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文檔簡介
1、 制冷機組吊裝、拖行方案 1、工程概況1.1項目名稱:。1.2施工地點:。1.3施工物狀況:六臺約克冷水機組,單臺機組外形尺寸為3624×1549×2270(),機組重量約5.459噸/臺。1.4施工內容:1.4.1將到達現(xiàn)場的機組用50噸吊車吊卸到制冷機房南側入口平臺的地坦克上。1.4.2將機組自制冷機房南側平臺口人工拖運到機房內。1.4.3將到達機房的機組人工搬運到機房基礎臺上,并進行就位。1.5施工現(xiàn)場條件:1.5.1現(xiàn)場入口在制冷機房的南側,平臺口有樹枝等障礙物,施工前需剛方將樹枝修剪、清理.入口平臺長5米,加寬2.5米,采用實心磚砌筑,頂面鋪鋼板,平臺高68cm。
2、現(xiàn)場入口需重新開門洞,門洞的寬是2.5米,高度是2.7米,設備高2.27米,加上搬運設備的工具會到達2.5米.1.5.2平臺、入口的寬度,高度能滿足搬運施工需要。1.5.3機房基礎臺高約120(mm),機組基礎是南北方向。1.5.4需在機組臺北側墻上打膨脹螺栓作為牽引錨點。1.5.5施工條件:由于在維修期間剛方需要使用人民宮辦公,所以6臺制冷機組不能同時更換。在施工過程中需要對既有管道及其附件實施保護,因此,施工難度相對較大。1.6為了保證在制冷機組施工過程中施工人員的安全,順利完成制冷機組拖行、吊裝的施工任務,特編制本方案。2、編制依據(jù)2.1制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5
3、0274-20102.2建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-20122.3建筑施工安全檢查標準JGJ59-20112.4施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-20052.5通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-20022.6設計圖紙及招標文件。3.施工安排3.1目標進度、質量、安全、環(huán)境、成本和現(xiàn)場文明施工等目標,滿足施工要求,同時滿足施工合同、招標文件對工程施工的要求。3.2 拖行吊裝工程重點6臺冷水機組的拖行、吊裝。3.3 組織機構及崗位職責3.3.1組織機構專業(yè)工程師 施工員材料員質檢員技術組組長項目總工程師專職安全員各施工班組3.3.2崗位職責3.3.21技術組組長職責技術組
4、組長是項目管理的第一責任人,領導組織項目從開工到交付使用全過程的全面管理控制; 負責與甲方及其他部門聯(lián)系,及時進行工程變更和分部分項工程驗收; 負責對項目所需工人進行質量、安全等方面的培訓;負責對項目的成本情況進行及時掌握,并嚴格控制;負責對項目中使用的新材料、新產品、新技術進行針對性的指導和監(jiān)督;定期主持召開工程項目安全、質量分析會,查找安全、質量隱患,制定安全、質量管理方面措施;責任落實到人。3.3.22項目總工程師職責全面負責本項目的技術管理工作,制定具體的技術管理辦法,承擔技術責任;承擔技術指標,參加制定科學研究、技術革新、降低成本計劃并組織落實;領導工程質量管理工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)
