木結(jié)構(gòu)設(shè)計施工組織設(shè)計

1、木結(jié)構(gòu)設(shè)計施工組織設(shè)計（此文檔為WORD&式，下載后您可任意修改編輯）目錄1 .工程概況32 .編制說明33 .施工部署安排44 .針對性施工方案65 .現(xiàn)場管理規(guī)劃66 .施工準(zhǔn)備107 .工期目標(biāo)規(guī)劃及工期保證措施128 .材料供應(yīng)及管理計劃149 .施工配合協(xié)調(diào)16十.主要施工方案及技術(shù)措施17十一.質(zhì)量保證體系及措施23十二.安全保證措施26十三.季節(jié)性施工措施28十四.現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施29十五.消防、保衛(wèi)措施30十六.施工合理化建議和降低成本措施30十七.風(fēng)險分析、防范預(yù)案、緊急處置措施31十八.解決現(xiàn)場情況特殊性的方案31十九.售后服務(wù)保障32附表一：擬投入本

2、標(biāo)段的主要施工設(shè)備和檢測器具表34附表二：勞動力計劃表35附表三：項目經(jīng)理及主要管理人員簡歷項目經(jīng)理簡歷36附表四：腳手架專項方案3839二工程概況工程主要情況：工程名稱：良諸白XX鷺7XX度假酒店網(wǎng)球場休息室木結(jié)構(gòu)工程工程地址：XX區(qū)良渚文化村XX度假酒店現(xiàn)場建設(shè)單位：XX旅游發(fā)展有限公司施工范圍：按圖紙完成木結(jié)構(gòu)施工、保修、裝修配合、技術(shù)指導(dǎo)等設(shè)計簡介本工程為膠合木結(jié)構(gòu)，建筑面積共為260平方米?；A(chǔ)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主體為膠合木結(jié)構(gòu)，墻體為輕木保溫墻體，外墻采用紅雪松外掛板裝飾，屋蓋為木結(jié)構(gòu)加水泥瓦屋面，局部設(shè)置鋁合金屋面板。工程特點1、本工程工期緊，計劃現(xiàn)場施工工期只有35日歷天，所以

3、連接件的生產(chǎn)加工以及膠合木的采購加工都必須確保在按計劃全部完成并提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時合理安排各階段的工作時間及相關(guān)材料的進(jìn)場時間，并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境安排材料堆放，盡量減少材料的二次搬運；明確各工序的最遲交接時間，合理設(shè)計施工設(shè)施方案和安裝方案，以保證工程如期竣工。編制說明編制依據(jù)：1合同、施工圖紙等資料2我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力3我公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊以及同類型工程施工經(jīng)驗4本工程涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：(1)木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50005-2003)(2)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)(3)工程測量規(guī)范(GB50026-93)(

4、4)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)(5)木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50206-2002(6)木結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(GB50329-2002(7)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ3386)(8)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)(9)建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范(GB5019493)(10)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ80-91)(11)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001)(12)手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)(GB3787-83)(13)其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說明編制原則及目的我們將以“為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本

5、指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造令業(yè)主最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴(yán)格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證業(yè)主的每一份投入都能獲得滿意的回報。我們編制此施工組織設(shè)計目的是提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保按合同優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。三.施工部署安排1 .項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司對本工程的重要性認(rèn)識深刻，如我公司中標(biāo)，我們將立即組建一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。選派管理能力強(qiáng)、并主持過類似工程施工，具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理；同時抽調(diào)我單位具有熟練施

6、工經(jīng)驗的隊伍承擔(dān)施工；項目經(jīng)理部選派具有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參與施工。施工過程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時從全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現(xiàn)。保證公司管理層在任何地域都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系，能夠隨時掌握工地的動向，并保證與業(yè)主和項目部項目管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系暢通。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部主要管理人員見下頁圖表所示：公司經(jīng)理2、項目部職能建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(1)項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成管理班子，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與

7、管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工作質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，合理組織本工程項目生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，使施工方法先進(jìn)，組織管理合理，精心組織施工。(2)認(rèn)真編制月、旬、周施工計劃，落實工期目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)及成本控制目標(biāo)，確保項目的順利完成。(3)項目經(jīng)理對安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，堅持項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實抓好項目的安全與質(zhì)量，項目經(jīng)理部設(shè)安全員和質(zhì)量員。(4)將施工安全、質(zhì)量、工期、成本及文明施工等責(zé)任落實到人，根據(jù)工程項目的具體情況，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決施工中所存在的問題。(5)嚴(yán)格依照建筑法組織施工，將施工管理納入法制化管理，注重提高按規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)組織

