綜合部年終總結(jié)

1、綜合部年終總結(jié)綜合部年終總結(jié)1 完陰荏苒，歲月如梭。半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這段時(shí)間里，由校團(tuán)委的各位老師、部長(zhǎng)和同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、共同努力下，通過(guò)我們自身不斷的努力，在各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1、20xx年9月，我校舉辦了“紅詩(shī)、紅歌，頌祖國(guó)”大型歌舞晚會(huì)。在校團(tuán)委綜合部和各部們的共同努力下，晚會(huì)進(jìn)行得很順當(dāng)。在其中我不負(fù)責(zé)劇務(wù)一些工作！我部在活動(dòng)中表現(xiàn)突出受到老師的全都好評(píng)！這是那些新部員還只是志愿者，但他們表現(xiàn)的已經(jīng)特別精彩了！ 2、20xx年10月，在校團(tuán)委XX老師以及各位部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，“校內(nèi)十大歌手”晚會(huì)在我校A報(bào)告廳圓滿(mǎn)落幕。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電大事，但是部

2、長(zhǎng)們鎮(zhèn)靜冷靜的分析問(wèn)題所在，不到一分鐘就順當(dāng)排解故障。晚會(huì)的圓滿(mǎn)勝利也是我們經(jīng)過(guò)了數(shù)十次彩排的結(jié)果！綜合部不但在晚會(huì)中表現(xiàn)良好，在彩排中也是一樣美麗！ 3、20xx年11月，由校團(tuán)委主辦、百事公司贊助的“百事新星”歌手競(jìng)賽決賽隆重舉辦。此次唱歌競(jìng)賽與前幾次晚會(huì)相比，綜合部新部員們的表現(xiàn)都有很大的進(jìn)步。一些設(shè)備和留意事項(xiàng)都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯(cuò)的新奇血液！ 4、20xx年12月24日，平安夜。注定是一個(gè)不眠之夜。理工學(xué)院新年聯(lián)歡晚會(huì)“又一春”大型文藝晚會(huì)在寒冷的冬夜點(diǎn)燃了整個(gè)XX。在其中我綜合部表現(xiàn)精彩得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的始終好評(píng)。 5、20xx年12月31日，校工會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)，又一次使X

3、X變成了 “不夜城”。校團(tuán)委綜合部有一次精彩的完成了組織上安排的任務(wù)！在一次證明白我綜合部的重要性，這也是本學(xué)期的最終一次大型活動(dòng)！ 回首半學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)，真的收獲了不少。大大小小的競(jìng)賽、晚會(huì)和演出，一次次熬煉了我們，使我們成熟了許多，成長(zhǎng)了許多。少了份驚慌，多了點(diǎn)穩(wěn)重；少了份馬虎，多了點(diǎn)細(xì)膩。 我盼望在新的一年里，我綜合部能把以前所犯的錯(cuò)誤都當(dāng)成閱歷，把接下來(lái)的每一次任務(wù)都能精彩的完成，把校團(tuán)委綜合部變成一個(gè)更好、更大、更輝煌的部門(mén)！ 綜合部年終總結(jié)2 翻開(kāi)自己的記事本，看看密密麻麻記著每天需要辦理和辦理完畢的事項(xiàng)，時(shí)間已經(jīng)到xx年12月底了，也需要梳理一下自己的工作，綜合部年終總結(jié)。12

4、年可以說(shuō)是轉(zhuǎn)變的一年，需要感謝的一年，特殊節(jié)目工作室(重大項(xiàng)目部前稱(chēng))在高臺(tái)、高主任的關(guān)愛(ài)下，在中心新影集團(tuán)這個(gè)大家庭中油然而生，事業(yè)進(jìn)展蒸蒸日上。有了這個(gè)大家，由本人負(fù)責(zé)的小家，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持與關(guān)心下，也是較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)： 一、xx年度工作總結(jié) (一)業(yè)務(wù)上 xx年9月20日集團(tuán)下文正式確立重大項(xiàng)目部，這之前主要是以特殊節(jié)目工作室對(duì)外開(kāi)展工作。同樣本人負(fù)責(zé)的部門(mén)也經(jīng)過(guò)一次蛻變，由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)為綜合部，在項(xiàng)目部中主要完成以下幾個(gè)項(xiàng)目： 1、大型勵(lì)志紀(jì)錄片商痕項(xiàng)目的勝利對(duì)接簽約 xx年4月5日中國(guó)太平洋集團(tuán)和我科影廠(chǎng)、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵(lì)志紀(jì)錄片

5、商痕項(xiàng)目的合作協(xié)議，合同金額2250萬(wàn)，這將為我們重大項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上開(kāi)了一個(gè)好局。 2、勝利引進(jìn)民營(yíng)資本，設(shè)立中心新影微電影文化進(jìn)展基金 xx年5月20日，中心新影集團(tuán)、上海裕錦投資有限公司在上海萬(wàn)豪酒店進(jìn)行了中心新影微電影文化進(jìn)展基金簽約儀式，這標(biāo)記著中心新影微電影文化進(jìn)展基金正式成立，基金每年向中心新影集團(tuán)供應(yīng)1000萬(wàn)元的微電影制作經(jīng)費(fèi)，根據(jù)協(xié)議要求，目前已向科影廠(chǎng)轉(zhuǎn)入資金400萬(wàn)。 3、為3月18日中心新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會(huì)、5月18日中心新影“新紀(jì)錄獎(jiǎng)”設(shè)立新聞發(fā)布會(huì)、5月25日大型勵(lì)志紀(jì)錄片商痕開(kāi)機(jī)儀式、11月25日其次屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動(dòng)出謀劃策，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)中心級(jí)報(bào)

6、紙、網(wǎng)絡(luò)以及中心電視臺(tái)新聞中心記者，累計(jì)發(fā)稿：中心級(jí)報(bào)紙56篇、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次，分別在新聞?lì)l道共同關(guān)注、朝聞天下、整點(diǎn)新聞等欄目播出新聞，總時(shí)長(zhǎng)達(dá)6分半鐘。 (二)部門(mén)職能上 1、跟科影廠(chǎng)人事處對(duì)接，部門(mén)人員(6人)人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠(chǎng)。 2、跟集團(tuán)辦公室、科影廠(chǎng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，做好重大項(xiàng)目部對(duì)外開(kāi)展項(xiàng)目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作，累計(jì)蓋章達(dá)86份次。 3、主動(dòng)與科影廠(chǎng)財(cái)務(wù)處對(duì)接，完成各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支工作，工作總結(jié)綜合部年終總結(jié)。 4、各辦公室日常辦公順當(dāng)綻開(kāi)。 (三)缺點(diǎn)或不足 成果屬于過(guò)去，回首過(guò)去的輝煌我們更應(yīng)當(dāng)從中找出自己的不足，xx年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方