5、劃和質量措施,并組織落實;解決施工中的技術問題,處理施工中的質量問題;協(xié)助搞好工人安全技術培訓工作;在向技術組專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、專職安全員進行首級施工技術交底時,同時進行安全技術交底,講解施工工藝中安全技術操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。3.3.23施工員職責全面組織、安排、協(xié)調各工種工作,對項目部作業(yè)成員實施監(jiān)督檢查;負責按已批準的質量計劃/施工組織設計合理組織勞力、材料機具設備進場及施工;負責管理、督促、檢查、考核各班組工作情況;負責安排現(xiàn)場日常工作中的一切工作,并直接負責組織實施;對作業(yè)班組的人員情況、安全生產、施工進度、施工質量等負直接責任;根據(jù)工程進度
6、,提出勞動力使用計劃報項目經理批準;合理安排施工工序、嚴格執(zhí)行工序交接檢查;制止使用不合格的工程材料,并對此負責。3.3.24材料員職責掌握所負責工程的材料構配件的匯總計劃編制。根據(jù)材料計劃,分期、分批組織貨源,按時供應現(xiàn)場;采購料具時,要嚴格執(zhí)行比質量、比價格、比運距,擇優(yōu)采購;嚴格料具管理制度,做到備料有計劃,耗用有定額;認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度,確保庫房防火和防盜安全。嚴格按安全生產文明施工要求做好現(xiàn)場材料堆碼及庫房的材料安全管理工作。經常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責人進行處理。庫房內材料堆放應符合防火安全要求,門前設醒目的防火標志并配掛有效的消防器材。協(xié)
7、助技術組組長購買安全防護器材,嚴格執(zhí)行入庫驗收制度,對產品嚴格把關。經常檢查安全防護的使用情況,及時編制補充計劃報技術組組長給予解決。3.3.25安全員職責認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全生產規(guī)章制度。做好安全施工的宣傳教育和管理工作,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查安全生產情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;認真落實公司布置的各項安全生產競賽活動;做好新工人的入廠安全生產教育工作,負責新工人上崗前的安全生產考試,對不合格者,有權禁止上崗;發(fā)生工傷事故后,要認真調查,及時上報,并按照“四不放過”的原則,查清原因,認真處理;負責施工工地的宿舍衛(wèi)生、工地文明施工、員工的衛(wèi)生防疫等保障項目。
8、3.3.26質檢員職責認真貫徹執(zhí)行國家及公司頒發(fā)的各項技術規(guī)程、質量督控制度。檢查監(jiān)督工程項目的施工質量。負責參加工程質量的定期檢查,施工過程工序交接檢查,隨時檢查、監(jiān)控工程質量情況,并及時糾正違章施工,并對質量隱患提出整改措施及期限。負責及時對各時期內的質量管理情況進行匯總、分析,制定改進措施并監(jiān)督落實。在采用新工藝、新技術、新材料、新設備及施工條件變化時,要編制安全技術操作規(guī)程。負責安全技術的專題研究和安全設備、儀表的技術鑒定。嚴格按照國家有關安全的法令、規(guī)程、標準、制度,編制施工工藝方案,同時編制相應的安全技術措施。3.3.2.7專業(yè)工程師職責執(zhí)行和完成技術組組長安排的施工任務和工作指令
9、;主管本工程施工區(qū)域的技術質量工作,負責按施工組織設計編制各專項方案、技術措施和技術、質量、安全的交底工作。認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,合理安排班組工作,對所管轄專業(yè)的消防安全生產負責.負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施,并對作業(yè)班組進行技術交底.領導班組搞好安全生產活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定.指導工人正確使用防護消防設施和勞保用品。經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全消防要求,嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度,落實安全消防技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。做好新工人的崗位教育,負責對班組進行