8、施工的認(rèn)識，并認(rèn)真執(zhí)行。3、管理目標(biāo)通過與建設(shè)(監(jiān)理)單位之間的工作溝通與協(xié)商，努力達(dá)到以下管理目標(biāo)：a.質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率100%單位工程質(zhì)量驗收合格。b.工期目標(biāo)：在雙方共同遵守合同約定的前提下，按期完工。c.文明施工：創(chuàng)安全文明工地目標(biāo)。d.消防保衛(wèi)：遵守消防、保衛(wèi)規(guī)定，杜絕火災(zāi)事故，不發(fā)生偷盜、丟失財物現(xiàn)象四.針對性施工方案本工程為鋼結(jié)構(gòu)為主、輔以木結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形式，膠合梁與鋼結(jié)構(gòu)連接及工字梁與鋼木結(jié)構(gòu)的連接關(guān)系整個結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定，針對此種形式我方采取以下施工方案：1、普通連接節(jié)點，加工時控制鋼連接板及木梁上孔位的精度，安裝時通過精確的測量定位控制安裝質(zhì)量。2、木構(gòu)件鋼套管螺栓連接

9、節(jié)點，此節(jié)點須嚴(yán)格控制木構(gòu)件孔加工精度，孔位及孔徑誤差不得超過1mm套管提前裝進(jìn)木構(gòu)件中，穿好螺栓后先擰緊，每天完工后，將當(dāng)天安裝完成的高強(qiáng)螺栓用專用扭矩扳手?jǐn)Q緊至設(shè)計要求預(yù)拉力五.現(xiàn)場管理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理以公司質(zhì)量方針，項目質(zhì)量目標(biāo)為前提，以質(zhì)量保證手冊為依據(jù)，按程序文件及作業(yè)文件確保質(zhì)量體系運行，使施工全過程人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素得到全面控制從而創(chuàng)建樣板工程。1.質(zhì)量策劃(1)針對本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其它要求協(xié)調(diào)一致并便于實施操作，確保質(zhì)量手冊的符合性和適宜性。(2)質(zhì)量計劃應(yīng)對施工準(zhǔn)備

10、階段、施工生產(chǎn)階段及竣工、工程交付全過程進(jìn)行有效的控制，根據(jù)工程特點、資源狀態(tài)按計劃科學(xué)地安排好施工工序，同時確定項目質(zhì)量目標(biāo)及分部、分項工程目標(biāo)，制定進(jìn)貨檢驗和試驗計劃、施工工程檢驗計劃、計量器具需用計劃、工程半成品、成品保護(hù)計劃、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃、質(zhì)量記錄收集計劃、重點抓住過程控制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序控制計劃。(3)施工組織設(shè)計著重于技術(shù)組織措施(施工方案、資源配置、現(xiàn)場布置)，質(zhì)量計劃是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對工程的管理。2 .產(chǎn)品的控制(1)根據(jù)合同規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準(zhǔn)后由項目材料員報送業(yè)主與監(jiān)理，同時項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃及合同要求

11、，提出產(chǎn)品進(jìn)場計劃，經(jīng)審批的進(jìn)場計劃由項目材料員一并報業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受產(chǎn)品時，由項目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗，同時驗證隨機(jī)技術(shù)文件(出廠試驗報告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說明書等)，需進(jìn)行試驗的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗。(3)經(jīng)檢驗合格的物資，由項目材料員進(jìn)行標(biāo)示，并辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。(4)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品(損壞或不適用)，項目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并隔離，做好記錄，書面報告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報告。(6)對

12、到場的產(chǎn)品設(shè)立單獨庫區(qū)，分類儲存，并單獨建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)識。(7)物資出庫時，由項目材料員、領(lǐng)用部門共同對物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗證，合格后辦理出庫手續(xù)。3 .物資搬運、貯存及工程防護(hù)的控制(1)物資搬運時，搬運人員應(yīng)根據(jù)物資重量、外形尺寸及其固有的條件要求提出所使用運具及相關(guān)人員配備的具體要求和措施。(2)物資搬運裝卸過程中，應(yīng)避免造成物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)志進(jìn)行操作，對成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運裝卸，如包裝有損壞時，應(yīng)立即整補(bǔ)加固。(3)物資貯存場地(庫房、料場)必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險品必

13、須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放，庫區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊,標(biāo)識清晰明顯。(4)物資入庫應(yīng)建立臺帳，出庫須有發(fā)料小票，庫存物資應(yīng)帳、卡、物相符。倉庫保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點和抽查。(5)對需進(jìn)行防護(hù)的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時抽查，對防護(hù)部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制定切實可行的措施并實施。4 .產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制(1)產(chǎn)品(物資)均以掛牌(卡)的方法進(jìn)行標(biāo)識。(2)施工過程(工序)以記錄或施工日志方式進(jìn)行標(biāo)識。5 .進(jìn)貨檢驗和試驗的控制(1)進(jìn)貨檢驗和試驗內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測、表面質(zhì)量檢測、特殊

14、需要進(jìn)行理化試驗的進(jìn)行理化試驗，對檢驗合格的物資，由項目材料員辦理入庫手續(xù)。(2)對檢驗不合格的物資，由項目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)識和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來不及檢驗和試驗的物資，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標(biāo)識和記錄。經(jīng)試驗檢測發(fā)現(xiàn)不符合要求時應(yīng)采取措施更換或追回。(4)項目材料員(庫管員)對受控物資的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識分已檢合格、已檢不合格、檢驗和試驗結(jié)果待定及未檢四種，四種標(biāo)識狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰明顯。(5)用于檢驗，測量和試驗的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性

