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文檔簡介
1、泓域咨詢/成都服裝項目商業(yè)計劃書成都服裝項目商業(yè)計劃書xx(集團)有限公司報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資36803.72萬元,其中:建設投資30655.93萬元,占項目總投資的83.30%;建設期利息388.24萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金5759.55萬元,占項目總投資的15.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入67400.00萬元,綜合總成本費用55086.85萬元,凈利潤8981.75萬元,財務內部收益率18.28%,財務凈現值12312.08萬元,全部投資回收期5.86年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。身處互聯網時代,我國服裝行業(yè)站在了
2、攀登全球產業(yè)制高點的歷史新起點,進入到著力引領全球產業(yè)變革、全面提高價值創(chuàng)造能力、大幅提升時尚話語權的新時期。以改革開放以來構建起的完備產業(yè)體系以及積聚的產業(yè)優(yōu)勢和競爭力,憑借中國消費市場結構性變革所帶來的巨大市場空間,穩(wěn)步提升產業(yè)創(chuàng)新能力、資源配置能力和可持續(xù)發(fā)展能力,中國最有條件也必然會在數字經濟時代承擔起引領全球服裝產業(yè)變革的歷史使命。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 緒論9一、 項目定位及建設理由9二、
3、項目名稱及建設性質9三、 項目承辦單位10四、 項目建設選址11五、 項目生產規(guī)模12六、 建筑物建設規(guī)模12七、 項目總投資及資金構成12八、 資金籌措方案12九、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13十、 項目建設進度規(guī)劃13十一、 項目綜合評價13主要經濟指標一覽表14第二章 市場預測16一、 加快時尚品牌建設造就行業(yè)新價值16二、 筑實基礎發(fā)展能力打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢18第三章 項目建設單位說明22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務數據24公司合并資產負債表主要數據24公司合并利潤表主要數據25五、 核心人員介紹25六、 經營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)
4、劃27第四章 背景、必要性分析34一、 我國服裝行業(yè)發(fā)展目標34二、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢35三、 優(yōu)化產業(yè)空間布局打造行業(yè)新生態(tài)37四、 積極融入更好服務新發(fā)展格局39五、 形成引領高質量發(fā)展的動力源42第五章 SWOT分析46一、 優(yōu)勢分析(S)46二、 劣勢分析(W)47三、 機會分析(O)48四、 威脅分析(T)48第六章 法人治理56一、 股東權利及義務56二、 董事58三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事65第七章 發(fā)展規(guī)劃分析67一、 公司發(fā)展規(guī)劃67二、 保障措施73第八章 運營模式75一、 公司經營宗旨75二、 公司的目標、主要職責75三、 各部門職責及權限76四、 財務會
5、計制度79第九章 創(chuàng)新發(fā)展87一、 企業(yè)技術研發(fā)分析87二、 項目技術工藝分析89三、 質量管理90四、 創(chuàng)新發(fā)展總結91第十章 進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十一章 風險防范95一、 項目風險分析95二、 公司競爭劣勢102第十二章 建設內容與產品方案103一、 建設規(guī)模及主要建設內容103二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領103產品規(guī)劃方案一覽表104第十三章 建筑工程說明106一、 項目工程設計總體要求106二、 建設方案108三、 建筑工程建設指標109建筑工程投資一覽表109第十四章 項目投資分析111一、 投資估算的編制說明111
