集團(tuán)公司員工招聘管理辦法匯編

1、員工招聘管理辦法第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于*有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。第三條 原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。第二章 招聘職責(zé)第四條 總經(jīng)辦職責(zé)1、制訂公司中長期人力資源規(guī)劃；2、制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3、核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計(jì)劃；4、組織分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制訂并完善職位說明書；5、決定獲取候選人的形式和渠道；6、設(shè)計(jì)人員選拔測評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部

2、門使用這些方法； 7、主持實(shí)施人員選拔測評(píng)，并為用人部門提供錄用建議； 8、定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)；9、提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。第五條 用人部門職責(zé)1、編制部門年度人力需求計(jì)劃，提出正式人力需求申請(qǐng)；2、做好本部門職位職責(zé)和任職資格的分析，協(xié)助總經(jīng)辦制訂并完善職位說明書；3、對(duì)候選人專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測評(píng)。第二章 招聘組織第六條 招聘組織管理一般人才招聘工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求部門參與招聘測評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)助。第七條 招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員

3、需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。第八條 人力資源需求計(jì)劃（一） 各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定年度人力資源需求計(jì)劃，于每年年底報(bào)總經(jīng)辦。（二） 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。（三） 人員需求預(yù)測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的人才資源、競爭對(duì)手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng)。（四） 人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況?？偨?jīng)辦建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、

4、外語水平、具備的技能和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測，外部供給預(yù)測要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國和地方勞動(dòng)力市場狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進(jìn)行判斷。（五） 總經(jīng)辦在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。第九條 各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可以由部門主管提前一個(gè)月申報(bào)人力需求,填寫人力資源需求申請(qǐng)表（增員）或人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）。人力資源需求申請(qǐng)表（增員）適用范圍:增設(shè)職位、原職位增加員工數(shù)量、儲(chǔ)備人

5、才。人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）適用范圍：員工離職補(bǔ)充、調(diào)動(dòng)補(bǔ)充。第十條 招聘需求審批權(quán)限表需求職位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增 員部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)辦主任總經(jīng)理補(bǔ) 員直接主管部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)辦主任第十一條 擬定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。第十二條 根據(jù)招聘形式、招聘對(duì)象的不同，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員甄選錄用工作流程。第三章 招聘形式第十三條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。一、內(nèi)部招聘第十四條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況

6、，對(duì)企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。第十五條 招聘形式在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。第十六條 招聘流程（一） 內(nèi)部招聘公告總經(jīng)辦根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，組織用人部門編制工作說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。（二） 內(nèi)部報(bào)名 所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向總經(jīng)辦報(bào)名申請(qǐng)。（三） 甄選總經(jīng)辦將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步甄

7、選。對(duì)初步甄選合格者，總經(jīng)辦組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。（四） 錄用 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到總經(jīng)辦辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。二、外部招聘第十七條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí)，可以考慮外部招聘。第十八條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以總經(jīng)辦為主，其他部門配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。第十九條 外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司

8、招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。（二） 媒體招聘通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄用。（三） 內(nèi)部員工推薦 公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由總經(jīng)辦本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（四） 招聘會(huì)招聘通過參加各地人才招聘會(huì)招聘。（五） 委托中介公司招聘對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。第二十條 甄選（一） 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)建立涵蓋測評(píng)方式、測評(píng)指標(biāo)、測評(píng)內(nèi)容及測評(píng)小組的人才測評(píng)體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善；（二

9、） 測評(píng)小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘，可邀請(qǐng)外部專家和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，一般由三至五人組成，負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測評(píng)。（三） 總經(jīng)辦和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測評(píng)。（四） 甄選包括初試和復(fù)試。第二十一條 初試（一） 筆試候選人參加由總經(jīng)辦擬訂試題的素質(zhì)測試，主要考核對(duì)方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。（二） 面試主要了解對(duì)方求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。（三） 通過初試，總經(jīng)辦招聘負(fù)責(zé)人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度，并在應(yīng)聘人員初試測評(píng)表中填寫總經(jīng)辦初試意見。第二十

