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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年領導干部關于不作為述職述德述廉報告范文 一、打造基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”,找準“落腳點” 領導干部述職述德述廉報告:一是自身帶頭。作為“班長”,我深知抓好黨建、夯實基礎的重要性,重點做到了“三個帶頭”:帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責。在工作、學習和思想上,時時到處留意樹形象作表率,對黨委討論形成的決策打算,自始至終堅持以身示范、身先士卒。在日常工作中,我堅持利用一切可利用的時間,深化基層調(diào)查討論,與基層干部座談首先詢問的總是班子建設狀況、書記管黨狀況和對黨委的意見建議;帶頭為干部群眾排憂解難。我把解決干部群眾的困難或問題視為己任,堅持每周一到信訪辦接訪,悉心聽取群眾的反映,
2、準時關心解決一些困難或問題。今年以來,共為15名黨支部書記、60多名黨員、100多名群眾解決160多個困難或問題;帶頭堅持高標準、嚴要求。我們設立了目標責任制,對各項工作,有布置必有檢查,有檢查必有通報,對消失問題以及任務完成不準時、不達標的黨員干部,我準時找他們談心談話,關心他們分析緣由、研討方法,督辦整改提高。 二是黨委垂范。通過加強黨委工作程序規(guī)范化建設,推動黨內(nèi)民主集中制的完善和落實,不斷提高黨委領導力量和水平。進一步規(guī)范了民主集中制。鎮(zhèn)黨委嚴格執(zhí)行民主集中制,作為“班長”,發(fā)揮班子成員的主動性,每次黨委重大決策都事先通報,先民主后集中;每次黨委會我們都有針對性的邀請部分黨代表列席參與
3、,充分聽取意見,突出了黨委班子的集體領導地位;狠抓班子作風力量建設。在黨委班子建設中,我把作風力量建設作為一項重要內(nèi)容來抓,我們要求班子成員都要在一線服務、狀況在一線把握、政策在一線落實、問題在一線解決;黨委重點工作全民督辦,每年年初,我們都會專題討論部署一年的工作重點通過網(wǎng)站、公示牌等形式向全社會公示,我們合理分工,擇其重點確定工作,每名班子成員帶領一個專班緊盯一項或幾項重點工作,一抓究竟。今年,我們確定了15項重點工作,每項都在有條不紊的向前推動。我們進行機關干部、鎮(zhèn)直單位負責人、兩代表一委員的“談心會”、“溝通會”,從思想上樹立謀進展、干事業(yè)的大氛圍,進一步營造出“提振信念、搶抓機遇、跨
4、更加展”的精神區(qū)位優(yōu)勢,奮力打造經(jīng)濟“升級版”。 三是支部落實。我們完善了農(nóng)村干部工資考核結(jié)帳方法和各村(社區(qū))目標責任制,通過狠抓目標責任制的著力調(diào)整考核導向,每年年初,由村民代表確立村委會工作目標,內(nèi)容包括水利建設、民政優(yōu)撫、植樹造林、病蟲防治等10多項工作,并將其一一量化成分,對應成錢,年終由村民代表表決打分。今年,全鎮(zhèn)64個村(居)共向群眾承諾辦事448件,半年已經(jīng)辦結(jié)359件,真正使群眾需求成為農(nóng)村支部的方向,群眾評價成為支部工作完成的標尺。 二、提升群眾認知“滿足度”,筑牢“生命線” 一是農(nóng)村干部“精細管理”更規(guī)范。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣闊群眾的橋梁和紐帶。在“基層組織建設年”活動
5、中,我們力推后進村整改升級,對全鎮(zhèn)所轄103個黨支部實行黨支部自評、上級黨組織評價、群眾評議相結(jié)合的方式進行了分類定級,其中一類支部36個,二類支部50個,三類支部17個。17個后進村一律支配黨委成員或總支書記包掛,促使每一個黨支部在原有的基礎上都有新的提高;連續(xù)做好“五型”農(nóng)村干部創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建活動細化分解為代辦各項服務、走訪特別群體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幫扶等14項詳細的內(nèi)容,切實增加村干部履職盡責意識。目前,共成立紅白理事會62個,各類藝術隊、運動隊73個,各類文化藝術活動正在如火如荼地開展;“雙述雙評”全面掩蓋,我們對比市委組織部的要求,對村干部規(guī)范化管理,建立了“日值班、周碰頭、季考評、年述評
