）和建筑樁基技術規(guī)范（JGJ2008）的有關要求。24冠梁施工1）冠梁制作 側(cè)模采用定型木模板，要求邊角整齊、表面光滑、平整、清潔、易于脫模，不得有翹曲和變形。槽內(nèi)側(cè)支護鋼模板，外側(cè)采用土模。側(cè)模加固采用截面尺寸為10cm10cm木方和直徑42mm的鋼

14、管及相關配件，并保證能滿足側(cè)模加固需要。施工前將樁頂浮漿鑿凈，樁頭鋼筋伸入冠梁內(nèi)長度不少于0.3m，鋼筋綁扎參照設計圖紙。模板立好后及時對冠頂標高進行抄平，并標注在模板內(nèi)側(cè)待鉆孔樁完成一定數(shù)量后，進行冠梁施工。澆筑砼后用振搗棒振搗密實，保證冠梁表面的平整光滑與順直。第四章 施工總進度計劃一、施工進度控制原則1、嚴格按照合同文件的工期要求進行組織和進度的計劃安排2、合理的劃分施工作業(yè)區(qū)，并協(xié)調(diào)好各單項工程進度減少干擾，使整個工程協(xié)調(diào)有序地進行。3、優(yōu)化施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設備儀器上提供可靠的保證，使安全質(zhì)量和進度同時滿足要求，力求做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。二、施工進

15、度計劃橫道圖按照招標文件和我公司計劃要求，我公司計劃總工期考慮了大雨停工，偶然停電及機械故障等不預見的因素，施工進度計劃見附表。第五章 擬投入材料計劃一、主要材料計劃1、施工需用主要材料見下表：主要材料需用量計劃表項目規(guī)格、型號單位數(shù)量進出場時間水泥PC32.5t400分批進場鋼筋6.5-8.0-14-16-22t120分批進場沙中粗t150分批進場卵石10-20mmt280分批進場混凝土C30M4502、材料采購進場時間：進場前，即派采購人員按材料品種、規(guī)格、數(shù)量聯(lián)系商家。3、材料質(zhì)量保證：在進場同時即將部分材料進場，取樣送檢。同時根據(jù)建設方要求及時施工。4、施工所需材料在保證質(zhì)量的情況下，

16、盡量就地近取材，避免長途運輸，以保證施工工期。第六章 勞動力安排計劃一、施工管理組織機構(gòu)（見下方組織機構(gòu)圖）本著“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的目標而奮斗，本工程實行項目經(jīng)理負責制，委派本公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平較高的同志任項目經(jīng)理，組建項目部。項目部管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員、預算員等人組成，在監(jiān)理公司的指導下負責對本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各施工生產(chǎn)要求實施全過程的動態(tài)管理。 施工管理組織機構(gòu)圖襄陽恒大翡翠華庭南區(qū)1#樓、影城及商業(yè)周邊地下室基坑支護工程項目經(jīng)理

17、項目副經(jīng)理項目工程師生產(chǎn)安全部技術質(zhì)檢部后勤財務部測量定位生產(chǎn)調(diào)度安全生產(chǎn)文明施工技術交底、指導材質(zhì)檢驗執(zhí)行設計、規(guī)范資料整理、歸檔材料供應設備管理財務管理生活福利二、人員組織管理1、我公司將按照招標文件要求，向工地派遣高素質(zhì)的員工，以完成本工程各項工作。項目經(jīng)理按按本投標文件的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示負責組織本工程的圓滿實施，各類專業(yè)技工和普通職工都掛牌上崗，管理人員具有相應崗位資格。各類專業(yè)技術管理人員和技術骨干具有相當技術理論知識和施工經(jīng)驗。2、為完成本工程施工，主要人員及時進入施工工地，并保證主要管理人員和專業(yè)技術骨干相對穩(wěn)定。與此同時按投標文件要求向監(jiān)理工程師提交機械及人員安排。本工程

