2022年領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于不作為述職述德述廉報告范文

1、高品質(zhì)文檔2022年領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于不作為述職述德述廉報告范文 一、打造基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”，找準(zhǔn)“落腳點” 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報告：一是自身帶頭。作為“班長”，我深知抓好黨建、夯實基礎(chǔ)的重要性，重點做到了“三個帶頭”：帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責(zé)。在工作、學(xué)習(xí)和思想上，時時到處留意樹形象作表率，對黨委討論形成的決策打算，自始至終堅持以身示范、身先士卒。在日常工作中，我堅持利用一切可利用的時間，深化基層調(diào)查討論，與基層干部座談首先詢問的總是班子建設(shè)狀況、書記管黨狀況和對黨委的意見建議;帶頭為干部群眾排憂解難。我把解決干部群眾的困難或問題視為己任，堅持每周一到信訪辦接訪，悉心聽取群眾的反映，

2、準(zhǔn)時關(guān)心解決一些困難或問題。今年以來，共為15名黨支部書記、60多名黨員、100多名群眾解決160多個困難或問題;帶頭堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我們設(shè)立了目標(biāo)責(zé)任制，對各項工作，有布置必有檢查，有檢查必有通報，對消失問題以及任務(wù)完成不準(zhǔn)時、不達(dá)標(biāo)的黨員干部，我準(zhǔn)時找他們談心談話，關(guān)心他們分析緣由、研討方法，督辦整改提高。 二是黨委垂范。通過加強(qiáng)黨委工作程序規(guī)范化建設(shè)，推動黨內(nèi)民主集中制的完善和落實，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)力量和水平。進(jìn)一步規(guī)范了民主集中制。鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，作為“班長”，發(fā)揮班子成員的主動性，每次黨委重大決策都事先通報，先民主后集中;每次黨委會我們都有針對性的邀請部分黨代表列席參與

3、，充分聽取意見，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位;狠抓班子作風(fēng)力量建設(shè)。在黨委班子建設(shè)中，我把作風(fēng)力量建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來抓，我們要求班子成員都要在一線服務(wù)、狀況在一線把握、政策在一線落實、問題在一線解決;黨委重點工作全民督辦，每年年初，我們都會專題討論部署一年的工作重點通過網(wǎng)站、公示牌等形式向全社會公示，我們合理分工，擇其重點確定工作，每名班子成員帶領(lǐng)一個專班緊盯一項或幾項重點工作，一抓究竟。今年，我們確定了15項重點工作，每項都在有條不紊的向前推動。我們進(jìn)行機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、兩代表一委員的“談心會”、“溝通會”，從思想上樹立謀進(jìn)展、干事業(yè)的大氛圍，進(jìn)一步營造出“提振信念、搶抓機(jī)遇、跨

4、更加展”的精神區(qū)位優(yōu)勢，奮力打造經(jīng)濟(jì)“升級版”。 三是支部落實。我們完善了農(nóng)村干部工資考核結(jié)帳方法和各村(社區(qū))目標(biāo)責(zé)任制，通過狠抓目標(biāo)責(zé)任制的著力調(diào)整考核導(dǎo)向，每年年初，由村民代表確立村委會工作目標(biāo)，內(nèi)容包括水利建設(shè)、民政優(yōu)撫、植樹造林、病蟲防治等10多項工作，并將其一一量化成分，對應(yīng)成錢，年終由村民代表表決打分。今年，全鎮(zhèn)64個村(居)共向群眾承諾辦事448件，半年已經(jīng)辦結(jié)359件，真正使群眾需求成為農(nóng)村支部的方向，群眾評價成為支部工作完成的標(biāo)尺。 二、提升群眾認(rèn)知“滿足度”，筑牢“生命線” 一是農(nóng)村干部“精細(xì)管理”更規(guī)范。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣闊群眾的橋梁和紐帶。在“基層組織建設(shè)年”活動

5、中，我們力推后進(jìn)村整改升級，對全鎮(zhèn)所轄103個黨支部實行黨支部自評、上級黨組織評價、群眾評議相結(jié)合的方式進(jìn)行了分類定級，其中一類支部36個，二類支部50個，三類支部17個。17個后進(jìn)村一律支配黨委成員或總支書記包掛，促使每一個黨支部在原有的基礎(chǔ)上都有新的提高;連續(xù)做好“五型”農(nóng)村干部創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建活動細(xì)化分解為代辦各項服務(wù)、走訪特別群體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幫扶等14項詳細(xì)的內(nèi)容，切實增加村干部履職盡責(zé)意識。目前，共成立紅白理事會62個，各類藝術(shù)隊、運動隊73個,各類文化藝術(shù)活動正在如火如荼地開展;“雙述雙評”全面掩蓋，我們對比市委組織部的要求，對村干部規(guī)范化管理，建立了“日值班、周碰頭、季考評、年述評