6、二、 建設投資估算111建設投資估算表113三、 建設期利息113建設期利息估算表114四、 流動資金115流動資金估算表115五、 項目總投資116總投資及構成一覽表116六、 資金籌措與投資計劃117項目投資計劃與資金籌措一覽表118第十五章 項目經濟效益評價120一、 經濟評價財務測算120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表125二、 項目盈利能力分析125項目投資現金流量表127三、 償債能力分析128借款還本付息計劃表129第十六章 項目綜合評價說明131第十七章 附表附件13
7、3營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表133固定資產折舊費估算表134無形資產和其他資產攤銷估算表135利潤及利潤分配表136項目投資現金流量表137借款還本付息計劃表138建設投資估算表139建設投資估算表139建設期利息估算表140固定資產投資估算表141流動資金估算表142總投資及構成一覽表143項目投資計劃與資金籌措一覽表144第一章 緒論一、 項目定位及建設理由深入推動企業(yè)組織結構數字化、網絡化、平臺化發(fā)展,促進企業(yè)供應鏈管理的柔性化、精細化、高效化。鼓勵企業(yè)打造“小前端大平臺”的網絡化組織結構,以企業(yè)內部多個價值創(chuàng)造單元作為小前端,和外部個性化需求保持對接,
8、為各個單元提供后端服務管理、資源整合與配置,把企業(yè)組織打造成為資源與用戶之間的雙向交互平臺,提升組織效率。促進企業(yè)組織結構扁平化發(fā)展,鼓勵有條件的企業(yè)改變原有的“金字塔”結構,減少企業(yè)內部組織層級,擴大管理幅度和范圍,提升企業(yè)縱向信息傳遞通暢性。加強現代企業(yè)制度建設,依法建立完善的法人治理結構,采用科學管理工具提高管理和決策水平。在“十四五”期間,通過新一代信息技術的深度應用,推動現代管理走向數字化、網絡化、智能化,逐步構建起充滿活力、富有效率的組織體系,形成時尚強國建設的產業(yè)組織優(yōu)勢。二、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱成都服裝項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目三、 項目承辦單位
9、(一)項目承辦單位名稱xx(集團)有限公司(二)項目聯系人金xx(三)項目建設單位概況企業(yè)履行社會責任,既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度
10、建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司在“政府
11、引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx,占地面積約76.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx件服裝的生產能力。六、 建筑物
12、建設規(guī)模本期項目建筑面積93836.68,其中:生產工程67883.66,倉儲工程10977.52,行政辦公及生活服務設施10312.10,公共工程4663.40。七、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資36803.72萬元,其中:建設投資30655.93萬元,占項目總投資的83.30%;建設期利息388.24萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金5759.55萬元,占項目總投資的15.65%。(二)建設投資構成本期項目建設投資30655.93萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用2
13、6506.32萬元,工程建設其他費用3365.93萬元,預備費783.68萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資36803.72萬元,其中申請銀行長期貸款15846.37萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):67400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):55086.85萬元。3、凈利潤(NP):8981.75萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.86年。2、財務內部收益率:18.28%。3、財務凈現值:12312.08萬元。十、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南