18、用人最高峰時將達35人左右，主要管理人員和施工人員如下表：一、勞動力需要量計劃表序號部 門所需人數(shù)1基坑支護施工部352機動施工部103各工種進退場時間：施工人員及施工機械設備完工第二天退場，并在2內(nèi)撤場完畢。第七章 擬投入的主要施工及養(yǎng)護機械計劃一、主要施工機械需要量計劃設備名稱設備型號數(shù) 量成孔鉆機土力R4161臺空壓機12m31臺混凝土噴射泵P2-52臺小挖掘機0.6 m32臺攪拌筒2只注漿設備2套卷揚機1臺鋼筋彎曲機WJ40-12臺電焊機BX-3005臺鋼筋切割機GJ51-321臺二、養(yǎng)護計劃物力的保證是確保工程順利進行的必要條件，及早作出材料、機具、設備進場計劃，并按進度計劃提前進現(xiàn)

19、場，加強機電設備檢修、保養(yǎng)工作，排除“帶病”作業(yè)現(xiàn)象，現(xiàn)場安排精干維修人員，保證施工中機械完好率達到100%。第八章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施一、工程施工質(zhì)量總目標本工程施工質(zhì)量總目標是：達到合格工程。為確保本工程施工質(zhì)量總目標的實現(xiàn)，參加本工程施工的全體員工，必須認真貫徹執(zhí)行建筑質(zhì)量管理工作條例，正確處理好質(zhì)量、進度、成本三者之間的關系，三者之間發(fā)生矛盾時，必須首先服從質(zhì)量，始終把工程質(zhì)量放在首位。二、工程質(zhì)量保證組織措施1 、在本工程施工中，全面執(zhí)行GB/T19002IS09002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，嚴格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)定和操作規(guī)程，建立健全工程質(zhì)量管理體系，嚴格質(zhì)量管理和質(zhì)量

20、控制。2 、項目經(jīng)理、項目總工程師對整個工程的施工質(zhì)量實施宏觀控制和管理，建立項目經(jīng)理為組長，項目工程師、質(zhì)檢部主任為副組長，工程職能部門的負責人、各作業(yè)隊隊長、質(zhì)量檢查員為成員的質(zhì)量管理領導小組，對工程各工序質(zhì)量實施統(tǒng)一領導和管理。同時建立由項目部、質(zhì)管部門、各作業(yè)隊、各班組（機臺）組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，對工程施工的全過程進行有效的監(jiān)督和控制。3 、積極推廣開展全面質(zhì)量管理小組活動，建立嚴格的約束機制和激勵機制，建立質(zhì)量崗位責任制，實行獎優(yōu)競爭機制，確保工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。4 、項目部領導班子堅持開展“三全”（即全面、全過程、全員參與）質(zhì)量管理，堅持三階段（事前階段、事中階段、事后階段）

21、質(zhì)量控制，把工程質(zhì)量總目標分解成各工序質(zhì)量目標，保持以“質(zhì)量目標”為中心，從而實現(xiàn)工程項目質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的目標。三、工程質(zhì)量保證技術措施1、施工質(zhì)量控制總體目標是貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預期的質(zhì)量標準。2、認真做好圖紙會審、技術交底工作。必須向職能部門、作業(yè)隊、機臺（班組）進行施工技術交底本工程交底內(nèi)容包括質(zhì)量標準，施工依據(jù)、前后工序之間的關系。技術交底資料經(jīng)整理成技術文件歸檔。3、做好隱蔽工程檢查驗收工作。施工過程中，凡隱蔽工程都必須提前報監(jiān)理工程師進行驗收。并形成驗收文件。同時做好各項檢查驗收測試記錄并作為工程師驗收的依據(jù)。4、

22、原材料驗收。本工程設專人管理及驗收進場的原材料。凡進入施工場地的原材料，要有出廠證明，符合品種、規(guī)格、數(shù)量方可驗收入庫。材料進場驗收后，及時按規(guī)定取樣，報送進行檢驗，檢驗不合格的做好標識，一律不準使用并及時清退。5、貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、專職檢的“三檢制”，并認真填寫“三檢制”的檢查記錄，層層把關，所有隱蔽工程必須按規(guī)定報監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進入下道工序。并及時搞好質(zhì)量等級的評定驗收工作，定期召開質(zhì)量例會，公布各專業(yè)作業(yè)隊已完工的工程質(zhì)量情況，獎優(yōu)罰劣。6、加強技術管理，測量控制作到軸線、孔位控制準確，組織專業(yè)測量小組用全站儀、鋼卷尺（所有用于本工程的測量儀、量具、計量器必須經(jīng)