10、安全消防操作方法的檢查指導,制止違章,以身作則,遵章守紀,確保安全檢查生產。對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除,不留隱患。4、拖行、吊裝進度計劃4.1援剛果(金)人民宮維修項目是商務部對外援建項目,是對外樹立國家形象和威海國際合作公司在剛果(金)進一步拓展業(yè)務的重要項目,為此項目部有針對性的制定合理的施工進度計劃和質量保證措施,精心組織施工。4.1.1施工進度部署原則突出重點,明確關鍵線路,實現(xiàn)業(yè)主要求的階段性進度目標,確保實現(xiàn)總體工期目標。4.1.2時間上的部署原則精心組織,周密計劃,克服人民宮內部開會、辦公等對施工的不利因素,將影響因素控制在最低限度。同時考慮其它不
11、可預見的因素、環(huán)境對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧,合理安排施工作業(yè),充分考慮上述因素制定有針對性專項保證措施,保證工程質量,避開不利因素對工序的影響。4.2吊裝拖行時間2015.2.10-2015.2.15,共計6天,見橫道圖。4.3施工進度計劃4.3.1編制依據(jù)本工程施工進度計劃編制依據(jù)是根據(jù)設計圖紙、招標文件、資源供應狀況,以及本單位的施工技術水平,施工相似工程的經驗總結和一些不可遇見的因素。4.3.2編制原則根據(jù)機房內制冷機的布置圖,按照由外到里的順序進行吊裝、拖行。4.33施工進度計劃橫道圖15序號分部分項工序名稱施工工作時間工期(天)20152月1制冷機組拖行、吊裝2015.2.102015
12、.2.1561011121314155、施工準備及資源配置5.1技術準備施工人員在施工前應認真熟悉圖紙,充分領會設計意圖及業(yè)主要求。施工前應考察測量設備預留吊裝口的位置、尺寸,并核實現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)、參數(shù)是否符合垂直水平運輸條件的要求。了解現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境,其中包括:影響范圍內建(構)筑物、周邊各類設施(施備、管線)的分部狀況。施工前,要認真檢查影響制冷機吊裝、就位安全施工各種因素,確認安全后方可施工。核實一層冷凍機房放置冷水機組平臺結構荷栽量是否符合冷水機組自重噸位要求及起、落放置條件的參數(shù)。組織現(xiàn)場施工人員掌握施工方案,明確質量標準、工藝流程和安全要求。做好技術交底工作。作業(yè)人員要掌握施工
13、枝術要點和基本技能,重要工序由專業(yè)作業(yè)人員擔當。施工前應建立有效的指揮管理網絡。各級管理作到指揮明確,責任到人?,F(xiàn) 場 總 指 揮 :對現(xiàn)場吊裝作業(yè)進行人員、機具、材料、信號等方面的總指揮。現(xiàn)場安全、技術總負責人:對吊裝現(xiàn)場的技術交底,人員、機具、材料等技術狀況負責監(jiān)督檢查。對安全措施、安全防護進行監(jiān)督檢查。對吊裝現(xiàn)場技術措施和工序防護工作進行監(jiān)督檢查及人員機具等的協(xié)調。輔 助 工 :在設備搬運過程中,負責施工現(xiàn)場的清理、安全維護及從事輔助性工作。起 重 工 :對設備卸車、運輸做到統(tǒng)一指揮、負責起吊設備的捆綁,起吊、組織及設備的檢查,并且將檢查結果報告現(xiàn)場負責人。5.2施工現(xiàn)場準備5.2.1對
