提高水泥攪拌樁止水帷幕施工質(zhì)量

1、 提高水泥攪拌樁止水帷幕施工質(zhì)量 申報單位：江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司西安分公司小組名稱：長信春天QC小組年 度：二O一二年度目 錄一、小組概況1二、工程概況2三、選題理由3四、現(xiàn)狀調(diào)查5五、設(shè)定目標(biāo)值7六、原因分析8七、確定主要原因9八、制定對策10九、對策實施11十、效果檢查14十一、總結(jié)15十二、今后打算15 一、小組概況表1-1小組名稱長信春天QC小組課題名稱提高水泥攪拌樁止水帷幕施工質(zhì)量成立時間2011年4月30日課題類型攻關(guān)型小組人員7人活動頻率3次/周小組活動時間2011年5月1日至2011年6月10日成 員 簡 介序號姓名性別文化程度職務(wù)職稱QC知識教育課時1張春林男大專項目經(jīng)理

2、工程師組長562王磊磊男本科分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人高工副組長483李明于男高中項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員484焦 雷男本科安全總監(jiān)助工組員325劉 軍男大專工程部經(jīng)理助工組員326姜潮溪男大專安全監(jiān)管助工組員327陳志云男本科技術(shù)部經(jīng)理助工組員32制表：張春林 日期：2011年5月1日小組活動計劃表 表1-2活動項目活動時間（2011年5月1日2011年6月10日）5月6月P選擇課題可行性分析設(shè)定目標(biāo)方案評估制定對策D實施操作C效果檢查A鞏固總結(jié)制表：張春林 日期：2011年5月1日二、工程概況（一）、建筑結(jié)構(gòu)概況銀川市濱河度假酒店工程，總建筑面積36000平方米，其中，地下面積17000平方米，地下

3、一層地上七層，為筏板基礎(chǔ)。本工程臨近黃河，地下水量大水位高，基坑外采用水泥攪拌樁作止水作用。（二）、止水帷幕簡圖 三、選題理由本工程是五星級賓館重點工程、形象工程。對現(xiàn)場工地的質(zhì)量、文明、安全都提出了很高的要求。企業(yè)生產(chǎn)的要求合同明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)是所有分部工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)工程。課題選定攪拌樁止水帷幕施工質(zhì)量控制項目部要求由于本工程位于海邊，基礎(chǔ)大開挖施工作業(yè)時必須做好周邊圍護(hù)及止水工作，防止坍塌造成施工安全，因此，深層水泥攪拌樁的施工質(zhì)量是至關(guān)重要的。項目部要求必須嚴(yán)格控制攪拌樁止水帷幕的施工質(zhì)量。社會信譽、業(yè)主要求經(jīng)QC小組全體成員從以上四個方面商討決定，以“提高水泥攪拌樁止水帷

4、幕施工質(zhì)量”確定為本次活動的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查我QC小組于2011年5月開展調(diào)查活動，派專人對現(xiàn)場攪拌樁的施工情況進(jìn)行抽檢，檢查部位包括攪拌樁樁芯、攪拌樁機(jī)、水泥攪拌區(qū)，得出結(jié)果如下：調(diào)查表1項目日 期合計2011.5.3 2011.5.5 2011.5.7 2011.5.9 檢查部位100100100100400100質(zhì)量合格6877758730777質(zhì)量不合格322325139323 調(diào)查表2 N=93序號不合格類型頻數(shù)累計累計%1樁間咬合不夠4545482樁身強度不夠4085913樁長未達(dá)到設(shè)計深度590974其它393100編制人：張春林 日期：2011年5月10日根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果作出

5、不合格項目排列圖：編制人：張春林 日期：2011年5月10日另外，我QC小組對南邊的孔樁施工情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：樁序 已施工樁數(shù) 出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的樁數(shù) 比率 一序樁 5116 二序樁 508 合計 1012424編制人：張春林 日期：2011年5月10日 通過分析排列圖：“攪拌樁樁身咬合不夠及樁身強度不夠，占了85,是質(zhì)量的主要問題。 五、設(shè)定目標(biāo)值確保攪拌樁質(zhì)量成優(yōu)，將剩余的119條孔樁的滲漏現(xiàn)象降低至5。 可行性研究繪圖人：張春林 日期：2011年5月10日六、原因分析根據(jù)排列圖列出的兩個主要質(zhì)量問題，我小組成員運用全面質(zhì)量管理方法和理論，采用關(guān)聯(lián)圖對產(chǎn)生問題的

