2022年熱電廠安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年熱電廠安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告 安監(jiān)局： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常平安生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消退各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身平安生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠開展了平安生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)狀況簡要報(bào)告如下： (一)學(xué)習(xí)宣揚(yáng) 為提高電廠員工的平安意識和平安技能，自覺遵守平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次平安生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了平安生產(chǎn)訓(xùn)練，對平安生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)

2、范操作造成的嚴(yán)峻后果做了深化宣揚(yáng)，要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識，把握電廠運(yùn)行平安生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。 由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營，正處于人員、設(shè)備的熟識和磨合期，由于各種緣由導(dǎo)致消失平安生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的平安生產(chǎn)運(yùn)行制造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行狀況、自動(dòng)愛護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維

3、護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)狀況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車間、專業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響平安生產(chǎn)的防洪防汛、消防、平安保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。 通過此次平安自查活動(dòng)，我公司熱電廠平安生產(chǎn)運(yùn)行的總體狀況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)覺可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身損害事故的平安隱患，但在平安生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)覺的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無法整改的，將在確保平安的前提下實(shí)行臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立平安生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行常常性檢查，確保此次檢查成效落到

4、實(shí)處。 (三)匯總整改 通過此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的珍貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案： 1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危急標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們馬上根據(jù)有關(guān)平安規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危急標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。 2、關(guān)于平安出口缺少疏散標(biāo)志的問題。依據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的平安通道處，完善了平安出口標(biāo)志。 3、關(guān)于建立平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對各系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會(huì)議紀(jì)要。 4、關(guān)于員工平安培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期進(jìn)行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立平安意識，加強(qiáng)平安生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的平安生產(chǎn)考核狀況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將準(zhǔn)時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)準(zhǔn)時(shí)通報(bào)貴局更新。 6、關(guān)于建立平安生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立平安生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂平安