23、有資質(zhì)的計量單位校核并出具合格證明方可使用）等對構(gòu)筑物的定位軸線、定點、標高進行測量，將測量結(jié)果報送總工程師復核，最后報請監(jiān)理工程師簽字認定后方可進行下道工序施工。四、 質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑業(yè)工程項目施工質(zhì)量管理責任制試行的通知建質(zhì)199642號精神，在工程中特定以下質(zhì)量管理制度：1、管理班子層層責任制項目經(jīng)理對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。項目管理班子對項目經(jīng)理負責，各班組長對項目部負責，操作人員對各班組長負責。2、技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道

24、工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的交底、班組對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故，要追究有關部門的人員的責任。3、材料進場檢驗制度進場各類材料需具備合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽檢，抽檢不合格的材料必須進行記錄、標識及時進行清退，一律不準使用。因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故，要追究驗收人員的責任。4、材料計量、產(chǎn)品試驗管理制度本工程設專人專職對所用材料必須按配比設計嚴格計量，定時對所用器具進行校對，所有材料都必須按規(guī)范要求進行檢測試驗。對建筑物各部位的尺寸、標高測量準確。各種施工計量器具、儀器儀

25、表要做好經(jīng)常性的維護保養(yǎng)和定期校核工作，保證計量器具的精度和靈敏度，防止因計量器具失真失控，計量誤差造成工程質(zhì)量隱患；建立計量管理制度，做到專人管理計量器，嚴格執(zhí)行計量操作程序和規(guī)程，規(guī)范計量記錄，以保證各計量的準確性。5、施工掛牌制度：主要工種如旋挖與焊接工種等，施工過程中在現(xiàn)場實現(xiàn)掛牌制，注明管理者、操作者，施工日期，并做相應有圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。6、過程“三檢”制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。對不合格分項、

26、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的原因，采取必要的糾正和預防措施。7、隱蔽工程驗收制度：所有隱蔽工程在施工完后，先進行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，開具“隱蔽工程驗收單”，提前24小時或按合同約定通知駐場監(jiān)理工程師到場進行質(zhì)量檢查，并共同驗收簽證合格后，方可進入下道工序施工。8、成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工

27、序之間應做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10、工程技術、質(zhì)量文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施一

28、、安全施工管理目標安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，安全工作將指導施工的全過程，安全生產(chǎn)目標是：制定和完善安全管理責任責任制，增強施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，避免安全事故的發(fā)生，杜絕死亡和重傷事故，輕傷率控制在千分之一點五以內(nèi)，創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)工程。二、安全施工管理組織措施1、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。因此，本項目施工中，成立以項目經(jīng)理為主任，項目副經(jīng)理、質(zhì)量安全部部長為副主任的工地安全管理委員會，作為安全生產(chǎn)的組織保證機構(gòu)，以人身安全、施工安全、財產(chǎn)安全為首要職責，層層簽訂安全責任書，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)和勞動保護方案的法律法規(guī)和技術標準；建立健全安全生產(chǎn)管理

29、制度，定期檢查和召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；規(guī)定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。施工安全組織管理組織機構(gòu)見下圖。安全機構(gòu)組織圖工地安全管理委員會主任、副主任質(zhì)量安全部安全咨詢部安全培訓組安全執(zhí)行組安全監(jiān)察員各班組安全員工地兼職消防員工區(qū)醫(yī)療站 2、制定施工安全細則，以項目經(jīng)理為第一責任人，統(tǒng)一管理本工程的安全生產(chǎn)以及消防、抗災等工作，并配備專職的安全員，加強對施工作業(yè)安全的管理，特別加強易燃、易爆材料及器材的管理，制定安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)設施和勞動保護用具，并經(jīng)常對職工進行施工安全教育。在施工區(qū)內(nèi)配置一定數(shù)量的常規(guī)消防器材。3、在開工前，對

