學生會干部、干事考核制度

1、管理學院院團委學生會干部、干事考核制度一、考核意義干部、干事是我院學生會進行各項日常工作，維持正常運轉不可缺少的基 礎力量。干部、干事考核工作是學生會工作的一個重要環(huán)節(jié)，是知人善任的前 提，是衡量干事、干部素質優(yōu)劣、才能高低、貢獻大小的重要手段。旨在全面 了解、掌握學生干部、干事的綜合素質，幫助學生干部、干事正確的認識自 己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，提高工作效率，確保各項工作的順利開展。二、干部、干事考核機構由學生會主席團牽頭，辦公室、組織部負責，組成干部、干事考核小組具 體負責實施。三、干部、干事考核對象全體學生會干部及干事。四、干部、干事考核時間 例行每月一次，根據活動多少可聽從學生會主席團調

2、節(jié)。 五、干部、干事考核原則 （一）民主原則：把干部、干事考核工作置于群眾的監(jiān)督之下，使 群眾真正享有評價和選擇自己公仆的權利；（二）公開原則：考核內容、 考核標準向全體同學公開，以保證考核公平符實；（三）實事求是的原則：以實事求是的精神，客觀地、全面地、公正地考 核和評價干部、干事；（四）注重實績的原則：考核干部、干事工作任務的完成情況，了解干部、干事的德才素質，促使干部、干事多干實事；（五）獎懲結合的原則：對干部、干事工作優(yōu)劣做出公正客觀的評價，做到獎優(yōu)罰劣，激勵干部、干事積極向上、勤奮工作、提高工作效率，為學生工作多做貢獻。六、干部、干事考核內容每位學生干部、干事原始分為 70 分，按以

3、下條例相應加減分數(shù)，每一個月進行一次總結，到學期期末將評分結果記錄上報。積分在60 分以上者為合格，可繼任為學生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標準之一，積分 60 分以下者，為不合格，免去相應的學生干部、干事職務。由表現(xiàn)積極的同學接任。加分項：積極建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加 3 分。扣分項：以下考核內容，不符要求者，每人次每項扣 2 分。1. 干部考核內容干部考核由主席團完成，辦公室、組織部起協(xié)助作用。具體操作如下：（一）督導制度：督導制度即定期進行評分考核的制度。該制度實行末位淘汰制，成績不合格者，將予以辭退。主要分兩部分進行，一是主持學生工作的老師對主

4、席團的監(jiān)督、領導。二是主席團對現(xiàn)任各部部長、副部長的監(jiān)督、領導。（ 1）注重聽取督導人員的意見、建議，及時對工作中的問題進行改正；（ 2）加強與督導人員的溝通，全面了解、學習他人的工作經驗。（二）會議制度：（ 1）無特殊情況與會人員都必須準時出席，不得遲到、早退。如有事不能到會者，須事先向主席請假并找相應人員代為出席。情況將由組織部考勤做記錄，辦公室備案。否則一律視為無故缺席，無故缺席 3 次者，上報主席團后，將予以辭退處分。例會無故遲到 3 次者做無故缺席一次處理；（ 2）會上主席團安排給各部的工作，各部必須按時完成。未能按時完成工作2 次者，取消本人及其所在部門的年終評優(yōu)資格；（ 3）會議

5、期間態(tài)度必須嚴肅、認真虛心的聽取會議精神。認真完成工作會議記錄，以便會后更好的開啟工作。（三）工作計劃考核：（ 1）各部部長必須要在學期開始前根據本部門的實際情況指定出可行的工作計劃，工作計劃要求合理、務實；（ 2）各部門要嚴格按照工作計劃開展本學期的工作。（四）工作總結考核：（ 1）每學期期末各部部長（副部長）要總結一學期的工作情況，上交總結報告，總結報告要求簡潔，實事求是；（ 2）每學期期末各部部長（副部長）需召開該部內部的總結會議，會上需對一學期的部門情況進行總結，吸取教訓，積累必要的經驗。（五）工作態(tài)度的考核：（ 1）在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問

6、題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；（3）能經常與學生會指導老師及學生會主席團交流思想。2、干事考核內容干事考核由各部部長完成，辦公室、組織部起監(jiān)督作用。具體操作如下：（一）工作態(tài)度的考核：（ 1）準時出席部門內部會議，因故不能參加應事先請假；（ 2）工作踏 實，對分配的任務不挑剔，不推卸；（ 3）積極主動及時地完成部內分配的任務。（二）工作能力的考核：（ 1）具有觀察、組織、表達、交際等各方面的能力；（ 2）能向部長提出一些有創(chuàng)新性、建設性的意見；（ 3）能配合其它部門開展工作。（三）任務量完成情況的考核：（ 1）工作完成的質量高，效果明顯；（ 2）每學期期末各部門干事上交個人小結一份，由部

7、長進行審核評價。3、注意事項：（ 1）各部門、各班接到考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認真完成工作。（ 2）在整個干部、干事考核中，學生干部以干部身份按干部標準參與考核不分上級干部和下級干部。（ 3）負責考核的職能部門在考核中不得弄虛作假，如有作假一經發(fā)現(xiàn)，負責者將受到處罰，情節(jié)嚴重者給予行政處分，取消干部或干事資格。七、干部考核程序及方法平時考核與集中考核相結合。（一）平時考核：由辦公室、組織部負責考核干部、干事工作任務的完成情況，檢查各部門會議記錄。（二）集中考核：由院考核小組深入各個部門，廣泛聽取全體同學的意見或組織民意測評，形成考核的綜合材料。按考核情況作出優(yōu)秀、合 格、不合格的結論。八、考核結果及處理由院考核小組將干部、干事考核情況反饋本人。對考核優(yōu)秀者，給予適當獎勵或提拔使用。對考核不稱職者，應幫助改正缺點，改進工作，如仍不稱職者可解除其職位。干部、干事考核情況存入其個人考核檔案，作為干部、干事提拔，降級解 任使用的依據。九、其他1 、從制度生效之日起，學生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負責收取、整理，最后交到主席