慧樸DISOSO績(jī)效與人才管理系統(tǒng)

1、慧樸DISOSO績(jī)效與人才管理系統(tǒng)1產(chǎn)品簡(jiǎn)介        慧樸管理匯集30余項(xiàng)建筑、地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效與人才管理咨詢(xún)最佳實(shí)踐，集成了一套全體員工參與的績(jī)效與人才管理系統(tǒng)，完美實(shí)現(xiàn)組織管理與人力資源管理各項(xiàng)職能：機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配，崗位設(shè)計(jì)、責(zé)權(quán)利體系優(yōu)化，績(jī)效及目標(biāo)分解、運(yùn)行監(jiān)控，組織績(jī)效管控，人事事務(wù)處理（檔案、證照、工資、培訓(xùn)等）        慧樸管理針對(duì)工程建設(shè)企業(yè)的組織與人才管理的咨詢(xún)服務(wù)主要包括組織分析、崗位分析、崗位管理等內(nèi)容。而慧樸管

2、理集成的組織與人才協(xié)同管理系統(tǒng)（DISOSO）可確保根據(jù)管理咨詢(xún)成果及行業(yè)最佳管理實(shí)踐建立工程建設(shè)企業(yè)的組織和人才管理平臺(tái)，鼓勵(lì)管理層和員工的參與，使運(yùn)營(yíng)更有效率，讓整個(gè)考核流程更為統(tǒng)一。通過(guò)放棄無(wú)效率的文書(shū)處理流程，使得公司可在員工和組織目標(biāo)間建立更為緊密的聯(lián)系，進(jìn)行更好的績(jī)效評(píng)估，將薪酬、招聘規(guī)劃、員工隊(duì)伍穩(wěn)定和其他更多方面更加緊密地整合在一起。示例如下： 2DISOSO的主要功能 2.1 人力資源規(guī)劃        主要用于管理人力資源規(guī)劃和機(jī)構(gòu)編制，并提供人力資源規(guī)劃表、機(jī)構(gòu)編制表。 2

3、.2 組織機(jī)構(gòu)管理管理        工程建設(shè)企業(yè)下屬的分公司、事業(yè)部及所有的部門(mén)和崗位，以及各個(gè)部門(mén)和崗位的新建、合并、撤消業(yè)務(wù)，為企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)信息提供信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)分析功能，支持輸出組織機(jī)構(gòu)圖。  2.3 崗位管理        崗位管理包括崗位分析、崗位控制兩部分。主要管理崗位分析后每個(gè)崗位的崗位描述、任職資格，后備人員，以及各崗位的任職情況、超編情況、空缺情況，并按部門(mén)提供崗位表和空缺崗位表。  

4、2.4 招聘管理        對(duì)編制招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、采集應(yīng)聘信息、招聘甄選、通知面試、聘用這一過(guò)程進(jìn)行全面管理。        可根據(jù)相應(yīng)的職位信息、招聘計(jì)劃，自動(dòng)生成招聘書(shū)；        可根據(jù)應(yīng)聘職位和相應(yīng)的任職資格條件，自動(dòng)甄選應(yīng)聘人員；        可批量發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通

5、知應(yīng)聘人員；        基于審批流，提供試用申請(qǐng)、審批功能；        錄用人員數(shù)據(jù)可直接轉(zhuǎn)入員工信息庫(kù)。        全面管理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除這一全過(guò)程。并針對(duì)不同時(shí)期，不同的合同版本，提供版本管理，以及對(duì)于到期合同，提供自動(dòng)提示。   2.5 目標(biāo)管理      

6、60; 目標(biāo)管理解決方案可以簡(jiǎn)化和自動(dòng)完成制定、統(tǒng)一、監(jiān)控和衡量工程建設(shè)企業(yè)及員工個(gè)人目標(biāo)的流程。通過(guò)使用目標(biāo)管理解決方案，部門(mén)經(jīng)理能夠?qū)挿旱牟块T(mén)目標(biāo)細(xì)分成具體的、易于管理、且可衡量的部分，并將它們以清晰可見(jiàn)的可執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃的形式分配給部門(mén)成員。目標(biāo)計(jì)劃能夠在統(tǒng)一各部門(mén)成員工作的同時(shí)，對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行橫向和縱向地統(tǒng)一。        DISOSO系統(tǒng)中的目標(biāo)管理模塊化功能可以幫助工程建設(shè)企業(yè)提高：        一致性：通過(guò)提供有關(guān)整個(gè)工程建設(shè)企業(yè)的情況，

7、使您清楚地了解最高戰(zhàn)略目標(biāo)和最高戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。        責(zé)任感：通過(guò)根據(jù)企業(yè)的隱私要求向其它員工分配清晰可見(jiàn)、且可衡量的關(guān)聯(lián)目標(biāo)。        業(yè)績(jī)：支持部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)成員持續(xù)跟蹤目標(biāo)進(jìn)度，確保達(dá)到既定的業(yè)績(jī)。        靈活性：通過(guò)為部門(mén)經(jīng)理提供實(shí)時(shí)信息和衡量標(biāo)準(zhǔn)，使他們能夠在科室成員的工作偏離企業(yè)目標(biāo)前隨時(shí)使員工的工作重新與企業(yè)目標(biāo)保持一致。   

