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1、高品質(zhì)文檔2022級寒假社會實踐報告:服裝公司 系部名稱: 信息學院 專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng) _ 班級10_ 班級:2_ 姓名: _ 學號:_ 實踐單位:xx毛織服裝有限公司 實踐時間: XX年01月20日 至 XX 年02月15日 共25 天 實踐報告正文 一、實踐目的:通過參加生產(chǎn)部門相關的工作,一方面可以把握服裝制作工藝。另一方面了解服裝生產(chǎn)運作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實際,在實踐中鞏固,深化服裝學問,即熟識了服裝生產(chǎn)運作,提高動手力量,又關心適應社會企業(yè)就業(yè)和提高社會閱歷。我寒假實踐單位是xx試驗區(qū)xx毛織服裝有限公司,專業(yè)生產(chǎn)各種各樣毛織服裝,包裝產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)

2、、辦公場地百余平方米及國際先進流水生產(chǎn)設備。 二、實踐內(nèi)容:這次實習我被支配到生產(chǎn)部門,以下是我在生產(chǎn)部門里實習內(nèi)容和過程。 服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿意客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來。 因為沒有參加操作的機會,我只能看員工如何操作,究竟許多機器在學校都沒接觸過??p紉設備的購買和修理都由保全部門負責,公司針對縫紉設備讓保全部門給我們開了個講座:機器設備介紹(熟悉各種衣車的名稱,性能和用途;介紹修理工具和使用方法;介紹常見故障和修理方法,設備的保養(yǎng)和修理

3、制度等。) 因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很犯難怎么給我們安排工作。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的狀況和盡可能學到更多的學問的原則,實行了多看,多問,多動手,多懷疑的態(tài)度,在完成主任支配的任務狀況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深化了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的談天中了解了生產(chǎn)部門管理方法,工資機制等有關生產(chǎn)部門的狀況。 我也做了幾天拉布工作。我和一位員工從布匹拉出面料,另兩

4、位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟從前那位員工斷料。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,假如面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產(chǎn)生。假如面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。拉完布后,鋪上排料圖,開頭剪裁。最終把裁片送到車縫車間。 三、實踐結(jié)果:我發(fā)覺xx毛織服裝有限公司在管理方面存在一些問題,雖然我不是工商管理專業(yè)學生。就像樣品部的工作簡潔,是見眼就會做的工作。但該公司卻支配了多余的工人,鋪張了人力物力。所以我認為公司應仔細做好工作人員安排,充分利用人力物力。還有該公司的工資制度是按時計的,不能提高工人的樂觀性。所以我認為公司應實行按件計工資,這樣就可以提高工作人員的樂觀性,為公司制造更多財寶。 四、實踐總結(jié)或體會:我在實踐中成長的更加成熟了,無論在心理還是思想上。通過這次實踐,我更加了解了服裝生產(chǎn)運作和管理。同時結(jié)識了許多同事伴侶,他們讓我更深刻了解社會,他們拓寬我的視野,增加了我的溝通力量和表達力量。我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)基礎,而且也熟悉得學得多還不如學得精。這是個學問化的社會,學問是必備的,否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生,像那些車間工人,工作

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