14、要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十一、 項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50667.00約76.00畝1.1總建筑面積93836.681.2基底面積30400.201.3投資強度萬元/畝388.072總投資萬元36803.722.1建設投資萬元30655.932.1.1工程費用萬元26506.322.1.2其他費用萬元3365.932.1.3預備費萬元783.682.2建設期利息萬元388.242.3流動資金
15、萬元5759.553資金籌措萬元36803.723.1自籌資金萬元20957.353.2銀行貸款萬元15846.374營業(yè)收入萬元67400.00正常運營年份5總成本費用萬元55086.85""6利潤總額萬元11975.66""7凈利潤萬元8981.75""8所得稅萬元2993.91""9增值稅萬元2812.45""10稅金及附加萬元337.49""11納稅總額萬元6143.85""12工業(yè)增加值萬元21691.91""13盈虧平衡點萬
16、元29711.28產值14回收期年5.8615內部收益率18.28%所得稅后16財務凈現值萬元12312.08所得稅后第二章 市場預測一、 加快時尚品牌建設造就行業(yè)新價值持續(xù)推進終端品牌、制造品牌和區(qū)域品牌建設,培育一批科技創(chuàng)新能力高、時尚消費引領能力強、國際競爭優(yōu)勢明顯的優(yōu)質品牌。通過大幅提升終端品牌的時尚力,進一步擴大躋身世界服裝產業(yè)第一梯隊的制造品牌規(guī)模,發(fā)展壯大一批世界級區(qū)域品牌,高質量構建對全球時尚發(fā)展具有引領力、創(chuàng)造力和貢獻力的品牌體系。(一)提升制造品牌以提升制造業(yè)數字化、網絡化、智能化發(fā)展水平為方向,以創(chuàng)新創(chuàng)意、工藝提升、質量管理為重點,推動高資本、高技術、高人才等先進產業(yè)要素
17、向制造環(huán)節(jié)集聚,持續(xù)提升制造發(fā)展質量和水平,打造一批創(chuàng)新引領、競爭力強的現代服裝時尚制造新族群。適應消費升級趨勢,跟蹤市場消費動向,明確制造和產品定位,拓展原創(chuàng)思路和市場敏感度,提高產品安全和質量意識,擴大先進紡織材料、綠色制造技術、智能化技術等服裝領域的創(chuàng)新應用,開發(fā)具備高品質、多功能、智能化服裝消費品,推動服裝產品升級。充分利用國內市場和產業(yè)配套的優(yōu)勢,完善從纖維原料到服裝產品的協同快速研發(fā)體系,加快突破和掌握一批關鍵核心技術,實現差別化、多功能材料的研發(fā)創(chuàng)新,提升產品集成創(chuàng)新水平。強化產品售前售后快速反應和服務水平,做好利益相關方社會責任建設,打造具有市場競爭力和影響力的名牌產品。(二)
18、提升終端品牌進一步優(yōu)化品牌戰(zhàn)略發(fā)展理念,加強新時期生活方式研究,挖掘潛在空白市場,立足于消費心智開展品類創(chuàng)新,推動品牌個性化發(fā)展。加強品牌戰(zhàn)略管理,明確品牌差異化定位,持續(xù)提升品牌內涵,打造獨特的客戶消費價值,提升品牌市場影響力。利用新一代信息技術挖掘市場潛在需求,鼓勵品牌構建市場私域流量池,優(yōu)化市場服務與溝通鏈接方式,提升消費者產品決策參與度,構建和優(yōu)化與市場共建品牌的發(fā)展模式。以市場需求為基點重構時尚價值鏈條,加強流行趨勢預測、時尚創(chuàng)意設計和精準數據營銷,優(yōu)化數字化品牌集成創(chuàng)新體系,打造品牌發(fā)展新勢能。加強東方文化研究與挖掘,融合非物質文化遺產、當代美學內涵和國際流行趨勢,提升服裝時尚創(chuàng)意
19、和產品設計水平,培育一批文化特色明顯的“國風服飾”品牌以及富有文化特色內涵的中國自主品牌。積極探索跨界合作,創(chuàng)新終端零售形態(tài),健全服務體系,完善盈利模式,提高企業(yè)運營效率,打造一批具有國際競爭力的中國服裝自主品牌。(三)提升區(qū)域品牌依托特色產業(yè)、集群和專業(yè)市場,以及部分都市產業(yè)圈和新型時尚產業(yè)園區(qū),整合優(yōu)勢資源,持續(xù)構建完善產業(yè)鏈生態(tài),加大培育區(qū)域品牌力度?;趨^(qū)域時尚資源要素特征,以可持續(xù)化發(fā)展為原則,推動區(qū)域品牌合理化布局,加強區(qū)域品牌差異化定位和規(guī)劃,重點打造一批富有全球影響力的科技中心、品牌中心和文化高地。以建設時尚強國為目標,推動區(qū)域品牌創(chuàng)新體系建設,增強行業(yè)企業(yè)原始創(chuàng)新及集成創(chuàng)新能
