交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評申請表

1、 交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評申請表申請企業(yè)：XX限公司申請日期：2012年10月10日中華人民共和國交通運輸部制交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評申請表企業(yè)名稱XX有限公司經(jīng)營范圍普通貨運法人代表XX注 冊 地XX注冊時間2001.7.30申請記錄有 年 月 無申請類別普通貨運申請等級三級主管機關(guān)X交通運輸局相關(guān)附件1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等 2.企業(yè)基本情況和安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 3.企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況 4.相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系證書（證明）及近3年安全事故情況 5.企業(yè)自評報告 主管機關(guān)意 見（電子簽名） 年 月 日備 注說明：如有申請記錄請在該欄填寫最近一次申請時間。附件二：

2、企 業(yè) 基 本 情 況 表2012年 12月 31日企業(yè)名稱企業(yè)詳細地址道路運輸許可證號工商執(zhí)照號稅務(wù)登記證號機構(gòu)代碼經(jīng)濟類型 注冊資本 企業(yè)等級X級郵政編碼法人代表 電話 聯(lián) 系 人聯(lián)系電話經(jīng)營范圍市際班車客運、省際班車客運、客運站經(jīng)營、縣際班車客運、縣內(nèi)包車客運、縣際包車客運、市際包車客運、省際包車客運電子郵箱客運班線合計 110條400KM 27條400且800KM 29條800KM 54條省際 77條市際 32條縣際 1條縣內(nèi) 0條包車客運省際：，市際：，縣際：，縣內(nèi)：客車平均駕駛員2.89人輛從業(yè)人員數(shù) 人管理人員駕駛?cè)藛T乘務(wù)員具有職稱人員高級職稱中級職稱初級職稱占從業(yè)人員比例 人

3、人人 人 人 人 自有營運車輛數(shù)貨車客車客車其中：高三級車高二級車高一級車中級車普通車0 輛 輛輛數(shù) 0位 位位數(shù) 客車分類特大型輛 位大型 輛 位中型 輛 位小型 輛 位企業(yè)所屬子、分公司名稱公司類型負(fù)責(zé)人姓名所份比例占股車 數(shù)客車： 輛貨車：輛客車：輛貨車：輛客車：輛貨車：輛企業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 總 經(jīng) 理管理者代表安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分管行車安全副總經(jīng)理分管政工后勤副總經(jīng)理分管車輛維修副總經(jīng)理全面質(zhì)量管理部三一車隊保衛(wèi)股保安隊公司辦公室生產(chǎn)經(jīng)營辦公室稽查股財務(wù)部人事部客運站修理廠工 會安全生產(chǎn)辦公室分管生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理行車安全工作小組治安消防工作小組車輛維修工作小組生產(chǎn)經(jīng)營工作小組三一車隊修

4、理廠生產(chǎn)經(jīng)營辦公室客運站稽查股修理廠保衛(wèi)股三一車隊安全生產(chǎn)管理體系證書（DOC）事宜自2010年以來，我司內(nèi)部開始實施NSM（安全管理規(guī)則），公司一貫秉承“安全第一、規(guī)范管理、以人為本、防止污染”的方針，從思想上增強安全意識，從根本上提高技術(shù)管理水平，并結(jié)合自身實際情況采取有效措施，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，但按規(guī)定沒納入強制實施的范疇，故還沒有申請外審及取得符合證明（DOC）.*有限公司 二一四年五月三十日*有限公司近3年安全事故基本情況 自2010年以來，我公司為切實做好各項安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和公司的各項安全制度，以文件為動力，進一步堅持以“安全第一，預(yù)防為主，

5、綜合治理”的安全工作方針和“一崗雙責(zé)”的要求，落實安全基礎(chǔ)管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除安全隱患，大力深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實省交通運輸廳，市交通運輸局部署的安全工作的各項要求，防微杜漸，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，努力減少一般事故，實現(xiàn)了3年來安全生產(chǎn)零事故。*有限公司2014年1月1日交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評自評報告企業(yè)名稱(蓋章)： 申 請 類 別： 申 請 等 級： 報告編制時間： 申 請 時 間： 填寫說明1、本報告模板適用于交通運輸企業(yè)按交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法及交通運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實施辦法的要求向主管機關(guān)遞交的自評報告。2、本報告對交通

