軟件工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

1、軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)目錄1 引言.22 項(xiàng)目概述.33 項(xiàng)目組織.44 軟件生存周期.45 規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn).46 任務(wù)與工作產(chǎn)品.57工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計(jì).58成本估計(jì).59. 關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃.610.軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.611.風(fēng)險(xiǎn)分析.712.設(shè)備工具計(jì)劃.813.培訓(xùn)計(jì)劃.814.項(xiàng)目評(píng)審.815.度量.9衣品鏈門(mén)戶網(wǎng)站軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)1引言1.1 目的提供整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的綜述。主要是確定以下內(nèi)容：（1）軟件生存周期的選取及裁剪。（2）軟件規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)的選擇。（3）軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模估計(jì)。（4）軟件工作量和成本的估計(jì)。（5）軟件進(jìn)度表的制定。（6）軟件風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。（7）軟件項(xiàng)

2、目培訓(xùn)計(jì)劃。1.2 范圍說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的范圍，簡(jiǎn)要描述軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容。一般而言，對(duì)于一個(gè)較大的軟件項(xiàng)目（工期6個(gè)人月以上），計(jì)劃書(shū)包括如下內(nèi)容：（1）軟件規(guī)模估計(jì)（2）工作模塊計(jì)劃（3）人力資源計(jì)劃（4）其他資源計(jì)劃（5）進(jìn)度安排計(jì)劃（6）配置管理計(jì)劃（可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃）（7）質(zhì)量保證計(jì)劃（可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃）1.3 術(shù)語(yǔ)定義將該軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃中的術(shù)語(yǔ)、縮寫(xiě)詞進(jìn)行定義。包括用戶應(yīng)用領(lǐng)域與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě)詞等。例如：1 軟件相關(guān)組：指軟件配置管理組、文檔支持組、測(cè)試組。2 軟件質(zhì)量保證組：指計(jì)劃和實(shí)施軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的人員的集合。1.4 參考資料1、軟件工程概論第二版.鄭人杰等編著；2

3、、參考衣品鏈門(mén)戶網(wǎng)站。2項(xiàng)目概述2.1 項(xiàng)目的目的軟件項(xiàng)目的目的是更好地讓客戶通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站了解公司相關(guān)信息，并及時(shí)地反饋信息，幫助公司的進(jìn)一步改善、發(fā)展。給予客戶更好的用戶體驗(yàn)，提升門(mén)戶網(wǎng)站的使用效率、利用率。2.2 項(xiàng)目的范圍本章的內(nèi)容，主要參照立項(xiàng)建議書(shū)/合同與用戶需求報(bào)告中相關(guān)章節(jié)，簡(jiǎn)要描述該軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)范圍：（1）主要功能點(diǎn)列表（2）主要性能點(diǎn)列表（3）主要接口列表（4）本軟件項(xiàng)目與其他軟件項(xiàng)目之間的關(guān)系（5）項(xiàng)目實(shí)施方面的限制等內(nèi)容2.3 項(xiàng)目的使用對(duì)象在本章節(jié)中，要識(shí)別出顧客與最終用戶，對(duì)顧客與最終用戶的情況要有簡(jiǎn)單描述，如最終用戶的教育水平、技術(shù)水平及本系統(tǒng)的使用頻度等。3項(xiàng)目

4、組織項(xiàng)目組織是為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而組建的隊(duì)伍。建議以框圖的方式表示項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，并對(duì)每一組織的負(fù)責(zé)人和職責(zé)加以說(shuō)明。可能的項(xiàng)目組織單元，如：（1）項(xiàng)目管理組（2）質(zhì)量保證組（3）配置管理組（4）軟件工程組（5）測(cè)試組（6）需求管理組各組織說(shuō)明如下：（1）項(xiàng)目管理組，執(zhí)行SPP和SPTO過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)全部責(zé)任。（2）質(zhì)量保證組，執(zhí)行SQA過(guò)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程與產(chǎn)品的質(zhì)量控制和報(bào)告。（3）配置管理組，執(zhí)行SCM過(guò)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的版本、配置管理以及配置庫(kù)狀態(tài)報(bào)告。（4）軟件工程組，執(zhí)行軟件項(xiàng)目工程過(guò)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作。（5）測(cè)試組，執(zhí)行軟件項(xiàng)目測(cè)試過(guò)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的測(cè)試。（6）需求管理

5、組，負(fù)責(zé)對(duì)需求基線和需求變更進(jìn)行管理。4軟件生存周期本章節(jié)記錄項(xiàng)目策劃生存期定義的工作結(jié)果，需要描述的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目生存期框圖（2）項(xiàng)目生存期說(shuō)明5規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)本章節(jié)中需要描述采用的供開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件用的規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)。6任務(wù)與工作產(chǎn)品項(xiàng)目任務(wù)和工作產(chǎn)品，是指根據(jù)項(xiàng)目生存期階段劃分的任務(wù)，和相應(yīng)階段的工作產(chǎn)品。記錄項(xiàng)目生存期各階段確定的需重點(diǎn)控制的階段任務(wù)和工作產(chǎn)品。建議以表格的形式，列出生存期各階段的任務(wù)和工作產(chǎn)品。項(xiàng)目包含的任務(wù)，如：（1）需求分析（2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)（3）系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)（4）測(cè)試（5）產(chǎn)品交付（6）產(chǎn)品維護(hù)項(xiàng)目可能包含的產(chǎn)品，如：（1）需求分析說(shuō)明書(shū)（2）規(guī)格分析說(shuō)明書(shū)（3