20、力,大幅提升區(qū)域品牌對產業(yè)的支撐能力。開展區(qū)域品牌國內外宣傳與推廣,提升區(qū)域品牌美譽度與影響力。加強區(qū)域品牌形象維護力度,建立規(guī)范集體商標使用與管理機制。持續(xù)開展區(qū)域品牌試點建設,推進創(chuàng)意設計園及產業(yè)“示范園區(qū)”創(chuàng)建工作,加強完善公共服務平臺建設,提升區(qū)域品牌綜合發(fā)展水平。二、 筑實基礎發(fā)展能力打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢發(fā)揮科技是第一生產力的強大動力,構建與互聯網時代新技術相適應的柔性化組織體系和創(chuàng)新型人才發(fā)展體系,形成具有國際競爭力的系統化新優(yōu)勢,是時尚強國建設的基本保障和要求。(一)推進科技進步引導企業(yè)與科研院所、高等院校聯合,加強工程實驗室、工程中心、企業(yè)技術中心建設,提高自主創(chuàng)新與集成創(chuàng)新能力
21、。進一步加強新材料、新工藝、新技術與服裝產業(yè)的融合,圍繞工業(yè)互聯網、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等智能制造關鍵共性技術,重點研發(fā)三維量體、三維設計、服裝增強現實/虛擬現實(AR/VR)系統、智能自動裁剪、吊掛輸送、自動模板縫制和成衣物流智能配送系統與裝備,開發(fā)自動識別、自動抓取、立體縫制和織物拼接縫合的服裝專用機器人等智能化服裝加工技術。推進自動化、數字化、智能化制造裝備廣泛應用,提升服裝CAT、CAD、CAM等技術及管理系統集成應用水平,加強全產業(yè)鏈信息化管理,實現市場、設計、制造、物流、銷售等各系統互聯互通和智能管控。推動以自動控制與感知、工業(yè)核心軟件、工業(yè)互聯網、工業(yè)云與智能服務平臺為核心的
22、“新四基”建設,研究模塊式智能協同縫制單元,建立由縫制設備、機器人及AI技術構成的智能協同縫制單元。推廣智能制造新模式,培育一批智能生產線、智能車間、智能工廠,大幅提升行業(yè)企業(yè)智能制造水平,推動產業(yè)由傳統制造技術向數字制造技術、智能制造技術轉變。開展應用技術研究及基礎標準制定,推動產業(yè)鏈標準體系建設,完善服裝行業(yè)標準化支撐體系。(二)調整產業(yè)組織結構深入推動企業(yè)組織結構數字化、網絡化、平臺化發(fā)展,促進企業(yè)供應鏈管理的柔性化、精細化、高效化。鼓勵企業(yè)打造“小前端大平臺”的網絡化組織結構,以企業(yè)內部多個價值創(chuàng)造單元作為小前端,和外部個性化需求保持對接,為各個單元提供后端服務管理、資源整合與配置,把
23、企業(yè)組織打造成為資源與用戶之間的雙向交互平臺,提升組織效率。促進企業(yè)組織結構扁平化發(fā)展,鼓勵有條件的企業(yè)改變原有的“金字塔”結構,減少企業(yè)內部組織層級,擴大管理幅度和范圍,提升企業(yè)縱向信息傳遞通暢性。加強現代企業(yè)制度建設,依法建立完善的法人治理結構,采用科學管理工具提高管理和決策水平。在“十四五”期間,通過新一代信息技術的深度應用,推動現代管理走向數字化、網絡化、智能化,逐步構建起充滿活力、富有效率的組織體系,形成時尚強國建設的產業(yè)組織優(yōu)勢。(三)培育創(chuàng)新型人才開展互聯網時代人才發(fā)展戰(zhàn)略研究,推動人力紅利向人才紅利轉變。圍繞時尚強國建設,完善人才培養(yǎng)機制,推動跨行業(yè)、跨產業(yè)、跨領域復合型人才隊
24、伍建設,重點培育在戰(zhàn)略管理與決策、品牌運作與管理、公司治理、資本運作等方面具有國際視野和水平的企業(yè)家隊伍,著重培育代表中國時尚、風格鮮明、具有市場影響力的時尚設計大師,大力推動培育規(guī)模龐大富有匠心的高技能人才隊伍。健全以科研能力和創(chuàng)新成果等為導向的人才評價機制,提高人才引進效率和效益。健全人才順暢流動機制,暢通人才跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動渠道,促進創(chuàng)新人才資源高效配置。強化人才激勵保障機制,完善技術入股、股權期權等激勵方式,建立健全科技成果收益分配機制,探索實行項目工資、協議工資和年薪制等靈活多樣的薪酬分配方式,賦予創(chuàng)新領軍人才更大的人財物支配權、技術路線決定權。完善國際化人才引進、培養(yǎng)和使
25、用機制,充分開發(fā)國際人才資源。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:金xx3、注冊資本:660萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-2-137、營業(yè)期限:2016-2-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事服裝相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設
26、備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成