6、”的管理體系,用2年時間對全鎮(zhèn)65個村(居)實行雙述雙評全掩蓋,我們要求各村黨支部書記從推動科學進展、帶動農(nóng)夫致富、親密聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定、加強班子建設等方面,分別向鎮(zhèn)黨委班子成員、機關干部述職,向黨員干部群眾述職,接受評議,現(xiàn)場測評打分。評議結(jié)果作為評先表模的重要依據(jù),與村(居)干部工資直接掛鉤。 二是機關干部“提能塑形”促提升。我們制定了鎮(zhèn)機關干部“提能塑形”工程實施方案,嚴格根據(jù)方案每月組織一次集中學習,努力提升機關干部服務群眾的力量,目前已經(jīng)開展了6次學習、爭論活動。每次都是通過學習視頻材料,“主講點評爭論”的形式,讓每位干部輪番敘述自己最熟識、最精通的工作領域,用自己在實際工作中
7、所積累的專業(yè)學問和個人體會為全體黨員、干部進行專題講授,并就疑難問題作出解答,實現(xiàn)總結(jié)、借鑒、思索、對比、溝通的有機結(jié)合。全面提高全鎮(zhèn)干部的政治素養(yǎng)、政策水平、行政力量、業(yè)務技能、文化素養(yǎng),重新塑造基層干部形象。 三是進展黨員“堅持標準”重質(zhì)量。堅持“成熟一個進展一個”、“寧缺勿濫”的原則,注意從致富帶頭人、團組織推舉的優(yōu)秀青年、外出返鄉(xiāng)青年以及具有學校以上文化水平的群眾中進展黨員,從源頭上保證黨組織新奇的血液的質(zhì)量。XX年全鎮(zhèn)共進展黨員52名,由于把關嚴格、訓練培訓監(jiān)督管理到位,現(xiàn)在不管在黨委政府支配部署的工作上,還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設一線,都活躍著他們的身影,他們成為了服務群眾、帶動群
8、眾的頑強力氣。 三、營造科學管理“網(wǎng)格化”,加大“掩蓋面” 一是硬件全掩蓋。我們把陣地建設作為基層黨建工作的重中之重來抓,出臺資金扶持政策,鼓舞各村通過獨建、聯(lián)建、改擴建等三種模式,抓好村級組織活動場所建設,為農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用供應堅實的活動陣地。2年來共投入資金125萬元,對村部建設予以扶持,到今年年底,我鎮(zhèn)64個行政村都將擁有自己的村民議事中心、黨員活動中心和文化、消遣、休閑場所。 二是制度全掩蓋。我們建立完善了資金帳目“雙代管”制度、財務管理承諾制度,并在全鎮(zhèn)農(nóng)村強勢推動村民自治,健全了村理事會、監(jiān)督會,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。實行鎮(zhèn)黨委委員管片、機關干部駐村制,堅
9、持定人員、定目標、定要求,管片領導、機關干部每周必需用二天以上的時間到所管片駐村了解狀況,每月向鎮(zhèn)黨委匯報一次管片駐村的黨建狀況。 三是管理全掩蓋。我們要求全鎮(zhèn)無職黨員在“自主、自愿”的前提下,仔細分析“干什么,怎么干,負什么責、該如何起作用”,通過設崗定責帶頭執(zhí)行黨的政策、當好村兩委班子助手,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增加無職黨員的政治觀念,激發(fā)他們參加組織工作的熱忱,如胡花村、黃益村完全依靠無職黨員完成了格林美項目的征地任務,潮愿村、林灣村依靠無職黨員完成了進展中遇到的拆遷、征地等大小沖突20多起,以前村干部遇到?jīng)_突繞道走,遇到?jīng)_突就縮手,現(xiàn)在人心齊、同進退,今年七一表彰中,鎮(zhèn)黨委對表現(xiàn)
10、突出的5名無職黨員進行了表彰;在深化貫徹落實黨的十八大和“學創(chuàng)”活動中,我們要求既抓農(nóng)村支部,也抓鎮(zhèn)直單位,充分挖掘活動實踐中涌現(xiàn)出的正面典型,加大鼓舞和宣揚力度,為的廣闊黨員干部隊伍樹立榜樣,樂觀發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為進展集聚正能量。 我鎮(zhèn)黨建工作取得的成果是市委正確領導的結(jié)果,是市委組織部關懷指導的結(jié)果,是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力的結(jié)果。拋開成果,冷靜反思,我鎮(zhèn)黨建工作與市委的要求仍有較大差距,還存在不少問題和不足,一是黨委班子的整體工作水平還不適應我鎮(zhèn)快速進展新形勢的需要,戰(zhàn)斗力還有待提高;二是管黨責任落實還需加強,統(tǒng)籌資源整合力氣不夠,鎮(zhèn)村聯(lián)動、齊抓共管的運行機制不夠健全;三是農(nóng)村黨支部
