



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上4.5.5.1(C)1出院指導(dǎo)及隨訪工作管理制度一、指導(dǎo)思想為了積極推行醫(yī)院倡導(dǎo)的院前、院中、院后的一體化醫(yī)療服務(wù)模式,將醫(yī)療服務(wù)延伸至院后和家庭,使住院病人的院外康復(fù)和繼續(xù)治療能得到科學(xué)、專業(yè)、便捷的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),醫(yī)院特制定對出院病人進行出院指導(dǎo)及隨訪工作管理制度。二、住院病人出院指導(dǎo)管理規(guī)定1、出院指導(dǎo)第一責(zé)任人是主管醫(yī)師,上級醫(yī)師、科主任和責(zé)任護士也具有相應(yīng)的指導(dǎo)責(zé)任。2、出院指導(dǎo)具體內(nèi)容:治療、用藥指導(dǎo):出院后是否需要繼續(xù)用藥或其它治療,治療方式、療程,需服用藥物名稱、劑量、用法、療程等均應(yīng)祥細說明、記錄;康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo):出院后是否需進行康復(fù)訓(xùn)練及康復(fù)訓(xùn)練的方
2、式、強度、時間等;飲食營養(yǎng)指導(dǎo):對患者出院后的飲食營養(yǎng)、生活方式的具體要求;隨訪、復(fù)診指導(dǎo):是否需要復(fù)診,復(fù)診的時間、方式等;需注意的其它事項:如工作、情緒等。3、出院指導(dǎo)的記錄要求:出院指導(dǎo)的所有內(nèi)容必須向患者或家屬交待清楚,并有條理、祥細、全面地在出院小結(jié)的出院醫(yī)囑項內(nèi)記錄、打印給患者;特殊病種或患者需認真做好健康教育工作,發(fā)放健康教育資料(健康教育處方)。4、科室建立出院登記本,記錄患者姓名、地址、聯(lián)系電話,以便進行隨訪和指導(dǎo),同時將科里的電話及責(zé)任護士或主管醫(yī)生姓名留給患者,有事便于聯(lián)系。三、出院病人隨訪工作管理規(guī)定1.隨訪范圍:出院后需院外繼續(xù)治療、康復(fù)、定期復(fù)診的患者。2.責(zé)任人與
3、職責(zé):各醫(yī)療科室負責(zé)對本科室出院后的患者進行出院隨訪。隨訪責(zé)任人:以“誰主管、誰手術(shù)、誰負責(zé)”為原則,由主管醫(yī)生為第一責(zé)任人,負責(zé)隨訪工作??浦魅螌ψ≡横t(yī)師的病人隨訪情況每月至少檢查一次,對沒有按要求進行隨訪的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)進行督促。3.隨訪時間:根據(jù)病人病情和治療需要而定,治療用藥副作用較大、病情復(fù)雜和危重的病人出院后應(yīng)隨時隨訪,一般需長期治療的慢性病人或疾病恢復(fù)慢的病人出院2-4周內(nèi)應(yīng)隨訪一次,此后據(jù)病情需要進行隨訪。 4.隨訪方式:電話隨訪:主管醫(yī)生對所管患者進行適時的電話隨訪;咨詢服務(wù):各科室需將科室電話、醫(yī)院預(yù)診電話或總值班電話、特殊情況特殊病人可將主管醫(yī)生或科室主任電話告知患方,以便患
4、者咨詢;書信隨訪;預(yù)約診療:主管醫(yī)生應(yīng)有預(yù)約地對所管出院患者進行定期或不定期的診療及指導(dǎo);主管醫(yī)生不在時科室主任可指定其他醫(yī)生進行診療及指導(dǎo)。5、隨訪的內(nèi)容:了解患者出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診等醫(yī)療信息;了解患者住院期間,對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療效果滿意度等服務(wù)信息;聽取患者意見或建議。6、隨訪注意事項:隨訪醫(yī)師或被咨詢醫(yī)務(wù)人員應(yīng)仔細聽取患者或家屬意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好隨訪記錄。隨訪中,對患者的詢問、意見,如不能當(dāng)即答復(fù),應(yīng)告知相關(guān)科室的電話號碼或幫忙預(yù)約專家。隨訪后對患者再次提出的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合,與相關(guān)部門進行反饋,并有處理意見和處理結(jié)果。若患者已死亡則向其親屬了解死亡的時間及死亡的原因,結(jié)束隨訪。各科均要建立出院病人隨訪信息登記電子檔案,內(nèi)容應(yīng)包括:患者姓名、性別、年齡、病歷號、職業(yè)、科室、經(jīng)管醫(yī)生、入出院日期、入院診斷、出院診斷、聯(lián)系電話、家庭詳細地址等內(nèi)容,由病人本次住院期間的經(jīng)管醫(yī)師負責(zé)填寫。四、監(jiān)管 醫(yī)務(wù)科、護理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物質(zhì)能源開發(fā)與利用服務(wù)合同
- 蘇云金芽胞桿菌中c-di-GMP核糖開關(guān)Bc1的調(diào)控機制及其下游基因功能研究
- 跨境數(shù)據(jù)傳輸安全保密合同
- 全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析儀恒溫孵育系統(tǒng)的研發(fā)
- 小鼠成肌細胞分化過程中RNA與染色質(zhì)相互作用的動態(tài)變化研究
- 種植的施工方案
- 2025年造價工程師案例分析模擬試卷:建筑工程項目合同管理案例分析試題
- 土建工程施工進度管理計劃
- 美術(shù)課堂互動學(xué)習(xí)計劃
- 針對五年級學(xué)生的語文學(xué)困生支持計劃
- 防食物中毒和預(yù)防的主題班會
- 弘揚與傳承中華傳統(tǒng)文化課件(共16張PPT)
- 《中醫(yī)護理學(xué)》第三章課件
- 泵站畢業(yè)設(shè)計
- 行政事業(yè)單位合同業(yè)務(wù)控制流程圖
- 孔子練精神聰明不忘開心方_醫(yī)心方卷二十六引_金匱錄_方劑加減變化匯總
- 板房區(qū)臨建設(shè)施技術(shù)標(biāo)
- 美國AAMIST79最新修訂條款解讀----史紹毅[1]
- 危險性較大的分部分項工程清單及安全管理措施
- 理事會會議決議范文
- 通用汽車精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料
評論
0/150
提交評論