27、果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品
28、變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12652.8110122.259489.61負債總額5456.294365.034092.22股東權益合計719
29、6.525757.225397.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51330.3641064.2938497.77營業(yè)利潤8801.997041.596601.49利潤總額7421.015936.815565.76凈利潤5565.764341.294007.35歸屬于母公司所有者的凈利潤5565.764341.294007.35五、 核心人員介紹1、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201
30、8年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、杜xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、龍xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。20
31、18年8月至今任公司獨立董事。6、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、賀xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8
32、、徐xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、
33、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切
34、跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技
35、術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術
36、合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方
37、面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施
38、需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融
39、資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人
40、才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 背景、必要性分
41、析一、 我國服裝行業(yè)發(fā)展目標(一)2035年遠景目標2035年,在我國基本實現社會主義現代化國家時,我國服裝行業(yè)要成為世界服裝科技的主要驅動者、全球時尚的重要引領者、可持續(xù)發(fā)展的有力推進者。關鍵核心技術特別是數字化、網絡化、智能化發(fā)展取得顛覆式突破,我國服裝科技創(chuàng)新水平位列世界一流行列。構筑世界時尚話語權新高地,形成一批具有全球影響力、引領力和競爭力的知名品牌和產業(yè)集群,把中國服裝行業(yè)建設成對全球有創(chuàng)造、有貢獻、有推動的時尚強國。服裝行業(yè)社會責任深度推進,可持續(xù)時尚發(fā)展體系初步建成。(二)“十四五”發(fā)展目標1、行業(yè)增長目標?!笆奈濉逼陂g,規(guī)模以上服裝企業(yè)工業(yè)增加值保持穩(wěn)定增長,服裝出口占全球
42、市場份額保持基本穩(wěn)定,服裝行業(yè)增長方式加速從規(guī)模速度型向質量效益型轉變。2、科技創(chuàng)新目標。“十四五”末,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)研究與試驗發(fā)展(R&D)經費投入強度達到1%,每萬人有效發(fā)明專利擁有量達到25件,各大品類智能生產線建設不少于10條。3、品牌發(fā)展目標。“十四五”期間,服裝產品質量不斷提高,品牌文化內涵和影響力持續(xù)提升,品牌培育管理體系進一步完善,打造一批市場認可度高、美譽度好的知名品牌,重點培育3-5個具有全球時尚話語權的國際品牌,培育千億級以上品牌價值產業(yè)集群。4、可持續(xù)發(fā)展目標?!笆奈濉逼陂g,圍繞產品生命周期,形成綠色設計、綠色生產、綠色營銷、綠色消費的可持續(xù)發(fā)展生態(tài),重