6、”的管理體系，用2年時間對全鎮(zhèn)65個村(居)實行雙述雙評全掩蓋，我們要求各村黨支部書記從推動科學(xué)進(jìn)展、帶動農(nóng)夫致富、親密聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強(qiáng)班子建設(shè)等方面，分別向鎮(zhèn)黨委班子成員、機(jī)關(guān)干部述職，向黨員干部群眾述職，接受評議，現(xiàn)場測評打分。評議結(jié)果作為評先表模的重要依據(jù)，與村(居)干部工資直接掛鉤。 二是機(jī)關(guān)干部“提能塑形”促提升。我們制定了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“提能塑形”工程實施方案，嚴(yán)格根據(jù)方案每月組織一次集中學(xué)習(xí)，努力提升機(jī)關(guān)干部服務(wù)群眾的力量，目前已經(jīng)開展了6次學(xué)習(xí)、爭論活動。每次都是通過學(xué)習(xí)視頻材料，“主講點評爭論”的形式，讓每位干部輪番敘述自己最熟識、最精通的工作領(lǐng)域，用自己在實際工作中

7、所積累的專業(yè)學(xué)問和個人體會為全體黨員、干部進(jìn)行專題講授，并就疑難問題作出解答，實現(xiàn)總結(jié)、借鑒、思索、對比、溝通的有機(jī)結(jié)合。全面提高全鎮(zhèn)干部的政治素養(yǎng)、政策水平、行政力量、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng)，重新塑造基層干部形象。 三是進(jìn)展黨員“堅持標(biāo)準(zhǔn)”重質(zhì)量。堅持“成熟一個進(jìn)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，注意從致富帶頭人、團(tuán)組織推舉的優(yōu)秀青年、外出返鄉(xiāng)青年以及具有學(xué)校以上文化水平的群眾中進(jìn)展黨員，從源頭上保證黨組織新奇的血液的質(zhì)量。XX年全鎮(zhèn)共進(jìn)展黨員52名，由于把關(guān)嚴(yán)格、訓(xùn)練培訓(xùn)監(jiān)督管理到位，現(xiàn)在不管在黨委政府支配部署的工作上，還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)一線，都活躍著他們的身影，他們成為了服務(wù)群眾、帶動群

8、眾的頑強(qiáng)力氣。 三、營造科學(xué)管理“網(wǎng)格化”，加大“掩蓋面” 一是硬件全掩蓋。我們把陣地建設(shè)作為基層黨建工作的重中之重來抓，出臺資金扶持政策，鼓舞各村通過獨建、聯(lián)建、改擴(kuò)建等三種模式，抓好村級組織活動場所建設(shè)，為農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用供應(yīng)堅實的活動陣地。2年來共投入資金125萬元，對村部建設(shè)予以扶持，到今年年底，我鎮(zhèn)64個行政村都將擁有自己的村民議事中心、黨員活動中心和文化、消遣、休閑場所。 二是制度全掩蓋。我們建立完善了資金帳目“雙代管”制度、財務(wù)管理承諾制度，并在全鎮(zhèn)農(nóng)村強(qiáng)勢推動村民自治，健全了村理事會、監(jiān)督會，實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。實行鎮(zhèn)黨委委員管片、機(jī)關(guān)干部駐村制，堅

9、持定人員、定目標(biāo)、定要求，管片領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部每周必需用二天以上的時間到所管片駐村了解狀況，每月向鎮(zhèn)黨委匯報一次管片駐村的黨建狀況。 三是管理全掩蓋。我們要求全鎮(zhèn)無職黨員在“自主、自愿”的前提下，仔細(xì)分析“干什么，怎么干，負(fù)什么責(zé)、該如何起作用”，通過設(shè)崗定責(zé)帶頭執(zhí)行黨的政策、當(dāng)好村兩委班子助手，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增加無職黨員的政治觀念，激發(fā)他們參加組織工作的熱忱，如胡花村、黃益村完全依靠無職黨員完成了格林美項目的征地任務(wù)，潮愿村、林灣村依靠無職黨員完成了進(jìn)展中遇到的拆遷、征地等大小沖突20多起，以前村干部遇到?jīng)_突繞道走，遇到?jīng)_突就縮手,現(xiàn)在人心齊、同進(jìn)退，今年七一表彰中，鎮(zhèn)黨委對表現(xiàn)