7、面的不足： 1、服務(wù)意識(shí)不夠，相互協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。 服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工和客戶(hù)滿(mǎn)足，是衡量部門(mén)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增加服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)相互合作的協(xié)調(diào)性。 2、部門(mén)制度建設(shè)不夠完善 “沒(méi)有法規(guī)不成方圓”，雖然我們始終在完善、修訂規(guī)章制度，但是一些日常工作制度不能準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中必要改正的。 3、業(yè)務(wù)拓展還需加強(qiáng) 拓展業(yè)務(wù)是我們重大項(xiàng)目部的生命線(xiàn)，要整合各項(xiàng)資源，主動(dòng)推動(dòng)資源的對(duì)接，要讓資源落地、項(xiàng)

8、目落地。 二、20xx綜合部工作方案 總結(jié)過(guò)去是為了將來(lái)更好的進(jìn)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得進(jìn)展和進(jìn)步。xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年，為了保證明年項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展，綜合部也是深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為項(xiàng)目部進(jìn)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門(mén)20xx年工作方案如下： (一)連續(xù)挖掘身邊資源，加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接 xx年培育了一部格外延資源，像中廣視播文化投資(北京)有限公司巴總、歐洲華文電視臺(tái)范昀總監(jiān)以及項(xiàng)目人劉總等，這些人在某些領(lǐng)域中都擁有肯定的資源，我們要合理用好這些關(guān)系，激發(fā)他們的主動(dòng)性為我們所用。紀(jì)錄電影藍(lán)天白云下、紀(jì)錄片中國(guó)藝術(shù)公社、紀(jì)錄片商道等項(xiàng)目要進(jìn)行更深層次的對(duì)接落實(shí)。

9、 (二)做好微電影基金項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作 中心新影微電影文化進(jìn)展基金正式成立已經(jīng)有一段時(shí)間了，明年將重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展工作： 1、主動(dòng)推動(dòng)中心新影(杭州)國(guó)際愛(ài)情微電影城、南京微電影基地等項(xiàng)目; 2、主動(dòng)籌備收集首屆杭州愛(ài)情微電影節(jié); 3、以已經(jīng)拍攝制作完成的微電影混搭幫系列為基礎(chǔ)，吸引整合.資源，策劃、運(yùn)行、拍攝主題系列的微電影。例如：以反詐騙為主題的混搭幫系列，可以與公安部經(jīng)偵局合作;政府系列的微電影;企業(yè)文化宣揚(yáng)系列的微電影等等; (三)主動(dòng)做好部門(mén)職能工作 1、增加服務(wù)意識(shí)，提高員工滿(mǎn)足度。綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)過(guò)程中參

10、加項(xiàng)目部的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待，瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必需強(qiáng)化六個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是敏捷變通意識(shí);四是獨(dú)立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。 2、完善項(xiàng)目部制度，規(guī)范管理。明年將修訂重大項(xiàng)目部員工手冊(cè)，使部門(mén)管理做到有依有據(jù)、有章可循;加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的管理體系。 3、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提高員工素養(yǎng)和力量。對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，提高員工的整體素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)力量，打造業(yè)務(wù)技能型員工隊(duì)伍。 4、組織開(kāi)展項(xiàng)目部業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間、部門(mén)之間

11、的互動(dòng)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的凝聚力 5、做好項(xiàng)目部各部門(mén)的榜樣。進(jìn)一步加強(qiáng)辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事準(zhǔn)時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量。 6、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增加服務(wù)意識(shí)，提高工作力量，對(duì)于關(guān)系項(xiàng)目部進(jìn)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題主動(dòng)思索、大膽建言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。 總結(jié)過(guò)去展望將來(lái)，信任在新的一年里，綜合部將本著“誠(chéng)懇切懇為人，踏踏實(shí)實(shí)做

12、事”的原則，團(tuán)結(jié)一心，一心一意以項(xiàng)目部進(jìn)展為己任，以員工滿(mǎn)足為目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高主任、楊主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下肯定能夠開(kāi)創(chuàng)美妙的明天! 綜合部年終總結(jié)3 一年來(lái)，辦公室綜合部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部）在帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊環(huán)繞辦理，辦事公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化辦理，富有闡揚(yáng)好綜合部工作承上啟下，關(guān)聯(lián)擺布，和諧各方的中間關(guān)鍵效用，較好地結(jié)束了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，美滿(mǎn)結(jié)束了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)以下： 1、緊急工作 （一）進(jìn)修閱歷，連續(xù)進(jìn)步本身本質(zhì)。 公司9月進(jìn)行了部分調(diào)整，進(jìn)一步明白了我部分各崗?fù)すぷ髀氊?zé)、規(guī)律和要求。綜合部的工作觸及面廣，具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、和諧等等，平常大事嚕蘇，辦理難

13、度大，這就要求我部分當(dāng)真進(jìn)修其他部分的閱歷，典范本部分的辦事程序，進(jìn)修文書(shū)檔案辦理的進(jìn)步方法，珍視平常積聚，嚴(yán)峻踐諾發(fā)文辦事程序，使本年度的工作井井有條。 （二）典范發(fā)文辦事程序，連續(xù)進(jìn)步工作質(zhì)量和效果。 自部分調(diào)整后，依據(jù)公司帶領(lǐng)唆使，訂定了公司有關(guān)辦公程序的辦理法則，堅(jiān)決典范有序的運(yùn)作，改革辦事方法，進(jìn)步各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果。 1從嚴(yán)要求，當(dāng)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的草擬、考核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、模樣關(guān)、筆墨關(guān)和政策法律關(guān)，堅(jiān)決程序?qū)訉訉徍炣壷疲却_保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴(yán)明性和有效性，同時(shí)愛(ài)護(hù)公司形象。 2加強(qiáng)文印

