2011年投資項目管理師考試《項目組織》備考習題（5）

1、2011年投資項目管理師考試項目組織備考習題（5）1投資建設項目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體包括（ ）。A技術(shù)方B建設項目業(yè)主C承包方D政府相關(guān)機構(gòu)或部門E監(jiān)理方答案：BCD2領(lǐng)導的職能歸納起來需要處理二個方面的關(guān)系，包括（ ）。A與人的關(guān)系B與資金的關(guān)系C與事的關(guān)系D與實踐的關(guān)系E與社會的關(guān)系答案：ACD3控制的特征有（ ）。A不確定性B很強的目的性C控制是一個過建設工程教育網(wǎng)整理程D控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的E控制是一種手段答案：BCD4建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有（ ）。A管理主體不同B管理對象不同C管理目標不同D管理內(nèi)容不同E管理方式不

2、同答案：BCD5正式研究階段的任務主要有（ ）建設工程教育網(wǎng)整理。A召開準備會議B收集信息C方案創(chuàng)造D方案分析E信息集成答案：BCD6建設項日策劃的過程和方法的特點有（ ）。A策劃是一個開放性的工作過程B策劃應重視建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C策劃是一個靜態(tài)過程建設工程教育網(wǎng)整理D策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程E策劃是一個知識創(chuàng)新的過程答案：ABD7建設項目決策期策劃的內(nèi)容有（ ）。A項目定義B目標策劃C項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D管理策劃E項目目標論證答案：ACDE8決策期合同策劃的范圍包括（ ）。A決策期的合同結(jié)構(gòu)B實施期的合同文本C決策期的合同內(nèi)容和文本D實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案E實施期的管理職

3、能分工答案：ACD9質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方建設工程教育網(wǎng)整理法，如（ ）。A專家審核B專家驗收C現(xiàn)場驗收D外觀評定E抽樣調(diào)查答案：ABD10建設項目管理規(guī)劃包括（ ）。A項目的投資目標分析B項目結(jié)構(gòu)分解C項目的進度目標分析D項目的質(zhì)量目標分析E為什么要進行項目管理答案：ACDE11工作流程組織的基本內(nèi)容有（ ）。A管理職能分工B物質(zhì)流程組織C管理工作流程組織D信息處理工作流程組織E知識管理組織答案：BCD12投資控制工作流程包括（ ）。A工程合同進度款付款流程B項目實施計劃編制C變更投資控制流程D建筑安裝工程結(jié)算流程E項目實施計劃審批流程答案：ACD13在建設項目決策階段，項目管理單位的任務有（ ）。A建設項目的機會研究B可行性研究C協(xié)助業(yè)主進行合同談判與簽約D建設項目評估E建設項目的決策、立項所需的工作答案：ABDE14跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點有（ ）。A組織結(jié)構(gòu)扁平化B結(jié)構(gòu)層次少C管理效率低D管理跨度大E管理負擔重答案：ABDE15投資建設項目實施在質(zhì)量控制方面的任務有（ ）。A提出設計要求