春管理方法與藝術作業(yè)

1、13春管理方法與藝術作業(yè)5_0001一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）1.馬斯洛的需求層次理論認為人的最高層次的需要是（ ）。 A. 生理的需要B. 安全的需要C. 社會的需要 D. 自我實現的需要滿分：2分2.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（ ）。 A. 沒有歷史包袱，可以迅速開展工作B. 能為組織帶來新的觀念C. 為組織帶來較多的創(chuàng)新機會D. 具有廣告效應滿分：2分3.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生”根據這一說法，下列（ ）控制方式最重要？ A. 預先控制B. 現場控制C. 成果控制D. 最佳控制滿分：2分4.由布萊克和穆頓提出的管理方格圖理論認為（ ）是最

2、有效的領導方式。 A. 任務式(9.1)B. 鄉(xiāng)村俱樂部式(1.9)C. 中間式(5.5) D. 團隊式(9.9)滿分：2分5.組織結構設計中，組織規(guī)模一定時，劃分管理層次的主要原因是（ ）。 A. 組織高層領導的偏好B. 法律的規(guī)定C. 組織規(guī)模D. 管理幅度的限制滿分：2分6.用數字表示預期結果的報表，被稱為數字化的計劃，這種計劃就是( ) A. 專題計劃B. 專項計劃C. 預算D. 數量計劃滿分：2分7.梅奧等人通過霍桑實驗得出結論：人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響，由此創(chuàng)立了( )。 A. 行為科學學說B. 人文關系學說C. 人際關

3、系學說D. 系統(tǒng)管理學說滿分：2分8.頭腦風暴法是比較常用的集體決策方法，其目的是創(chuàng)造一種暢所欲言的環(huán)境、自由思考的氛圍，產生更多的創(chuàng)造性思維，這種方法一般以( )人為宜。 A. 56B. 67C. 78D. 89滿分：2分9.矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的（ ）。 A. 統(tǒng)一指揮原則B. 權責一致原則C. 跳板原則D. 分工原則滿分：2分10.企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從( )上保證企業(yè)能以最小的成本、高質量的產品和優(yōu)質的服務贏得客戶。 A. 生產流程B. 生產管理C. 作業(yè)管理D. 人事管理滿分：2分二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）1.影響管理道德的因素有：（ABC

4、D ） A. 道德發(fā)展階段B. 個人特征C. 組織結構D. 組織文化滿分：2分2.決策樹法是用樹型圖的形式進行決策的方法。決策樹的構成要素包括(ABCD)。 A. 決策點B. 方案枝C. 狀態(tài)點D. 狀態(tài)枝滿分：2分3.管理的二重性是指管理的（ CD）。 A. 科學性B. 藝術性C. 自然屬性D. 社會屬性滿分：2分4.計劃按其所涉及的綜合性程度，可分為(CD )。 A. 上層計劃B. 中層計劃C. 戰(zhàn)略計劃D. 戰(zhàn)術計劃滿分：2分5.目標管理的特點包括有 (ACD )。 A. 以目標我中心B. 嚴格監(jiān)督C. 自我參與D. 自我控制滿分：2分6.控制工作的基本工作內容包括（ABC ）。 A.

5、確定工作標準B. 衡量成效C. 糾正偏差D. 進行反饋滿分：2分7.從組織內部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點是( BD) 。 A. 為組織發(fā)展注入活力B. 了解應聘人員C. 給組織帶來新觀點D. 有利于調動組織成員的積極性滿分：2分8.一般管理信息系統(tǒng)的構成要素主要包括（ ABCD）。 A. 輸入、輸出B. 處理C. 控制 D. 反饋滿分：2分9.管理的職能包括（ABCD ）。 A. 計劃B. 組織C. 指揮D. 創(chuàng)新滿分：2分10.廣義的計劃工作是指（ACD）。 A. 制定計劃B. 擬定方案C. 執(zhí)行計劃D. 檢查計劃的執(zhí)行情況滿分：2分三、判斷題（共10道試題，共20分。）1.衡量績效是控制

6、活動的最終目的。 A. 錯誤B. 正確滿分：2分2.麥克萊蘭的激勵需求理論認為，對主管人員來說最重要的是權力。 A. 錯誤B. 正確滿分：2分3.“管理既是一門科學，又是一種藝術”，其藝術性是指它的實踐性。 A. 錯誤B. 正確滿分：2分4.信息與數據是同一語。 A. 錯誤B. 正確滿分：2分5. 我們將管理層次少而管理幅度大的組織結構稱作直式結構，它可以密切上下級之間的關系。A. 錯誤B. 正確滿分：2分6.按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。一般情況下，預測時間范圍的長短與預測質量的高低成正比例關系。 A. 錯誤B. 正確滿分：2分7.企業(yè)創(chuàng)新的契機從其內部來說主要是生產經營中的瓶頸和企業(yè)意外的成功和失敗。 A. 錯誤B. 正確滿分：2分8.組織中的沖突是可以避免的。 A. 錯誤B. 正確滿分：2分9.管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關系。也就是說，當組織規(guī)模一定