崗位28因素薪點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、1.崗位責(zé)任因素1.1風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其他項(xiàng)目順利進(jìn) 行，并維持我方合法權(quán)益所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作 為判斷標(biāo)準(zhǔn)。1.無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。02.僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響。203.有一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司所造成的影響能明顯感覺(jué)到。404有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的損害。605.有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng) 濟(jì)危機(jī)以至倒閉。801.2成本控制的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成可能的成本、費(fèi)用、利息等

2、額外 損失所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.不可能造成成本費(fèi)用等方面的損失。52.造成較小損失，100C元以下。153.造成較大損失，10005000元。204.造成重大損失，5000-50000元。255.造成不可估量的損失，50000元以上。401.3指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)、管理職責(zé)，其責(zé)任的大小根據(jù)所 領(lǐng)導(dǎo)、管理全部人員的數(shù)量而定。1.不領(lǐng)導(dǎo)、管理任何人，只對(duì)自己負(fù)責(zé)。02.領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬15人以下。（參考：部門部長(zhǎng)）103.領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬520人。（參考：集團(tuán)公司總部總監(jiān)）154.領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬20100人。（參考：子公司總監(jiān)）205.領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬10030

3、0人。（參考：子公司廠長(zhǎng)和主管銷售副總經(jīng)理）256.領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬300500人。（參考：子公司總經(jīng)理）307.領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬500人以上。（參考：集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上級(jí)）401.4內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指在正常工作中需要與內(nèi)部人員合作所進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)，其責(zé)任的大小以 所協(xié)調(diào)對(duì)象的所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度、協(xié)調(diào)不佳所造成的不良后果大小作為 判斷基準(zhǔn)判斷基準(zhǔn)。1.不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)，若有也是偶爾與本部門一般職工協(xié)調(diào)。02.僅與本部門職工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般 不影響自己和他人的正常工作。73.與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會(huì)影響

4、雙方的工作。154.幾乎與本公司所有一般職工有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的 必要 協(xié)調(diào)不力對(duì)公司有一定影響。225.與各部門負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力 對(duì)整個(gè)公司有重大影響。301.5外部協(xié)調(diào)的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指在正常工作中需維持的密切的外部工作關(guān)系，以便順利開(kāi)展工作所負(fù)有 的責(zé)任，其責(zé)任大小由對(duì)工作重要性作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。1.不需要與外界保持密切聯(lián)系。02.需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系。103.需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系（需要公關(guān)的聯(lián)系）。204.需要與外部單位負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大問(wèn)題或影響決策。301.6工作結(jié)果

5、的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任，以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷責(zé) 任大小的基準(zhǔn)。1.只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。102.需要對(duì)自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。153.對(duì)整個(gè)部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。254.對(duì)整個(gè)公司部分部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。305.對(duì)全公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。401.7組織的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指在正常工作中，對(duì)人員考核、工作分配、激勵(lì)等方面結(jié)果負(fù)有責(zé)任。1.不對(duì)別人負(fù)有人事責(zé)任。02.對(duì)少數(shù)職工負(fù)有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。（參考：部門部長(zhǎng)）153.對(duì)少數(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。（參考：總部和子公司總監(jiān)）304.對(duì)不同業(yè)務(wù)模塊的負(fù)責(zé)人負(fù)有分配

6、工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。（參考：集團(tuán)公司副總經(jīng)理或子公司副總經(jīng)理以上崗位）501.8法律的責(zé)任薪點(diǎn)因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù) 有相應(yīng)責(zé)任，其責(zé)任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。1.不參與有關(guān)法律合同（或技術(shù)協(xié)議）的制定和簽約，或者在工作中對(duì)具有法律效力的 合同條文（或技術(shù)協(xié)議）的擬定僅提供建議，而對(duì)結(jié)果不負(fù)責(zé)任。02.需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文（或技術(shù)協(xié)議），并對(duì)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任。103.需要經(jīng)常擬定具有法律效力的合同條文（或技術(shù)協(xié)議），并對(duì)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任。154.工作中經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同

7、（或技術(shù)協(xié)議），并對(duì)結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任。201.9決策的層次薪點(diǎn)因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任大小根據(jù)所參與決策的層次高低 作為判斷基準(zhǔn)。1.工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。102.工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策。（參考：集團(tuán)總部部門主管和子公司總 監(jiān)、部門部長(zhǎng)）203.工作中需要做一些大的決策，但須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。（參考：集團(tuán)總部總監(jiān)和子公司副總經(jīng)理）304.工作中需要參加最高層次決策。（參考：集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上或子公司總經(jīng)理崗 位）452.知識(shí)技能因素2.1最匹配學(xué)歷要求薪點(diǎn)因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最適宜的學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按正規(guī)

