2011年投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目組織》備考習(xí)題（5）

1、2011年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織備考習(xí)題（5）1投資建設(shè)項(xiàng)目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體包括（ ）。A技術(shù)方B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C承包方D政府相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門E監(jiān)理方答案：BCD2領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理二個(gè)方面的關(guān)系，包括（ ）。A與人的關(guān)系B與資金的關(guān)系C與事的關(guān)系D與實(shí)踐的關(guān)系E與社會(huì)的關(guān)系答案：ACD3控制的特征有（ ）。A不確定性B很強(qiáng)的目的性C控制是一個(gè)過建設(shè)工程教育網(wǎng)整理程D控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)的E控制是一種手段答案：BCD4建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有（ ）。A管理主體不同B管理對象不同C管理目標(biāo)不同D管理內(nèi)容不同E管理方式不

2、同答案：BCD5正式研究階段的任務(wù)主要有（ ）建設(shè)工程教育網(wǎng)整理。A召開準(zhǔn)備會(huì)議B收集信息C方案創(chuàng)造D方案分析E信息集成答案：BCD6建設(shè)項(xiàng)日策劃的過程和方法的特點(diǎn)有（ ）。A策劃是一個(gè)開放性的工作過程B策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C策劃是一個(gè)靜態(tài)過程建設(shè)工程教育網(wǎng)整理D策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過程E策劃是一個(gè)知識(shí)創(chuàng)新的過程答案：ABD7建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃的內(nèi)容有（ ）。A項(xiàng)目定義B目標(biāo)策劃C項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D管理策劃E項(xiàng)目目標(biāo)論證答案：ACDE8決策期合同策劃的范圍包括（ ）。A決策期的合同結(jié)構(gòu)B實(shí)施期的合同文本C決策期的合同內(nèi)容和文本D實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案E實(shí)施期的管理職

3、能分工答案：ACD9質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較有許多方建設(shè)工程教育網(wǎng)整理法，如（ ）。A專家審核B專家驗(yàn)收C現(xiàn)場驗(yàn)收D外觀評定E抽樣調(diào)查答案：ABD10建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（ ）。A項(xiàng)目的投資目標(biāo)分析B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)分析D項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分析E為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理答案：ACDE11工作流程組織的基本內(nèi)容有（ ）。A管理職能分工B物質(zhì)流程組織C管理工作流程組織D信息處理工作流程組織E知識(shí)管理組織答案：BCD12投資控制工作流程包括（ ）。A工程合同進(jìn)度款付款流程B項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制C變更投資控制流程D建筑安裝工程結(jié)算流程E項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃審批流程答案：ACD13在建設(shè)項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目管理單位的任務(wù)有（ ）。A建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究B可行性研究C協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判與簽約D建設(shè)項(xiàng)目評估E建設(shè)項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)所需的工作答案：ABDE14跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有（ ）。A組織結(jié)構(gòu)扁平化B結(jié)構(gòu)層次少C管理效率低D管理跨度大E管理負(fù)擔(dān)重答案：ABDE15投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量控制方面的任務(wù)有（ ）。A提出設(shè)計(jì)要求