10、二條 復(fù)試通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復(fù)試，復(fù)試形式主要有面試、筆試。通過復(fù)試，測評(píng)人主要考核其專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任職位要求，并在面試評(píng)價(jià)表中填寫用人部門意見。招聘人員復(fù)試人員錄用審核批準(zhǔn)中高層管理人員總經(jīng)理、主管總監(jiān)、總經(jīng)辦主任、外部專家總經(jīng)理一般管理人員部門經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、部門同級(jí)業(yè)務(wù)主管主管總監(jiān)總經(jīng)辦主任總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)辦主任總經(jīng)理專業(yè)技術(shù)人員營銷人員部門經(jīng)理、直接主管、人力資源主管主管總監(jiān)總經(jīng)辦主任總經(jīng)理事務(wù)人員直接主管、人力資源主管部門經(jīng)理總經(jīng)辦主任總經(jīng)理車間工人車間主任、工長、人力資源主管主管總監(jiān)總經(jīng)辦主任總經(jīng)理第二十

11、三條 錄用（一）甄選結(jié)束后，測評(píng)小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評(píng)定，確定候選人最終排名,提出初步錄用意見。（二）總經(jīng)辦對(duì)擬錄用人員作背景調(diào)查。（三）應(yīng)聘人員的錄用決定按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽署后，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)通知擬錄用員工到指定醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的入職體檢。（四）總經(jīng)辦根據(jù)擬錄用員工體檢結(jié)果，對(duì)體檢合格者辦理錄用手續(xù)。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門辦理勞動(dòng)手續(xù)；對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂就業(yè)協(xié)議書。同時(shí)，總經(jīng)辦將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。（五）經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員須按公司規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一到總經(jīng)辦報(bào)到，辦理入職手續(xù)。報(bào)到需提供材料：身份證原件及復(fù)印件一份、學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份、資

12、格等級(jí)證書原件及復(fù)印件一份、一寸免冠近照兩張、體檢報(bào)告單、與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明。應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。第二十四條 試用根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的期限，試用期可定為2-6個(gè)月。公司自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與員工訂立書面勞動(dòng)合同。試用期內(nèi)試用員工提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司可以解除勞動(dòng)合同。第二十五條 轉(zhuǎn)正總經(jīng)辦應(yīng)在試用期滿一星期前向試用部門書面征詢意見。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到總經(jīng)辦通知24小時(shí)內(nèi)出具書面意見。由用人部門填寫試用員工轉(zhuǎn)正審批表，由本

13、人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和總經(jīng)辦填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總經(jīng)辦發(fā)放轉(zhuǎn)正通知，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。第二十六條 高級(jí)人才招聘為了滿足公司對(duì)特殊人才的需求，公司建立人才特區(qū)，對(duì)高級(jí)人才采取特殊的招聘形式和管理方式。（一） 高級(jí)人才招聘渠道 高級(jí)人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。如人才中介、國外信息搜集渠道、國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競爭對(duì)手處挖掘等渠道。（二） 高級(jí)人才面試形式 高級(jí)人才可以不經(jīng)過總經(jīng)辦的初試和面試小組的復(fù)試，由總經(jīng)辦部長、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進(jìn)行面試，總經(jīng)辦在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。（三） 高級(jí)人才薪酬政策 對(duì)于高

14、級(jí)人才，在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。第四章 招聘工作評(píng)估第二十七條 總經(jīng)辦應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來檢查；從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例等來分別衡量招聘質(zhì)量。第二十八條 招聘活動(dòng)結(jié)束后，總經(jīng)辦應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對(duì)招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評(píng)估招聘活動(dòng)，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。第五章 附 則第二十九條 本管理辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本管理辦法的擬定或者修改由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十一條 本管理辦法自頒布之日起