14、辦理。不管是用印、用件還是開(kāi)介紹信，都要辦理掛號(hào)，并由帶領(lǐng)審批，在確認(rèn)帶領(lǐng)簽字后方可加蓋公章、利用公司證件、開(kāi)信函，從而嚴(yán)明印信辦理，美滿(mǎn)印信軌制。 3當(dāng)真做好文書(shū)檔案辦理。支配了專(zhuān)人當(dāng)真，當(dāng)真做好文書(shū)資料的匯合、料理、歸檔、立卷，做到資料齊備、目次明白、裝訂典范、保管有序。并依據(jù)隱瞞軌制的要求，當(dāng)真做好檔案借閱、利用工作，全年異國(guó)產(chǎn)生文件迷失和泄密變亂。 2、存在不敷 一是部分剛典范，有些本能機(jī)能有待連續(xù)確定，二是部分工作紛繁紛亂，必要時(shí)候進(jìn)修，三是工作中不敷斗膽，要在連續(xù)的進(jìn)修進(jìn)程中改變工作方法，連續(xù)立異美滿(mǎn)。 3、來(lái)歲工作籌劃 1盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)峻依據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步發(fā)文質(zhì)量；做到文件

15、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱；明白印鑒辦理程序，美滿(mǎn)利用掛號(hào)軌制，制止無(wú)掛號(hào)、無(wú)審批用印現(xiàn)象的產(chǎn)生；美滿(mǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制，依據(jù)各項(xiàng)軌制辦事，做到收文有典范、辦事有軌制有規(guī)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。 2竭力做好新的本能機(jī)能工作。對(duì)帶領(lǐng)支配的歡迎工作，要提早進(jìn)修，要連續(xù)加強(qiáng)個(gè)人涵養(yǎng)，自發(fā)舉高歡迎標(biāo)準(zhǔn)，利用收集進(jìn)修別的企業(yè)在歡迎工作上的進(jìn)步工作方法，竭力適應(yīng)歡迎工作的必要，建立企業(yè)精良形象。 20xx年綜合部的各項(xiàng)工作當(dāng)然獲得了一些成果，但離要求有必定的差距，我部分將連續(xù)地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)進(jìn)修，更新見(jiàn)解，進(jìn)步各方面的工作本事和辦理程度。緊緊環(huán)繞公司的中間工作，以腳結(jié)壯地的工作風(fēng)格，求真務(wù)實(shí)的工作立場(chǎng)，自動(dòng)

16、立異。 綜合部年終總結(jié)4 過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增加工作主動(dòng)性和制造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下 一、工作回顧 一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫仔細(xì)抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前方案制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等漸漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)

17、并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的詳情之中。綜合部都能聽(tīng)從大局、服務(wù)大局。 二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員聘請(qǐng)、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作 綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和很多次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)同學(xué)16人。 三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)幫助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未根據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格根據(jù)中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。 四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且常常登陸工

18、程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣揚(yáng)。 二、工作中的不足之處 部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法不斷創(chuàng)新完善。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。 3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。 4、加強(qiáng)工作人員的培育訓(xùn)練工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。 5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要?jiǎng)由砗侠碚{(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。 三、今年工作準(zhǔn)備 1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦

19、公管理制度的完善和執(zhí)行。 2把握試行管理制度的執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)反饋看法對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行討論論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣揚(yáng)及說(shuō)明。 2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善用法登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。 3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它 企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。 綜合部年終總結(jié)5 一、前言 時(shí)間如白駒過(guò)隙

20、，瞬間即逝，回首20xx年因“XXXXX項(xiàng)目”的上馬，使XX石化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并進(jìn)入快速進(jìn)展的新里程。XXXX石化有幸成為中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)支持企業(yè)，這是黨和政府扶貧開(kāi)發(fā)的好政策給我們帶來(lái)了好機(jī)遇，是中國(guó)石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的勝利實(shí)踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。 作為XXXX人，我們實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)成長(zhǎng)的步伐，如同青春期的少年切身體會(huì)到骨骼生長(zhǎng)，肌肉漸漸豐滿(mǎn)的那一刻，滿(mǎn)是欣喜和愉悅；如同待嫁的姑娘，展望將來(lái)，滿(mǎn)是向往和期盼；如同飽經(jīng)風(fēng)霜的中年，回首往事吾省吾身，滿(mǎn)是自信和欣慰。由于近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè)，我們勇往直前，步步腳踏實(shí)地，我們審時(shí)度勢(shì)，步步為營(yíng)，我們科學(xué)進(jìn)展，步步穩(wěn)健。綜合管理

21、部亦為今日的成長(zhǎng)悄悄行使著部門(mén)職責(zé)，貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力氣。 綜合管理部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足，可以說(shuō)，綜合管理部的地位和作用對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，處于舉足輕重的位置。 細(xì)數(shù)綜合管理部的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有人員的聘請(qǐng)培訓(xùn)、入職離職的辦理、文書(shū)處理、檔案管理、會(huì)議支配、辦公用品和日常用品的選購(gòu)、外事接待、車(chē)輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項(xiàng)工作的完*是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這些都是我們必需思索的問(wèn)題。綜合管理部人員雖然薪酬相對(duì)不高，但大家能

22、同心協(xié)力、任勞任怨，全力以赴將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。 20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 二、20xx年年度臺(tái)賬工作的完成狀況 1、推動(dòng)公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新；員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)工作 隨著.競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。正如有關(guān)專(zhuān)家所預(yù)言：“21世紀(jì)企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)，將是企業(yè)文化的較量。”而一家企業(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出，主要取決

23、于這家企業(yè)是否具有長(zhǎng)久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)展的催化劑，是維持基業(yè)長(zhǎng)青的源泉，更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。一年來(lái)，XXXX石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。 （1）在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟，是方向，是引領(lǐng)人們前進(jìn)的動(dòng)力，一個(gè)沒(méi)有先進(jìn)價(jià)值理念支撐的企業(yè)，將是一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深化推動(dòng)的先決條件，在實(shí)踐中改善完善，確立了以XXXX精神為主導(dǎo)，以企業(yè)進(jìn)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)、平安觀(guān)、生產(chǎn)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系。 一是確立了“感恩、包涵、陽(yáng)完、責(zé)任”的企業(yè)精神，要做到基業(yè)長(zhǎng)青，需要一種核心

24、價(jià)值觀(guān)的指導(dǎo)，這種核心價(jià)值觀(guān)既是對(duì).和消費(fèi)者的承諾，也是對(duì)員工價(jià)值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價(jià)值推斷，公司確立了“感恩、包涵、陽(yáng)完、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本，包涵是企業(yè)進(jìn)展的精神動(dòng)力，陽(yáng)完是企業(yè)活的靈魂，責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價(jià)值觀(guān)集中反映了公司與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，勇?lián)厝巍?lè)于奉獻(xiàn)的崇高思想境界。 以XXXX精神為主導(dǎo)，以企業(yè)進(jìn)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)、平安觀(guān)、生產(chǎn)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系，是公司以理論創(chuàng)新推動(dòng)公司進(jìn)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié)，是公司珍貴的精神財(cái)寶。 （2）在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于根據(jù)企業(yè)理念的要求,

