精選部門(mén)工作方案四篇

1、精選部門(mén)工作方案四篇部門(mén)工作方案 篇1 一.自身建設(shè) 1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和.團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要依據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。 2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，聽(tīng)從組織支配。 3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作看法主動(dòng)端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注意效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。 4.留意準(zhǔn)時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者

2、是干事，在工作中遇到困難首先準(zhǔn)時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽擱工作。 二.工作制度： 1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守同學(xué)會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。 2.本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，一心一意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己的努力。 3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成主動(dòng)熱心，吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。 4.生活部要連續(xù)作好同學(xué)同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，平安等方面的相關(guān)看法和建議，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門(mén)。 5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活滿意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的高校生活更為豐富多彩。 6.生活部成員要嚴(yán)格要求自

3、己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻留意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院同學(xué)會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。 7.因有特別事情不能正常參與例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。 三.常規(guī)工作: 1.宿舍管理 每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。 不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。 2.宿舍衛(wèi)生學(xué)問(wèn)訓(xùn)練 在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹夜?yīng)一些預(yù)防疾病的學(xué)問(wèn)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣揚(yáng)預(yù)防疾病的學(xué)問(wèn)。 3.開(kāi)展豐富的校內(nèi)活動(dòng) “和諧校內(nèi)，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校內(nèi)活動(dòng)，始終得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在根據(jù)以往評(píng)比原則的

4、基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。 四.其他工作的開(kāi)展 1.在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作，使他們沒(méi)有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為工商系取得更好的成果。同時(shí)全力協(xié)作其他部門(mén)在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。 2.主動(dòng)協(xié)作同學(xué)會(huì)其他部門(mén)本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在同學(xué)會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門(mén)緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美妙的明天貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 3.定期召開(kāi)生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。 部門(mén)工作方案 篇2 一、對(duì)銷(xiāo)售工作的熟悉 1、市場(chǎng)分析依據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人力量

5、客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。 2、適時(shí)作出工作方案制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。 3、注意績(jī)效管理對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。 4、目標(biāo)市場(chǎng)定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對(duì)待加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。 5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問(wèn)新產(chǎn)品為客戶帶來(lái)有用的資訊更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商以備工程商需要時(shí)能準(zhǔn)時(shí)作好項(xiàng)目協(xié)作并可以和同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息達(dá)到多贏。 6、先友后單與客戶進(jìn)展良好的友情到處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好伴侶達(dá)到思想和情感上的交融

6、。 7、對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙答應(yīng)客戶的承諾要準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。 8、努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順當(dāng)執(zhí)行。 二、銷(xiāo)售工作詳細(xì)量化任務(wù) 1、制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話每周至少訪問(wèn)20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長(zhǎng)可支配訪問(wèn)客戶。考慮北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。 2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好預(yù)備一些有對(duì)方感愛(ài)好的話題并為客戶供應(yīng)針對(duì)性的解決方案。 3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供

7、工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。 4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)。 5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。 6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時(shí)協(xié)作工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)和回訪。 7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參加項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 8、投標(biāo)過(guò)程中提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。 9、投標(biāo)結(jié)束準(zhǔn)時(shí)回訪客戶詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中

8、標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作預(yù)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。 10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提前支配備貨以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款。 11、貨到現(xiàn)場(chǎng)等工程安裝完設(shè)備申請(qǐng)技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。 12、提前預(yù)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后準(zhǔn)時(shí)收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 部門(mén)工作方案 篇3 市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開(kāi)的一次特別重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門(mén)和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年

9、工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)行了仔細(xì)思索： 一、信息宣揚(yáng)保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰嘉獎(jiǎng)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的閱歷，以利于推廣。宣揚(yáng)工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力氣，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣揚(yáng)格局，在宣揚(yáng)稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。 二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，財(cái)務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴(yán)格根據(jù)“講法規(guī)、按程序、

