2022年醫(yī)院書記述職述廉報告

1、高品質(zhì)文檔2022年醫(yī)院書記述職述廉報告 主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時幫助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，下面就有關(guān)狀況做簡要匯報 一、思想、學(xué)習(xí)狀況 能從提高自身的綜合素養(yǎng)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學(xué)進展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高熟悉、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作力量。 二、工作作風(fēng)方面 注意堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，關(guān)心科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務(wù)工作的開展。 . 能仔細貫徹黨的民主集中制原則，強化民

2、辦法識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體討論，做出的打算以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護不擁護為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能懇切地開展批判與自我批判，既觸及問題，又講究方法，留意分寸，達到相互敬重、相互諒解、相互支持、增進團結(jié)、推動工作的氛圍和目的。 三、廉潔自律執(zhí)行狀況 能夠根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參加有損黨員干部形象的消費消遣活動。 四、履行本職工作狀況 一方面圍繞抓好黨的建

3、設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工樂觀性，參加醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，樂觀支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效連接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，幫助院長加強后勤管理。 1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀(jì)律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了黨員基本信息、黨費收繳狀況、樂觀分子培育考察、黨員學(xué)習(xí)、黨員到會考勤等制度，使支部工作落到實處，不走過場。 2. 圍繞醫(yī)療改革、進展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病

4、人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)懷的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題，能準(zhǔn)時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通狀況、制定措施、反饋的信息、準(zhǔn)時改進。 3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿足度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。 4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工樂觀性 （1）.樂觀開展院內(nèi)宣揚工作。把黨的衛(wèi)生工作方

5、針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內(nèi)、院外宣揚 （2）.支持工會圍繞醫(yī)院中心工作樂觀開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓舞他們參加醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設(shè)， 為他們開展工作制造條件。 5支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。 6支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。 7支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培育，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。 8帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強對傳染病區(qū)、方案免疫規(guī)范化門診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。 結(jié)合實際，對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面準(zhǔn)時指導(dǎo)、明確要求 五、存在的不足 1.工作中有急躁心情，方法有時過