8、教育 水平判斷。1.高中以下。22.咼中、職業(yè)咼中或中專畢業(yè)。103.大學(xué)?？?。154.大學(xué)本科。205.碩士及以上。302.2知識(shí)多樣性薪點(diǎn)因素定義：指在順利履行工作職能時(shí)，需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，判斷基 準(zhǔn)在于廣博而不在于精深。1.不需要涉及其他專業(yè)知識(shí)。72.需要相近專業(yè)知識(shí)的支持。143.需要兩門跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)支持。224.需要兩門以上跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)支持。302.3熟練期薪點(diǎn)因素定義：指已擁有本項(xiàng)工作一般工作經(jīng)驗(yàn)的員工，在上崗后尚需多長(zhǎng)時(shí)間才能勝任 本職工作。（例如，新飛行員須擁有200小時(shí)飛行記錄方可獨(dú)立執(zhí)行飛行任務(wù)，實(shí)習(xí)外 科醫(yī)生須1年后方可主刀。）1.3個(gè)月之內(nèi)。42.

9、36個(gè)月。83.612個(gè)月。124.12年。165.2年以上。202.4工作復(fù)雜性薪點(diǎn)因素定義：指工作內(nèi)容或職責(zé)的復(fù)雜程度，其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷分析、計(jì)劃等 水平而定。1.簡(jiǎn)單的、獨(dú)自的工作。82.需要簡(jiǎn)單的提示即可完成工作，不需計(jì)劃和獨(dú)立判斷。163.需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大多時(shí)僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判 斷或計(jì)劃。244.工作時(shí)需要運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃。325.工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性。402.5工作經(jīng)驗(yàn)薪點(diǎn)因素定義：指員工在上崗前為達(dá)到本項(xiàng)工作的基本要求所花費(fèi)的實(shí)際工作時(shí)間。（例 如，應(yīng)擁有5年以上財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方具備財(cái)務(wù)部經(jīng)理任職資格，即

10、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ° ）1.3個(gè)月以內(nèi)。52.36個(gè)月。103.612個(gè)月。154.1 2年°205.2 5年°306.5年以上。402.6工作的靈活性薪點(diǎn)因素定義：指工作中需要處理事情的靈活程度，判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求。（例 如，倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，工作不需要靈活性。）1.屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性。02.大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問(wèn)題。103. 一般屬于常規(guī)性工作，經(jīng)常需要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。204.一大半屬于非常規(guī)性工作，主要靠自己靈活地按具體情況進(jìn)行妥善處理。305.非常規(guī)工作，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處

11、理重大的偶然性問(wèn)題。402.7語(yǔ)言應(yīng)用能力薪點(diǎn)因素定義：指工作所要求熟練運(yùn)用的文字和知識(shí)程度（書(shū)面或口頭）。1. 一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知。102.報(bào)告、匯報(bào)文件、總結(jié)（非個(gè)人）。153.公司文件或研究報(bào)告，或一般使用外語(yǔ)。204.合同或法律條文，或熟練使用外語(yǔ)。252.8數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)知識(shí)薪點(diǎn)因素定義：指工作所要求的實(shí)際數(shù)字運(yùn)算或計(jì)算機(jī)知識(shí)水平，判斷標(biāo)準(zhǔn)以常規(guī)使用的 最高程度為基準(zhǔn)。1.只需使用簡(jiǎn)單計(jì)算。52.會(huì)操作基本辦公軟件（如Office軟件、辦公自動(dòng)化軟件）。83.熟練使用常用辦公軟件，能夠處理計(jì)算機(jī)方面的常見(jiàn)問(wèn)題。124.能夠調(diào)試計(jì)算機(jī)，能夠編制小的應(yīng)用程序或者網(wǎng)頁(yè)文件。1