6、運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的基本格式及內(nèi)容提出了具體要求，*為選擇填寫項目。3、該報告用A4紙打印，要求語言精練，數(shù)據(jù)真實、可靠。所有相關(guān)注冊信息（如：企業(yè)名稱、法人代表人、注冊地址、經(jīng)營地址經(jīng)營類別、注冊資金等）按主管機關(guān)核發(fā)的資質(zhì)證書內(nèi)容填寫；4、企業(yè)須在報告封面的企業(yè)名稱處加蓋公章，整份報告加蓋騎縫章。5、模板中括號內(nèi)文字為該項填寫要求的指導(dǎo)，但不限于此要求。6、范文內(nèi)容僅供參考，提供了編制報告的基本思路，其中和企業(yè)相關(guān)的具體的或量化的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點及實際情況進行調(diào)整。自評人員自評組姓名職務(wù)簽字組 長總經(jīng)理成員行政人事*外聘專家姓名考評員證書編號簽字目 錄第一章 企業(yè)簡介05第二

7、章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述08第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評綜述08第四章 存在問題和整改措施11第五章 自評結(jié)論12附：自評表12第一章 企業(yè)簡介一、企業(yè)基本情況安達市浩源運輸有限公司，成立于 年 月，位于縣東城街板橋工業(yè)園區(qū)道靈方大道1，法人：但尤超。公司主營業(yè)務(wù)以汽車維修及汽車美容為主，是高源市縣東汽車銷售服務(wù)有限公司的下屬維修點，至成立后，公司完全按照4S店管理模式動作，現(xiàn)已成為首家以汽車維修、保養(yǎng)、美容、代辦保險和年審為一體的大型維修服務(wù)站。公司現(xiàn)有占地1200余平方米，員工30人，主要員工都具有4S店工作經(jīng)驗，是一支技術(shù)力量雄厚、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的銷售及售后服務(wù)團隊。公司去年已經(jīng)取

8、得了公務(wù)車定點維修點企業(yè)，今年又成為了一汽特約維修站。二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀公司對安全設(shè)備、設(shè)施制度、措施檔案資料作了全面的清理，對有遺漏的予以完善，其中安全設(shè)備包括防火、防盜、防電等設(shè)備，對有老化及年久失修的給予更換。做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。介紹企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況。三、企業(yè)安全管理架構(gòu) 廠 長 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全科維修組財務(wù)室辦公室四、主要車輛、船舶、生產(chǎn)設(shè)備及機具簡介名稱數(shù)量型號安全性能應(yīng)急車輛1臺北汽良好舉升機6臺3.5T良好烤漆房1個17KW豪華型良好臺式砂輪機1臺MB3220良好金鼎臺鉆1臺16MM良好發(fā)動機轉(zhuǎn)翻架1臺FZC-3良好零件清洗機1臺GP-710良好高精度輪胎

9、動平衡機1臺FS-966A良好氣液分離器1臺10HP良好減震彈簧拆裝機1臺KT01-22良好輪胎拆裝機1臺FS-812良好飛鷹烤燈1臺FY-3W良好噴槍1臺FY-1000良好焊機1臺FY4220/2E良好五、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全責(zé)任制、安全管理制度、各崗位安全操作規(guī)程、各交通工具及機械設(shè)備安全操作規(guī)程目錄、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案目錄及備案情況。六、企業(yè)現(xiàn)有體系情況七、公司安全績效第二章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述一、自評目的為了規(guī)范公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，完成企業(yè)安全生產(chǎn)校準(zhǔn)化達標(biāo)。二、自評范圍考評類別下相關(guān)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的外延。三、自評依據(jù)根據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；企業(yè)內(nèi)部管理制度及操作

10、規(guī)程及相關(guān)資料進行自評。四、企業(yè)前期準(zhǔn)備及所做的主要工作公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本，以強化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，圍繞“加強教育、預(yù)防為主，強化責(zé)任、細化措施，技術(shù)保障、消除隱患”主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員積極參與安全工作，及時檢查和消除各安全隱患和不安因素，杜絕各種安全事故發(fā)生。全廠嚴(yán)格按照交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評內(nèi)容來做，使公司的安全制定更加完善。第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評綜述自評綜述本公司積極參與交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評，在達標(biāo)考評的16項考評內(nèi)容中，對每項進行了總結(jié)：一、安全目標(biāo)：本公司制定了安全工作方針與目標(biāo)、中長期規(guī)劃