15、實(shí)施。13附件一： 部門年度人力需求計(jì)劃表職位名稱主要職責(zé)現(xiàn)有人數(shù)新增編人數(shù)計(jì)劃減員人數(shù)儲(chǔ)備人數(shù)擬招聘人數(shù)擬到崗日期任職資格要求填制日期： 年 月部門負(fù)責(zé)人： 主管總監(jiān)： 總經(jīng)辦主任： 附件二： 年度人力需求計(jì)劃表職位名稱主要職責(zé)現(xiàn)有人數(shù)新增編人數(shù)計(jì)劃減員人數(shù)儲(chǔ)備人數(shù)擬招聘人數(shù)擬到崗日期任職資格要求招聘計(jì)劃安排時(shí)間工作內(nèi)容招聘費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目金額合計(jì)金額填制日期： 年 月總經(jīng)辦主任： 總經(jīng)理審批： 附件三： 人力資源需求申請(qǐng)表（增員）編號(hào)：申請(qǐng)職位職位名稱需求人數(shù)申請(qǐng)日期所屬部門現(xiàn)有人數(shù)期望到職日期直接負(fù)責(zé)人定員人數(shù)可晉升職位聯(lián)系電話工作地點(diǎn)可相互轉(zhuǎn)換職位申請(qǐng)理由A增設(shè)職位： B原職位增加人力：

16、C儲(chǔ)備人力： 工作內(nèi)容及職責(zé)：任職要求性別年齡專業(yè)學(xué)歷1.經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)背景2.培訓(xùn)經(jīng)歷：4.專業(yè)知識(shí)及技能： 5.性格特征：部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日主管總監(jiān)：年 月 日總經(jīng)辦主任：年 月 日總經(jīng)理： 年 月 日實(shí)際錄用和到位情況（由人力資源主管填寫）簽名： 年 月 日附件四： 人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）編號(hào)：申請(qǐng)職位職位名稱需求人數(shù)申請(qǐng)日期所屬部門現(xiàn)有人數(shù)期望到職日期直接負(fù)責(zé)人定員人數(shù)可晉升職位聯(lián)系電話工作地點(diǎn)可相互轉(zhuǎn)換職位申請(qǐng)理由A原職位離職： B原職位調(diào)動(dòng)： C其他： 申請(qǐng)人意見 簽字： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日主管總監(jiān)：年 月 日總經(jīng)辦主任：年 月 日備注1.適用于員工異動(dòng)補(bǔ)充；

17、2.如申請(qǐng)職位的職位描述、任職資格及薪酬等項(xiàng)目有調(diào)整，請(qǐng)?jiān)谏暾?qǐng)意見中注明。實(shí)際錄用和到位情況（由人力資源主管填寫）簽字： 年 月 日附件五： 瑞興公司應(yīng)聘登記表應(yīng)聘職位:姓名性別出生年月政治面貌照片photo學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)身高健康狀況婚姻狀況身份證號(hào)碼手機(jī)電子郵件通訊地址郵編家庭地址家庭電話現(xiàn)工作單位職稱現(xiàn)從事的專業(yè)/工作掌握何種外語程度如何 有無證書技能與特長技能等級(jí)個(gè)人興趣個(gè)人簡歷起止時(shí)間工作單位、擔(dān)任職務(wù)證明人聯(lián)系電話家庭成員情況姓名關(guān)系工作單位、擔(dān)任職務(wù)聯(lián)系電話欲離開原單位的主要原因曾經(jīng)/現(xiàn)在工資情況接受過何種培訓(xùn)收入期望元/年可開始的工作日期晉升期望（職位、時(shí)間）培訓(xùn)期望（內(nèi)容、日