25、改善員工的心智和行為,讓員工自覺(jué)認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延長(zhǎng)為行動(dòng)指南。 一是建設(shè)平安文化，融入平安生產(chǎn)，加快平安文化建設(shè)。 平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是效益的保障，是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?；诖耍局鲃?dòng)開(kāi)展平安理念訓(xùn)練，培育平安意識(shí)，以“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、平安抓住、廠(chǎng)興家富”的平安觀(guān)為核心，確立了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和平安“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想，先后組織開(kāi)展了平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等一系列平安生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造深厚的平安氛圍。同時(shí)，為使平安文化深化人心，“以人為本，親情關(guān)愛(ài)，機(jī)制約束，自我校正，構(gòu)建平安，編織美好”的平安文化長(zhǎng)廊應(yīng)運(yùn)而生，親

26、人的叮囑和關(guān)愛(ài)時(shí)刻圍繞在每一個(gè)工作在現(xiàn)場(chǎng)的員工。再者，為確保設(shè)備平安高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各單位準(zhǔn)時(shí)完善防范體系，先后對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí)，在平安文化的指導(dǎo)下平安生產(chǎn)水平邁上了新臺(tái)階。 二是建設(shè)品牌文化，融入品牌建設(shè) 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，品牌是企業(yè)開(kāi)拓、占據(jù)和不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的重要手段，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證。因此，公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神，以三老樹(shù)人，弘揚(yáng)石油文化，用四嚴(yán)興企”宣揚(yáng)口號(hào)，建設(shè)“石油文化主題公園”，員工人手一本大慶精神簡(jiǎn)明學(xué)習(xí)手冊(cè)，各部門(mén)組織各個(gè)班組定期學(xué)習(xí)座談溝通，還定期通過(guò)職工餐廳的多媒體設(shè)備觀(guān)看大慶精神鐵人精神主題報(bào)告，營(yíng)造

27、和諧、平安、文明進(jìn)展的深厚氛圍，同時(shí)，公司為提升廣闊員工的家園意識(shí)、趕超意識(shí)，主動(dòng)樹(shù)立典型，在開(kāi)車(chē)保運(yùn)期間表彰先進(jìn)，宣揚(yáng)主動(dòng)分子，呈現(xiàn)出了企業(yè)主動(dòng)向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)貌。 三是建設(shè)責(zé)任文化，融入責(zé)任實(shí)踐。 選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任，在這種觀(guān)念的指導(dǎo)下，公司明確提出了“客戶(hù)滿(mǎn)足、員工滿(mǎn)足、.滿(mǎn)足”企業(yè)宗旨，在大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)主動(dòng)回報(bào).，傾情訓(xùn)練事業(yè)，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，得到了.的好評(píng)。 綜合部年終總結(jié)6 本年度，辦公室在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我校20xx年度中心工作，充分發(fā)揮辦公室工作職能，為我校日常工作的順當(dāng)開(kāi)展做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，順當(dāng)完成學(xué)校本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將辦公室一年來(lái)的工作總

28、結(jié)如下： 一、圓滿(mǎn)辦理十余項(xiàng)人事勞資工作。 1、全面解決合同聘任老師保險(xiǎn)工作。歷時(shí)兩年，至20xx年7月份，一次性解決了全部臨時(shí)聘任老師的保險(xiǎn)繳費(fèi)問(wèn)題。此后辦公室組織聘任老師簽訂聘任合同，制定了合同制聘任老師管理?xiàng)l例，按月做好人員增減、繳納款項(xiàng)調(diào)整并發(fā)財(cái)務(wù)處。 2、辦理完成張吉路等2人辭職手續(xù)。蔣力臻、張吉路辭職，完成蔣力臻、張吉路的保險(xiǎn)和檔案移交工作；完成孔慧源、蔣力臻和張吉路三人消編工作。 3、做好學(xué)校編制核定和用法工作。在近兩年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次和上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)重新核編工作。 4、完成20xx年度老師考核工作。送濟(jì)寧學(xué)院組織人事處審批，完成全部手續(xù)，存入個(gè)人人事檔案。 5、組織好評(píng)優(yōu)工作。組

29、織了曲阜市優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比工作，辦理濟(jì)寧市優(yōu)秀老師、曲阜市優(yōu)秀老師評(píng)比推優(yōu)工作。 6、做好20xx年中高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作。今年，濟(jì)寧市人社局給我校一名高級(jí)和一名中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審名額。我們準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)信息的匯報(bào)、傳達(dá)、文件制定、發(fā)布等工作。面對(duì)高級(jí)職稱(chēng)參加老師多，競(jìng)爭(zhēng)大的狀況，評(píng)審工作做到細(xì)致周全，在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組建評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，民主選舉組成專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)，進(jìn)行了三輪評(píng)審，做好中間的協(xié)調(diào)組織協(xié)作工作從而保證了職稱(chēng)評(píng)審工作的順當(dāng)完成。陳皓同志順當(dāng)通過(guò)高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審。 7、完成老師資格證書(shū)定期注冊(cè)工作。老師資格注冊(cè)工作是我們?yōu)楸ＷC信息填報(bào)精準(zhǔn)，一方面耐煩指導(dǎo)老師填寫(xiě)，另一方面將老師相關(guān)證明材料收

30、集并核對(duì)。最終，我們將全部老師賬號(hào)密碼進(jìn)行匯總，將全體將工作網(wǎng)報(bào)信息和打印信息一一核對(duì)，保證了無(wú)一錯(cuò)誤，如期完成任務(wù)。 8、每月按時(shí)到濟(jì)寧繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。 9、調(diào)整韋忠蘭等退休老師養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇工作。 10、辦理張桂娟等22人專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位續(xù)聘手續(xù)。 11、落實(shí)我校老師農(nóng)村支教工作。由于高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審需要參評(píng)老師必需有農(nóng)村支教經(jīng)受，經(jīng)校委會(huì)討論，凡是由個(gè)人聯(lián)系，并定期到支教學(xué)校開(kāi)展支教工作，即認(rèn)可農(nóng)村支教經(jīng)受。下學(xué)期支配了蘇明、高喆、徐瑞、郭峰、孔霞五位同志分別到陵城、息諏、防山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教。 三、細(xì)心做好數(shù)據(jù)填報(bào)工作。 上級(jí)各部門(mén)對(duì)學(xué)校進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每個(gè)學(xué)期都要進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。落實(shí)數(shù)據(jù)填報(bào)工作，