6、原因進(jìn)行分析如下。影響攪拌樁止水帷幕施工質(zhì)量關(guān)聯(lián)圖6-1繪圖人：張春林 日期：2011年5月10日七、確定主要原因從上述關(guān)聯(lián)圖中，共找出11個末端原因，要因確認(rèn)如下： 制表人：張春林 日期：2011年5月10日經(jīng)過分析，QC小組全體成員認(rèn)為，造成質(zhì)量不合格有以下五個主要原因：1、技術(shù)交底不夠；2、樁機(jī)移位操作失誤 ；3、樁機(jī)工作電流控制不合理；4、水泥堆放未采取防雨防潮措施；5、操作工人不按配比投料。八、制定對策經(jīng)過以上要因分析，全體小組成員召開專題會議，從多方面、多角度進(jìn)行全面分析，集思廣益，整理出經(jīng)濟(jì)合理、切實可行、操作性強的對策和措施，對策表如下：對 策 表 表8-1序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)

7、措施地點完成時間負(fù)責(zé)人1技術(shù)交底不夠加強技術(shù)交底,舉行圖紙和方案技術(shù)研討會 確保每個施工人員100%接受技術(shù)交底 1、加強圖紙會審工作,進(jìn)行現(xiàn)場會審 會議室 張春林李明于2、召開方案實施專題會議，確保每一個施工員都熟悉圖紙和方案 2樁機(jī)移位操作失誤指派有經(jīng)驗的施工員加強監(jiān)督及提供技術(shù)指導(dǎo) 樁距偏差不超過5cm1、召開教育會 會議室及施工現(xiàn)場 焦 雷 2、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督 3、安排有經(jīng)驗的施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 3樁機(jī)工作電流控制不合理加強操作人員的質(zhì)量意識 將工作電流控制在6070A范圍 1、召集各樁機(jī)班長、操作人員開會，強調(diào)工作電流過大會導(dǎo)致鉆桿提升速度過快的危害 會議室及施工現(xiàn)場劉 軍 郭曉

8、東2、頒布違規(guī)操作的經(jīng)濟(jì)處罰措施 3、派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督 4水泥堆放未采取防雨防潮措施按要求堆放水泥 水泥下面用木枋墊起，木枋上鋪防水毛氈，水泥上面用防水布覆蓋 1、通知材料員馬上購買木枋及彩帶布 施工現(xiàn)場陳志云2、派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)水泥堆放不符合要求，立即責(zé)令其停止灰漿攪拌作業(yè) 5操作工人不按配比投料加強操作人員的質(zhì)量意識 每米攪拌樁加入82kg水泥 1、對操作手進(jìn)行交底 施工現(xiàn)場王磊磊2、攪拌區(qū)增設(shè)配比用量表 3、派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督 制表：張春林 日期：2011年5月10日 九、對策實施n 實施一：加強技術(shù)交底,舉行圖紙和方案技術(shù)研討會n 施工人員若對圖紙和方案不熟悉，必然影響工程

9、質(zhì)量，所以小組采取了以下的措施：n 1、加強圖紙會審的工作。我們QC小組主動與設(shè)計單位保持密切聯(lián)系，將圖紙中不清晰的地方逐條剖析解決。n 2、不定期召開攪拌樁方案實施專題會議，確保每一個施工員都熟悉圖紙和方案，確保按設(shè)計意圖實施。n 3、按施工的進(jìn)度，根據(jù)施工方案和現(xiàn)場具體做法，對班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格要求工人按方案和交底內(nèi)容施工。交底內(nèi)容包括規(guī)范、施工方案，并列出有關(guān)施工控制要點，目的是使所有作業(yè)人員真正理解到施工內(nèi)容及施工要點。實施效果驗證：經(jīng)過小組成員的認(rèn)真把關(guān)，檢查有關(guān)資料，確認(rèn)所有管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員在攪拌樁施工前均接受了技術(shù)交底。經(jīng)檢查，在施工過程中未發(fā)現(xiàn)