43、點形成服裝產業(yè)綠色制造體系,突破一批廢舊服裝回收利用關鍵共性技術,提升服裝纖維循環(huán)利用水平。二、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢當前和今后一個時期,盡管受世界經濟、政治格局調整及全球疫情影響,部分國家單邊主義、保護主義思潮泛起,國際多邊貿易體制遇阻,經濟全球化遭遇逆流與中國經濟調結構、轉方式、換動能進入攻堅期深度交織,外部發(fā)展環(huán)境更加復雜多變,但是作為完全市場化且富有創(chuàng)新基因的產業(yè),我國服裝行業(yè)整體機遇遠大于挑戰(zhàn),行業(yè)進入了一個全新的重要戰(zhàn)略機遇期。我國現代化國家建設帶動市場新需求。我國在全面建成小康社會的基礎上,開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程,經濟增長內生動力進一步增強,特別是“國內大循
44、環(huán)”的暢通可以有效破解人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,大幅度加快消費升級的步伐,給產業(yè)發(fā)展注入市場擴容和變革的新動力,個性化、時尚化、更高審美、體驗和價值化需求快速提升,必將為行業(yè)企業(yè)在產品開發(fā)、設計創(chuàng)意、模式創(chuàng)新等方面全方位系統創(chuàng)新拓展了空前的新空間。特別是隨著中國經濟、社會的高質量發(fā)展,中國消費者文化自覺和文化自信快速增強,消費市場對具有中國文化主張時尚的認同和追求快速增強,這對企業(yè)文化創(chuàng)意以及品牌話語權提升更是帶來了前所未有的價值支撐。數字化轉型釋放行業(yè)發(fā)展新動力。隨著第四次工業(yè)革命的蓬勃興起,技術創(chuàng)新正以簇群化、融合化的方式加速涌現,深刻改變著要素結構、價值構
45、成、產業(yè)生態(tài),關鍵技術、核心標準、創(chuàng)新體系的創(chuàng)新發(fā)展,這為產業(yè)發(fā)展自主可控和未來空間提供了基本保障。特別是進入數字經濟時代,數據資源化、資產化以及生產精益化、智能化進程的不斷加快,深刻變革行業(yè)制造范式、商業(yè)模式、企業(yè)組織方式和鏈接方式,快速重塑企業(yè)形態(tài)、結構以及發(fā)展模式,催生行業(yè)企業(yè)新業(yè)態(tài)、新生態(tài)的更新與價值延伸,從而全面提升產業(yè)運營能力柔性化及資源配置水平,大幅度提升產業(yè)鏈、價值鏈發(fā)展效率與水平,加快實現服裝產業(yè)在互聯網新時代價值創(chuàng)造模式的根本性變革。全球服裝產業(yè)發(fā)展面臨新格局。在新經濟發(fā)展條件下,新一輪全球化浪潮正在醞釀之中,特別是“一帶一路”堅定前行、東亞區(qū)域經濟一體化進程的加快,都為我
46、國服裝行業(yè)提供了在新時代國際布局的全新機會。同時,作為擁有全球最好產業(yè)基礎和產業(yè)資源的中國服裝行業(yè),通過新技術和新文化的充分應用延伸,最有基礎和條件在全球服裝行業(yè)格局中構建起全新的、更具競爭力的新優(yōu)勢,這為行業(yè)邁向全球產業(yè)鏈中高端創(chuàng)造了歷史性新機會。貿易便利化、人民幣國際化,特別是服務貿易的發(fā)展,為創(chuàng)新要素自由流動和融合,開啟新時代包括貨物貿易和服務貿易在內的多維度、全方位的國際合作創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間,為全球產業(yè)命運共同體的構建帶來戰(zhàn)略性契機。身處互聯網時代,我國服裝行業(yè)站在了攀登全球產業(yè)制高點的歷史新起點,進入到著力引領全球產業(yè)變革、全面提高價值創(chuàng)造能力、大幅提升時尚話語權的新時期。以
47、改革開放以來構建起的完備產業(yè)體系以及積聚的產業(yè)優(yōu)勢和競爭力,憑借中國消費市場結構性變革所帶來的巨大市場空間,穩(wěn)步提升產業(yè)創(chuàng)新能力、資源配置能力和可持續(xù)發(fā)展能力,中國最有條件也必然會在數字經濟時代承擔起引領全球服裝產業(yè)變革的歷史使命。三、 優(yōu)化產業(yè)空間布局打造行業(yè)新生態(tài)借助互聯網新技術,按照差異化特色發(fā)展的原則,推動國內外、東中西部產能合理布局,加快構建以先進制造為核心的現代產業(yè)體系,特別是通過世界級產業(yè)集群的創(chuàng)建,打造產業(yè)協同創(chuàng)新的發(fā)展新生態(tài),大力提升產業(yè)價值創(chuàng)造能力。(一)穩(wěn)步推進產業(yè)區(qū)域布局高質量優(yōu)化區(qū)域布局,立足國家發(fā)展戰(zhàn)略,依托特色資源優(yōu)勢和地理區(qū)位優(yōu)勢,抓住產業(yè)國際調整的戰(zhàn)略窗口期,