30、上崗安全人員進行培訓，考核上崗，并且在施工期間定期進行考核，對不合格人員進行重新培訓。4、現(xiàn)場設專職安全員，各生產(chǎn)班組設兼職安全人員，構(gòu)成施工安全網(wǎng)，對于安全注意事項做到班前交底清楚，班后總結(jié)，做好安全上崗檢查工作以及日、旬、月的安全檢查工作。對查出的安全隱患及時指出并督促整改。5、電設備嚴格執(zhí)行定機定員定崗，嚴格按操作規(guī)程工作，定期檢查、保養(yǎng)、維護、無關人員禁止動用機電設備。6、材料庫、材料存放場所配備必要的防火器材。三、安全施工技術保證措施為保證施工的安全和質(zhì)量，必須采取安全可靠、技術可行的有力措施。其主要安全技術措施如下：（一）安全技術交底：進入工地后項目部召開安全技術交底會。安全技術交

31、底必須縱向延伸到班組全體施工、作業(yè)人員。安全技術交底內(nèi)容如下：鉆機操作特點、危險點，吊車吊裝作業(yè)危險點，氣割氧焊易燃易爆危險點，電弧焊等危險點、危險源，使人人明白危險點隱含的危害程度，防范措施，操作要領。（三）施工現(xiàn)場安全規(guī)程1.進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場需設置安全警示牌。2.所有機械設備實行專人操作，特種作業(yè)必須持證上崗。機電設備要接地、接零、要遮蓋嚴實，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。所有現(xiàn)場施工的機械設備實行分級管理、責任到人，分工包干的安全生產(chǎn)責任制，以確保操作使用安全可靠。3.氣割氧焊操作前，必須備有防火措施，氧氣瓶、乙炔瓶必須安裝防回火裝置，使用時，兩瓶必須

32、有3米以上的間隔距離。4.施工現(xiàn)場的吊裝作業(yè)，必須在安全可靠的情況下，由專人指揮進行。吊車的支承位置、起吊鋼絲繩、吊點必須認真細致地檢查，確保安全生產(chǎn)。5.施工現(xiàn)場污水池必須設置護欄并安裝夜間警示燈（紅色）。6.加強對施工人員的防火安全教育及消防管理，消防器材及設施要完備齊全，定期檢查，做到應急有方，萬無一失。（四）安全用電措施1.所有用電電器必須有安全保護裝置，即采用TN-S重復接地保護系統(tǒng)（三相五線制），實行一機一閘制。2.電線閘刀必須安裝在配電箱內(nèi)，配電箱須有門，并上鎖。3.嚴禁用鐵絲銅絲代替保險絲。4.同一配電箱內(nèi)嚴禁配有兩種電壓等級。5.非專業(yè)人員或電工不得擅自開啟電器、機電設施，未

33、經(jīng)許可不得擅自折除。6.處于運輸?shù)缆坊蛞桩a(chǎn)生磨擦部位的電線、電纜應架空或挖溝埋設。7.嚴禁電線、電纜隨意搭接，嚴禁裸線搭接；施工用電和生活用電分開敷設。8.嚴禁電線、電纜浸泡于泥水中。9.嚴禁使用絕緣性不好的電纜。（五）現(xiàn)場急救措施：在發(fā)生自然災害、火災、意外傷害等事故的情況下，采取下列措施：1.立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其它措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員，以降低傷亡率，減少事故損失。2.迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成事故的危險源，盡快組織工程搶險隊與事故單位技術人員

34、一起及時控制事故繼續(xù)擴展。3.消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復工作。針對事故對人體、動植物、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施。防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。4.查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應及時調(diào)查事故的發(fā)生原因和事故性質(zhì)，評估事故的危害范圍和危害程度等，查明人員傷亡情況，做好事故原因調(diào)查，并總結(jié)求援工作中的經(jīng)驗和教訓。第十章 確保工期技術組織措施本工程工期緊、任務重，為了讓這項重要的工程早日發(fā)揮作用，我公司保證在合同約定的工期內(nèi)將其交付使用，我公司有信心、有決心打好這一仗，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品，也為我公司樹立一塊牌子，為此，采取以下措施，在保