31、供應(yīng)精準(zhǔn)詳實(shí)的數(shù)據(jù)是辦公室中一項(xiàng)重要工作。本學(xué)年度，我們填報(bào)數(shù)據(jù)系統(tǒng)共11項(xiàng)，分別為：1、辦理濟(jì)寧市領(lǐng)取.保險(xiǎn)待遇人員資格填報(bào)工作。2、完成全國(guó)體育普查數(shù)據(jù)匯總工作。3、仔細(xì)落實(shí)濟(jì)寧學(xué)院關(guān)于仔細(xì)做好“吃空餉”在編不在崗編外用人專(zhuān)項(xiàng)治理有關(guān)工作的實(shí)施方案，填報(bào)相關(guān)材料，并報(bào)送學(xué)院；4、填報(bào)學(xué)院要求的訓(xùn)練事業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r；5、落實(shí)關(guān)于開(kāi)展全市事業(yè)單位職稱(chēng)工作基本狀況調(diào)查的通知要求，填報(bào)我校職稱(chēng)工作狀況調(diào)查表并報(bào)送學(xué)院；6、落實(shí)濟(jì)寧市訓(xùn)練局關(guān)于全省中學(xué)校幼兒園老師隊(duì)伍建設(shè)狀況專(zhuān)題調(diào)研，填報(bào)相應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)送濟(jì)寧市訓(xùn)練局人事科；7、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員狀況核查表；8、歷屆省特級(jí)老師信息表；9、申請(qǐng)核定學(xué)校編制及

32、批準(zhǔn)20xx年度用人方案的報(bào)告；10、完成曲阜市教體局要求的曲阜市支教老師信息統(tǒng)計(jì)；11、填報(bào)我校老師信息，報(bào)送濟(jì)寧市訓(xùn)練局人事科。 四、圓滿(mǎn)完成年檢工作。嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求，細(xì)心籌備材料，在規(guī)定的時(shí)間完成法人年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢和勞動(dòng)年檢工作。 五、協(xié)調(diào)做好外事工作。由于我校歸屬不明，我校外事工作辦理極為麻煩，所以，我們?cè)?0xx年申報(bào)外事方案時(shí)便做好充分預(yù)備，同時(shí)向?qū)W院和濟(jì)寧市訓(xùn)練局報(bào)送外事方案申請(qǐng)。由于本年度外事審批嚴(yán)格得近乎苛刻，所以，辦理王萍、尋梅赴.參與孔教學(xué)院孔圣誕杯大典時(shí)間緊，手續(xù)繁瑣的狀況下，我們辦公室人員十余次奔波到濟(jì)寧、濟(jì)南，最終如期勝利完成.手續(xù)，并嚴(yán)格根據(jù)外事工作要求

33、完成后續(xù)護(hù)照回收、繳納出訪(fǎng)報(bào)告、上報(bào)出訪(fǎng)日志、填報(bào)外出經(jīng)費(fèi)用法狀況等。 六、做好考勤工作。 一是做好出門(mén)條管理，核實(shí)的確因事方可簽條，加強(qiáng)保安管理，無(wú)出門(mén)條不許放行。二是每月準(zhǔn)時(shí)將請(qǐng)假狀況匯總。 七、做好文字材料工作。 起草并打印學(xué)校文件材料48份，其中有20xx124號(hào)文件，包括20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作方案與總結(jié)、績(jī)效工資發(fā)放方法等；起草報(bào)送市訓(xùn)練局安監(jiān)科我校防震減災(zāi)應(yīng)急方案；曲阜市教體局統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)我校家委會(huì)成員.及家委會(huì)工作狀況等。同時(shí)，做好每天的公文傳輸工作，打印并附傳閱單后，送校委會(huì)批閱。 五、妥當(dāng)支配接待工作。 北京訓(xùn)練行政學(xué)院于建福教授來(lái)我校指導(dǎo)工作，全國(guó)少年書(shū)法訓(xùn)練

34、溝通暨愛(ài)新覺(jué)羅啟驤贈(zèng)書(shū)大會(huì)，省訓(xùn)練廳會(huì)議考察、安徽滁州訓(xùn)練考察團(tuán)等，我們做好了相關(guān)接待工作，工作中無(wú)一出現(xiàn)紕漏。 六、大力加強(qiáng)宣揚(yáng)工作。 1、完成曲阜20xx年和20xx曲阜年鑒、濟(jì)寧市20xx年訓(xùn)練年鑒、濟(jì)寧學(xué)院20xx年年鑒中我校年鑒的編寫(xiě)。 2、整理梳理20xx校內(nèi)十大新聞。 3、全年完成5期校報(bào)編印工作。 4、準(zhǔn)時(shí)將我校新聞通訊發(fā)到濟(jì)寧市訓(xùn)練網(wǎng)，采納全國(guó)少年書(shū)法訓(xùn)練溝通大會(huì)在我校召開(kāi)、菁莪書(shū)院開(kāi)班、明德禮3篇通訊。 5、協(xié)調(diào)與語(yǔ)言文字報(bào)的宣揚(yáng)工作，為該報(bào)為我校通訊宣揚(yáng)供應(yīng)翔實(shí)的材料。 6、撰寫(xiě)1751工程我校先進(jìn)閱歷稿件。 七、仔細(xì)做好檔案管理工作。暑期我們召集了8位老師歷時(shí)12天，對(duì)

35、學(xué)校20xx-20xx年全學(xué)年檔案進(jìn)行歸檔，成卷57卷檔案。在各項(xiàng)活動(dòng)中，供應(yīng)檔案借閱，復(fù)印，查看，回收整理等工作。做到借閱有審批，查閱有記錄等規(guī)范化管理。 八、嚴(yán)格公車(chē)、公章管理。 1、做好公章管理，在外發(fā)文件材料、供應(yīng)證明、申領(lǐng)公積金等用章管理中嚴(yán)格遵守學(xué)校要求，加強(qiáng)審查同時(shí)做好服務(wù)。 2、做好公務(wù)用車(chē)管理與調(diào)度；繳納20xx年車(chē)險(xiǎn)，完成車(chē)審。制訂公車(chē)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公車(chē)管理制度，節(jié)假日封存，嚴(yán)禁出入消遣場(chǎng)所。 九、平安工作。 1、定期查看周邊環(huán)境平安，并根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求在校門(mén)口安放無(wú)煙校內(nèi)標(biāo)記，在學(xué)校門(mén)口布置衛(wèi)生健康宣揚(yáng)欄，支配樓西電線(xiàn)垂掛問(wèn)題和門(mén)口垃圾堆放問(wèn)題。 2、不定期對(duì)保安