15、能良好，否則不能使用或降級使用。6 .過程檢驗和試驗控制(1)過程檢驗和試驗分為自檢和專檢兩部分。(2)檢驗程序：對已完工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報驗，報驗確認(rèn)合格后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗確定合格簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。分項工程評定由項目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織評定，分部工程所含的分項工程檢驗評定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定，確定質(zhì)量等級。(3)過程檢驗采用記錄形式標(biāo)識，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過程所處的狀態(tài)。(4)最終檢

16、驗和試驗時，首先要編制最終檢驗和試驗方案，方案中應(yīng)明確試運組織、試運流程、試運計劃、試運的臨設(shè)計劃和物資供應(yīng)計劃，試運中的技術(shù)要求和安全措施。最終檢驗和試驗的結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計文件，國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程的要求。7 .工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照竣工資料編制辦法，收集、整理和編制。(1)技術(shù)保證資料項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項工程進(jìn)行，在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理，

17、專職資料員負(fù)責(zé)收錄，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。設(shè)計變更應(yīng)及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。(3)工程竣工驗收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程檢查、試驗報告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗收前，按要求向驗收組織部門提供一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗收。完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級，編制竣工報告

18、，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐蟾姘阂淹旯こ糖闆r、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。竣工報告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級作出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。積極參與工程預(yù)驗、初驗、正式驗收、工程評價及工程移交工作，準(zhǔn)備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準(zhǔn)備。按整改意見，修復(fù)缺陷。正式驗收結(jié)束時，辦理竣工、結(jié)賬、移交及各項認(rèn)證手續(xù)。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程(尚未通過正式驗收)我方予以配合，并辦理交付手續(xù)。8 .成品保護(hù)

19、措施項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案，以制度、交底等形式明確各階段對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，制定各施工階段的成品保護(hù)計劃，建立健全現(xiàn)場成品保護(hù)制度，以采取有效措施對工程進(jìn)行保護(hù)。(1)現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完的構(gòu)件成品、設(shè)備進(jìn)場后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊伍負(fù)責(zé)保管、使用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任現(xiàn)場施工人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。作業(yè)人員工必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。反復(fù)污染等現(xiàn)象項目經(jīng)理部制定月、周進(jìn)度計劃

20、時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、的發(fā)生。項目經(jīng)理部對所有入場施工人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施，使施工人員認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。(3)建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)不得隨意在已交付安裝的建筑物、構(gòu)筑物上開孔開槽。任何對結(jié)構(gòu)的再處理都應(yīng)報設(shè)計部審核，允許后方可進(jìn)行。六.施工準(zhǔn)備9 .技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查施工圖紙；(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工

21、圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。10 物資準(zhǔn)備(1)物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容I.建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。R.構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)(配)件和制品編制相應(yīng)計劃，同工廠及時溝通，為組織運輸進(jìn)場和確定堆場面積、地點提供依據(jù)。建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計

22、劃的要求，編制施工機(jī)具需要計劃。見表(主要施工設(shè)備和檢測器具表)IV.生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。(2)物資準(zhǔn)備工作程序I.編制各種物資需要量計劃；n.確定物資運輸方案和計劃；田.組織物資按計劃進(jìn)場和保管。11 勞動力組織準(zhǔn)備(見附表1:勞動力計劃表)(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一項目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗豐富、工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合

23、理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。12 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)檢查確認(rèn)預(yù)埋件位置、尺寸、標(biāo)高等制約因素。認(rèn)真設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通

24、訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃、建造各項施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。(3)組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃(見附表2)組織施工機(jī)具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進(jìn)場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：認(rèn)真落實季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。13 施工場外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務(wù)人員安排。七.工期目標(biāo)

25、規(guī)劃及工期保證措施1 .本工程木結(jié)構(gòu)工程工期。自甲方項目部通知進(jìn)場后35天內(nèi)完成木結(jié)構(gòu)施工2 .為確保項目按期完工，采取以下措施：(2.1)施工進(jìn)程控制圖(2.(2) 計劃及措施(2.2.(1) 接到開工通知書即開始該工程施工準(zhǔn)備，由工程項目部提交詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。(2.2.(2) 定工程進(jìn)度計劃后，為確保工期目標(biāo)實現(xiàn)，制定以下詳細(xì)輔助計劃：A、周、月度工程施工實施計劃；R材料生產(chǎn)計劃；G分部工程施工計劃；D施工機(jī)具調(diào)配計劃；(2.2.(3) 具體的進(jìn)度計劃表，制定嚴(yán)密的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有

26、效地組織各工種人員進(jìn)場，合理分工，切實落實好組織計劃。(2.2.(4) 工期施工進(jìn)度，提前制定膠合梁生產(chǎn)計劃；準(zhǔn)備幾條生產(chǎn)線同時開工，保證膠合梁能及時生產(chǎn)。(2.2.(5) 有實力的運輸公司，保證能貨物安全、準(zhǔn)時到場，進(jìn)行加工。(2.2.(6) 的加工采用專業(yè)數(shù)控機(jī)床，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。(2.2.(7) 班組吊裝前首先要有計劃，尤其是質(zhì)量控制點和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。(2.2.(8) 目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因，及時采取補(bǔ)救措施。(2.2.(9) 進(jìn)度計劃，綜合考慮，修訂的進(jìn)度計劃須