35、證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度。1、工期組織保證措施1.1抓好開工準備工作合同簽訂后，立即開始所有進場前的準備工作，首先是所有管理和技術人員準備到位；其次是施工方案和施工總進度實施計劃編制完畢；對于施工設備和施工材料都做好詳細的準備和計劃。按照業(yè)主的要求，接到進場通知后兩日內(nèi)，即可做到人員到位，開始生產(chǎn)、生活設施的規(guī)劃，確保工期盡早開工，為整個工程的順利進行打下基礎。1.2 加強施工工序的管理對關鍵工序制定專門的方案,使每一道工序做到一次成功,不得因環(huán)節(jié)上問題返工而延誤工期,同時組織精干高效的項目班子,確保指令暢通,并搞好施工配合,確保后勤保障工作高質(zhì)、高效。從而保證總工期的實現(xiàn)。2、管理

36、與控制措施（1）本工程工期控制基本要點以工程計劃為前提，形象控制點為框架，子網(wǎng)絡為保證，階段計劃為輔佐，實行動態(tài)管理，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，確保網(wǎng)絡計劃目標的實現(xiàn)。網(wǎng)絡計劃的控制其意在于：在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術組織措施、有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應、機械配置、資金調(diào)拔、技術準備滿足計劃周期內(nèi)的需要，從而有效地控制網(wǎng)絡計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡計劃落到實處。（2）采用成熟的施工新技術，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。（3）針對工程材料用量大，所有材料及半成品按計劃分批量加工進場。（4）施工期間加強與氣象部門聯(lián)系

37、，入場前做好冬季雨季施工方案的準備。（5）加強各級管理人員和施工人員的時間觀念，各施工隊嚴格按施工進度網(wǎng)絡計劃合理組織資源調(diào)配，按計劃工期按時完成各分部分項工程施工任務。（6）加強崗位責任制和崗位技術培訓，提高施工人員的操作技能，與各工班簽訂保證工期的責任狀，激發(fā)工人的勞動熱情，實行定位、定量、定時、定質(zhì)的獎罰經(jīng)濟責任制。（7）積極采用先進的管理方法、先進的施工技術及設備用于工程施工。鼓勵員工技術創(chuàng)新，以提高工作效率。（8）分段同步施工、增加作業(yè)面和施工作業(yè)人員數(shù)量；創(chuàng)造條件，晝夜加班施工。（9）將分部分項工程進度計劃分解到施工隊的進度計劃中，各施工隊按日計劃分配到各班組，做到每月有計劃安排，

38、每天有檢查總結(jié)，次日有改進。（10）按網(wǎng)絡計劃提前做好各種施工原材料的采購、加工及施工機具和人力資源的組織到位，保證不停工待料及盡可能減少輔助工作時間。（11）做好施工條件發(fā)生變化的預測及其措施計劃的提前準備工作，以減少條件變化造成的時間損失。（12）精心組織施工，合理安排作業(yè)面，作好交叉施工的協(xié)調(diào)管理工作，采取多作業(yè)面同步組織施工。（13）積極采用先進的施工方法和施工工藝，盡量創(chuàng)造條件采用機械施工提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進度。（14）加強安全、質(zhì)量管理，避免質(zhì)量返工及安全事故發(fā)生而拖延工期。（15）開展勞動競賽活動，各工班實行分部分項工程工期獎罰經(jīng)濟責任制，激發(fā)全體施工人員的勞動熱情。（16

39、）做好生產(chǎn)組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理及協(xié)調(diào)好與外部各方面的關系，盡可能減少各種停滯時間。3、工期調(diào)整措施進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的意見，在較短時間內(nèi)完成施工方案的調(diào)整工作、總進度計劃的調(diào)整及網(wǎng)絡圖的繪制，使其更符合實際情況。在此基礎上制定周計劃和月計劃。同時建立一套有效的組織體系，對整個工程實行流水作業(yè)，爭取每道工序盡可能提前，做到緊張而有序，努力縮短每個分部工程的施工周期，以確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)工期滯后，及時進行修正，充分利用總時差及自由差進行調(diào)整，對關鍵工序進行調(diào)整追趕，必要時加強人力物力，使關鍵工序不拖一天。第十一章 確保文明施工的技術組織措施 文明施工是