11、書記隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、力量不強、后繼乏人的問題;四是農(nóng)村黨支部服務群眾的力量不強,活動陣地和服務平臺“重建輕用”問題比較突出,功能發(fā)揮不夠;五是農(nóng)村黨組織保障水平有待提高,受集體經(jīng)濟的限制,服務群眾缺資源、缺手段,嚴峻制約了為民辦事的力量;六是黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化結(jié)構(gòu)偏低、隊伍“出口”不暢,有待于連續(xù)仔細討論加以解決。就我個人而言,也還存在著在做決策過程中過于武斷、不夠民主化,在全局工作中過于務實、務虛不夠,在工作督辦和結(jié)賬中狠不下心、拿不下面子,對機關“三公”經(jīng)費支出還不夠嚴格等問題和不足,我將在今后的工作中努力轉(zhuǎn)變,逐步完善。 在今后的黨建工作中,我將正視鎮(zhèn)黨委和自身存在的問題
12、和不足,充分履行好黨委書記的職責,嚴格根據(jù)黨的十八大“全面提高黨的建設科學化水平”提出的八項要求,緊緊圍繞領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標,緊密團結(jié)黨委班子成員并與他們一道,進一步改進工作方法,落實黨建工作責任制,完善制度,創(chuàng)新機制,結(jié)合黨的群眾路線訓練實踐活動,樂觀探究黨員服務群眾長效工作機制,全面提高黨的建設科學化水平,切實增加黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的力量,為實現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學進展、跨更加展、快速進展作出自己應有的貢獻! 延長閱讀: 述職報告寫作留意事項 述職報告是各級機關、企事業(yè)單位和社會團體的工作人員向本單位的組織部門、上級領導機關或
13、本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責狀況的報告。述職,已成為我國各級領導干部、公務員、軍隊干部和專業(yè)技術人員例行或任期滿后擬晉升而進行考核的一種重要形式。述職報告的寫也不僅僅局限于那些具備應用寫作力量的文秘人員,而是具有較大的普遍性。述職報告寫作應做到四忌。 一是忌過分邀功 領導干部的述職報告,也應當是主要反映本人在組織給予的職權(quán)范圍內(nèi)所進行的實踐活動。哪些是自己親自主持完成的,哪些是自己參加決策的,哪些是在自己領導或指導下完成的,這些都應當分別寫清晰,不能含混。堅持實事求是的原則,寫自己,而不是寫自己領導的這個班子。對自己的成果和榮譽既不能虛夸,也不要過謙;對問題和失誤,既不回避,也
14、不無限上綱。本著成果找夠,問題談透的原則,不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成果統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對自己工作中的失誤,主要找主觀緣由,少談或不講客觀理由。 二是忌具體敘事 在干部述職大會上,一般每人述職的時間為5分鐘。有人述了10分鐘,而在這10分鐘的述職中,他竟然用了7、8分鐘的時間具體敘述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣,甚至有人離席而去。造成這種局面的主要緣由,就在于述職者沒有精確把握述職報告中敘事的寫作要領。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情進展變化的詳細過程,描繪簡單、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應抓住大事的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。 三是忌不合時宜 述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在:一是擬晉升副教授述職,卻同時講到中級職稱以前的成果,甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽也敘述在其中;二是某些擔當了肯定行政職務的人,在擬晉升專業(yè)技術職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理力量,甚至是所屬單位和所屬人員的成果;三是個別人在某種專題性述職中,談了許多任
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