48、合理規(guī)劃和推進全球產業(yè)布局,有步驟有計劃地促進國際產能的平衡與融合。圍繞高新技術和智能制造發(fā)展大趨勢,有序完善中西部地區(qū)產業(yè)配套建設,重點打造中國現代化制造新高地。在東部地區(qū)重點著眼于全球時尚文化、科技勢能,加速集聚國內外時尚資源,優(yōu)化提升創(chuàng)新鏈條,發(fā)展具有國際先進水平的創(chuàng)新中心和智能制造示范基地,以提升文化軟實力和影響力為中心構建時尚新生態(tài),著重打造1-3個具有一定國際影響力的中國服裝時尚策源地。(二)加快構筑現代產業(yè)體系發(fā)展現代產業(yè)體系,優(yōu)化產業(yè)經濟系統,提升產業(yè)核心競爭力,推動行業(yè)質量效益明顯提升。以提高生產效率和滿足個性化需求為重點,系統優(yōu)化制造流程和工藝,發(fā)展壯大基于互聯網新技術的智
49、能化定制生產方式,推進傳統制造模式向服務型制造模式轉變,形成產業(yè)經濟發(fā)展新動力。促進產業(yè)資源高效配置,鼓勵企業(yè)原始性創(chuàng)新,提升行業(yè)集成創(chuàng)新水平,重點加快技術、產品、服務迭代,在創(chuàng)新引領、共享經濟、現代供應鏈、人力資本等領域培育新增長點。把控全球價值鏈品牌、文化、創(chuàng)意等高勢能環(huán)節(jié),發(fā)展應用智能化、綠色化先進技術,提升文化創(chuàng)意和時尚設計能力,推動我國服裝產業(yè)鏈向中高端邁進。(三)推進行業(yè)協同創(chuàng)新體系建設以滿足市場需求為目標,以新技術為手段,集聚鏈接產業(yè)鏈資源,建設數字化、網絡化聯動發(fā)展的協同創(chuàng)新體系,提升涵蓋設計、研發(fā)、制造、營銷、服務等方面的一體化快速反應能力,構筑產業(yè)鏈價值創(chuàng)造共同體。重點發(fā)展
50、一批掌握核心技術、擁有集成創(chuàng)新能力、引領產業(yè)融合發(fā)展的領軍企業(yè),培育一批專精特企業(yè),進一步形成大中小企業(yè)優(yōu)勢互補、競相創(chuàng)新的專業(yè)分工體系與產業(yè)協作格局。推動服裝實體經濟、科技創(chuàng)新、現代金融、人力資源協調發(fā)展,促進資本、知識、技術、文化有效互動。以時尚都市為中心,以大中小城市和重要城鎮(zhèn)為節(jié)點,布局創(chuàng)建差異化時尚新空間。以構建創(chuàng)新能力強、品牌影響大、具有國際先進水平的世界級服裝產業(yè)集群為目標,強化產業(yè)鏈布局,深化區(qū)域產業(yè)合作,推動構建跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領域融合發(fā)展的新局面。四、 積極融入更好服務新發(fā)展格局堅持服務國家戰(zhàn)略賦能城市發(fā)展,充分發(fā)揮國家中心城市對暢通國民經濟循環(huán)的引領支撐作用,不斷增強國
51、際門戶樞紐城市輻射、集散和資源配置功能,提升城市發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢,在形成新發(fā)展格局中率先突破。提高全球資源配置能力。發(fā)揮“一帶一路”、長江經濟帶和西部陸海新通道重要節(jié)點的區(qū)位優(yōu)勢,用好“雙機場”和國際鐵路港的比較優(yōu)勢,暢通全球人流、物流、資金流、技術流、信息流循環(huán)。完善立體大通道體系,建強亞蓉歐航空樞紐和泛歐泛亞陸港樞紐“雙支撐”,加快構建“歐盟成渝日韓”“成渝東盟”開放通道,推動中歐班列(成渝)高質量發(fā)展,高效聯通國際主要市場。增強促進雙循環(huán)的綜合運輸能力,構建“四向多廊”全球物流網絡,提升航空樞紐客貨量級和貨運能力,積極培育貨運基地航空公司,完善國際多式聯運集疏系統。打造國際供應鏈樞紐,鼓勵發(fā)
52、展高鐵貨運、智慧倉配、跨境電商物流等新模式新業(yè)態(tài),構筑面向“一帶一路”供應鏈核心節(jié)點和供應鏈資源配置中心。提高科技創(chuàng)新策源能力。堅持服務國家重大戰(zhàn)略、城市未來發(fā)展、企業(yè)成長需要、市民生命健康,構建以西部(成都)科學城“一核四區(qū)”為主平臺、高品質科創(chuàng)空間多點支撐的創(chuàng)新供給網絡,打造科技自立自強的創(chuàng)新策源新高地。增強原始創(chuàng)新能力,布局建設世界一流重大科技基礎設施集群、前沿科學交叉研究平臺,組織實施國家重大科技項目,強化戰(zhàn)略性、前沿性技術創(chuàng)新。增強產業(yè)創(chuàng)新能力,聚焦集成電路、航空裝備、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢領域,推進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深度融合,加速科技成果向現實生產力轉化。增強創(chuàng)新成果保護能力,建立完善全市全鏈
