


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年車間主任述職報(bào)告范文 各位領(lǐng)導(dǎo),同事: 大家好! 在公司的支配下我于七月二十一日到中山分部上班,正式成為了望達(dá)的一員。 首先我仔細(xì)認(rèn)真的對公司的整體運(yùn)作流程進(jìn)行了充分的了解,同時(shí)也實(shí)際參加了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深化的了解工作流程,同時(shí)也能更好的處理同事關(guān)系,同他們親熱接觸,更簡單了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客戶關(guān)系爭取張經(jīng)理臨走之時(shí)能平穩(wěn)過渡,便于工作的支配我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨,和客戶零距離的接觸,了解客戶的詳細(xì)分布位置為下一步進(jìn)展新客戶打好基礎(chǔ)。 通過幾天的觀看和同事們的相處,我有信念能帶好這支團(tuán)隊(duì),為公司作出貢獻(xiàn)!這支團(tuán)隊(duì)在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長為訓(xùn)
2、練有素,和諧相處,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好隊(duì)伍。如裝卸貨物時(shí)能自覺做到輕拿輕放,時(shí)刻遵守重不壓輕,大不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言,他們明白顧客就是上帝,也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特殊是每個(gè)員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正因?yàn)閱T工有了這樣的責(zé)任心才會合理的支配和利用時(shí)間。在每天最勞碌的時(shí)間,既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的狀況下,都能有序支配好進(jìn)出的車輛,做到最佳的分流,有條不紊接送貨物。能做好這一點(diǎn)的前題就是因?yàn)榇蠹叶急局腿宋痰男膽B(tài)在做人做事。所以我信任我肯定會把這支隊(duì)伍連續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,在日常的工作中做到細(xì)心,急躁,專心去領(lǐng)導(dǎo)和
3、發(fā)覺問題,也要不斷尋求解決問題的方案和方法,為上級領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。勇于創(chuàng)新思維,突破舊的格局提高工作效率,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神,進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化管理體制。 盡管中山分部總體來說成果顯著,但還是存在一些問題,如下: 1.大多數(shù)員工在工作中常常是穿拖鞋作業(yè),這樣不但違反了公司的規(guī)章制度,也是平安生產(chǎn)的一大隱患,也影響了工作效率。 2.返貨倉庫的貨物沒有準(zhǔn)時(shí)的處理和整治,堆放零亂,嚴(yán)峻占用了倉儲空間,鋪張資源。 3.員工反應(yīng)食堂的菜不夠吃,古人云:“兵馬未動,糧草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產(chǎn)的保障。 4.夜間裝車的負(fù)責(zé)人雖有分工,但執(zhí)行的力度不夠,大家打疲憊戰(zhàn),同時(shí)又不能有效的做好第二
4、天的工作。 以上是我了解到的基本狀況,我將在任職初期樂觀妥當(dāng)?shù)娜プ龊靡韵聨c(diǎn): 1.在急躁做好員工的思想工作,反復(fù)說明穿拖鞋工作的危急性后強(qiáng)化公司的管理制度,要求工作時(shí)間一律不得穿拖鞋工作。 2.按“五s”的管理標(biāo)準(zhǔn)著手整理倉庫和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。 3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標(biāo)準(zhǔn)加量不加價(jià)把每一分錢都落實(shí)到位。分餐一是確保個(gè)人生活衛(wèi)生也便于工作,這樣可以避開在用餐時(shí)來貨沒有人卸的弊端。(此項(xiàng)張經(jīng)理也接受了我的建議) 4.夜間裝車作為分公司負(fù)責(zé)人肯定要在現(xiàn)場督促防止消失意外狀況,如有特別狀況由徐經(jīng)理值班(因徐經(jīng)理隨時(shí)有接貨任務(wù),一般擔(dān)心排值班)留一名開單員協(xié)同工作,另一名開單員工
5、作不得超過晚上十點(diǎn),提前休息是為了更好的開展第二天的工作。 公務(wù)員之家 5.時(shí)刻留意和關(guān)懷員工的心理變化,做到準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。 6.定期傳達(dá)公司的會議精神,想方設(shè)法調(diào)動員工的樂觀性。 7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來拓展新客戶。 8.維護(hù)和穩(wěn)定老客戶,做到不定期的追蹤服務(wù)。 說到自己的不足,我也可以盤點(diǎn)一下。首先,調(diào)查不夠,了解的狀況自然也就少了;其次,學(xué)習(xí)不足。在我的部門中,同事們有許多讓我值得學(xué)習(xí)的地方,他們愛崗敬業(yè),為了完成工作,他們加班加點(diǎn),成為我身邊的感動;他們有許多閃光的思想,這是他們才華的體現(xiàn),也是他們對工作實(shí)踐深度的思索,這應(yīng)當(dāng)成為我學(xué)習(xí)的榜樣!給我陽光,我會絢爛。我是望達(dá)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省阜陽市潁州區(qū)2025屆數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 2025屆西藏山南地區(qū)扎囊縣數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末模擬試題含解析
- 行政管理的公共關(guān)系學(xué)備考試題及答案
- 2022 年中級會計(jì)師考試《中級經(jīng)濟(jì)法》真題及解析(9月5日)
- 劇組協(xié)調(diào)員助理場記聘用合同
- 長期公寓租賃合同
- 中級經(jīng)濟(jì)師考試對行業(yè)發(fā)展的影響與試題及答案
- 農(nóng)民信息技術(shù)應(yīng)用服務(wù)合同
- 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與保密協(xié)議細(xì)節(jié)展開說明文檔
- 心理學(xué)應(yīng)用知識練習(xí)題
- 2025屆北京市東城區(qū)高三二模 政治試題(含答案)
- 公共組織績效評估-形考任務(wù)一(占10%)-國開(ZJ)-參考資料
- 《慢性阻塞性肺疾病》課件
- 家校共育 靜待花開 課件高二下學(xué)期學(xué)考動員家長會
- 2025陜西氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司所屬單位招聘(101人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)知識競賽題庫及答案(共1418題)
- 2024年內(nèi)蒙古師范大學(xué)招聘事業(yè)編制人員考試真題
- 切割鋼絲企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 企業(yè)融資的多樣選擇試題及答案
- 郵輪概論考試題及答案
- 2024年春八年級生物下冊 25.1 發(fā)酵技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)北師大版
評論
0/150
提交評論