10、有施工作業(yè)人員違反有關(guān)操作規(guī)定。 實施二：加強現(xiàn)場監(jiān)督及提供技術(shù)指導(dǎo)，解決樁機(jī)移位操作失誤的問題。1、召集各樁機(jī)班組長、操作人員開會，強調(diào)樁機(jī)移位不準(zhǔn)所帶來的危害及后果。2、制定經(jīng)濟(jì)處罰措施，加強現(xiàn)場樁機(jī)移位情況的監(jiān)督及檢查。3、指派一名有經(jīng)驗的施工員現(xiàn)場指導(dǎo)樁機(jī)移位。實施效果驗證：經(jīng)過開會教育并制定處罰措施，同時加強檢查監(jiān)督及指派有經(jīng)驗的施工員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查攪拌樁樁距后得知樁咬合長度符合設(shè)計要求，樁機(jī)移位不準(zhǔn)問題已解決，樁距偏差均不超過5cm。實施三：嚴(yán)格控制樁機(jī)工作電流，加強操作人員的質(zhì)量意識。1、召集各樁機(jī)班組長及操作人員開會，強調(diào)工作電流過大會導(dǎo)致鉆桿提升速度過快所帶來的危害及造成

11、的后果。2、制定經(jīng)濟(jì)處罰措施，指派專人進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督。實施效果驗證：經(jīng)過開會教育、制定經(jīng)濟(jì)處罰措施及安排專人進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督后，對現(xiàn)場2臺攪拌樁機(jī)工作電流進(jìn)行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)樁機(jī)工作電流低于60A或者超過70A的現(xiàn)象，且經(jīng)抽芯試驗，攪拌樁質(zhì)量符合要求。實施四：按要求堆放水泥并采取防雨措施。1、通知材料員馬上購買木枋及彩帶布。2、通知現(xiàn)場施工員用木枋將水泥墊起，木枋上鋪防水毛氈，用防水布將水泥覆蓋好。3、派專人對水泥堆放情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的現(xiàn)象立即責(zé)令其停止水泥漿攪拌作業(yè)及馬上進(jìn)行整改。實施效果驗證：檢查水泥堆放區(qū)后發(fā)現(xiàn)水泥下面已用木枋墊起，木枋上已鋪防水毛氈，水泥上已用防水布蓋好

12、，水泥堆放基本符合要求。實施五：要求操作人員按設(shè)計配比投料。1、召集現(xiàn)場操作人員開會，對他們進(jìn)行詳細(xì)交底。2、制作水泥漿配比用量表，并將其貼在現(xiàn)場攪拌區(qū)的顯眼位置。3、指派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。實施效果驗證：經(jīng)過詳細(xì)交底及現(xiàn)場設(shè)置配比用量表后，派專人到現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)操作人員均已按設(shè)計要求進(jìn)行投料，達(dá)到了預(yù)期目的。 十、效果檢查1、有形效果 攪拌樁的施工質(zhì)量在按照我QC小組制定的對策進(jìn)行施工后得到了有效的提高，在孔樁施工過程中共發(fā)現(xiàn)3條樁出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，即滲漏率為2，證明此次活動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。繪圖：張春林 日期：2011年6月20日2、社會效益長信春天工程，由于我QC小組制定對策得當(dāng)，

13、保證了攪拌樁的施工質(zhì)量，使孔樁施工能夠安全、順利地進(jìn)行。此次活動的成功得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評，肯定了我司的施工技術(shù)水平及管理水平，使得我公司在社會上樹立了良好的形象，同時也為我公司繼續(xù)承建下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。3、經(jīng)濟(jì)效益由于攪拌樁的止水效果明顯提高，因此減少了我項目部的堵漏成本及抽水所耗的電費共計約3.6萬元。4、無形效果通過本次活動，增強了全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，研究創(chuàng)新的精神，也提高了小組成員進(jìn)行攪拌樁施工的技術(shù)操作能力，學(xué)到了許多以前未學(xué)到的東西，勇于探索、不斷創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步得到發(fā)揚，同時，小組綜合素質(zhì)有了更高層次的提高。 十一、總結(jié)（一）鞏固措施小組成員通過PDCA循環(huán)，該分項工程質(zhì)量得到了大幅度的提高，實現(xiàn)了制訂的目標(biāo)，活動取得了成功并形成了作業(yè)指導(dǎo)書。通過公司總工部審定，同意正式發(fā)文，在全公司推廣應(yīng)用。（二）總結(jié)與體會 通過本次QC活動，增強了小組成員的團(tuán)隊意識和解決問題的信心、豐富了QC知識，小組成員的自身水平也有了明顯的改變，同時該分項工程質(zhì)量得到了提高，保證了工程的順利進(jìn)展，為工程基礎(chǔ)及主體施工優(yōu)創(chuàng)造了條件。 活動前后自我評價