2022年公司副處長競聘報告

1、高品質(zhì)文檔2022年公司副處長競聘報告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！ 我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學(xué)歷，助理工程師， XX年畢業(yè)于溫州高校土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，同年參與現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園b組團(tuán)，南甌明園a組團(tuán)、南塘街c地塊現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場施工員，現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次競聘副處長的機(jī)會。之所以參與競聘副處長，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢： 一是具有豐富的建筑理論學(xué)問。我于XX年考入溫州高校土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，高校三年中，先后學(xué)習(xí)了建筑力學(xué)、建筑施工基本原理、計算機(jī)cad等課程，打下了較為扎實的建筑理論基礎(chǔ)，參與工作七年來，我始終不忘充

2、實自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的工作從未消失差錯和失誤，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。 二是具有較強(qiáng)的工作力量和良好的溝通力量。我在日常工作中腳踏實地，誠懇待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的組織協(xié)調(diào)力量、分析推斷力量、處事應(yīng)變力量、文字組織力量、社會交往力量都有了很大提高。嫻熟把握了計算機(jī)cad操作流程和計算機(jī)辦公軟件新業(yè)務(wù)操作，能夠獨(dú)立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，工作力量得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定。從事建筑施工管理工作以來，在去項目部檢查的過程中，與項目部管理人員溝通、溝通、爭辯

3、，為其尋求解決問題的最好方法和路子，針對不同的項目部管理人員，能準(zhǔn)時敏捷的采納不同的溝通方式處理，達(dá)到良好的管理效果，樹立良好的公司服務(wù)形象。 三是具有劇烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分熟悉到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷進(jìn)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種熟悉，我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大，堅決了干好工作的信念，促使我更加喜愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)仔細(xì)真的做好每項工作。 四是我年富力強(qiáng)、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受力量比較強(qiáng)，對新事物比較敏感，能夠制造性的開展

4、工作，進(jìn)入 角色快速， 并且有信念、有決心，也有力量在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級安排的各項工作任務(wù)。 競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的力量，實現(xiàn)自我價值。假如競聘勝利，我的工作思路是：堅決聽從上級領(lǐng)導(dǎo)支配，樂觀協(xié)作主持工作處長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實，制造性地開展工作。 第一，依據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要仔細(xì)研讀規(guī)范、強(qiáng)制性條文和建筑理論書籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅決不移地執(zhí)行黨的路

5、線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治立場堅決。其次，制定學(xué)習(xí)方案，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理學(xué)問，更加深化把握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)學(xué)問，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)學(xué)問充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高工作質(zhì)量和工作力量。 第二，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署支配，以質(zhì)量為中心，效益為目標(biāo)，端正服務(wù)思想，強(qiáng)化效益意識，健全內(nèi)掌握度，加強(qiáng)公司執(zhí)行力，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督，確保規(guī)范、平安管理，對項目部的制度執(zhí)行、重點(diǎn)難點(diǎn)管理等方面加強(qiáng)檢查，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。 第三，搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素養(yǎng)。新工作的

6、快速開展需要員工素養(yǎng)的不斷提高。在切實關(guān)懷職工工作和生活的基礎(chǔ)上，利用一切時間和機(jī)會，抓好員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)建筑理論和建筑學(xué)問，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)功能，為項目部供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。 第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成質(zhì)量管理目標(biāo)。要做到準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各項目部質(zhì)量指標(biāo)完成狀況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并依據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名高校生職工，依據(jù)我本人目前的理論學(xué)問、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實際和工作力量，已經(jīng)基本具備一個副處長所必需的條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，依據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素養(yǎng)力量和工作實績進(jìn)行評議