6、）系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（4）源代碼（5）各種測(cè)試報(bào)告（6）用戶手冊(cè)（7）軟件問(wèn)題維護(hù)記錄7工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計(jì)項(xiàng)目規(guī)模估算是為了確定項(xiàng)目所需的人工。需要描述的主要內(nèi)容有：（1）對(duì)軟件工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)依據(jù)的簡(jiǎn)要描述。（2）每種任務(wù)和工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)的結(jié)果。（3）規(guī)模估算的結(jié)果，建議用任務(wù)規(guī)模和工作量估算表的形式列出。8成本估計(jì)成本估計(jì)，是指對(duì)項(xiàng)目完成過(guò)程中耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力資源的估算。成本估計(jì)應(yīng)按類別進(jìn)行估算，可能的成本估算類別，如：（1）直接人工（2）直接費(fèi)用（3）間接成本（4）制造費(fèi)用（5）管理費(fèi)用（6）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用9關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃，是指系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)環(huán)境、測(cè)

7、試環(huán)境、及用戶目標(biāo)環(huán)境中，對(duì)關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源，如存儲(chǔ)能力、處理器速度、通信通道容量、服務(wù)器處理能力等的估計(jì)，以便能滿足軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)行的基本要求。10軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、人員工作分工所做的計(jì)劃，此計(jì)劃依據(jù)上述各章的估算和分析結(jié)果，計(jì)劃方式建議采用表格的形式。（詳細(xì)見(jiàn)下表）若采用工具制定項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)將工具生成的圖表作為項(xiàng)目計(jì)劃的附件。本章節(jié)中需要描述的主要內(nèi)容有：（1）軟件項(xiàng)目每個(gè)階段的進(jìn)度時(shí)間表（2）設(shè)定的里程碑（3）評(píng)審時(shí)間（也即第二周第五天的答辯時(shí)間）（4）緩沖時(shí)間 日期：第一周第一天第一周第二天第一周第三五天第二周第一三天第二周第四天第二周第五天相應(yīng)的任務(wù)

8、內(nèi)容：布置設(shè)計(jì)題目；說(shuō)明進(jìn)度安排。審題，查閱資料，進(jìn)行設(shè)計(jì)前的必要資料準(zhǔn)備。程序編寫(xiě)、上機(jī)調(diào)試上機(jī)調(diào)試程序、結(jié)果分析。撰寫(xiě)設(shè)計(jì)報(bào)告。設(shè)計(jì)答辯及成績(jī)?cè)u(píng)定。人員：宋夢(mèng)瑤吳修樹(shù)苗光輝郝玉龍任務(wù)：1、主體框架（HTML框架）2、最新動(dòng)態(tài)新聞資訊招商信息：a、工廠入駐b、加入我們c、登錄/申請(qǐng)入駐1、企業(yè)簡(jiǎn)介首頁(yè)2、公司簡(jiǎn)介關(guān)于我們3、客戶反饋1、 產(chǎn)品介紹誠(chéng)信服務(wù)2、 聯(lián)系方式底部11風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，是指對(duì)可能發(fā)生的將會(huì)對(duì)項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間、資源和預(yù)算完成產(chǎn)生重大影響的事件的分析包括：（1）被識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)事件：政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)等。（2）易發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域：用戶需求、設(shè)計(jì)、

9、測(cè)試、運(yùn)行平臺(tái)等。（3）重大風(fēng)險(xiǎn)事件的級(jí)別：功能不全、性能不穩(wěn)、迅速受限制等。（4）擬采取的預(yù)防措施：增加投入、糾錯(cuò)、延時(shí)等。（5）風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后建議采用的處理措施：更改計(jì)劃、降低難度系數(shù)等。12設(shè)備工具計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)備工具計(jì)劃，是根據(jù)項(xiàng)目的工作指派及進(jìn)度確定項(xiàng)目所需要的設(shè)備和工具，以確保設(shè)備工具在任務(wù)執(zhí)行前到位，保證項(xiàng)目任務(wù)的順利執(zhí)行，在本計(jì)劃中應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：（1） 所需的設(shè)備（個(gè)人PC機(jī))（2） 基本的要求（HTML、CSS、JavaScript等語(yǔ)言環(huán)境）（3）應(yīng)到位的時(shí)間13培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目組成員技能情況，制定出項(xiàng)目組成員所需的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)計(jì)劃中應(yīng)包含以下幾方面：（1）培訓(xùn)內(nèi)容（2）培訓(xùn)時(shí)間（3）教員（4）接受培訓(xùn)的人員（5）培訓(xùn)目的（達(dá)到熟練找握所學(xué)知識(shí)，并應(yīng)用于相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中。已達(dá)到學(xué)以致用的目的。）14項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審，是對(duì)項(xiàng)目策劃過(guò)程所做的定期性評(píng)審。其內(nèi)容可分為：（1）評(píng)審點(diǎn)（2）評(píng)審周期（3）評(píng)審層次（4）評(píng)審條款和措施（5）管理評(píng)審活動(dòng)中提交的工作產(chǎn)品（列出被評(píng)審的工作產(chǎn)品）15度量度量是按規(guī)定在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，需要采集的度量數(shù)據(jù)，以便量化地反映項(xiàng)目的進(jìn)展情況，為管理者提供對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的適當(dāng)?shù)目梢曅?，同時(shí)度量數(shù)據(jù)是項(xiàng)目過(guò)程改善