10、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的主動(dòng)性和主動(dòng)性，制造性的開(kāi)展好工作。 三、提高素養(yǎng)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣、有干勁，但學(xué)問(wèn)面不夠?qū)挕?shí)際工作閱歷不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，主動(dòng)向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素養(yǎng)上下功夫，著力培育五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思索的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行全都的作風(fēng)，大張旗鼓、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的.作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗

11、的團(tuán)結(jié)集體。 四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)狀況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。 部門(mén)工作方案 篇4 XX新的一年 園所制定目標(biāo)是300萬(wàn)。以親子部門(mén)4位教學(xué)老師平均安排各是75萬(wàn)。為了達(dá)到全年目標(biāo)。全年報(bào)班人數(shù)則要達(dá)到7080人。而是以此將目標(biāo)合理分散到每個(gè)月從3月12月（總報(bào)班人數(shù)“老帶新 新報(bào) 續(xù)報(bào)”總和） 達(dá)到全年

12、目標(biāo)實(shí)施方案有七點(diǎn)： 一：提高出勤率85%（服務(wù)意識(shí)從老會(huì)員開(kāi)頭） 提高出勤率不僅僅是要重視數(shù)據(jù)和會(huì)員是否出勤，更重的是要通過(guò)途徑讓家長(zhǎng)信任老師信服課程并真正熟悉到訓(xùn)練的重要性和缺課對(duì)幼兒的損失。為了提高出勤率我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn) 1.物質(zhì)嘉獎(jiǎng):為每位幼兒預(yù)備一張會(huì)員出勤卡，以每個(gè)寶寶上完一節(jié)課就蓋一個(gè)印章的形式，一期課積滿12的小印章頒發(fā)一份小粘貼和全勤寶寶獎(jiǎng)狀以資鼓舞。（獎(jiǎng)狀名字可以豐富多樣重點(diǎn)是能表示對(duì)孩子的確定）引導(dǎo)家長(zhǎng)培育幼兒通過(guò)自己的努力去收獲一些嘉獎(jiǎng)，既提高了出勤率，又可以將家長(zhǎng)對(duì)園所及老師的滿足度極限上升。在實(shí)施這已方案還需預(yù)備材料，為了節(jié)省成本部門(mén)打算盡量采納手工制作， 出勤

13、卡的制作人：親子部門(mén) 設(shè)計(jì)學(xué)校電腦幫助 出勤卡的制作時(shí)間：每一期課的上一周完成 會(huì)員出勤卡制作方法： 電腦上排版整理好名片一樣的大小長(zhǎng)方形，模板上有紅黃藍(lán)標(biāo)記和3行4列的表格代表3個(gè)月。 用a4的白色卡紙打印后裁剪出300份（預(yù)備300個(gè)會(huì)員） 2.健康提示：做好家長(zhǎng)工作，通過(guò)季節(jié)改變等提示家長(zhǎng)留意幼兒的身體健康，多喝水，主動(dòng)喝水，并準(zhǔn)時(shí)依據(jù)天氣增減衣物。尤其是在園所上課時(shí)記得要為幼兒預(yù)備隔汗巾和衣服 只有常常真心的關(guān)懷幼兒的健康家長(zhǎng)才會(huì)認(rèn)為原來(lái)老師也會(huì)關(guān)注他的孩子，久而久之他們會(huì)認(rèn)為這是一種被重視，便會(huì)對(duì)園所全部老師做一個(gè)“細(xì)心”口碑的宣揚(yáng)但要讓家長(zhǎng)真真實(shí)切感受到，那不是一句留意身體等可以做