14、拖行、吊裝施工人員進行安全技術交底。5.2.2為拖行、吊裝施工人員辦理意外傷害保險,并為其準備齊全安全防護用品。5.2.3拖行、吊裝施工區(qū)域應設置警示帶及醒目警示標志,非施工人員不得進入施工區(qū)。5.2.4當拖行、吊裝時,對周圍相鄰建筑安全可能產生危險時,必須采取相應保護措施,對建筑內的人員進行撤離安置。5.2.5技術組組長必須對拖行、吊裝工程的安全生產負全面領導責任。技術組應安有關規(guī)定設專職安全員,檢查落實各項安全技術措施。5.4物資、人力配置5.4.1為滿足本工程快速,優(yōu)質的施工要求,機械設備材料必須按計劃投入,完全能滿足各工種全面展開施工要求。機械設備及人員配置施工機械及人員單位數(shù)量備注地
15、坦克小車輛68T/輛叉車輛110T鉗子把220粗繩米20撬棍把4倒鏈個25T千力頂個210t50T吊車輛1吊裝施工員人1施工管理安全員人1施工安全管理吊車司機人1吊裝質檢員人1質量管理中國工人人4施工壯工人6施工注:以上機械車輛可由技術組按照施工進展情況隨時調配。5.4.2本工程吊裝工期計劃為6天, 計劃投入10個工人進行吊裝拖行,確保按時完成。5.5作業(yè)條件 在拖行、吊裝工作前,必須弄清作業(yè)區(qū)內是否清理,檢查本建筑物周圍的管線情況,并對周圍既有管線做好保護工作。6、 拖行、吊裝方案6.1拖行、吊裝總體原則 施工時確保施工安全,同時要求確保人民宮內剛方正常的辦公,保持室外環(huán)境清潔。6.2制冷機
16、組拖行、吊裝方案6.2.1吊裝拖行方案選擇 根據(jù)現(xiàn)場特點,采用輪胎式起重機吊裝制冷機組、方便、快捷。吊裝時,直接用起重機吊起至室外平臺上,再水平運輸至設備基礎就位。預先在機組上系兩根牽引繩,以防機組在吊裝過程中過度晃動。設備吊至機房后再用手拉倒鏈牽引,依次拉至預定位置。6.2.2施工步驟及措施6.2.2.1工藝流程場地清理拖運出集裝箱試吊起吊垂直運輸(下降)就位、找正、校正6.2.2.2技術措施(1)準備工作 拖運出集裝箱前,派人觀察起平地點,土質量是否堅實,高底不平。需將周圍車輛、雜物清理,使在水平運輸當中順利前進。(2)從集裝箱內搬運過程 叉車事先進入施工現(xiàn)場,然后用叉車將制冷機組從集裝箱
17、內一臺一臺的搬運至室外平整的地面上。(3)試吊 起重機所有吊裝機索具全部調整好后,將千斤繩與設備連接進行試吊,當設備提升至離地面20cm時停止提升,檢查捆綁鋼絲繩、起重機支腿受力情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況將設備放下,查明原因,重新整改后再行吊裝。(4)正式起吊 經試吊全面檢查無異常情況發(fā)生時,可進行正式起吊。當設備吊至設備入口平臺時,略停等設備平穩(wěn)后,再往下降。(5)垂直、水平運輸 下降過程中要緩慢、平穩(wěn)地將冷凍機吊入室外平臺上事先放置好的地坦克上,確定地坦克和機組接觸并充分受力后,再繼續(xù)水平運輸至冷凍機基礎,進行找平找正。為防止在水平運輸中機組的傾斜,需在機組的兩側綁上牽引繩。(6)就位找正設備在
18、就位前,必須做好全面仔細的檢查核實工作,檢查設備安裝基準面、標記、定位線;采用手拉滑輪、卷揚機組合使用進行;選擇沿設備安裝位置方向設置運輸通道,在運輸通道與設備底座間設置地坦克,地坦克具有自動轉向功能,利用建筑結構柱設置牽引錨點,同時設置電動卷揚機,通過啟動卷揚機把設備牽引到基礎上,然后采用千斤頂將設備抬升撤除運輸?shù)靥箍送瓿稍O備就位。(機組應由遠到近逐臺安裝) 為方便和加快機組調整速度,一般先采用三至四組臨時墊鐵組支撐就位的機組,并調整其縱、橫方位和標高及縱、橫向水平。而后再用正規(guī)墊鐵組(常規(guī)安裝)承載。當確認各墊鐵組均勻承載后,檢查壓縮機貓爪支承處承載是否均勻。確認合格后最終定位并點焊墊鐵組