36、工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。 十、信息搜集及建議工作。 1、就學(xué)校歸屬、學(xué)校管理、訓(xùn)練教學(xué)、師資建設(shè)、績(jī)效工資、臨時(shí)老師保險(xiǎn)等工作的信息和看法多次向校領(lǐng)導(dǎo)建議，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)外部信息。 2、準(zhǔn)時(shí)掃瞄曲阜濟(jì)寧學(xué)院等網(wǎng)站，準(zhǔn)時(shí)將重大信息向校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映。 十一、會(huì)議支配。 做好了學(xué)校全體會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)、校委會(huì)的組織支配，通知的上傳下達(dá)。做好相關(guān)會(huì)議記錄，并形成校委會(huì)公告。 十二、黨務(wù)工作： 1、組織召開(kāi)全體黨員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)“全市訓(xùn)練系統(tǒng)黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議”精神。 2、撰寫(xiě)我校開(kāi)展黨的群眾路途訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)材料。 3、準(zhǔn)時(shí)收繳上半年和下半年黨費(fèi)并上繳濟(jì)寧學(xué)院黨委。 4、撰稿我校中國(guó)共產(chǎn)黨進(jìn)展黨員工作細(xì)則

37、學(xué)習(xí)感受 十三、臨時(shí)性工作。 1、幫助做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌辦工作。 2、幫助工會(huì)起草并打印關(guān)于學(xué)習(xí)李書(shū)記黨課對(duì)教體系統(tǒng)的要求及“踐行優(yōu)良師德師風(fēng)·爭(zhēng)做人民滿(mǎn)足老師”活動(dòng)近期工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)及工作保證書(shū)。 3、做好學(xué)期末和學(xué)期初電話(huà)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和檢修工作。 4、辦公用房清理調(diào)整，歸置各類(lèi)需要放置到檔案室的物品，調(diào)整辦公室人員支配表。 5、做好清明、五一、暑期、十一、元旦等放假支配準(zhǔn)時(shí)間調(diào)整。 4、仔細(xì)填報(bào)學(xué)校工作建議，對(duì)工作量統(tǒng)計(jì)方法提出看法，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映工作問(wèn)題，并提出建議。 十四、未完成工作及方案。 1、校報(bào)編輯下半年應(yīng)為三期，還有一期由于材料組織問(wèn)題不能完成。 2、宣揚(yáng)工作由于人

38、手太少，不能向更多不同層次推開(kāi)。 3、網(wǎng)站建設(shè)需要重新規(guī)劃，環(huán)節(jié)需要一步步申請(qǐng)完成。 工作閱歷總結(jié)： 一、.緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵進(jìn)展，做好服務(wù)工作。綜合辦公室即時(shí)職能部門(mén)，更是服務(wù)科室。為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)進(jìn)展做好服務(wù)工作，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息和建議，為老師們解決后顧之憂(yōu)，是綜合辦公室的本職職責(zé)。因此，我們努力做到耐煩，熱忱，工作中顧全大局，工作努力爭(zhēng)先。對(duì)于工作先接受，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配先聽(tīng)從，然后努力攻堅(jiān)克難，在工作中公正公正公開(kāi)，做一件事情妥一件事情，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老師們放心。 二、對(duì)辦公室工作提前思索，預(yù)先謀劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，我們辦公室工作做到方案性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，科學(xué)支配人員，快速落實(shí)。 三、明

39、確了科室人員崗位責(zé)任。一方面做到分工明確，責(zé)任清楚。另一方面還留意重大工作團(tuán)結(jié)協(xié)作。在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，大家都能夠留意看法和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了教職工的支持，落實(shí)順當(dāng)。辦公室全體人員空前團(tuán)結(jié)，工作氣氛融洽，協(xié)作默契。每個(gè)人都能從學(xué)校工作的大局動(dòng)身，從學(xué)校整體利益動(dòng)身，相互支持，工作順心，大家心情舒服。比如，全校全部學(xué)校和老師的材料復(fù)印打印都到辦公室，我們無(wú)論再忙，都主動(dòng)供應(yīng)幫忙。 工作中存在的不足 1、不能?chē)?yán)格要求自己，工作中存在松散拖沓現(xiàn)象。 2、平安工作還有隱患。校內(nèi)周邊環(huán)境平安問(wèn)題要加強(qiáng)反思，提高警惕性，確保學(xué)校平安。 本年度，辦公室工作取得了肯定的成果

40、，但是仍舊存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)；辦公室人員整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深化；與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步親密，工作應(yīng)當(dāng)更加注意成效等等。在下學(xué)期新的挑戰(zhàn)來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。 綜合部年終總結(jié)7 20xx年綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，仔細(xì)履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項(xiàng)改革與進(jìn)展作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 一、主要工作：

41、 （一）辦公室工作 1、接收上級(jí)文件247份，發(fā)文113份、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件75份。 2、內(nèi)部刊物：由各支行（營(yíng)業(yè)部）、部門(mén)進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。 3、按月繳納水費(fèi)、電費(fèi)、手機(jī)話(huà)費(fèi)、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月分?jǐn)偢髦械臓I(yíng)業(yè)費(fèi)用。同時(shí)按月做好伙食費(fèi)的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費(fèi)。 4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。 5、依據(jù)財(cái)政部門(mén)要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。 6、建立金融許可證臺(tái)帳，鑒于照片資料保存混亂的問(wèn)題，集中對(duì)各支行全部大廳、牌匾、金融許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了

42、篩選、分類(lèi)、建檔。經(jīng)過(guò)全面清理，建立照片檔案，便利了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。 7、向市物價(jià)局報(bào)備取消我行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)工作。 8、做好向各位股東要求報(bào)送增資擴(kuò)股的資料及董事會(huì)辦公室工作，準(zhǔn)時(shí)預(yù)備并遞送董事會(huì)會(huì)議資料 9、辦理企業(yè)年金事宜。 10、辦理我行與馬X房屋過(guò)戶(hù)手續(xù)并交稅等，購(gòu)買(mǎi)宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。 11、完成農(nóng)六師XX市支配的植樹(shù)任務(wù)。 12、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)，并參與了.銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗(yàn)收工作及相關(guān)會(huì)議。 13、按月向各監(jiān)管部門(mén)報(bào)送機(jī)構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財(cái)務(wù)報(bào)表。 14、仔細(xì)做好2