27、按原竣工日期為目標(biāo)編制。當(dāng)施工進(jìn)度不符合計劃進(jìn)度時，由項目部提出加快施工進(jìn)度的措施和方案并報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2.2.(10) 中工期進(jìn)度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進(jìn)度的一些具體措施。(2.2.(11) )現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。(2.2.(12) )施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認(rèn)真核實，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。(2.2.(13) )制定嚴(yán)密的施工流程圖和詳細(xì)的施工進(jìn)度表，它是衡量實際操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)

28、度計劃要細(xì)化以天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，精心組織，精心調(diào)配。八.材料供應(yīng)及管理計劃根據(jù)本工程采用木結(jié)構(gòu)形式的特點，為保證材料質(zhì)量，我公司特制定貨物生產(chǎn)計劃、供貨方案、質(zhì)量管理和檢驗，流程圖如下：(2.2.(14)我公司在業(yè)主發(fā)出供貨通知，馬上進(jìn)行貨物生產(chǎn)。(1)圖紙會審：接到通知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。詳細(xì)計算出所需材料種類及數(shù)量，以及準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和場地。(2)備料：根據(jù)圖紙會審的統(tǒng)計材料，購買原材料。(3)原材料檢驗：對材料商處所購原材料進(jìn)行試驗抽檢，抽檢不符合要求的批次，不允許進(jìn)廠。并要求材料商提供產(chǎn)品合格證。(2.2.(15)(1)運輸方面：我公司擬交由國內(nèi)運輸?shù)?/p>

29、合作伙伴，以便默契配合，本著安全、準(zhǔn)時的原則制定運輸方案。(2)包裝方案：我公司所提供的所有貨物均按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，且保證該包裝能適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運輸，并能防淋，防曬，防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無損的抵運項目現(xiàn)場。(3)裝運方案：我公司負(fù)責(zé)將膠合梁以及連接件等材料從出廠運抵項目現(xiàn)場。貨物到達(dá)項目現(xiàn)場后，我公司將及時通知業(yè)主進(jìn)行初步檢驗，并由我公司負(fù)責(zé)卸車。通過檢驗后，貨物即由我公司負(fù)責(zé)保管，以便于我公司根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。(4)檢驗和驗收：當(dāng)膠合梁和連接件出廠時，我公司將要求制造廠對貨物的質(zhì)量，規(guī)格,性能，數(shù)量和重量等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢驗，并出具一份證明貨物符合

30、合同規(guī)定的檢驗合格證書。制造廠的檢驗的結(jié)果和細(xì)節(jié)均應(yīng)附在檢驗合格證書之后。當(dāng)貨物運抵項目現(xiàn)場時，我公司即通知業(yè)主或者監(jiān)理對貨物進(jìn)行驗收，并呈報貨物合格資料，以確認(rèn)其是否符合工程要求。(5)組織措施：成立供貨協(xié)調(diào)小組，在運輸各個階段，環(huán)節(jié)設(shè)置專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。九.施工配合協(xié)調(diào)1 .與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施1.1 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地，按時向業(yè)主報送相關(guān)報表。1.2 積極參加業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動配合業(yè)主的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求進(jìn)行改進(jìn)和落實。1.3 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主做出

31、的關(guān)于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的協(xié)作配合工作，積極主動為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件，為相鄰標(biāo)段的施工提供幫助。2 .與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)措施2.1 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場地。2.2 按照監(jiān)理工程師的要求，及時提供有關(guān)開工、施工計劃、施工方法、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、材料有關(guān)證件、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)的實施性施工組織設(shè)計，按時向監(jiān)理工程師報送有關(guān)報表。2.3 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行各項工程施工管理，主動接受監(jiān)理工程師的各項檢查工作，按時參加監(jiān)

32、理工程師組織的現(xiàn)場例會，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項要求。2.4 施工中，積極向監(jiān)理工程師匯報施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，施工中出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對措施，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的配合要求。3 .與設(shè)計單位的配合及協(xié)調(diào)措施1 .1接到設(shè)計圖紙、現(xiàn)場控制網(wǎng)點后及時組織技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題或測量精度超標(biāo)時，及時報告監(jiān)理工程師，同時通知設(shè)計單位。嚴(yán)格按照經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的設(shè)計資料施工，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得變更設(shè)計。2 .2施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工方案、結(jié)構(gòu)位置、尺寸與實際不符，及時報告監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進(jìn)行處理。3 .3積極配合設(shè)計單位對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。我單位中標(biāo)后，將立即編

33、制相鄰合同段界面施工計劃及接口細(xì)目清單，報監(jiān)理工程師十.主要施工方案及技術(shù)措施(一)測量控制方案測量是木結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制最重要的工作之一，木結(jié)構(gòu)施工測量精度要求較高，需高度重視精心施測，測量工作將貫穿于施工全過程。4 .施工安裝測量校正的重點及難點(1)在施工過程中需對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行變形監(jiān)測。(2)人員配備合理，儀器精度滿足工程測量放線的需要。工程進(jìn)入施工階段，測量需采取跟蹤形式，要求測量工作迅捷、高效、準(zhǔn)確，不能因為測量工作的延誤或失誤造成工序的窩工現(xiàn)象。所以須選擇高素質(zhì)的測量人員，有高效率的測量管理體系，經(jīng)濟(jì)、合理、可靠的測量方法及質(zhì)量檢驗體系，精密的測量儀器，以保證測量工作的正常進(jìn)行(3)