19、。(7)檢驗標準 設備在吊裝、運輸、就位找正找平過程中無損傷現(xiàn)象。 設備找平找正,其中心線允許偏差,縱向5mm,橫向±5mm,標高元件偏差10mm,水平度允許偏差8/1000,但不得大于5mm。6.2.3吊裝設計計算書1、起重機選擇起吊高度:H=h1+h2+h3+h4式中:h1:設備高度h2:索具高度h3:地坦克高度0.12mh4:室外平臺高度0.6mH=2270mm+9500mm+120mm+680mm=12570mm 工作半徑 經過現(xiàn)場測量,吊裝平臺中至吊車距離為8m,工作半徑R8+3.8(起重機的中心距)+4.0(吊車的支腿距圍墻間距)15.8m 汽車吊選用LTM150/2型5
20、0T吊車,查50T吊車性能表,吊車工作半徑20m時,額定起重量為15T,符合工作要求,起吊高度為20m。2.受力計算 吊裝時兩根鋼絲繩對折后,分別穿過機組上的吊裝孔,千斤繩與吊鉤垂直夾角取為30度. 鋼絲繩選擇:選用直徑為12mm的6×7IWS型鋼絲繩,抗拉強度為1570Mpa。冷凍機重5.459T,用兩個倒鏈起吊,也就是4根鋼絲繩同時受力,每根鋼絲繩平均受力為5.459×10×1000÷413.647KN,遠小于鋼絲繩最小破斷拉力98.46KN,考慮可能存在的沖擊拉力按5倍正常受力計算15.75×578.75,也小于鋼絲繩的破斷拉力,所以鋼絲
21、繩是完全滿足強度要求的。 牽引力計算:用地坦克運輸時車輪與地面是靜摩擦力,輪軸與車輪之間是滾動摩擦。輪軸和車輪都是鋼質的,查得摩擦系數(shù)為0.1左右,那所需牽引力為N×G0.1×5.459×10×10³5.459kn,所以由人拉、推和撬杠撬是完全能夠搬運的。 6.2.4吊裝后制冷機組拖行路線 1、拖行時有專人指揮,統(tǒng)一行動。拖行過程中各崗人員應盡職盡責,遇有情況及時聯(lián)系。運輸前,安全負責人應首先檢查各拖行工機具是否安全可靠,檢查無誤后方能拖行搬運。拖行前前要把通道清理干凈,保證地面無雜物。托運路線圖如下:2、吊車將制冷機組吊到小車上,然后采用人工
22、拖行方式,將機組拖入設備安裝處。拖行如下圖:7、施工質量保證措施7.1施工人員配合業(yè)主、監(jiān)理對設備到貨后的實際測量按型號、規(guī)格、數(shù)量、外形尺寸、機組重量、包裝情況、附件等項逐一登記造冊。冷水機組、設備自重、易損件等情況。施工人員在吊裝運輸前必須核實予以確認。垂直水平運輸前邀請業(yè)主、監(jiān)理、總承包等有關人員、施工方共同簽認該設備準予運輸、吊裝書面手續(xù),各方書面簽認齊全后,方可進行吊裝。7.2所有吊索具在進場前均要進行鑒定檢查,對倒鏈進行維修養(yǎng)護,發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行修理或更換。連接用的卡具要進行詳細外觀檢查,如有變形或裂紋不得使用。7.3受力索具不能直接與機身和機件接觸。7.4垂直水平運輸時對各錨點、
23、機械設備、鋼絲繩等一系列運輸、輔助運輸工具等先進行自檢、互檢、確認、核實,無誤后方可操作。7.5施工人員在吊裝前均應做出詳細的運輸、吊裝技術交底,對本工程有關事項、所承擔項目、范圍、技術要求等進行培訓,明確施工方案、施工難點、具體施工措施等,以保證整個吊裝工作在嚴格的技術指導和控制下進行。8、安全文明施工措施及注意事項8.1現(xiàn)場安全管理8.1.1嚴格執(zhí)行有關部門和我公司有關安全生產制度和安全技術操作規(guī)程,認真做好安全技術交底,及時排除不安全因素,確保安全施工。8.1.2施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全防護用品。8.1.3嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。8.1.4嚴禁熬夜或睡眠不足的人員進入施工現(xiàn)場施工。
