關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能提升的心得體會(huì)

1、關(guān)于開展“機(jī)關(guān)效能提升的心得體會(huì)“效能是指辦事的效率和能力。效能建設(shè)是運(yùn)用各種科學(xué)管理手段、制度和載體，調(diào)開工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使機(jī)關(guān)處室和機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在效勞質(zhì)量和辦事效率上有新的改良，在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高，努力形成行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。對(duì)開發(fā)區(qū)而言，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是要進(jìn)一步牢固樹立科學(xué)開展觀，深入基層，深入群眾，為企業(yè)群眾辦實(shí)事辦好事，效勞區(qū)內(nèi)企業(yè)，致力于提高區(qū)內(nèi)企業(yè)開展水平，樹立開發(fā)區(qū)管委會(huì)勤政為民、廉潔高效的新形象。通過第一階段的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)工作效率大提高，

2、可以從以下幾個(gè)方面著手：一、提升效能主體素質(zhì)，增強(qiáng)工作動(dòng)力。 效能提高，人是主體。效能建設(shè)對(duì)人的素質(zhì)要求很高，要培養(yǎng)一支效能型隊(duì)伍，我認(rèn)為一是要革新思想理念。首先是要大力引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)效率意識(shí)和效勞意識(shí)，努力做到“五個(gè)不讓，提高效率和效勞質(zhì)量，即“不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓；不讓各種過失在我這里發(fā)生；不讓來辦事的人民群眾在我這里受冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受影響。另一方面，要通過鼓勵(lì)人、培養(yǎng)人、正確使用人來提高隊(duì)伍活力，提高效能。二是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，既要學(xué)習(xí)政治理論、法律知識(shí)、又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別要注重對(duì)新法規(guī)，新知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，不斷地積

3、累知識(shí)才能厚積薄發(fā)，才能提高自己履行職責(zé)的能力。二、提高行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，落實(shí)制度，簡(jiǎn)化程序，更重要的是先進(jìn)的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，我們也要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能，實(shí)現(xiàn)辦公電子化、自動(dòng)化。三、完善規(guī)章制度，以制度管人。要按照標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、科學(xué)化的要求，進(jìn)一步完善管理和工作制度，促使機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)有規(guī)可循。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級(jí)建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確；效勞承諾制，公開效勞工程、內(nèi)容，承諾效勞質(zhì)量和完成時(shí)限；工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲；監(jiān)督管理制度，加大處分力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。四、強(qiáng)化崗位責(zé)任制，提高辦事效率。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，細(xì)化工作，把工作的各項(xiàng)職能分解到具體處室，落實(shí)到個(gè)人，各處室各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，完成好本職工作任務(wù)。完善首問制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等。 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in p