53、條知識產權保護體系,加快建設知識產權保護典范城市。增強開放創(chuàng)新能力,健全與“一帶一路”沿線國家科技合作機制,構建國際科技交流合作平臺,辦好“一帶一路”科技交流大會,主動融入全球創(chuàng)新網絡。提高高端要素集成能力。聚焦推動高質量發(fā)展,強化高端人才集聚、多維信息交互、優(yōu)質資本運籌、前沿技術轉化等核心功能,加快形成全球性大規(guī)模集聚高端先進要素的引力場。增強人才要素吸引力,打造多要素匯集的協同應用場景,鞏固提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢、人才獲取成本優(yōu)勢、宜業(yè)宜居環(huán)境優(yōu)勢,加快建設國際人才樞紐。增強信息要素交互力,打造“一帶一路”重要信息通信節(jié)點、數據中心和國際信息港,推動信息資源整合共享,加快建設國際性區(qū)域通信樞
54、紐。增強技術要素集聚力,健全技術交易服務體系,提升產業(yè)項目與技術資源供需對接水平,打造成渝地區(qū)一體化技術交易市場。增強資本要素運籌力,建設知識產權融資服務平臺,發(fā)展壯大科技和產業(yè)投資基金規(guī)模,提升各類基金專業(yè)化規(guī)范化運營水平,提高直接融資比重。提高投資消費輻射能力。堅持引進來、走出去并重,做優(yōu)做強成都創(chuàng)造、成都服務、成都消費、成都休閑“四大品牌”,推動國家中心城市經濟邊界持續(xù)拓展、區(qū)域帶動力全面提升。增強“成都創(chuàng)造”投資輻射力,聚焦先進制造業(yè)重點領域,培育若干以成都為中心、有能力在全國全球協同配置資源要素和組織生產銷售的區(qū)域生態(tài)圈。增強“成都服務”投資輻射力,加快培育“在成都、鏈歐亞、通全球”
55、的生產性服務業(yè)集群,打造國家先進生產性服務業(yè)標桿城市、全球服務資源配置戰(zhàn)略樞紐。增強“成都消費”“成都休閑”消費輻射力,提高西南生活中心美譽度,拓展“買全球、賣全球”消費供給網絡,加快建設服務于擴大內需、暢通循環(huán)的國際消費中心城市。五、 形成引領高質量發(fā)展的動力源堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,把科技自立自強作為促進發(fā)展大局的根本支撐,聚焦科學新發(fā)現、技術新發(fā)明、產業(yè)新方向,搶占創(chuàng)新制高點,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),形成人才優(yōu)勢,提升策源能力,為構建現代產業(yè)體系提供科技支撐。(一)高水平建設西部(成都)科學城緊扣科技前沿、國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展,著力增強創(chuàng)新策源能力,打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),建設引領高質量發(fā)展的創(chuàng)新極核
56、。以成都科學城為核心爭創(chuàng)綜合性國家科學中心,加快建設天府實驗室并力爭納入國家實驗室體系。建設國家川藏鐵路技術創(chuàng)新中心及成果轉化基地、國際深地科學研究中心等重大創(chuàng)新平臺,聚集全球知名大學、科研機構和創(chuàng)新型企業(yè)。聯合中科院、國內外知名高校在新一代信息技術、智能制造、生物醫(yī)藥等領域打造新型研發(fā)機構。超前布局量子互聯網、太赫茲通信、合成生物等前沿技術,實現原創(chuàng)性成果和顛覆性技術重大突破。(二)構建以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,推動創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)集群。將研發(fā)投入納入國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核,推動國有企業(yè)研發(fā)投入穩(wěn)步增長。支持科技型企業(yè)設置特殊股權結構,探索“同股不同權”治理。組建成都科技創(chuàng)新投資集團。鼓勵科技型領軍企業(yè)聯合行業(yè)上下游組建創(chuàng)新聯合體,支持科技型中小企業(yè)聯合高校、科研院所、行業(yè)專業(yè)培訓機構共建產學研聯合實驗室、概念驗證中心。大力引導天使投資、風險投資和戰(zhàn)略投資在蓉集聚,孵化培育科技型企業(yè)。搭建一體化綜合科技創(chuàng)新服務平臺,支持創(chuàng)新產品市場驗證、技術迭代、應用推廣、首購首用。(三)大力提升高知識高技能人口比例構建與城市發(fā)展戰(zhàn)略和高質量發(fā)展要求相匹配的人力資源協同體系,大力集聚高知識
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