11、、年度計劃及目標(biāo)考核等。二、管理機構(gòu)和人員：成立了安全生產(chǎn)委員 會，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開了安全生產(chǎn)會議，并足額配備了專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。三、安全責(zé)任體系：健全了責(zé)任制，有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并明確了負(fù)責(zé)人安全責(zé)任實行了“一崗雙責(zé)”，并制定了考評制度。但“一崗雙責(zé)”落實不到位，負(fù)責(zé)人和員工不熟悉內(nèi)容。我們將落實到位 ，并安排培訓(xùn)，讓所有人熟悉其內(nèi)容。四、法規(guī)和安全管理制度：資質(zhì)符合規(guī)定，制定了法規(guī)并轉(zhuǎn)為規(guī)章制度，安排員工培訓(xùn)，制度了安全管理制度并進行培訓(xùn)，制定了崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程并培訓(xùn)，但員工不熟悉法規(guī)和管理制度，我們將加強培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉。五、安

12、全投入：公司提取了安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證?？顚Ｓ茫⒘伺_賬，但費用的跟蹤及監(jiān)督管理不到位，我們將加強這方面的工作。六、裝備設(shè)施：安全設(shè)施、烤漆房、舉升機、特種設(shè)備、電氣設(shè)備都指定了專人管理并定期維護保養(yǎng)，建立了臺賬，但仍有些措施不到位：監(jiān)控沒有實時監(jiān)控、電氣沒有規(guī)范存放等。七、科技創(chuàng)新與信息化：沒有使用先進的新技術(shù)、工藝等，未開展相關(guān)的課題研究，安裝有電腦打印機等實行了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)辦公 ，但未設(shè)有其它安全監(jiān)管信息系統(tǒng)等，要加強科技創(chuàng)新與信息化，使企業(yè)走在最前沿。八、隊伍建設(shè)：對新進員工及老員工實行了培訓(xùn)及宣傳教育，并考核建檔，但未對培訓(xùn)效果進行評審，以后要加強。九、作業(yè)管理：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全

13、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，工作區(qū)域劃分，特種作業(yè)持證上崗，并實行了安全值班制，并有記錄，涂漆作業(yè)、焊接作業(yè)也進行了相應(yīng)的規(guī)范，但仍有許多不足，仍有員工操作不規(guī)范，對危險作業(yè)沒有制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，調(diào)試工位未設(shè)置尾氣凈化裝置，等。十、危險源辨識與風(fēng)險控制：開展了危險設(shè)施或場所危險源辨識和確定工作，并培訓(xùn)，并對危險源進行建檔，并定期檢查，但抽查職工仍不熟悉，以后將加強培訓(xùn)。十一、隱患排查與治理：開展了隱患排查工作，并記錄在案，但未指定隱患分析，制定了隱患治理方案，也定時排查，記錄在案。未制定隱患分析制度，無隱患排查和治理統(tǒng)計分析報告。十二、職業(yè)健康：設(shè)立了專門的機構(gòu)，對員工進行了職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)，并為危險

14、作員人員購買了意外險，但未規(guī)定對員工進行職業(yè)檢查，勞動防護未足額配備。十三、安全文化：公開了安全舉報電話，制定了安全生產(chǎn)月活動并有總結(jié)，但未設(shè)立安全文化長廊、宣傳欄等 ，未開展安全承諾活動，沒有編制安全手冊，元競賽活動等。十四、應(yīng)急救援：制定了應(yīng)急預(yù)案，并進行了實話，開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，建設(shè)了應(yīng)急救援隊伍，配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，物資及裝備進行了維護，有應(yīng)急演練，并及時進行評審，編寫報告，但應(yīng)急宣傳內(nèi)容不齊全，未組織應(yīng)急人員日常培訓(xùn)。十五、事故報告調(diào)查處理：本公司無重大事故。十六、績效考核與持續(xù)改進：制定了制度，但本公司今年開業(yè)，未進行年終考核。第四章 存在問題和整改措施自評中查找的主要問題及整改措施在自評查找中，本公司也存在一部份問題：1. 員工及部門分管人員對自己的主要職責(zé)、權(quán)利及相互關(guān)系及一些安全管理制度、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等不是很熟悉。2. 本公司制度一相關(guān)的安全制度，但有一部份沒有具體實施。3. 對費用的管理沒有及時跟蹤使用情況。4. 視頻監(jiān)控沒有實時監(jiān)控。5. 還有一些臺賬沒有完善。6. 對科技創(chuàng)新與信息化這塊還存在嚴(yán)重的不足。7. 對一些危險作業(yè)的安全監(jiān)督管不足。8. 對一些隱患沒有進行分析制定對策等。整改措施：1. 以后我們將積極改善這些問題，加強對員工的培訓(xùn)，讓所有員工都認(rèn)識理解并做到安全工作，降低一切