40、施工現(xiàn)場管理的一個重要組成部分，文明施工具有特別重要的意義。本工程擬采用封閉式施工，項目經(jīng)理親自掛帥抓文明施工，并將項目的各項文明施工指標承包到班組和個人，用宣傳、教育結(jié)合嚴格的經(jīng)濟手段進行落實。公司進行檢查和監(jiān)督。應嚴格按照公司頒發(fā)的工程項目標準化管理場地標準、工程項目標準化管理圖表標準進行施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督，使文明施工管理水平再上一個臺階。1、文明施工措施 1.1文明施工目標爭創(chuàng)文明施工工地.1.2文明施工管理組織機構(gòu)文明施工管理組織機構(gòu)以項目部相關機構(gòu)為框架,組成文明施工管理小組,同時每個管理人員、勞務人員均有責任和義務自覺地文明施工。1.3文明施工措施（1）工地臨建規(guī)范有序，施工區(qū)主通

41、道進口施工公告牌，掛彩旗。辦公室掛施工平面布置圖、進度計劃表以及安全文明施工、質(zhì)量管理、消防保衛(wèi)等責任制。（2）現(xiàn)場施工人員穿戴整齊，持證上崗。工地材料、設備、用電線路布置有序，施工通道暢通無阻。施工廢棄物集中堆放，定期清運。（3）組織施工人員學習當?shù)匚拿鞴s，施工管理人員文明用語，不說臟話。尊重當?shù)鼐用竦拿耧L民俗。與當?shù)卣熬用裣嗷ヅ浜希矂?chuàng)文明施工工地。（4）加強施工人員的法制教育，做好與工地其它單位及部門的溝通及團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用耖g的關系，加強治安聯(lián)防，杜絕各類違法亂紀行為的發(fā)生。2、施工環(huán)境保護措施2.1環(huán)衛(wèi)、管網(wǎng)及文物保護施工過程中積極對現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行保護。在整個工程施

42、工過程中特別是土方工程施工階段對進出場的車輛進行沖冼，嚴防污染路面。施工時如果現(xiàn)場出現(xiàn)古樹、文物等阻礙施工情況時，應立即停止并采取隔離措施，報有關單位治理完后再恢復施工。2.2場地污水（1） 工地排水實行雨水、污水分流排放制度。施工產(chǎn)生的廢水要注意控制流向，在合理的位置設置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入水管線。施工污水嚴禁流入工地，污染環(huán)境。（2）對工程車輛和燃油機械等設備的廢氣采取凈化措施，盡量減少污染程度。施工用的廢油，要集中排放在制定的位置?，F(xiàn)場存放油料的庫房必須進行防滲漏處理。2.3 防塵措施(1)水泥等有粉塵的材料,盡量采取室內(nèi)存放或覆蓋,卸運時采用有效措施,減少粉塵對周圍環(huán)境的污染。(2

43、) 現(xiàn)場臨時道路采用碎石渣等鋪設，并經(jīng)常灑水，防止道路揚塵。2.4 棄土環(huán)保措施(1)工地棄土、廢渣、垃圾及時外運，不準在工地內(nèi)或公路上堆放，并運出施工場地，然后對棄土場地進行必要的加固處理，防止亂棄渣土。（2）裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛應采取有效措施，確保行使途中不污染道路和環(huán)境。2.5 其它環(huán)保措施（1）加強全體施工管理人員及工人的環(huán)保意識教育，組織學習有關環(huán)保知識及法律法規(guī)和規(guī)章制度、管理規(guī)定。（2）對施工區(qū)植被、水源及環(huán)境盡最大限度地加以保護。（3）施工現(xiàn)場設備材料分類安放整齊，防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。施工中不亂排放污水及拋撒施工廢棄物，應按規(guī)定集中排放和運至指定地點。（4）施工車輛運送碴土及施工材料裝載嚴實，在每個施工出口處設專人對出渣車輛進行檢查放行，避免渣土撒落在道路上污染環(huán)境。（5）對施工中可能造成的噪音、污水等按國家環(huán)保標準進行控制和處理。機械使用中的噪音減少到最低限度，盡量避免夜間施工影響居民休息。（6）施工中對城區(qū)居民交通有干擾的部位應設置臨時專用安全通道，并設專