




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、13春管理方法與藝術(shù)作業(yè)5_0001一、單項(xiàng)選擇題(共10道試題,共20分。)1.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的最高層次的需要是( )。 A. 生理的需要B. 安全的需要C. 社會(huì)的需要 D. 自我實(shí)現(xiàn)的需要滿分:2分2.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部( )。 A. 沒有歷史包袱,可以迅速開展工作B. 能為組織帶來新的觀念C. 為組織帶來較多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)D. 具有廣告效應(yīng)滿分:2分3.“治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生”根據(jù)這一說法,下列( )控制方式最重要? A. 預(yù)先控制B. 現(xiàn)場控制C. 成果控制D. 最佳控制滿分:2分4.由布萊克和穆頓提出的管理方格圖理論認(rèn)為( )是最
2、有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。 A. 任務(wù)式(9.1)B. 鄉(xiāng)村俱樂部式(1.9)C. 中間式(5.5) D. 團(tuán)隊(duì)式(9.9)滿分:2分5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,組織規(guī)模一定時(shí),劃分管理層次的主要原因是( )。 A. 組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B. 法律的規(guī)定C. 組織規(guī)模D. 管理幅度的限制滿分:2分6.用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表,被稱為數(shù)字化的計(jì)劃,這種計(jì)劃就是( ) A. 專題計(jì)劃B. 專項(xiàng)計(jì)劃C. 預(yù)算D. 數(shù)量計(jì)劃滿分:2分7.梅奧等人通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出結(jié)論:人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響,而且還受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響,由此創(chuàng)立了( )。 A. 行為科學(xué)學(xué)說B. 人文關(guān)系學(xué)說C. 人際關(guān)
3、系學(xué)說D. 系統(tǒng)管理學(xué)說滿分:2分8.頭腦風(fēng)暴法是比較常用的集體決策方法,其目的是創(chuàng)造一種暢所欲言的環(huán)境、自由思考的氛圍,產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維,這種方法一般以( )人為宜。 A. 56B. 67C. 78D. 89滿分:2分9.矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的( )。 A. 統(tǒng)一指揮原則B. 權(quán)責(zé)一致原則C. 跳板原則D. 分工原則滿分:2分10.企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,從( )上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 A. 生產(chǎn)流程B. 生產(chǎn)管理C. 作業(yè)管理D. 人事管理滿分:2分二、多項(xiàng)選擇題(共10道試題,共20分。)1.影響管理道德的因素有:(ABC
4、D ) A. 道德發(fā)展階段B. 個(gè)人特征C. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織文化滿分:2分2.決策樹法是用樹型圖的形式進(jìn)行決策的方法。決策樹的構(gòu)成要素包括(ABCD)。 A. 決策點(diǎn)B. 方案枝C. 狀態(tài)點(diǎn)D. 狀態(tài)枝滿分:2分3.管理的二重性是指管理的( CD)。 A. 科學(xué)性B. 藝術(shù)性C. 自然屬性D. 社會(huì)屬性滿分:2分4.計(jì)劃按其所涉及的綜合性程度,可分為(CD )。 A. 上層計(jì)劃B. 中層計(jì)劃C. 戰(zhàn)略計(jì)劃D. 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃滿分:2分5.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括有 (ACD )。 A. 以目標(biāo)我中心B. 嚴(yán)格監(jiān)督C. 自我參與D. 自我控制滿分:2分6.控制工作的基本工作內(nèi)容包括(ABC )。 A.
5、確定工作標(biāo)準(zhǔn)B. 衡量成效C. 糾正偏差D. 進(jìn)行反饋滿分:2分7.從組織內(nèi)部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點(diǎn)是( BD) 。 A. 為組織發(fā)展注入活力B. 了解應(yīng)聘人員C. 給組織帶來新觀點(diǎn)D. 有利于調(diào)動(dòng)組織成員的積極性滿分:2分8.一般管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成要素主要包括( ABCD)。 A. 輸入、輸出B. 處理C. 控制 D. 反饋滿分:2分9.管理的職能包括(ABCD )。 A. 計(jì)劃B. 組織C. 指揮D. 創(chuàng)新滿分:2分10.廣義的計(jì)劃工作是指(ACD)。 A. 制定計(jì)劃B. 擬定方案C. 執(zhí)行計(jì)劃D. 檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況滿分:2分三、判斷題(共10道試題,共20分。)1.衡量績效是控制
6、活動(dòng)的最終目的。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分2.麥克萊蘭的激勵(lì)需求理論認(rèn)為,對(duì)主管人員來說最重要的是權(quán)力。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分3.“管理既是一門科學(xué),又是一種藝術(shù)”,其藝術(shù)性是指它的實(shí)踐性。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分4.信息與數(shù)據(jù)是同一語。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分5. 我們將管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱作直式結(jié)構(gòu),它可以密切上下級(jí)之間的關(guān)系。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分6.按照預(yù)測時(shí)間的不同,可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測。一般情況下,預(yù)測時(shí)間范圍的長短與預(yù)測質(zhì)量的高低成正比例關(guān)系。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分7.企業(yè)創(chuàng)新的契機(jī)從其內(nèi)部來說主要是生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸和企業(yè)意外的成功和失敗。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分8.組織中的沖突是可以避免的。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分9.管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說,當(dāng)組織規(guī)模一定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購林地定金合同協(xié)議
- 購房補(bǔ)充協(xié)議合同模板
- 訂制信貨亭合同協(xié)議
- 購車合同轉(zhuǎn)成借款協(xié)議
- 設(shè)備帶土建合同協(xié)議
- 2025幼兒園數(shù)學(xué)思考能力試題與答案
- 《Reading Helping Each Other;Young Girl Warns Others about Tsunami》教案初中英語八年級(jí)上冊(cè)北師大版
- 甘肅省蘭州市2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中考試物理試題2【含答案解析】
- 2025年康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生考試試卷及答案
- 2020年全國生物學(xué)聯(lián)賽試題
- 個(gè)人合伙股份合作協(xié)議書
- 中學(xué)家長委員會(huì)活動(dòng)策劃方案
- 初二家長會(huì)課件
- DB52T 1212-2017 煤礦地面在用瓦斯泵及瓦斯泵站安全檢查規(guī)范
- 2024-2030年中國礦山工程行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測規(guī)劃分析報(bào)告
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生合作合同范例
- 校企合作與專業(yè)共建合作方案
- 電梯修理(T)特種作業(yè)取證(安徽)考試復(fù)習(xí)題及答案
- 哺乳動(dòng)物專題知識(shí)講座
- 簡易安全管理檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施課件
- 24年追覓在線測評(píng)28題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論