8、;     參與度：通過(guò)使員工清楚地了解他們的日常工作關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。   2.6 績(jī)效考核績(jī)效管理        解決方案能夠?qū)?shū)面績(jī)效評(píng)估表格轉(zhuǎn)換為一個(gè)高效的在線(xiàn)系統(tǒng)，它可以簡(jiǎn)化評(píng)估流程和減少完成績(jī)效評(píng)估的工作中遇到的困難。我們的解決方案能夠推動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門(mén)經(jīng)理之間、部門(mén)經(jīng)理和下屬之間持續(xù)存在、目的明確的反饋循環(huán)，將非經(jīng)常性的績(jī)效評(píng)估轉(zhuǎn)換為以提高員工績(jī)效為重點(diǎn)的經(jīng)常性對(duì)話(huà)。各級(jí)管理人員可以因此減少用于完成行政管理任務(wù)的時(shí)間，將更多的時(shí)間用

9、于指導(dǎo)和向員工提供寶貴的反饋意見(jiàn)，進(jìn)而提高員工的士氣和整體生產(chǎn)力。        DISOSO系統(tǒng)中的績(jī)效考核模塊化功能可以幫助工程建設(shè)企業(yè)：        發(fā)放績(jī)效工資：通過(guò)完全整合薪酬管理和浮動(dòng)薪水解決方案推動(dòng)真正意義上的按勞取酬文化。        發(fā)現(xiàn)績(jī)效優(yōu)異者：幫助工程建設(shè)企業(yè)管理層和部門(mén)經(jīng)理實(shí)時(shí)了解各崗位及各部門(mén)的績(jī)效情況。   

10、60;    提高完成率：易于使用的用戶(hù)界面有助于用戶(hù)快速上手使用，從而提高業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作的完成率。        培養(yǎng)人才：可配置的考核流程可以將績(jī)效評(píng)估轉(zhuǎn)換為部門(mén)經(jīng)理、下屬及同事間有價(jià)值的經(jīng)常性的反饋循環(huán)，在績(jī)效評(píng)估流程中獲取全方位的員工信息反饋，認(rèn)清能力差距，制定員工發(fā)展計(jì)劃。        簡(jiǎn)化流程：自動(dòng)化完全在線(xiàn)式解決方案不僅可以提高工作效率，還可以減少處理繁重書(shū)面流程的相關(guān)成本。  2.7 薪酬管理

11、0;       提供對(duì)工程建設(shè)企業(yè)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，員工工資定級(jí)，工資調(diào)整的申請(qǐng)、審批，工資核算發(fā)放，自動(dòng)計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)等代扣代繳項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)計(jì)提、統(tǒng)計(jì)分析等。        支持工資的多次或分次發(fā)放；支持代扣稅或代繳稅；        支持計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算；        工資發(fā)放支持銀行

12、代發(fā)，提供代發(fā)數(shù)據(jù)的輸出功能，同時(shí)也支持現(xiàn)金發(fā)放，提供分錢(qián)清單功能。        經(jīng)費(fèi)計(jì)提的內(nèi)容和計(jì)提的比率可以進(jìn)行設(shè)置?？梢愿鶕?jù)公司政策，設(shè)置并計(jì)算由于年假、事假、病假、婚假、喪假等帶薪假期以及遲到、早退、曠工等形成的對(duì)薪資的扣減，還能存儲(chǔ)完整的歷史信息供查詢(xún)和生成報(bào)表；通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的總賬連接，直接生成總賬憑證，生成項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)入到項(xiàng)目成本系統(tǒng)。  2.8 福利管理        主要提供員工的各項(xiàng)福利基金的提取和管理

13、功能，包括定義基金類(lèi)型，設(shè)置基金提取的條件，進(jìn)行基金的日常管理，并提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析?；鸬娜粘９芾戆ɑ鸲ㄆ谔崛?、基金的補(bǔ)繳、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等。此外，提供向相關(guān)管理機(jī)關(guān)報(bào)送相關(guān)報(bào)表的功能。通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的總賬連接，直接生成總賬憑證，生成項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)入到項(xiàng)目成本系統(tǒng)。 2.9 培訓(xùn)管理        主要管理采集培訓(xùn)需求、編制培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)布培訓(xùn)信息、維護(hù)培訓(xùn)檔案、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果這一過(guò)程，以及對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行管理，如建立教師庫(kù)、課程庫(kù)等。并對(duì)培訓(xùn)情況提供查詢(xún)統(tǒng)計(jì)分析功能，從而將培訓(xùn)信息和人力資源信息有機(jī)

14、地聯(lián)系起來(lái)，為工程建設(shè)企業(yè)人力資源的配備和員工的升遷提供科學(xué)依據(jù)。 2.10 人事管理        人事管理包括人事信息、人事變動(dòng)兩部分。主要負(fù)責(zé)完成對(duì)在職員工、解聘員工、離退員工的基本信息、任職情況、組織變動(dòng)情況、獎(jiǎng)懲情況等檔案數(shù)據(jù)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)分析，晉升、降職、辭職、辭退、退休等人事變動(dòng)業(yè)務(wù)的處理，并提供各類(lèi)員工信息卡片、信息報(bào)表。   2.11 考勤管理        作為管理員工出勤的有效方法，考勤管理支持手工考勤和考勤機(jī)兩種方式。系統(tǒng)根據(jù)事先設(shè)置的考勤項(xiàng)目、班別、工作日歷、考勤規(guī)則等，對(duì)