特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編

1、特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析本公司的特種設(shè)備有蒸汽鍋爐、油鍋爐、反應(yīng)釜、氨氣緩沖罐、液氯鋼瓶、貯氨器、壓力管道、電動葫蘆以及廠內(nèi)機(jī)動車輛等?？赡艿氖鹿暑愋图捌湮：Τ潭纫娤卤?。序號事故種類危害程度分析備注1蒸汽鍋爐爆炸人員傷亡，設(shè)備損壞，財(cái)產(chǎn)損失2容器爆炸（反應(yīng)釜、氨氣緩沖罐、貯氨器等、液氯鋼瓶等）易燃、易爆或有毒物料泄漏，人員傷亡，設(shè)備損壞，財(cái)產(chǎn)損失，事故后果通常很嚴(yán)重。3起重傷害（電動葫蘆）人員傷亡，設(shè)備損壞4車輛傷害人員傷亡，設(shè)備損壞5蒸汽、氨等壓力管道泄漏易燃、易爆或有毒物料泄漏，并造成人員燙傷、中毒、火災(zāi)、爆炸以及環(huán)境污染等。二、應(yīng)急處置基本原則特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救

2、援工作堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急組織體系公司成立事故與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理蔡愛國同志擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)總監(jiān)張東輝以及項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)廖永同志擔(dān)任，成員為公司各部門部長，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在安全環(huán)保部)，安全環(huán)保部部長任辦公室主任。發(fā)生重大事故時，以應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)總監(jiān)為副總指揮，各部門分別組成應(yīng)急救援小組。若總經(jīng)理不在公司時，生產(chǎn)總監(jiān)為臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。現(xiàn)場指揮人由負(fù)責(zé)安環(huán)部長擔(dān)任，現(xiàn)場副指揮由動力車間主任擔(dān)任。（2）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1. 指揮部：

3、1.1組織制定修訂本公司應(yīng)急預(yù)案。1.2組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。1.3檢查督促做好特種設(shè)備重、特大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.4發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。1.5組織指揮救援組實(shí)施救援工作。1.6總指揮及時向上級匯報(bào)和向相鄰單位通報(bào)事故情況，根據(jù)事故發(fā)生情況要及時向有關(guān)單位發(fā)出協(xié)助請求救援。1.7組織事故調(diào)查，保護(hù)事故現(xiàn)場和相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2 指揮部人員分工安環(huán)部部長：專職安全員，協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮工作。項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)確定對事故現(xiàn)場采取處理措施，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)洗消監(jiān)測工作。品質(zhì)部部長：協(xié)助項(xiàng)

4、目技術(shù)總監(jiān)工作。計(jì)劃供應(yīng)部部長：協(xié)助倉儲部長負(fù)責(zé)搶險救援物資供應(yīng)和運(yùn)輸工作?？偨?jīng)辦：負(fù)責(zé)保障救援的通訊暢通，醫(yī)療救護(hù)工作，對外聯(lián)系和車輛調(diào)度及善后處理工作。總經(jīng)辦、人力資源部：負(fù)責(zé)穩(wěn)定工作、處理賠償?shù)壬坪蠊ぷ?。生產(chǎn)部部長：負(fù)責(zé)滅火工作及警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路管理工作。倉儲部部長：負(fù)責(zé)搶險救援物資保障供應(yīng)工作。動力主任：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、搶修工作。一車間主任：協(xié)助動力主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、搶修工作。二車間主任：協(xié)助動力主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、搶修工作。三車間主任：協(xié)助動力主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、搶修工作。四車間主任：協(xié)助動力主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、搶修工作。制劑車間主任：協(xié)助動力主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、搶修工作。3. 應(yīng)

5、急救援工作小組職責(zé)分工3.1 通訊組：由領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援辦公室人員組成，負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告，按要求講清事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故性質(zhì)等情況，派專人引導(dǎo)搶險隊(duì)的到來。確保現(xiàn)場指揮與各組之間的信息暢通，并在需要的情況下，撥打120急救電話，與彭澤縣人民醫(yī)院取得聯(lián)系。負(fù)責(zé)人：陳喜平3.2 搶險組：由生產(chǎn)總監(jiān)及各部門主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專（兼）職安全員組成。主要負(fù)責(zé)迅速采取有效措施，組織搶險，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。負(fù)責(zé)人：謝蘭銀3.3 技術(shù)組：由公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成，主要任務(wù)是根據(jù)事故發(fā)生的現(xiàn)場情況，及時提出搶險救援應(yīng)急對策，分析事故發(fā)生的原因，為指揮決策提供科學(xué)依據(jù)。負(fù)

6、責(zé)人：廖 永成 員：陳喜平、張東輝、張興勝、柴明根3.4 救護(hù)組：由安全環(huán)保部、總經(jīng)辦、人力資源、工會等人員組成。主要負(fù)責(zé)傷亡人員的搶救和人員疏散。負(fù)責(zé)人：張興勝3.5 后勤保障組：由倉儲、計(jì)劃供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)保障救援人員的交通、飲食、飲水及休息場所，提供搶險救援的資金、各類器材、物資。負(fù)責(zé)人：何德華、劉江3.6事故善后處理組：由總經(jīng)辦、人力資源等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理。負(fù)責(zé)人：吳任火3.7 事故調(diào)查組：由專業(yè)技術(shù)人員組成，主要負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及疾病控制中心進(jìn)行事故全面調(diào)查取證工作，依法作出調(diào)查結(jié)論。按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確