34、在施工過程中如何建立一個穩(wěn)定、精確的測量控制網(wǎng)是本工程測量的施工重點。木結(jié)構(gòu)柔性大，安裝校正測量受施工環(huán)境和結(jié)構(gòu)特性的影響較大，尤其是平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點垂直引測的位置和精確度。5 .測量控制的準(zhǔn)備工作(1)為達(dá)到正確的符合精度要求的測量成果，在本工程中使用的計量儀器具均應(yīng)經(jīng)過權(quán)威計量檢測中心檢驗并校正合格，并把檢驗結(jié)果、人員資格報業(yè)主、監(jiān)理等部門備案。(2)測量校正人員及儀器配備根據(jù)本工程測量工作量，擬配備測量人員2-3人，儀器配備見(儀器配備一覽表)。儀器配備一覽表序號名稱型號精度數(shù)量備注1激光鉛錘儀1已檢2水準(zhǔn)儀博飛61已檢3100M鋼卷尺寧波長城二級1已檢47.5M鋼卷尺寧波長城二級6已

35、檢(3)測量放線精度要求木結(jié)構(gòu)安裝測量技術(shù)指標(biāo)參見木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50005-2003工程測量規(guī)范GB50026-93進(jìn)行本工程施工。(a).首級控制的精度要求：市測繪院所做導(dǎo)線點達(dá)到二級導(dǎo)線的精度要求，高程達(dá)到四等水準(zhǔn)測量精度要求。工程定位精度平囿位直：2mm,高程：2mm(b)、軸線控制網(wǎng)的精度要求：軸線控制網(wǎng)選用一級建筑方格網(wǎng)，精度要求見下表:一級建筑方格網(wǎng)的精度指標(biāo)測距相對中誤差1/24000測角中誤差：±9"直線度：±5"(c).高程達(dá)到四等水準(zhǔn)精度要求，高程控制點間高差誤差不超過土3mm(d).木結(jié)構(gòu)安裝的精度要求：A.定位軸線、預(yù)焊連接板

36、的允許偏差(mrm項目允許偏差定位軸線軸線L/20000,且w3mm預(yù)焊底連接板標(biāo)高士2mm水平度L/1000預(yù)焊底板偏離軸線2mmB.對于建筑物的垂直度誤差和總高度誤差：3H/10000,且建筑物高度垂直度誤差總高度誤差30<HK60m時：10mm10mm6 .測量控制的主要內(nèi)容本工程木結(jié)構(gòu)安裝測量工作的主要內(nèi)容包括：(1)驗收建立的平面控制基線及標(biāo)高基準(zhǔn)點，并作好書面交接記錄。(2)預(yù)焊底板的位置及高程。(3)平面控制網(wǎng)的測放與垂直引測。(4)標(biāo)高控制網(wǎng)的測放與垂直引測。(5)過程中監(jiān)測工作。5 .質(zhì)量保證措施(1)測量作業(yè)的各項技術(shù)按工程測量規(guī)范進(jìn)行。(2)進(jìn)場的測量儀器設(shè)備，必須

37、檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。(3)由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護(hù)，所有樁點均明確標(biāo)識、防止用錯。(5)測量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，由其貫徹執(zhí)行工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊和細(xì)則文件。測量作業(yè)人員做到100%檢要求。(6)根據(jù)合同協(xié)議要求在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場的測量放線工作，保證質(zhì)量。(7)提供所完成測量工作的最終成果及檢查成果資料。6 .其它注意事項(1)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點及安裝設(shè)備的起重能力，考慮木結(jié)構(gòu)安裝的對稱性和整體穩(wěn)定性，合理劃分施工區(qū)域，以便控制安裝總體尺寸，防止安裝誤差的積累。(二)木構(gòu)件工廠

38、加工制作(1)加工前加工人員必須熟悉施工圖和工藝要求，根據(jù)構(gòu)件大樣詳圖及下料表選擇對應(yīng)的木構(gòu)件進(jìn)行加工制作。(2)加工使用的鋼尺、量角器等，必須經(jīng)計量單位檢驗合格。(3)構(gòu)件加工嚴(yán)格按照詳圖尺寸，每加工完相應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對其進(jìn)行工程編號并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題即使處理。在此加工中過程必須注意的有以下幾點：a) 切口必須平整，誤加工過程差控制在2mmz內(nèi)。b) 眼位標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)錯位、雙孔、暴邊的現(xiàn)象。c) 開槽的的尺寸必須大于構(gòu)件規(guī)格1mm不得開偏或槽口過大，造成構(gòu)件交接之間縫隙過大，以至于影響結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。(4) 在完成構(gòu)件加工的同時對構(gòu)件作好詳細(xì)的編號。a)編號清晰、明朗。每個區(qū)域的組合構(gòu)件