10、突出的5名無職黨員進(jìn)行了表彰;在深化貫徹落實黨的十八大和“學(xué)創(chuàng)”活動中，我們要求既抓農(nóng)村支部，也抓鎮(zhèn)直單位，充分挖掘活動實踐中涌現(xiàn)出的正面典型，加大鼓舞和宣揚力度，為的廣闊黨員干部隊伍樹立榜樣，樂觀發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為進(jìn)展集聚正能量。 我鎮(zhèn)黨建工作取得的成果是市委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市委組織部關(guān)懷指導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力的結(jié)果。拋開成果，冷靜反思，我鎮(zhèn)黨建工作與市委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，一是黨委班子的整體工作水平還不適應(yīng)我鎮(zhèn)快速進(jìn)展新形勢的需要，戰(zhàn)斗力還有待提高;二是管黨責(zé)任落實還需加強(qiáng)，統(tǒng)籌資源整合力氣不夠，鎮(zhèn)村聯(lián)動、齊抓共管的運行機(jī)制不夠健全;三是農(nóng)村黨支部

11、書記隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、力量不強(qiáng)、后繼乏人的問題;四是農(nóng)村黨支部服務(wù)群眾的力量不強(qiáng)，活動陣地和服務(wù)平臺“重建輕用”問題比較突出，功能發(fā)揮不夠;五是農(nóng)村黨組織保障水平有待提高，受集體經(jīng)濟(jì)的限制，服務(wù)群眾缺資源、缺手段，嚴(yán)峻制約了為民辦事的力量;六是黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化結(jié)構(gòu)偏低、隊伍“出口”不暢，有待于連續(xù)仔細(xì)討論加以解決。就我個人而言，也還存在著在做決策過程中過于武斷、不夠民主化，在全局工作中過于務(wù)實、務(wù)虛不夠，在工作督辦和結(jié)賬中狠不下心、拿不下面子，對機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費支出還不夠嚴(yán)格等問題和不足，我將在今后的工作中努力轉(zhuǎn)變，逐步完善。 在今后的黨建工作中，我將正視鎮(zhèn)黨委和自身存在的問題

12、和不足，充分履行好黨委書記的職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)黨的十八大“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”提出的八項要求，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)黨委班子成員并與他們一道，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，結(jié)合黨的群眾路線訓(xùn)練實踐活動，樂觀探究黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，切實增加黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的力量，為實現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)進(jìn)展、跨更加展、快速進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 延長閱讀： 述職報告寫作留意事項 述職報告是各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體的工作人員向本單位的組織部門、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或

13、本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)狀況的報告。述職，已成為我國各級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、軍隊干部和專業(yè)技術(shù)人員例行或任期滿后擬晉升而進(jìn)行考核的一種重要形式。述職報告的寫也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作力量的文秘人員，而是具有較大的普遍性。述職報告寫作應(yīng)做到四忌。 一是忌過分邀功 領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告，也應(yīng)當(dāng)是主要反映本人在組織給予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實踐活動。哪些是自己親自主持完成的，哪些是自己參加決策的，哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的，這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清晰，不能含混。堅持實事求是的原則，寫自己，而不是寫自己領(lǐng)導(dǎo)的這個班子。對自己的成果和榮譽既不能虛夸，也不要過謙;對問題和失誤，既不回避，也

14、不無限上綱。本著成果找夠，問題談透的原則，不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成果統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對自己工作中的失誤，主要找主觀緣由，少談或不講客觀理由。 二是忌具體敘事 在干部述職大會上，一般每人述職的時間為5分鐘。有人述了10分鐘，而在這10分鐘的述職中，他竟然用了7、8分鐘的時間具體敘述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣，甚至有人離席而去。造成這種局面的主要緣由，就在于述職者沒有精確把握述職報告中敘事的寫作要領(lǐng)。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情進(jìn)展變化的詳細(xì)過程，描繪簡單、曲折的生動情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時，應(yīng)抓住大事的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。 三是忌不合時宜 述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在：一是擬晉升副教授述職，卻同時講到中級職稱以前的成果，甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽也敘述在其中;二是某些擔(dān)當(dāng)了肯定行政職務(wù)的人，在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理力量，甚至是所屬單位和所屬人員的成果;三是個別人在某種專題性述職中，談了許多任