14、到。從而我有以下幾個(gè)想法 在每個(gè)月月尾和平常的休息時(shí)間在網(wǎng)上查找一些季節(jié)和最近的感染病毒的預(yù)防方法，和家長(zhǎng)共享，以免家長(zhǎng)工作太忙忽視了孩子導(dǎo)致生病不能來(lái)園學(xué)習(xí)。詳細(xì)傳遞健康學(xué)問(wèn)時(shí)間是每周課后和周三電訪時(shí)間 形式多樣 還可以是以紙質(zhì)的形式發(fā)給家長(zhǎng)，表示溫馨。 3.教學(xué)質(zhì)量：提高教學(xué)質(zhì)量讓寶寶喜愛(ài)課程，做到在家里都能想到要上紅黃藍(lán)的課程 達(dá)到這點(diǎn)詳細(xì)要從教學(xué)部門(mén)教研做課研討開(kāi)頭，通過(guò)做課豐富學(xué)問(wèn)和閱歷，并多設(shè)計(jì)一些嬉戲。措施如下; 個(gè)人成長(zhǎng)： 在節(jié)假日時(shí)間和每晚休息時(shí)間每天抽一小時(shí)看育兒書(shū)籍和幼兒嬉戲視頻（時(shí)間在2個(gè)月） 集體教研; 周四下午2:003:00做課 （預(yù)備好自己一周課程里遇到的困難及

15、課堂幼兒特別狀況，在做完本周課程后和集體老師探討） 通過(guò)反復(fù)的做課和老師共享探討及自己觀看書(shū)籍視頻提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，和自己這顆喜愛(ài)幼兒的心將會(huì)努力做到讓每個(gè)幼兒喜愛(ài)課程 二：家長(zhǎng)滿足度 科學(xué)育兒：和家長(zhǎng)傳遞科學(xué)的育兒閱歷（課程結(jié)束后的時(shí)間或電訪時(shí)間） 個(gè)人將會(huì)在空閑時(shí)間看育兒書(shū)籍和上網(wǎng)查詢 師資行為：樹(shù)立良好的老師形象做到員工服務(wù)守則條規(guī) 讓家長(zhǎng)看到老師的形象是賞心悅目的感覺(jué)，同時(shí)給孩子做一個(gè)形象和行為的榜樣 觀看溝通：觀看每個(gè)幼兒的課堂狀況，準(zhǔn)時(shí)并適當(dāng)?shù)暮图议L(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)有種感覺(jué)孩子被重視和關(guān)懷，然而對(duì)于插班試聽(tīng)的孩子則會(huì)實(shí)行課上專(zhuān)心輔導(dǎo)孩子和課后抓時(shí)間溝通和孩子回家后電話溝通，訓(xùn)練服務(wù)起

16、到連續(xù)性。 三：新報(bào)人數(shù) 優(yōu)質(zhì)課：通過(guò)做課和備課狀況選出2節(jié)優(yōu)質(zhì)課準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)銷(xiāo)售并督促銷(xiāo)售邀約 提前了解：提前被通知有插班試聽(tīng)，那我就要和顧問(wèn)溝通試聽(tīng)幼兒的狀況，了解幼兒的特點(diǎn)和家長(zhǎng)的特點(diǎn)助于課堂更好的和孩子接觸和輔導(dǎo)為跟蹤孩子報(bào)班做鋪墊。 非會(huì)員“心”溝通：會(huì)員回家后還要和家長(zhǎng)打電話關(guān)懷幼兒并整理好幼兒的課堂狀況進(jìn)行回訪電話。（幼兒狀況資料整理在中午休息時(shí)間，電話時(shí)間在晚上） 四：家庭延長(zhǎng); 新學(xué)期變更為了讓家長(zhǎng)更加重視每周一發(fā)的紙條，所以內(nèi)容需以下2個(gè)方面 1.依據(jù)備課提出本周課程重點(diǎn)延長(zhǎng)（1點(diǎn)即可） 2.通過(guò)班級(jí)幼兒狀況和季節(jié) 節(jié)日風(fēng)俗制定新的延長(zhǎng)條 五：教研工作 1.周四下午2:003:00做課 2.預(yù)備好自己一周課程里遇到的困難及課堂幼兒特別狀況整理好 3