39、、單個構(gòu)件的順序、對接點簡單清晰。不得重復(fù)、復(fù)雜。b)每個區(qū)域的構(gòu)件分開堆放打包。這樣有利于現(xiàn)場施工方便，不會混淆。(5)整個單元所有構(gòu)件加工完成后進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，發(fā)現(xiàn)問題即使解決。(6)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒有問題，則將其拆卸并進(jìn)行打磨刷漆，待漆干燥后進(jìn)行包裝并按規(guī)格及編號分類存放保管準(zhǔn)備運往施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。見如下流程示意圖:(三)加工運輸?shù)跹b技術(shù)要求(1)運輸和搬運：膠合木構(gòu)件須小心搬運，以免對外觀和結(jié)構(gòu)性能造成損害。造成損害的原因有：拖拉木材，將木材墜落地面，過大的變形，或者使用不合適的搬運設(shè)備。如果構(gòu)件墜落地面，或者其它運輸和搬運過程中造成損害，必須作詳細(xì)記錄，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測。吊

40、裝膠合木構(gòu)件過程與吊索之間須有足夠的支撐和擋塊，否則不應(yīng)使用吊索吊裝和搬運構(gòu)件，以免對構(gòu)件表面造成損壞?？梢圆捎每噹交蚣右r墊吊裝，但是必須在吊點提供足夠的墊塊。(2)工地材料儲存：在工地儲存膠合木構(gòu)件需要采取合理的處理措施。確保場地平整，以避免木材扭曲變形。所有的構(gòu)件必須用足夠的墊塊均勻支撐。如果不可能在封閉場所保存木材，則需要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道。所有儲存的構(gòu)件，都需要在豎向用木桿件隔離，以保證木構(gòu)件所有表面的透氣性。如果地面未經(jīng)鋪砌平整，則地面需要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構(gòu)件的包裝需要在底部撕裂，以便于濕氣的流通。(3)若需要現(xiàn)場鉆孔，螺栓孔的位置應(yīng)事先經(jīng)過放樣。鉆

41、孔時夾板與構(gòu)件一次鉆通。當(dāng)采用鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時，要求鋼板和木材的鉆孔必須吻合。為了達(dá)到這一目的，可采用鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來確定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內(nèi)木粉、木屑均應(yīng)清理干凈。(4)構(gòu)件安裝前，應(yīng)檢查幾何尺寸，制作質(zhì)量，修正運輸過程中造成的缺陷，應(yīng)根據(jù)其形式和跨度合理確定吊點，并按翻轉(zhuǎn)和提升時的受力情況進(jìn)行加固。(5)考慮到本工程施工時間比較緊張，我們安排將構(gòu)件在工廠加工的順序與施工的順序相一致，當(dāng)加工檢驗完的成品滿足運輸成本控制及現(xiàn)場施工量要求時，即把該部分構(gòu)件及連接件運往工地進(jìn)行先期安裝。同時工廠抓緊時間進(jìn)行剩余

42、構(gòu)件的加工檢驗及最終的運輸。(6)木構(gòu)件在工廠加工成品并進(jìn)行刷漆干燥后，我們將對構(gòu)件進(jìn)行逐一包裝。為了使工程完工時仍舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過程中只允許對撕裂節(jié)點連接處的包裝，其它部分包裝應(yīng)保留在構(gòu)件上以防止污染。(四)主要施工方法(1)膠合木安裝(1.(1) 高、彈支座軸線復(fù)測柱基礎(chǔ)標(biāo)高，彈縱橫軸線；對安裝在柱上的梁檢測、調(diào)整支座標(biāo)高及彈線，并檢查預(yù)埋鐵件。(1.(2) 就位安裝柱子到基礎(chǔ)位置，并校正柱身軸線與基礎(chǔ)軸線重合，螺栓與柱腳鐵件連接。(1.(3) 位、連接對與木柱用連接件連接的梁應(yīng)先將連接件安裝在柱頂，使梁與柱連接件對位無誤后，將連接件配套的緊固件安裝連接，依次安裝主梁

43、、次梁。(1.(4) 、臨時固定、錨固所有梁、柱順序就位、校正、臨時固定、錨固、連接。(2)墻體組裝(2.(1) 安裝時需先在墻體與基礎(chǔ)混凝土面安裝防腐木，按預(yù)埋螺栓位置在防腐木上預(yù)先開好孔，與混凝土接觸面用瀝青卷材隔開，防腐木安裝到位后及時擰緊螺帽固定.(2.(2) 單元預(yù)組裝，組裝的操作平臺需表面平整，墻龍骨與底梁板和頂梁板采用釘連接組裝成片。要求墻骨間距符合設(shè)計要求，表面平整，底梁板與頂梁板保持平行，墻骨與頂梁板、底梁板保持垂直，釘連接符合設(shè)計要求和國家規(guī)范。(2.(3) 墻骨之前應(yīng)在基礎(chǔ)面彈出門、洞口位置線，若開洞寬度大于墻骨間距，應(yīng)按設(shè)計要求在洞口兩側(cè)加強(qiáng)，并在洞口上方加設(shè)過梁。(2