7、的查清事故的原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。負(fù)責(zé)人：蔡愛國四、預(yù)防與預(yù)警1. 危險源監(jiān)控（1）動力部對使用中的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并做好記錄；使用部門對在用特種設(shè)備至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并做好記錄， （2）壓力容器嚴(yán)禁超溫超壓運(yùn)行，加載和卸載要求緩慢平穩(wěn)，運(yùn)行期間要保持載荷相對平穩(wěn)，壓力容器處于工作狀況時嚴(yán)禁拆卸壓緊螺栓。液氨鋼瓶等不得在露天或高溫場所存放。（3）使用部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效

8、期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)接到定期檢驗(yàn)要求后，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時進(jìn)行檢驗(yàn)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。（4）特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，特種設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。（5）各部門對再用特種設(shè)備進(jìn)行自檢和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)報(bào)特種設(shè)備管理部門進(jìn)行及時處理。（6）特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。（7）特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員，進(jìn)行特種設(shè)備安全

9、教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備專業(yè)的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，特種設(shè)備的操作規(guī)程及相關(guān)的安全規(guī)章制度。（8）特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向管理人員及部門有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.2 預(yù)警行動各單位、各生產(chǎn)車間工作人員、電工或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在事故征兆，應(yīng)立即報(bào)生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)車間主任、公司安環(huán)部、動力部，安環(huán)部應(yīng)立即組織動力、生產(chǎn)等人員進(jìn)行分析研究，如果原因不明或事故不可避免，應(yīng)迅速報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部，指揮部接到可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知應(yīng)急救援指揮部成員部門

10、，一邊采取相應(yīng)措施預(yù)防事故發(fā)生，一邊評估事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r，做好啟動應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。一旦確認(rèn)事故發(fā)生并符合應(yīng)急預(yù)案啟動條件，按照相關(guān)程序，由指揮部總指揮發(fā)布指令，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。五、信息報(bào)告程序1. 報(bào)警系統(tǒng)程序：報(bào)警、接警、處警特種設(shè)備事故發(fā)生后，事故第一發(fā)現(xiàn)人立即上報(bào)當(dāng)班班長，有人員傷亡的立即撥打120，并詳細(xì)準(zhǔn)確地說明公司地址，事故發(fā)生地點(diǎn)、公司聯(lián)系方式。當(dāng)班班長接到報(bào)警后立即通知部門負(fù)責(zé)人，安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)人，并組織人員進(jìn)行現(xiàn)場救援。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急救援指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案。2. 現(xiàn)場報(bào)警方式：采用電話方式報(bào)警。3. 相關(guān)部門聯(lián)系方式：常用應(yīng)急電話：廠辦： 07

11、92-5683999醫(yī)療： 1204. 報(bào)警形式，內(nèi)容及通告：報(bào)警形式：可采用固定電話報(bào)警、移動手機(jī)報(bào)警、安排專人報(bào)警。內(nèi)容：事故發(fā)生的時間和地點(diǎn)；事故類型：特種設(shè)備氨氣事故等；估計(jì)造成事故的程度；事故可能持續(xù)的時間；健康危害與必要的醫(yī)療措施；聯(lián)系人姓名和電話。應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式：主要以電話為主，配備專車待命。六、應(yīng)急處置1. 響應(yīng)分級具體見本公司的安全環(huán)境事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案。2. 響應(yīng)程序2.1事故現(xiàn)場響應(yīng)程序具體見本公司的安全環(huán)境事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案。3. 處置措施特種設(shè)備事故發(fā)生后，事故第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)班主任。有人員傷亡的，當(dāng)班主任立即撥打120

12、并組織人員急救，作業(yè)人員撤離前應(yīng)采取必要的應(yīng)急措施，根據(jù)不同泄漏或事故情況采取相應(yīng)的措施，如關(guān)閉進(jìn)料閥門、開啟倒罐閥門、緊急停車、加強(qiáng)冷卻等，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離。若發(fā)生危險化學(xué)品泄漏，可能引起火災(zāi)、爆炸及中毒等二次事故，則按照相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案實(shí)施。七、應(yīng)急物資與裝備保障1. 應(yīng)急物資保障公司建立應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。物資采購由計(jì)劃供應(yīng)部負(fù)責(zé)，儲存由倉儲部負(fù)責(zé)，管理由各相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。（1）應(yīng)急裝備器材：應(yīng)急救護(hù)車輛、防護(hù)器材、消防器材、急救醫(yī)療器材、藥品、移動電話、固定電話、應(yīng)急照明設(shè)施、路障及指示標(biāo)志等。（2）應(yīng)急裝備器材維護(hù)：急救醫(yī)療器材、藥品等由倉儲部和各車間負(fù)責(zé)保管保養(yǎng)；防護(hù)