12、55.使用計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)工具（如編寫(xiě)軟件、程序、大量使用工程設(shè)計(jì)或平面設(shè)計(jì)軟件）。252.9技術(shù)知識(shí)技能薪點(diǎn)因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的技術(shù)知識(shí)素質(zhì)和能力要求。1.基本不需要技術(shù)知識(shí)。02.只需要常識(shí)性技術(shù)知識(shí)，該知識(shí)很容易被掌握。103. 工作所需要的技術(shù)知識(shí)要求較高，需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能夠掌握。204.該崗位所需要的技術(shù)知識(shí)要求非常高，該知識(shí)涉及公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。402.10管理知識(shí)技能薪點(diǎn)因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的管理知識(shí)和能力要求。1工作簡(jiǎn)單，基本不需要管理知識(shí)。02.工作需要基本管理知識(shí)。103.需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和管理能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。204.需要非常強(qiáng)的管

13、理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。352.11綜合能力薪點(diǎn)因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的多種知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力要求。1.工作單一、簡(jiǎn)單。102.工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識(shí)和技能。203.工作多樣化、靈活處理問(wèn)題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能。354.非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。503.崗位性質(zhì)因素3.1工作壓力薪點(diǎn)因素定義：指工作本身給任職人員帶來(lái)的壓力，根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù) 多樣性、工作流動(dòng)性及工作是否被時(shí)常打斷進(jìn)行判斷。1.工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。152.工作速度沒(méi)有特定要求，手頭的工作有

14、時(shí)被打斷，有時(shí)需要迅速?zèng)Q定。303.經(jīng)常要求迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作常被打斷，或工作流動(dòng)性強(qiáng)。404.經(jīng)常要求迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，或工作流動(dòng)性很強(qiáng)。503.2腦力辛苦程度薪點(diǎn)因素疋義：指對(duì)工作時(shí)注意力集中程度的要求，根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率等進(jìn)仃判 斷。（例如，從事科研開(kāi)發(fā)工作的人員一般在工作時(shí)須咼度集中精力。）1.工作時(shí)以體力為主，心神、視力與聽(tīng)覺(jué)等隨便。102.工作時(shí)不須咼度集中精力，只從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。153.少數(shù)工作時(shí)間必須咼度集中精力，從事咼強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。204.一般工作時(shí)間必須咼度集中精力，從事咼強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。305.多數(shù)工作時(shí)間必須咼度集中精

15、力，從事咼強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。403.3工作地點(diǎn)穩(wěn)定性薪點(diǎn)因素定義：指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行判斷。1.累計(jì)出差時(shí)間小于1個(gè)月/年。42.累計(jì)出差時(shí)間1個(gè)月3個(gè)月/年。63.累計(jì)出差時(shí)間3個(gè)月6個(gè)月/年。94.累計(jì)出差時(shí)間6個(gè)月9個(gè)月/年。135.累計(jì)出差時(shí)間大于9個(gè)月/年。203.4創(chuàng)新與開(kāi)拓薪點(diǎn)因素疋義：指順利進(jìn)仃工作所必需的創(chuàng)新與開(kāi)拓精神或能力的要求。1.全部工作程序化、規(guī)范化，無(wú)需開(kāi)拓創(chuàng)新。（參考：入庫(kù)工）02.工作基本規(guī)范化，偶爾需要開(kāi)拓、創(chuàng)新。（參考：職能部門）53.工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。（參考：戰(zhàn)略研究部門）104.工作性質(zhì)本身即為開(kāi)拓和創(chuàng)新的。（參考：

16、研發(fā)部門）203.5工作緊張程度薪點(diǎn)因素定義：指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和對(duì)工作所需細(xì)節(jié)的重視 所引起的工作緊迫感。1.工作的節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，沒(méi)有緊迫感。52.大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。103. 工作的節(jié)奏、時(shí)限自己無(wú)法控制，明顯感到工作緊張。204.為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持高度集中的注意力，每天下班時(shí)經(jīng)常 明顯感到疲勞。403.6工作均衡性薪點(diǎn)因素定義：指工作負(fù)荷在一天內(nèi)體現(xiàn)出的均衡程度。1工作負(fù)荷通常比較均衡。42.工作負(fù)荷有時(shí)有些不均衡，但這種狀況有一定規(guī)律性。83. 工作負(fù)荷經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不均衡的狀況，且沒(méi)有明顯規(guī)律。154. 工作負(fù)荷非常不均衡，而且工作負(fù)荷大的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)。304.工作環(huán)境因素4.1職業(yè)病或危險(xiǎn)性薪點(diǎn)因素定義：因工作所造成的身體疾病，或工作本身對(duì)任職者身體所造成的危害。（例 如，外科醫(yī)生易患肩周炎，司機(jī)易患腰椎間盤突出