44、.(4) 墻骨架，墻體安裝就位后先臨時固定并加支撐；該層墻骨全部就位后校正墻面垂直度；最后采用釘連接各墻體之間的底梁板、頂梁板。(2.(5) 棉安裝，將保溫棉拆掉包裝后，用美工刀按墻龍骨間距大小切開，保證保溫棉的平整，將其嵌入龍骨間距中，保溫棉需填塞嚴(yán)密。(2.(6) 墻面板OSB、石膏板安裝時，直豎向鋪設(shè)，長邊接縫直落在墻骨柱上，并用釘固定，內(nèi)外兩側(cè)墻面板的接縫不得在同一根墻骨柱上；剪力墻的面板應(yīng)隨層施工，以保證施工荷載下木結(jié)構(gòu)處于正常受力狀態(tài)，；雙層石膏板應(yīng)錯縫安裝，面板用釘需嚴(yán)格遵守設(shè)計要求機(jī)國家規(guī)范，墻體面板安裝完畢一面后方可拆除支撐。(2.(7) 紙及外掛板防潮紙應(yīng)平整滿鋪，搭接處釘

45、固定加強(qiáng)，有洞口處需在整體鋪完后，沿洞口對角割開，向內(nèi)翻轉(zhuǎn)固定；外掛板應(yīng)將門窗線條安裝完畢后在施工，從底部放水平線，從下往上開始鋪設(shè)，每10到15塊放線核準(zhǔn)水平度。(3)屋面安裝(3.(1) 屋面內(nèi)結(jié)構(gòu)次梁上首先安裝平鋪SPF,挑選SPF材料，確保下面缺陷較少，平直順滑，接頭必須在膠合木次梁上，不允許架空搭接，鋪設(shè)完成的SPF之間貼合緊密，表面平齊。(3.(2) 屋面板OSB板鋪設(shè)順序，原則上是由檐口到屋脊方向起鋪，以山墻邊做起點，由左而右(或同右而左)依順序鋪設(shè)；每片板安置完畢后，沿板下緣拉準(zhǔn)線，每片依準(zhǔn)線安裝，隨時檢查不使發(fā)生偏離；鋪設(shè)面以麻花釘按事先彈好墨線位置，固定于底面SPF上。(3

46、.(3) 屋面防水保溫屋面采用SBS防水卷材，施工時應(yīng)平行于屋脊方向鋪設(shè)于屋面板上，具搭接寬度不小于100mm,防水卷材上屋面水泥瓦的位置需先鋪設(shè)間距600mm順?biāo)畻l，并填充厚度45mm硬質(zhì)保溫層(3.(4) 屋面瓦先安裝屋面鋁合金屋面板，安裝完畢后，根據(jù)水泥瓦的尺寸安裝釘瓦條，最后由右向左由下向上一次鋪設(shè)屋面水泥瓦，每片瓦的瓦爪必須掛到瓦條上，用鋼釘固定牢固。(3.(5) 泛水板金屬泛水板搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水，當(dāng)設(shè)計無要求時，其搭接寬度應(yīng)為100mm。(3.(6) 平臺(4.(1) 裝緊貼基礎(chǔ)的防腐橫木，在防腐橫木上按設(shè)計要求間距安裝金屬掛件，再將平臺格柵按金屬掛件位置一一安裝

47、緊固。(4.(2) 完成的平臺格柵上平鋪安裝防腐木地板，地板平直，端頭整齊，固定小五金沿格柵位置整齊劃一。(五)現(xiàn)場清理、缺陷整改(4.(3) 內(nèi)，切割工作及固定螺絲時，所產(chǎn)生碎屑應(yīng)于每日收工前清理干凈。(4.(4) 前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物清理干凈。(4.(5) 割剩余廢料，應(yīng)每日派人收拾集中堆放。(4.(6) 完成后，需驗收合格方可進(jìn)行下道工序，所有區(qū)域完場后對縫隙、接頭、連接點進(jìn)行檢查。對不符合要求的進(jìn)行相應(yīng)的處理。十一.質(zhì)量保證體系及措施1 .質(zhì)量目標(biāo)通過施工過程中的科學(xué)管理，文明施工，嚴(yán)格履行合同，合理安排施工順序，著重對進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的督促、檢查和控

48、制。與參建各方一起把該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。2 .質(zhì)量保證體系保證措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)檢處策劃、組織實施，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成公司質(zhì)檢處、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，我們將嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系要求運行。反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作公司質(zhì)檢處項目經(jīng)理監(jiān)督檢查下達(dá)任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行參加質(zhì)量驗收檢查專職質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查質(zhì)量結(jié)果下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)班組質(zhì)檢員及組員提供保證措施質(zhì)量保證體系3 .職責(zé)3.1 項目經(jīng)理職責(zé)(1)對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接、全面的管理責(zé)任，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行公

49、司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)，具體實施質(zhì)量體系文件要求，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，確保項目質(zhì)量保證體系有效運行。(3)對項目質(zhì)量保證計劃和施工方案的全面實施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)履行合同條款，滿足項目法人要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。(5)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)直接、全面的管理責(zé)任。3.2 公司質(zhì)檢處職責(zé)(1)組織編制工程項目所需的各類施工、試驗方案，并組織實施項目質(zhì)量保證計劃及施工(試驗)方案，負(fù)責(zé)施工過程中項目質(zhì)量計劃的修改、審定和報批，負(fù)責(zé)對單位，分部工程的技術(shù)交底工作。(2)監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)情況，及時向項目經(jīng)理會報工作，組織實施公司質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員