43、0xx年下半年中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證.地區(qū)考場(chǎng)考試集體報(bào)名工作。 15、協(xié)作會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)部門(mén)，為我行增資擴(kuò)股驗(yàn)資審計(jì)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)所需要的總行及各支行（營(yíng)業(yè)部）的各類(lèi)資料，確保該工作有效有序的開(kāi)展。 16、做好后勤保障工作：辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)間以及各支行與管理部門(mén)之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門(mén)總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，努力成為各部門(mén)的服務(wù)者，為各部門(mén)順當(dāng)開(kāi)展工作、順當(dāng)完成工作供應(yīng)服務(wù)。在這種意識(shí)的指導(dǎo)下，完成了國(guó)民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門(mén)及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班支配、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。 （二

44、）平安工作 本部門(mén)主動(dòng)響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的指示，根據(jù)各項(xiàng)檢查規(guī)范，與各支行（營(yíng)業(yè)部）的協(xié)作努力下，基本做到了平安工作達(dá)標(biāo)。存在的不足是部分平安工作制度的制定未跟上工作進(jìn)展。 （三）績(jī)效考核安排工作 綜合管理部在各支行（營(yíng)業(yè)部）、部（室）的協(xié)作下即將完成季度績(jī)效考核工作。 （四）人力資源管理 本部于完成了第七批派遣員工的聘請(qǐng)工作，并組織實(shí)施了新員工的培訓(xùn)工作，使員工的綜合力量得到了有效提高，我部也吸取了特別有價(jià)值的培訓(xùn)閱歷，對(duì)我行今后培訓(xùn)工作的水平提高奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。 （五）機(jī)構(gòu)籌建工作 隨著村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)定位及業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r，今年將籌建XX支行，預(yù)備于明年年初開(kāi)業(yè)，前期籌建預(yù)備正在有序開(kāi)展。 （六）宣

45、揚(yáng)工作 宣揚(yáng)工作自20xx年底以來(lái)始終是作為我行進(jìn)展中的重要手段，尤其是在我行開(kāi)業(yè)三周年之際，制造屬于銀行自己的服務(wù)品牌，已被我們清楚的熟悉到，于是行務(wù)會(huì)提出進(jìn)一步擴(kuò)大宣揚(yáng)力度和廣度：從印刷小小的存折封套、信封袋開(kāi)頭，到印制環(huán)保手提袋、路牌廣告、圍裙，到“益民袋”的服務(wù)品牌的創(chuàng)立，本部主動(dòng)協(xié)作行里做好此項(xiàng)工作。通過(guò)我部努力，內(nèi)部宣揚(yáng)工作較年初有了較大提高，外部宣揚(yáng)工作基本能夠做到細(xì)致，周全。 （七）常規(guī)性檢查工作 根據(jù)內(nèi)掌握度建設(shè)要求，本部門(mén)堅(jiān)持按月對(duì)各支行（營(yíng)業(yè)部）進(jìn)行平安、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、錄像抽查、人員管理、公文傳遞等常規(guī)性檢查，逐步規(guī)范營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜臺(tái)服務(wù)與平安保衛(wèi)工作，本著公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽z查

46、結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。逐步加強(qiáng)各支行（營(yíng)業(yè)部）的制度建設(shè)與學(xué)習(xí)，以防范大案要案的發(fā)生。 通過(guò)我行20xx年公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)的進(jìn)行，使我部深刻地意識(shí)到管理部門(mén)對(duì)支行（營(yíng)業(yè)部）員工的風(fēng)向標(biāo)作用，我部打算下一步工作著重于建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健進(jìn)展。 二、存在的問(wèn)題與不足： （一）服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng) 服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，由于我部人員有限，一人身兼多職，個(gè)別工作無(wú)法做到最好的服務(wù)。 （二）員工培訓(xùn)工作不夠成熟 員工培訓(xùn)是企業(yè)提高自身水平，凝聚企業(yè)文化的基本途徑。由于閱歷有限，員工培訓(xùn)工作仍有欠缺。 總體來(lái)說(shuō)，2

47、0xx年三季度，綜合管理部于各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)、服務(wù)、宣揚(yáng)和組織作用，較好的實(shí)現(xiàn)了我部的應(yīng)盡職能。 三、下步工作方案及措施 （一）協(xié)作總行的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，做好機(jī)構(gòu)的延長(zhǎng)工作。首先，要做好新設(shè)機(jī)構(gòu)前期申報(bào)資料的申報(bào)工作，其次做好與公安消防部門(mén)的溝通聯(lián)系工作，檢驗(yàn)合格取得相關(guān)資質(zhì)，使新設(shè)機(jī)構(gòu)盡早投入用法。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)案件防范工作長(zhǎng)效機(jī)制 隨著建立和完善案件防范工作長(zhǎng)效機(jī)制的逐步建設(shè)的全面實(shí)施，我行目前也僅停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組、簽訂責(zé)任書(shū)、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)等方面，案件防范工作與經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合的還不夠緊密。防控案件的工作機(jī)制還不能適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展的需要，防控措施 和手段還不能滿(mǎn)意當(dāng)前案件防范

48、形勢(shì)的需要，因此，一些屢查屢犯現(xiàn)象、制度的執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題得不到有效根治。所以案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的復(fù)雜工程，涉及經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，我們要長(zhǎng)期、有效地、扎實(shí)的做好案件防控工作。 實(shí)行以下措施，一是落實(shí)案防責(zé)任機(jī)制，推動(dòng)案防工作不斷深化；二是強(qiáng)化訓(xùn)練機(jī)制，增加訓(xùn)練的滲透力；三是健全功能全面的預(yù)警機(jī)制，不斷提升案件風(fēng)險(xiǎn)防控水平；四是構(gòu)建扎實(shí)有效的防控機(jī)制，打造案件防控“防火墻”；五是完善監(jiān)督機(jī)制，增加案件工作的有效性和針對(duì)性；六是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，增加考核的導(dǎo)向作用。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練機(jī)制 隨著機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的不斷擴(kuò)張，人員配置及培訓(xùn)工作又一次擺到了我們面前。如何使員工發(fā)揮其各自最