18、期、時(shí)間）用人部門意見（簽字）公司領(lǐng)導(dǎo)意見（簽字）總經(jīng)辦意見(簽字)執(zhí)行情況:自 年 月 日開始試用 個(gè)月,初定工資 自愿保證：本人保證表內(nèi)所填寫內(nèi)容真實(shí)，如有虛假，愿受解職處分。應(yīng)聘人簽名： 日期：附件六：公司面試評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)人姓名： 職務(wù)： 面試時(shí)間：應(yīng)聘人姓名: 性別: 年齡: 編號(hào):應(yīng)聘職位： 原單位：評(píng)價(jià)方向評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)等級(jí)1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）個(gè)人基本素質(zhì)評(píng)價(jià)1、儀容2、語言表達(dá)能力3、親和力和感染力4、誠實(shí)度5、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念6、人格成熟程度（情緒穩(wěn)定性、心理健康等）7、思維邏輯性，條理性8、應(yīng)變能力9、判斷分析能力10、自我認(rèn)識(shí)能力相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)

19、知識(shí)11、工作經(jīng)驗(yàn)12、掌握的專業(yè)知識(shí)13、學(xué)習(xí)能力14、工作創(chuàng)造能力15、所具備的專業(yè)知識(shí)、工作技能與招聘職位要求的吻合性錄用適合性評(píng)價(jià)16、個(gè)人工作觀念17、對(duì)企業(yè)的忠誠度18、個(gè)性特征與企業(yè)文化的相融性19、穩(wěn)定性、發(fā)展?jié)摿?0、職位勝任能力總得分人才優(yōu)勢評(píng)估人才劣勢評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果建議錄用安排再次面試儲(chǔ)備不予錄用時(shí)間:附件七：錄 用 決 定應(yīng)聘人姓名部 門擬聘職位面試人薪資福利情況（總經(jīng)辦填）入公司日期綜合評(píng)估簽字： 日期：用人部門負(fù)責(zé)人意見簽字： 日期：總經(jīng)辦主任意見簽字： 日期：總經(jīng)理意見簽字： 日期：錄 用 通 知 書孔麗：我代表*有限公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司總經(jīng)辦，任

20、文秘職位。一、報(bào)到請(qǐng)攜帶以下資料：1、錄用通知書2、身份證原件及復(fù)印件一份3、學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份4、資格等級(jí)證書原件及復(fù)印件一份5、一寸免冠近照兩張6、體檢報(bào)告單7、與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明8、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系證明（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)等）二、您的職責(zé)與待遇：1、試用期為二個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于兩個(gè)月；2、工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為早晨8：00至下午17：00。中午12：00至13：00為午餐及休息時(shí)間；3、試用期月薪為1000元。試用期滿，經(jīng)評(píng)估合格后，給予轉(zhuǎn)正，公司將根據(jù)您的業(yè)績、能力和表現(xiàn)，重新確定您的工資待遇。公司將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出

21、您的個(gè)人所得稅的個(gè)人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用；4、檔案調(diào)入公司后，可享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金，公司將從工資中代扣個(gè)人應(yīng)繳部分；5、您有義務(wù)對(duì)您的薪資內(nèi)容保密，不得其告知第三方，一旦發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴(yán)重作相應(yīng)處分；6、聘用解除：試用期間，無論您還是公司都可以在任何時(shí)間、以任何理由解除聘用關(guān)系。我們非常高興您能加盟*公司，若有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)向人力資源部提出。員工簽字： *日期： 人力資源部 附件九：新員工入職手續(xù)清單個(gè)人資料姓名年齡性別入公司時(shí)間部門職位部門直接負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話請(qǐng)?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目：序號(hào)項(xiàng)目經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字日期1入職登記總經(jīng)辦木海衛(wèi)2簽訂合同總經(jīng)辦王麗萍3制作胸卡總經(jīng)辦木海衛(wèi)4服裝及勞動(dòng)保護(hù)總經(jīng)辦王麗萍5新員工入職培訓(xùn)安排及員工手冊領(lǐng)取總經(jīng)辦王麗萍6領(lǐng)取辦公室門鑰匙總務(wù)部王濤7其他以下項(xiàng)目由部門完成；序號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字日期1參觀部門2介紹部門人員3確認(rèn)座位4申請(qǐng)電腦、辦公電話5職位職責(zé)與工作說明我已辦完入職手續(xù)，可開始在公司上班。新員工簽字：