50、作好質(zhì)量記錄。(3)協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、管理，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評定、糾正，對完成項目質(zhì)量計劃負(fù)技術(shù)責(zé)任。(4)組織實施單位工程的質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，對施工現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)對所承建的分部工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，落實班組長、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量計劃的實施。(2)嚴(yán)格按照規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝設(shè)備、技術(shù)文件等要求組織施工，參與質(zhì)量檢查和評定，及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保安裝質(zhì)量。(3)及時準(zhǔn)確做好施工記錄，對分部、分項工程向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織落實小

51、組活動。(4)對本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查落實的責(zé)任。3.4 質(zhì)檢員職責(zé)(1)協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，對所承建的工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。(2)嚴(yán)格按照規(guī)范、驗標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計及設(shè)計要求對實物質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查,參與質(zhì)量評定。(3)預(yù)測預(yù)控質(zhì)量事故的產(chǎn)生，及時提出和預(yù)防措施，參與小組活動。3.5 班組長職責(zé)(1)按設(shè)計、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織作業(yè)，對本班組的作業(yè)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，對不合格物資拒絕領(lǐng)用。嚴(yán)把工程驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。(2)接受技術(shù)、質(zhì)量人員檢查和指導(dǎo)，及時糾正不符合質(zhì)量要求的作業(yè)活動。組織本班組的活動，認(rèn)真

52、填寫活動記錄。對本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。4.主要質(zhì)量保證措施(1)牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想方針，認(rèn)真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務(wù)的宗旨，正確處理好質(zhì)量、工期、成本三者之間的關(guān)系，對工程質(zhì)量實行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實行工程質(zhì)量獎罰制度。(2)嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進(jìn)行操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查的原則，施工之前都必須進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，工程結(jié)束時，技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工班組對安裝工程進(jìn)行評定，并由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)驗，切實按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料的編制與填寫要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實、準(zhǔn)確及時。(3)狠抓計量工作管理，工程中

53、所使用的各種檢測器具、儀器，必須符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計量部門檢查認(rèn)定合格后，并在合格期內(nèi)使用。同時必須保證其精度等級不低于被檢對象的精度等級。(4)堅持持證上崗制度，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方能上崗。(5)嚴(yán)格把好原材料、半成品、成品的質(zhì)量審查關(guān)，所有材料必須是合格產(chǎn)品，材質(zhì)檢測報告；半成品、成品必須符合圖紙設(shè)計要求。(6)按施工工序報檢復(fù)驗的方法，對工程進(jìn)行檢查驗收，并嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行工作。(6.(1) 料驗收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的約定，對所購材料等按其規(guī)

54、格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、驗收，填寫材料報告單，并備齊合格證、質(zhì)保書或檢驗試驗資料，報業(yè)主與監(jiān)理審批，并做到不拖報、不漏報。(6.(2) 驗收：各安裝階段結(jié)束時，各班組首先按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人會同專職質(zhì)檢員復(fù)驗后，備齊階段施工的全部技術(shù)資料后，進(jìn)行驗收。(6.(3) 定位放線，基礎(chǔ)驗收環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件的要求，會同業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)人員共同檢查核實后，進(jìn)行報驗。(6.(4) 報驗的項目必須同施工同步,施工資料及報驗單填寫應(yīng)規(guī)范,字跡工整清晰,杜絕錯報、漏報及不經(jīng)復(fù)驗報驗的現(xiàn)象。(7)在監(jiān)理、業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督下，做好分部、分項工程的驗收工作，在經(jīng)鑒定認(rèn)

55、可后，方能進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。5、工程質(zhì)量通病防治措施木結(jié)構(gòu)工程的特點在于其材料生產(chǎn)，加工，安裝的獨立性和模塊化。每一個過程都相對比較獨立，這也使得工程管理特別是質(zhì)量方面的管理更便利。我們只要保證材料的生產(chǎn)符合設(shè)計預(yù)定，加工過程嚴(yán)格按照圖紙尺寸精心操作，就能保證現(xiàn)場施工安裝的順暢。為此我們將在各個階段派專門的技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。再次，由于木材的性質(zhì)決定其質(zhì)地較鋼材混凝土軟，因此施工運輸安裝的每個過程都要注意對構(gòu)件的保護(hù)，從而保證結(jié)構(gòu)建成后的美觀要求。具體保護(hù)措施和方式見前面內(nèi)容十二.安全保證措施1 .施工安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一

56、個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。根據(jù)本工程高空作業(yè)多，垂直運輸作業(yè)頻繁，易產(chǎn)生不安全因素等特點，故安全生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)措施尤其重要。在施工過程中，要堅決貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”以及“預(yù)防為主”的方針，采取科學(xué)可靠的安全技術(shù)措施：(1)建立和完善項目安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理、項目總工程師、專職安全員為主要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊、班組具體執(zhí)行實施的安全管