49、大的潛能、如何使員工的業(yè)務(wù)技能、思想意識(shí)等綜合素養(yǎng)不斷提高以適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展、如何使培訓(xùn)機(jī)制長(zhǎng)期有效地推動(dòng)下去，都是需要我們思索的問(wèn)題。為此，我們要將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程做下去，嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷完善和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，使自我學(xué)習(xí)意識(shí)深化人心、形成風(fēng)氣。 （四）逐步制定與完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度 規(guī)章制度是銀行經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的生命線(xiàn)，而精細(xì)化管路是落實(shí)好各項(xiàng)制度的前提。隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐步深化與進(jìn)展，一些制度的制定已不能完全符合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的需要。因此，制度的制定與完善將成為一項(xiàng)重要的工作讓我們來(lái)做。 （五）協(xié)作資金財(cái)務(wù)部做好年末的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤(pán)查工作。 （六）連續(xù)做好本部

50、門(mén)的各項(xiàng)分管工作，管理精細(xì)化，制定工作方案和目標(biāo)。 總之，本部會(huì)連續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，為村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)展添力。 綜合部年終總結(jié)8 企業(yè)綜合管理部年終總結(jié)1、抓好對(duì)員工的聘請(qǐng)和培訓(xùn)工作,準(zhǔn)時(shí)為車(chē)間部門(mén)補(bǔ)充人員：經(jīng)過(guò)努力，一年來(lái)，我們先后為企業(yè)聘請(qǐng)了約720名員工(含走掉的120人)，目前公司員工包括從西服廠(chǎng)調(diào)進(jìn)來(lái)的約160人，人員數(shù)量已達(dá)760多人，達(dá)到了預(yù)期的人員數(shù)量目標(biāo)。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對(duì)將來(lái)，綜管部自始至終地仔細(xì)抓好訓(xùn)練培訓(xùn)工作。 1、凡進(jìn)廠(chǎng)的員工，全部進(jìn)行目標(biāo)訓(xùn)練和行為規(guī)范、遵章守紀(jì)培訓(xùn)，并對(duì)技術(shù)、質(zhì)管人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，也對(duì)工段長(zhǎng)、平安員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員、考勤員

51、、記錄員、衛(wèi)生員、倉(cāng)庫(kù)保管員等各崗位人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素養(yǎng)。 2、健全各項(xiàng)管理制度：我們吸取西服廠(chǎng)勝利的管理閱歷，并結(jié)合公司的詳細(xì)狀況，進(jìn)一步完善制度和各崗位職責(zé)，并加強(qiáng)了對(duì)制度貫徹執(zhí)行狀況的檢查落實(shí)，仔細(xì)督促檢查各職能管理部門(mén)的工作。 3、 抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話(huà)說(shuō) “兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門(mén)人員的共同努力下，全廠(chǎng)的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿(mǎn)意了全廠(chǎng)員工在生活生產(chǎn)上的需求。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理特殊是現(xiàn)場(chǎng)管理工作:依據(jù)工廠(chǎng)進(jìn)展需要，將縫制車(chē)間一分為二,現(xiàn)已形成了

52、兩個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的車(chē)間。綜管部在車(chē)間主任的協(xié)作下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，對(duì)一些員工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤行為進(jìn)行訂正，發(fā)覺(jué)違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)的，準(zhǔn)時(shí)賜予處理。現(xiàn)在，員工上班時(shí)間講閑談的較以前少了，打手機(jī)已基本沒(méi)有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀(guān)，工作臺(tái)、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺(jué)做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員也開(kāi)頭重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 5、鍥而不舍地抓好平安工作：工廠(chǎng)的平安、防火，責(zé)任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時(shí)時(shí)檢查平安上的漏洞，消退平安隱患，檢查懲罰在廠(chǎng)區(qū)抽煙的人，夜里對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行查崗，檢查工廠(chǎng)各個(gè)平安門(mén)是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作狀況。仔細(xì)

53、做好平安訓(xùn)練工作，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行平安訓(xùn)練，如召開(kāi)了有一百四十多名男員工參與的會(huì)議，進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和平安訓(xùn)練、廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)訓(xùn)練，還召開(kāi)了宿管會(huì)成員會(huì)議和宿舍室長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和平安訓(xùn)練。在總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車(chē)間和宿舍里組織了員工緊急狀況疏散演習(xí)。 6、處理各種瑣碎事情、麻煩的問(wèn)題：由于在開(kāi)工后，工廠(chǎng)的一些裝修、辦公設(shè)備、電話(huà)等安裝還沒(méi)有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問(wèn)題；新工人來(lái)，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀(jì)員工的處理、辭退，特殊是一些刺頭、斜頭，處理時(shí)更是比較煩神，24小時(shí)之內(nèi)，隨時(shí)都可能有事情發(fā)生。兄弟部門(mén)電腦出故障，我們白天沒(méi)時(shí)間，晚上來(lái)關(guān)心他們解決電

54、腦故障和進(jìn)行維護(hù)，外來(lái)客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時(shí)是休息日到廠(chǎng)，都準(zhǔn)時(shí)到工廠(chǎng)接待處理。還有的如員工生病，更得要準(zhǔn)時(shí)的支配和處理。6月12日廠(chǎng)休日下午 1點(diǎn)多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺(tái)來(lái)的幾個(gè)培訓(xùn)工外出坐車(chē)遇到了車(chē)禍，在醫(yī)院里找到后馬上作了妥當(dāng)處理，隨即又趕往交警大隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)賜予了她們無(wú)微不至的關(guān)懷和照看，讓她們及家長(zhǎng)和學(xué)校感受到了廠(chǎng)里猶如象自己的家一樣的暖和。 今后工作準(zhǔn)備： 下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項(xiàng)： 1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標(biāo)開(kāi)展工作：企業(yè)下一年的工作目標(biāo)即方案到年底生產(chǎn)力量力爭(zhēng)達(dá)到設(shè)計(jì)力量，全年產(chǎn)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)件(

55、套)， 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元， 凈加工額實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元，從三季度開(kāi)頭， 凈加工費(fèi)120萬(wàn)元/月，四季度凈加工費(fèi)150萬(wàn)元/月，月產(chǎn)量達(dá)4-5萬(wàn)件（套）。要在人力資源上確保以上目標(biāo)的完成，下一年要加強(qiáng)對(duì)干部的管理和考核工作，進(jìn)一步抓好對(duì)員工的管理，在穩(wěn)定員工隊(duì)伍上下功夫，要把干部和員工的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個(gè)好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來(lái)自于方方面面，有紡校來(lái)的，有.上聘請(qǐng)來(lái)的，在需求上也有肯定的區(qū)分，我們要針對(duì)不同塊塊的不同需求，有針對(duì)性的做工作。開(kāi)展好評(píng)比每月之星活動(dòng)，鼓舞人們奮勉向上，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、