24、8.1.5吊裝區(qū)域周圍設圍欄或警告標志,并由專人進行監(jiān)護,無關人員不得入內。8.1.6在室外工作時,遇有六級及以上大風或惡劣氣候時,停止作業(yè),并做好防滑措施。8.1.7施工機械設專人管理與操作,操作人員必須經培訓后持證上崗,機械防護必須符合安全要求。8.1.8懸掛好標示牌、警告牌。8.1.9吊裝前,吊裝機械必須經過檢查試驗,確認無誤,并且要經過試吊。8.1.10指揮聯(lián)絡信號一定要規(guī)范,清晰明了。指揮人員應站在所有施工人員能看到的位置,同時指揮人員應能清楚看到設備吊裝全過程。8.1.11吊裝過程中不準扳動支腿操作手柄,如需調整支腿時,應先將設備落下,再行調整。每吊完一臺設備,檢查鋼絲繩有無缺陷。
25、8.2安全技術管理 安全生產管理體系8.2.1安全生產目標確保文明安全施工各項措施落實到位,達到公司安全文明施工規(guī)定要求。8.2.2安全方針:安全第一,預防為主8.2.3安全和文明施工目標:杜絕任何事故的發(fā)生,力爭達到安全生產,文明施工優(yōu)良工地.8.3環(huán)保及文明施工措施 8.3.1開工前,在吊裝區(qū)域內各道口、路口設明顯標志,警示廠區(qū)內人員注意安全。8.3.2保護好預留建筑和花草樹木;對吊裝區(qū)域建筑物周邊的樹木,必要時要作防護處理。 8.3.3操作地點周圍要做到整潔,活完料盡腳下清,剔鑿后廢料要及時清理。8.3.4嚴禁赤背,穿背心,穿拖鞋進場,嚴禁酒后作業(yè),施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。8.3.5施工現(xiàn)場堆
26、放的材料及工機具要整齊有序,樹立良好企業(yè)形象。8.3.6如遇暫時停工,其設備及工機具應有專人看護。8.3.7設備包裝板及其他廢料及時清理,放到指定的垃圾堆放地.9、設備成品、半成品保護措施9.1設備到場后需詳細檢查設備在運輸過程中有無損傷,并做好記錄。9.2設備有偏重現(xiàn)象,垂直吊裝時應注意吊索的綁扎位置及長度,以防設備失穩(wěn)。9.3注意對混凝土柱及其它構筑物的保護,避免造成損傷或結構破壞。9.4設備就位后需用彩條布或其它物品做防護,設備擺放區(qū)域要用圍擋隔離防護。10、緊急救援措施方案10.1為了在傷亡事故發(fā)生時迅速高效的展開營救工作,特制定本緊急救援方案。10.1.1成立現(xiàn)場緊急救援領導小組指揮
27、營救工作,以項目組長兼任小組組長,現(xiàn)場施工負責人任小組副組長,總工程師、安全員任組員。10.1.2萬一發(fā)生重大傷亡事故,撥打當?shù)丶本入娫?,立即展開營救工作,派專車就近送往醫(yī)院救治,并進行簡單的維護處理。10.1.3要弄清楚事故發(fā)生的原因,不得盲目的進行營救工作,避免二次事故的發(fā)生。10.1.4要在第一時間將事故情況上報屬地公司,不得虛報、瞞報。主要內容:(1)事故項目名稱、時間、地點、事故類別;(2)事故簡要經過,傷亡人數(shù),初步損失;(3)事故原因,性質初步判斷;(4)事故發(fā)生后,采取的措施及事故控制危險預測。10.2重大危險救急分項工程情況10.2.1制冷機拖運、傾倒傷人。10.2.2在吊裝過程中如發(fā)生物體墜落,砸傷工人,迅速對其進行傷口包扎。10.3救援器材和人員10.3.1救援器材擔架1副,藥箱1個。現(xiàn)場緊急救援領導小組名單姓名職務電話技術組組長總工程師安全員醫(yī)生10.4應急救援的實施施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場應全力以赴的采取自救,防止事故擴大,把事故的損失降低在最低限度。10.4.1 當發(fā)生起重機或設備傾覆事故時,首先看起重機司機是否被困在操作室內,檢查有無其他人員被
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